Se busca maximizar el valor de cartera de Ficrea

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VIERNES 24 de junio del 2016
Valores y Dinero
FUE VALUADA EN 2,400 MILLONES DE PESOS, DICE EL SÍNDICO
Se busca maximizar el
valor de cartera de Ficrea
Se trata del activo de mayor importancia para liquidar dentro del concurso mercantil de Ficrea
Fernando Gutiérrez
EL ECONOMISTA
LA CARTERA propiedad de Ficrea,
con un valor aproximado de 2,400
millones de pesos y que fue valuada y administrada por Nacional Financiera, puede tener tres destinos: subastarla, continuar con su
administración o dejarla como garantía para conseguir un préstamo
que serviría para pagar a los acreedores de esta entidad dentro de su
concurso mercantil, informó el
síndico rector de este proceso Javier Navarro Velasco.
En entrevista, Navarro Velasco indicó que por el momento se
evalúa cuál sería el mejor escenario para maximizar el valor de dicha cartera, la cual es uno de los
activos de mayor importancia para
liquidar dentro del concurso mercantil de Ficrea.
“El fin del concurso mercantil
de Ficrea (la liquidación total de la
empresa) se dará dependiendo de
la resolución que se adopte respecto de las carteras; si las carteras las
vendemos, las damos en garantía
para un crédito o nos las quedamos
y las seguimos cobrando”, comentó Navarro Velasco.
El síndico precisó que anterior-
La cartera puede tener tres destinos: subastarla, seguir administrándola o
dejarla como garantía para conseguir un préstamo. foto ee: gabriela esquivel
mente se había informado que la
cartera de Ficrea que se logró recuperar tenía un valor nominal de
3,200 millones de pesos, pero dicha cifra disminuyó a 2,700 millones por los compromisos con
el fisco y otros que no se habían
detallado.
“En números reales, dicha cartera tenía un valor de 2,700 millones de pesos, pero ya se han cobrado 300 millones de pesos, lo que
hace que en este momento tenga
un valor de 2,400 millones de pe-
sos en números reales”, detalló Navarro Velasco.
“La diferencia -agregó- con
los 3,200 millones de pesos que se
manejaban en un principio es porque se tomó en cuenta el valor de
dicha cartera con IVA, que es propiedad del fisco. Asimismo, tomó
en cuenta un mes de depósito en
los contratos de arrendamiento
(…); por eso se redujo la cantidad
a 2,700 millones de pesos”.
Navarro Velasco acotó que en
caso de vender dicha cartera, la li-
EL DISEÑO DE LA DEL 2015 DIFIERE DE LA DEL 2012
ENIF tiene problemas de
comparabilidad: BBVA
Edgar Juárez
EL ECONOMISTA
PARA BBVA Research, aunque
la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2015 presenta avances en el alcance de
la información, también muestra problemas de comparabilidad
respecto del 2012, debido a que en
la actual se incluyen otros intermediarios que en la anterior no se
contemplaron.
“El diseño del cuestionario del
2015 no permite hacer una correcta comparación con la información
recopilada en el 2012, ya que no es
posible identificar por separado el
efecto de la inclusión de otros intermediarios financieros, además de
la banca. De esta forma, los incrementos registrados entre el 2012 y el
2015 pueden estar reflejando tanto un mayor tipo de intermediarios
como un cambio en la inclusión financiera, sin poder distinguirse el
origen de los incrementos”, precisa un reporte del banco de capital
español.
La ENIF 2015, presentada la semana pasada, revela avances en
materia de productos y servicios financieros en el país, aunque también quedan, de acuerdo con las
autoridades, muchos pendientes.
En esta ocasión, se incluyeron los
aportes de otros intermediarios,
como las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo (socaps),
sofipos, y organismos gubernamentales como el Infonavit y el
Fovissste.
BBVA Research destaca que,
de acuerdo con el documento que
presenta los principales hallazgos
de la ENIF, tres de las cifras más relevantes que arroja se vieron afectadas por la modificación de las
preguntas del cuestionario, “por lo
que los resultados del 2012 y el 2015
no serían comparables”.
En primer lugar, enfatiza el documento, en cuanto al número de
adultos con cuenta de ahorro, por
quidación total de Ficrea se podría
dar en un plazo máximo de seis
meses; sin embargo, enfatizó que si
se toman los otros caminos, el cierre de la empresa podría aplazarse.
La cartera de Ficrea se logró quitar a su empresa hermana Leadman Trade, cuando se determinó
la triangulación de recursos en la
que incurría la empresa propiedad
de Rafael Olvera Amezcua.
Esta cartera se suma a otras dos,
una que administra Ficrea y otra
que se encuentra en un fideicomiso de CI Banco.
Del cobro de estas carteras se
ha obtenido cerca de 600 millones
de pesos, los cuales servirán para hacer el primer pago a los 4,921
acreedores de la entidad.
“Las carteras también se devalúan tomando en cuenta el tiempo que llevan en cobranza, los
términos de prescripción de las
acciones, el desgaste de las garantías (…) Tenemos previsto dedicarnos a cobrar a todo lo que
podamos a 100%, para poder recuperar más y poder hacer pagos
como los que están programados
este mes, pues vamos a pagar 600
millones de pesos”, comentó Navarro Velasco.
fernando.gutierrez@eleconomista.mx
primera vez en el 2015 se incluyen las
cuentas de captación del sector de
ahorro y crédito popular. “El incremento de 8 puntos porcentuales en
el número de adultos (de 36 a 44%)
podría estar afectado por la modificación del alcance de la pregunta”.
Segundo, añade, en cuanto al
número de adultos con una cuenta de ahorro para el retiro, por primera vez en el 2015 la pregunta se
realizó a todos los encuestados y
no únicamente a los que cuentan
con empleo formal. “Nuevamente el incremento de 13 puntos porcentuales (de 28 a 41%) podría estar afectado por la modificación del
alcance de la pregunta”.
En tercer lugar, refiere que debido a que tanto la cuenta de ahorro como la cuenta de ahorro para
el retiro se consideran productos
financieros, la métrica del número de adultos con al menos un producto financiero también se ve
afectada por las modificaciones.
“Lo anterior podría explicar el incremento de 12 puntos porcentuales (de 56 a 68 por ciento)”.
Acerca al gobierno a alcanzar su meta de penetración de crédito de 40%
del PIB.
Política de
inclusión
financiera
es positiva
Edgar Juárez
EL ECONOMISTA
AUNQUE LA meta de alcanzar una penetración del crédito privado de 40% del PIB para
el 2018 es retadora, una pronta
ejecución de la Política Nacional
de Inclusión Financiera (PNIF)
presentada hace unos días por
el gobierno federal podría acercarla a ese objetivo, considera
Fitch Ratings.
La agencia cree que, independientemente de que se logre
o no esa meta, la PNIF es positiva, si se toma en cuenta su posible contribución a las perspectivas de crecimiento sostenible de
los préstamos a mediano plazo.
“La PNIF anunciada esta semana por el gobierno mexicano
podría acelerar el progreso del
país hacia una inclusión financiera mayor”, indica.
Fitch destaca que la política se enfocará en seis ejes, en
los que se incluyen el desarrollo de infraestructura financiera en áreas desatendidas y en el
uso de la tecnología. “En opinión de la agencia, éstos son
cruciales para alcanzar el objetivo establecido”.
Por una parte, refiere que la
extensión de servicios financieros a segmentos socioeconómicos bajos podría ampliarse a través de un uso mayor del modelo
de corresponsalías; además de
que, a su consideración, la banca de desarrollo seguirá jugando
un papel importante; y los intermediarios no bancarios pueden seguir siendo efectivos en
áreas donde los bancos tienen
baja presencia.
“En términos de tecnología,
el uso mayor de teléfonos móviles inteligentes en el país podría
servir para alcanzar zonas rurales o semiurbanas a través de
la oferta de servicios financieros móviles, lo que ha probado
ser atractivo en otros países de
Latinoamérica. El incremento gradual de las inversiones en
fintech es prueba de cómo la tecnología podría impulsar la oferta de productos en el futuro”,
puntualiza.
eduardo.juarez@eleconomista.mx