DIPLOMADO EN DESARROLLO GERENCIAL Forum Universidad de la Sabana MÓDULO FINANZAS CORPORATIVAS Catedrática: Silvia Iguarán Linero 2.009 1 CONTENIDO CAPITULO I 1. INTRODUCCIÓN 1.1. Justificación 1.2. Objetivo 1.3. Bibliografía CAPITULO II 2. MARCO CONCEPTUAL: 1. El estudio financiero: 1. Objetivo 2. Elementos 3. Estados Financieros Básicos 4. Claridad en la Estructura Financiera 5. Camino a seguir: 1. Preparación y análisis de información financiera 2. Estructura de los Activos 3. Estructura de la financiación 2. Indicadores Financieros: 1. Definición 2. Concepto de Valor 2.1. Objetivo Financiero 2.2. Concepto de Valor 2.3. Lógica del Valor Económico 2.3.1. Valor 2.3.2. Precio 2.3.3 Reestructuración-Marco Conceptual 2.3.4 Value Drivers CAPITULO III 3. MEDICIONES FINANCIERAS PARA EVALUACIÓN: 1. Cómo se mide? 1. Análisis Horizontal 2. Análisis Vertical 3. Razones Financieras 2. Conclusiones de la Evaluación CAPITULO IV 4. RENDIMIENTO DE LA INVERSION 4.1 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION (ROI) 4.1.1 ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES: 4.1.1.1. Estados de una Empresa 4.1.1.2 CAPITAL INVERTIDO: 4.1.2 ROI. RETORNO SOBRE EL CAPITAL INVERTIDO. (Return on Investment 2 4.1.2.1 COMO GENERAR VALOR 4.2. COSTO DEL CAPITAL 4.2.1 DEFINICION DEL COSTO DE 4.2.1.1 Costo de Capital con Entidades Financieras: 4.2.1.2 Costo de los Recursos Propios: MODELO DE RIESGO-RENTABILIDAD: BETA DE UNA EMPRESA: Costo de Oportunidad (C.O MODELO DE LOS DIVIDENDOS: 4.2.3. COSTO DE LOS RECURSOS DE LOS PROVEEDORES 4.2.4 OTROS RUBROS QUE INFLUYEN EN EL COSTO DE CAPITAL 4.3. EVA 4.3.1 COMPONENTES DEL VALOR ECONÓMICO AGREGADO 4.3.2 CÁLCULO DEL INDICADOR: 4.3.1 INTERPRETACION 4.3.2CARACTERISTICAS DEL EVA 4.4. EBITDA 4.4.1 COMPONENTES DEL EBITDA 4.4.2 CÓMO SE CALCULA 3 INTRODUCCIÓN Y MARCO DE REFERENCIA Este módulo forma parte de los programas de formación ejecutiva de la Universidad de la Sabana dentro de un esquema de Diplomados dirigidos por FORUM y, más específicamente del Diplomado en Desarrollo Gerencial. 1.1 JUSTIFICACIÓN: Dentro de los mecanismos de medición del desarrollo gerencial, los indicadores financieros forman parte fundamental del proceso. Este modulo permite a los estudiantes moverse en el conocimiento de los indicadores financieros básicos y los relacionados con el valor, para aplicar al análisis financiero de una empresa, con el fin de perfeccionar el criterio gerencial para la planeación y dirección financiera en la toma de decisiones. 1.2. OBJETIVO: El objetivo de la asignatura es dotar a los estudiantes de un conjunto de principios que se constituyen en la herramienta que les permite calcular y evaluar la incidencia de las decisiones, medidas alrededor del resultado en los estados financieros básicos y la construcción de valor de la compañía. 1.3. BIBLIOGRAFÍA: a. Análisis Financiero Aplicado : Héctor Ortiz Anaya b. Gerencia Financiera un Enfoque Estratégico Alberto Ortiz Gomez Mc Graw Hill c. Valoración de Empresas: Pablo Fernández Gestión 2000 d. Finanzas: Zvi Bodie y Robert C. Merton 4 CAPITULO II 2. MARCO CONCEPTUAL 2.1 EL ESTUDIO FINANCIERO: 2.1.1 OBJETIVO: En la dinámica de las organizaciones, el área financiera realiza continuamente estudios pertinentes, con el objetivo de enfocar esfuerzos a fin de que la gestión financiera logre maximizar el valor de la compañía para sus accionistas. Ese valor es medible por el correspondiente valor de sus acciones o aportes sociales. La evolución de este valor, en el tiempo, mide el éxito o fracaso de la gestión financiera. 2.1.2 ELEMENTOS: Para efectos del objetivo anterior, las finanzas cuentan con dos elementos básicos para el análisis, los cuales son: El Dinero El Tiempo 2.1.2.1. EL DINERO: Este elemento está representado en una unidad de medida, independiente para cada país, como es su moneda. Los análisis normalmente se realizan en la moneda del país donde se ejecuta el proyecto o negocio. Para efectos comparativos puede usarse otra unidad monetaria, especialmente aquella que permita adelantar el análisis en moneda más fuerte y menos susceptible a variables económicas como la inflación (caso de una divisa como el dólar americano). 2.1.2.2. EL TIEMPO: Lapso que abarca el estudio, dividido en unidades o períodos, que indiquen la ocurrencia de eventos definidos. En el transcurrir de las empresas, los informes financieros pueden estar presentándose en unidades de tiempos diarios, semanales, mensuales y anuales. La periodicidad va ligada al tipo de información que está ofreciendo y su utilización en la toma de decisiones; por ejemplo: Informe de comportamiento de variables de ventas: diario Informe de flujo de caja para gerencia: semanal Estado de pérdidas y ganancias y balance: mensual Declaración de renta: anual La consideración del ejemplo no limita la presentación de algunos de ellos en otros períodos. 2.1.3. ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS: Dentro de las preguntas que podría hacerse una persona introduciéndose al análisis financiero, estaría: con qué cuento, en términos de información, para la realización de esta tarea?. El área contable de la compañía obtiene, después del registro de todas las actividades 5 que conforman el diario transcurrir del negocio, unos informes que expresan numéricamente cada una de las actividades que han podido ser reflejadas en documentos llamados contables. Estos primeros dos informes son: o BALANCE o ESTADO DE RESULTADOS O PÉRDIDAS Y GANANCIAS o Aunque legalmente existen otros estados considerados básicos, para efectos de análisis financiero, estos dos primeros son considerados básicos, por registrar todas las operaciones realizadas durante un período determinado y porque los otros salen de la combinación de éstos. Sus estructuras se ilustran a continuación: BALANCE GENERAL PASIVOS ACTIVOS PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO ESTADO DE RESULTADOS VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL Los componentes del balance general, son las que muestra el anterior cuadro: ACTIVO, PASIVO Y PATRIMONIO. El activo representa los bienes y derechos de la empresa, como son el efectivo, los inventarios, las marcas y patentes adquiridas, los activos fijos, etc. Se consideran derechos las cuentas por cobrar, las inversiones en papeles de mercado, las valorizaciones, etc. El pasivo representa las obligaciones totales de la empresa en el corto o el largo plazo, cuyos beneficiarios son los terceros (en algunas ocasiones existen obligaciones con los socios). Dentro de este concepto están las obligaciones de la empresa con las entidades financieras, los proveedores, el estado, el personal, los clientes, etc. El patrimonio representa la participación de los socios en el negocio. Contiene el capital pagado, el superavit, la revalorización del patrimonio, las reservas, las utilidades del periodo anterior y las utilidades retenidas. 6 El registro del balance es acumulativo; por lo tanto, su informe indica, a la fecha de presentación, el comportamiento acumulativo de la compañía respecto a los conceptos anteriores. El Estado de Resultados o Pérdidas y Ganancias, registra los ingresos de tipo operativos, como los costos y los gastos productos de la actividad; los no operativos, como los ingresos y egresos de tipo financiero productos de las decisiones de financiación, reinversión u otras ventas; así mismo, muestra el resultado de los impuestos sobre la renta que causó el negocio, reflejando su obligación tributaria respecto a la renta. 2.1.4. CLARIDAD EN LA ESTRUCTURA FINANCIERA: Para interpretar mejor los resultados que la contabilidad muestra en los estados financieros anteriores, debemos observarlos en los siguientes términos: BALANCE GENERAL I N V E R S I O N E S PASIVOS ACTIVOS PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS F I N A N C I A C I O N TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO Los activos del negocio incluyen todas las INVERSIONES, reflejadas a la fecha; éstas han sido realizadas, exclusivamente, con el objetivo de montar una actividad productiva. Los pasivos y el patrimonio reflejan los dineros necesarios que el negocio requirió para realizar las inversiones; debe verse, entonces, como la FINANCIACIÓN del negocio. 7 Es aquí donde se cumple la ecuación fundamental de la contabilidad, donde el Activo= Pasivo+ Patrimonio. El estado de resultados será el reflejo de la inversión realizada, en lo relativo a una operación generadora de rentabilidad, para quienes han tomado la decisión de inversión y LA GESTIÓN correspondiente. ESTADO DE RESULTADOS VENTAS COSTO DE VENTAS OPERACION UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS NO OPERACION INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS SOCIEDAD CON EL GOBIERNO IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL Este estado se divide en tres partes: La Operación La No Operación y La Sociedad con el Gobierno La Operación: Registra todos los ingresos (ventas o ingresos operacionales), costos (costos de venta y costos de producción) y gastos (gastos administrativos y gastos de ventas), todos ellos relacionados directamente con la operación o el negocio mismo. La No Operación: Registra todos los ingresos y gastos, relativos a decisiones de carácter administrativo o financiero del negocio, no dependientes directamente de él, sino de la forma como se administren o financien; como pueden ser gastos financieros que genere la deuda, gastos financieros de administración del dinero como comisiones, impuestos como el 4 por mil, pérdida en venta y retiro de bienes, ingresos por otras ventas, diferencias en cambio, multas y recargos, etc. La Sociedad con el Gobierno: Los impuestos que genera e resultado anterior, corresponden al producto de la utilidad obtenida reconocida por el estado, por la 8 tasa de impuestos aplicable a la empresa. En casos donde esta utilidad sea inferior al 6% de las ventas generadas, puede calcularse como una renta presuntiva, obtenida del 6% de las ventas por la tasa de impuestos aplicable a la empresa (según norma tributaria vigente). 2.1.5 CAMINO A SEGUIR: En finanzas, como en la realización de cualquier tipo de actividad, se esperan resultados específicos de eficiencia y efectividad. Los estudios financieros deben, por tanto, dar respuesta a las inquietudes de los analistas, inversionistas y administradores de las actividades de un negocio de tal forma, que se pueda funcionar con menos incertidumbre y no incurrir en altos riesgos. En el desarrollo de un negocio se requiere, entre otros aspectos: Preparación y Análisis de Información Financiera Determinación de la Estructura de Activos Estudios de Financiamiento del Proyecto 2.1.5.1 Preparación y Análisis de Información Financiera: Se Sabe que los resultados van a ser vistos bajo la lupa de los estados financieros básicos, gracias a los registros que arroja el área contable. Como producto de una actividad anterior de planeación debe elaborarse un presupuesto bajo la estructura de los estados financieros básicos, que permita prever las decisiones de inversión, financiación y operación en las cuales se va a mover el negocio durante un período determinado, que no debe ser inferior a un año. El ejercicio presupuestal, visto como un sistema dentro de la organización, permite cuantificar las metas, identificar las expectativas de resultados y determinar los requerimientos de liquidez para el período en estudio. Esto, como ejercicio de elaboración, en sus etapas de ejecución y seguimiento, permitirá tomar medidas correctivas, ante posibles cambios del futuro proyectado. El ejercicio de planeación, desde el enfoque financiero, no debe limitarse a lo de carácter presupuestal (el año siguiente); debe incorporar proyecciones, bajo la estructura financiera básica, de mediano (cinco años) y largo plazo (diez – quince años). 2.1.5.2 Determinación de la Estructura de Activos: Uno de los aspectos clave para la generación de riqueza, se inicia con la primera decisión, cual es la de las inversiones. El concepto fundamental que esta decisión encierra no es otro que el de Inversiones bajo dos criterios: 1. Activos Productivos 2. Activos Improductivos Las organizaciones vistas como el resultado de múltiples decisiones tomadas por las personas que en él participan, en los diferentes niveles, van a reflejar en su estado de balance al lado izquierdo, ACTIVOS PRODUCTIVOS O 9 IMPRODUCTIVOS. La productividad de los mismos debe estar relacionada con la operación montada. Los inversionistas del negocio no tomarían concientemente decisiones de inversión que rentaran menos que las inversiones seguras, como son los títulos valores del mercado de capitales a tasas fijas (CDT, Bonos de los Gobiernos, etc.); menos aún, decisiones con rentabilidad cero y muy seguramente no tomarían decisiones de inversión que generaran pérdidas a su patrimonio. Es de vital importancia hacer un análisis de la estructura del activo que presenta la compañía a la cual se pertenece y descubrir dentro de ella, según esta calificación primaria, cuáles de ellos son improductivos, o no se necesitan para la realización de la operación. Esta clasificación lleva a analizar la clase, cantidad y calidad de los activos, cuál es su nivel óptimo en activos corrientes y a tener en cuenta decisiones de tiempo en relación a cuándo adquirirlos, cuándo remplazarlos y cuándo retirarlos. 2.1.5.3.Determinación de la Estructura de la Financiación: Otro factor a tener en cuenta, al momento de invertir, es la determinación de quién aportará el dinero necesario para el montaje de la operación. Estas decisiones llamadas de financiación, deben estar acompañadas del criterio básico, fundamental, del COSTO DEL DINERO. El dinero es un recurso escaso y costoso, inventado por la humanidad para agilizar los procesos de negociación. Por esta condición y por la de productividad relacionada a él, su utilización en un proyecto implica la no realización de otro, que podría ser más seguro o más rentable o de una condición distinta, pero siempre productiva. El determinar el costo del dinero va a estar relacionado con la fuente de financiación utilizada (quién puso el dinero). Para cada inversionista o fuente de financiación el costo del dinero variará según muchos factores relacionados, tales como: El costo del dinero sin riesgo El mercado al cual pertenezca la empresa El riesgo de la empresa dentro de ese mercado Variables relativas al entorno, como pueden ser la influencia del riesgo del país donde se realiza la inversión, la inflación esperada, devaluación esperada, etc. Primeras Observaciones: Con estados financieros básicos se puede determinar: 1. De qué tamaño de empresa se esta hablando. 2. ¿En que se manifiesta el tamaño? ¿En la inversión, o en la operación? 3. ¿Para qué se invierte? La respuesta sería: para montar una operación rentable. 4. Las decisiones de inversión o de financiación deben ser acordes a la rentabilidad de la operación después del efecto de la sociedad con el gobierno. 10 2.2. Si el objetivo de todo negocio es crear riqueza o valor económico, lo primero que debe interesar a las personas involucradas es saber cuánto vale el negocio, cómo se mide el valor y qué debe hacerse para cumplir el objetivo. Determinar el valor del negocio permite distinguir si es “bueno” o si es “malo”. 2.2.1 DEFINICIÓN DE VALOR: Capacidad de un negocio de generar, en el tiempo, RENTABILIDAD ECONÓMICA MAYOR AL COSTO DE LOS CAPITALES INVERTIDOS La generación de valor está determinada por esa desigualdad entre rentabilidad y costo, que deberá reflejarse en los estudios financieros realizados por profesionales del área; a la vez, debe poder medirse en forma sencilla, con la información que generan las áreas contables, de tesorería, cartera, impuestos y análisis financiero. 2.3 INDICADORES FINANCIEROS: Reciben el nombre de razones y constituyen la forma básica de análisis financiero. Se entiende por razón el resultado de establecer la relación o el cociente entre dos cantidades. El resultado de establecer la relación numérica entre dos cuentas diferentes del balance general y/o del estado de pérdidas y ganancias es lo que entendemos por indicadores financieros; el obtenerlos nos señala puntos fuertes y débiles de un negocio en cada momento del tiempo, según la correspondiente interpretación que se haga de ellos. 2.3.1. ¿QUE SIGNIFICAN?: Su significado va a depender de la comparación que se haga con los mismos indicadores según los estándares establecidos. Estos pueden ser definidos por: 1. Estándares de los analistas, dependiendo de la actividad o sector al cual pertenezca la empresa. 2. Los indicadores obtenidos en la gestión financiera histórica de la compañía. 3. Los indicadores establecidos como metas, según el ejercicio presupuestal y el de planeación financiera de mediano y largo plazo. 4. Los indicadores de la industria a nivel internacional y nacional. 2.3.2. ¿QUE MIDEN?: La relación con la gestión realizada por quienes intervienen en la toma de decisiones; en resumen, medirán el cómo se hicieron las cosas dentro del tiempo analizado: 1. El resultado de las decisiones 2. La construcción del valor 3. Tendencia del negocio 4. Riesgo Los indicadores siempre estarán relacionados con el período en estudio; si corresponden a resultados históricos, hablarán del cómo se hicieron las cosas en la empresa; si corresponden a proyecciones futuras, al cómo se 11 espera hacer las cosas. También se relacionan con el ente directamente involucrado; si corresponden a la industria o sector al cual pertenece la empresa a nivel nacional, el cómo lo hacen los otros a nivel interno y si la comparación es a nivel internacional el cómo lo hacen los otros, en otros países, donde las condiciones del entorno pueden ser muy diferentes. 2.3.3. CLASIFICACIÓN: Para efectos prácticos las mediciones financieras las clasificaremos respecto a: 1. Medición del resultado de las decisiones: a. Análisis vertical b. Análisis horizontal c. Razones: i. Liquidez ii. Endeudamiento iii. Actividad iv. Rendimiento 2. La Construcción del valor: a. Conductores de valor b. EVA c. DFCFF (Descuento del flujo de caja libre) d. DFCE (Descuento del flujo de caja del accionista) e. Otros. 3. Tendencia del Negocio: Prueba Dupont 4. Riesgo: Tipos de Riesgo Esta clasificación trata de enfocar a los participantes en un orden de criterios que los lleve a interpretar y usar los indicadores financieros en forma práctica, utilizando una secuencia que recorra los conceptos básicos de administración financiera, hasta los de gerencia financiera enfocada a la construcción de la riqueza, la medición de tendencias y cuantificación del riesgo. 2. CONCEPTO DE VALOR 2.1 OBJETIVO FINANCIERO: Dentro de la dinámica de las organizaciones, el área financiera realiza continuamente estudios financieros con el objetivo de enfocar criterios y esfuerzos conducentes a que la gestión financiera logre maximizar el valor de la compañía para sus accionistas. Este valor es, a la vez, medible por el valor de sus acciones o aportes sociales. La evolución de este valor en el tiempo puede medir el éxito o fracaso de la gestión financiera. 2.2. CONCEPTO DE VALOR: Si el objetivo de todo negocio es crear riqueza o valor económico, lo primero que debe interesar a las personas involucradas es 12 saber cuánto vale, cómo se mide y qué se está haciendo para cumplir el objetivo anterior. Determinar el valor permite distinguir si el negocio es bueno o si el negocio es malo 2.3. LÓGICA DEL VALOR ECONOMICO: En este contexto, conviene distinguir los conceptos de valor y precio, en el marco de un negocio: 2.3.1. DEFINICIÓN DE VALOR: Este concepto se refiere a la capacidad de un negocio de generar a lo largo del tiempo rentabilidad económica mayor al costo de los capitales invertidos 2.3.2. DEFINICIÓN DE PRECIO: Se entiende por precio, como la cantidad o cifra, acordada entre el vendedor y el comprador, al realizar una operación de compra -venta de una empresa. La definición de valor contempla esa desigualdad señalada antes, que deberá manifestarse dentro de estudios financieros que realizan los profesionales del área; a la vez, debe poder medirse en forma sencilla con la información generada por las áreas contables, de tesorería, cartera, impuestos y análisis financiero. 2.3.3. REESTRUCTURACIÓN MARCO CONCEPTUAL: Después de haber avanzado en la definición del valor y su deiferencia ante el significado del precio cabría preguntarse: Por qué los sistemas contables no son suficientes para medir los resultados en función del objetivo financiero, descrito inicialmente? Existen muchas respuestas a esta pregunta. Siguiendo un orden de ideas descrito en la definición de valor, se debería saber en forma apropiada cuánto cuesta el capital invertido por los accionistas. 2.3.3.1 COSTO DE CAPITAL DE LOS SOCIOS: Al tratar de responder a esta inquietud, por consulta con los inversionistas del negocio, encontraremos que el dinero para ellos tendrá un costo variable de un inversionista a otro, dependiendo de la fuente que él utilizó para destinar fondos a este empresa. Si la respuesta fuese dada por el área contable, se debería contestar que el dinero de los accionistas no tiene valor, puesto que el costo del dinero definido por ellos no se causa como un gasto financiero. Recuérdese que la estructura financiera del estado de resultados es la siguiente: 13 ESTADO DE RESULTADOS VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL Después de registrar lo correspondiente a la operación como tal, se registran los egresos e ingresos correspondientes a la NO OPERACIÓN, dentro de los cuales se encuentran los gastos financieros. Allí no se registra una salida de dinero correspondiente a la cobertura del costo definido por los accionistas. Ellos deben esperar, después de la liquidación de impuestos, las utilidades que les corresponden. No siempre el resultado de utilidades está acorde, con la tasa de rendimiento aceptable para los inversionistas. De esta manera se cumple la disponibilidad al riesgo que tenga el negocio o el resultado como es el caso de ineficiencias en la administración, o por competencias muy duras en el entorno o sector donde se mueve el negocio, o por la parte de tamaño de la demanda atendida. En consecuencia el resultado en cuanto a utilidades obedecerá a la gestión realizada en un negocio determinado y no a la expectativa de rendimiento definida por los accionistas. 2.3.3.2 FINANCIACION CON PROVEEDORES: El costo de la financiación con proveedores, ha sido tradicionalmente considerada como SIN COSTO. Ejemplo: Compra de Materia Prima= $100 a crédito (30dias) Contablemente se registra el movimiento de la cuenta Inventarios= $100 Contra una Cuenta por Pagar Proveedores= $100 Al paso de los 30 días, la Tesorería de la organización debe girar un cheque o realizar el pago con transferencia electrónica, o pagar en efectivo, registrando: Caja= -$100 14 Cuentas por Pagar Proveedores=-$100 Vista de esta forma la compra de la Materia Prima costo $100 y no se incurrió en ningún gasto adicional. Que tipo de costos podría generar una financiación con Proveedores, que en el registro contable no se visualizan? Existen dos componentes del costo : 1- Cuando hay cobro explicito de intereses. 2- Cuando se pierde el descuento por pago de contado. Cuando hay cobro explícito de intereses.: Si en la factura de compra se indica un cobro explícito de intereses, ya sea por la financiación dada o por incurrir en mora después de los 30 días dados por el proveedor, este sería el costo para el primer caso, y en el segundo si se incurre en mora este sería el costo. Cuándo se pierde el descuento por pago de contado.: Los proveedores pueden ofrecer descuentos llamados financieros por, recibir el pago de su cliente en un plazo llamado de contado, inferior al plazo dado en la factura. En Colombia esta práctica permite obtener descuentos en tasa periódica, que al ser convertidos a tasas efectivas anuales podrían ser menos costosos que las tasas cobradas por el sector financiero. De ser así, se esta incurriendo en un costo oculto para la contabilidad pero real en términos de costo del dinero utilizado. o En caso de no tomar el descuento: o Ejemplo: o Plazo de 90 días, 6% de descuento por pago a 15 días. o En este caso = 30,125% e.a. o Como la contabilidad no lo registra. Este costo no es deducible de impuestos. 2.3.3.3 GASTOS QUE ASÍ SE CONSIDERAN Y NO LO SON: Según la estructura de las inversiones, la clasificación de los activos podría mirarse como: Clasificación de Activos: RECUPERACION O LIQUIDEZ: o Corrientes (Menos de un año) o No corrientes (Mas de un año) DESTINO O NATURALEZA: o Capital de Trabajo 15 o Activos Fijos o Activos Intangibles y Diferidos Estos están sometidos a perdidas de valor reconocidas en la operación como: Provisiones Amortizaciones y Depreciaciones BALANCE GENERAL RECUPERACION Corrientes (Menos de un año) DESTINO SOMETIDOS A Capital de Trabajo Disponible Inversiones Deudores PROVISIONES Inventarios ACTIVOS No corrientes (Mas de un año) Activos Fijos Propiedades, Planta y Equipos Activos Intangibles Activos Diferidos Otros Activos Valorizaciones TOTAL ACTIVOS TOTAL ACTIVOS TOTAL ACTIVOS NO DEPRECIACION DEPRECIACION AMORTIZACION TOTAL ACTIVOS DEPRECIACIONES: Definición: Disminución del valor de un Activo Fijo, producida por su uso y desgaste en el transcurso del tiempo. Por sus efectos reales este renglón se considera en ocasiones como: o Disminución de Impuestos o Costo de Operación o Medio de construir un fondo para financiar el reemplazo del equipo o Medida de decrecimiento del valor del activo La empresa se encuentra autorizada para contabilizar, dentro de sus costos, el decrecimiento anual de sus activos y en esta forma recuperar la inversión inicial. Aunque la Depreciación no es un egreso efectivo de fondos sino un movimiento contable, debe tomarse en consideración en los estudios económicos porque su aplicación tiene incidencia en los impuestos, renglón este que si constituye una salida efectiva de dinero. AMORTIZACIONES: Los renglones de inversión catalogados como Activos Intangibles se recuperan durante la operación en forma similar a la Depreciación, bajo el nombre de ¨Amortización¨. La Amortización de Diferidos se hace en 16 partidas uniformes. La práctica contable permite diferidos hasta de 36 meses. PROVISIONES: Los renglones de inversión catalogados como Activos Corrientes se recuperan durante la operación en forma similar a la Depreciación, y a la amortización bajo el nombre de ¨Provisiones¨ Las provisiones reconocen la perdida de valor de los activos corrientes como CxC, Inventarios, Inversiones en Títulos Valores. En resumen: La contabilidad incorpora como gastos conceptos que no lo son. La contabilidad no incorpora costos en los cuales realmente se incurre. QUE HACER?: Debemos revisar la forma en que medimos el negocio y cómo evaluamos las decisiones 2.3.3.4 Value Drivers- Identificación de los Generadores de Valor: La mayor utilidad obtenida en un proceso de gerencia alrededor del valor, corresponde a la identificación del comportamiento de las variables que generan valor. Estas constituyen el camino que permite moverse en el medio con mayor seguridad: o CRECIMIENTO DE VENTAS o MARGENES: Bruto Operacional Neto o INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO Indicadores de Rotación CxC Indicadores de Rotación de Inventarios o ESTRUCTURA DE FINANCIACION El aumento de las Ventas: Es una variable fundamental en la construcción del valor. Obedece al comportamiento del producto o de los productos, en el mercado donde se mueva la empresa: MERCADO: Grupo de Personas con Necesidades por satisfacer, dinero, y voluntad para gastarlo. Monopolio: Un solo vendedor Duopolio: Dos vendedores Oligopolio: Mas de dos vendedores, pero pocos con influencia en el mercado COMPETENCIA: Competencia Monopolística: Muchos vendedores con productos estrechamente relacionados pero diferenciados y con algún tipo de influencia en el mercado. Competencia Perfecta: Numerosos vendedores idénticos, con compradores idénticos, que producen un bien homogéneo y que compiten con información perfecta y con libertad de permanecer o salir del mercado Monopsonio: Un solo comprador DEMANDA: Es la relación multidimensional entre la cantidad consumida y todas las variables que determinan cuanto es consumido. Es FUNCION del Precio, Número de Consumidores, Ingreso de los Consumidores, Precio Productos sustitutos, Preferencias del consumidor. 17 Es fundamental medir la elasticidad, entendida como el grado de respuesta de la variable dependiente debido a los cambios en la variable independiente. E= % Variable Dependiente % Variable Independiente Elasticidad del Precio: Porcentaje de variación de la cantidad demandada como consecuencia de los cambios porcentuales que se producen en el precio E(precio)= Var QD/QD Var P/P Estos conceptos deben ser profundamente analizados por las áreas comerciales y de mercadeo con el fin de garantizar los productos en el mercado en forma creciente. Como el mundo de hoy va cambiando, la vida útil de estos no es infinita, lo que obliga a mantener actividades de desarrollo de nuevos productos o compra de tecnología que permitan garantizar cifras de ventas crecientes en el tiempo, lo que significará parte importante en las variables de construcción de valor y por lo tanto de construcción de riqueza. Mejorar el Margen: Se entiende por margen la relación ente la utilidad y la venta neta de la organización. En los diferentes niveles del estado de resultados encontraremos los diferentes tipos de márgenes: o Margen Bruto: la relación ente la utilidad bruta y la venta neta de la organización. o Margen Operacional: la relación ente la utilidad operacional y la venta neta de la organización. o Margen Neto: la relación ente la utilidad neta y la venta neta de la organización. Los márgenes del negocio determinan la estructura financiera de la operación montada y de la no operación. Al compararlos con los obtenidos con el sector al cual se pertenece, puede encontrarse una medida del nivel de eficiencia obtenido. Por lo tanto pueden proyectarse como metas a lograr, siempre tendiendo a la disminución de costos y gastos que hagan a la empresa más competitiva. El logro de mayores utilidades siempre será uno de los objetivos primordiales de los negocios y uno de los de mayor incidencia en la construcción del valor. Reducción del Capital de Trabajo: Se denomina Capital de Trabajo al dinero que requiere la empresa para atender las operaciones de producción o distribución de bienes y servicios. No basta contar con equipos e instalaciones para producir. Debe disponerse además de inventarios de materias primas, repuestos, dineros en bancos, carteras con clientes, cuyo objetivo es asegurar que la operación puede efectuarse sin tropiezos. Los indicadores de actividad siguientes, conforman los medidores mas importantes de eficiencia en la construcción del capital de trabajo: o Rotación de CxC o Rotación de Inventarios o Rotación de CxP Es útil empezar con algunas definiciones y conceptos de capital de trabajo: 18 El capital de trabajo bruto se refiere simplemente a los activos circulantes. El capital de trabajo neto se define como los activos circulantes menos los pasivos circulantes. El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activos a corto plazo (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventario). Utilizaremos el término capital de trabajo como la diferencia entre activos y pasivos circulantes. Lawrence Gitman en su libro “ Fundamentos de la Administración Financiera “ plantea que la administración del capital de trabajo se refiere al manejo de las cuentas corrientes de la empresa que incluyen activos y pasivos circulantes. Los activos circulantes de la empresa deben ser suficientemente grandes para cubrir sus pasivos circulantes y poder así asegurar un margen de seguridad razonable. Métodos de Administración del Capital de Trabajo: El ciclo de conversión en efectivo se centra sobre el plazo de tiempo que corre desde que la compañía hace pagos hasta que recibe los flujos de entrada de efectivo. En el modelo se emplean los siguientes términos, ya vistos en el modulo de Indicadores financieros básicos: 1) El periodo de conversión del inventario : consiste en el plazo promedio de tiempo que se requiere para convertir los materiales en productos terminados y posteriormente para vender estos bienes . Rotación de Costo de mercancía Vendida Inventario = ----------------------------------Inv. Inicial + Inv. Final ---------------------------2 Obsérvese que el periodo de conversión del inventario se calcula dividiendo el Costo de mercancía vendida entre el inventario promedio; si queremos convertirlo a días dividimos los días del periodo entre las veces que ha rotado el inventario. 2) El período de cobranza de las cuentas por cobrar, consiste en el plazo promedio de tiempo que se requiere para convertir en efectivo las cuentas por cobrar de la empresa, es decir, para cobrar el efectivo que resulta de una venta. El período de cobranza de las cuentas por cobrar también se conoce como días de venta pendientes de cobro y se calcula dividiendo las cuentas por cobrar entre el promedio de ventas a crédito por día. Periodo de cobranza de las cuentas por cobrar = Cuentas por cobrar ______________________ Ventas a crédito / 360 días 3) Periodo de pago de las cuentas por pagar, consiste en el plazo promedio de tiempo que transcurre desde la compra de los materiales y mano de obra, y la cancelación efectiva de los mismos. Período de pago de Cuentas por Pagar las cuentas por pagar = -----------------------------------Compras a crédito / 360 días Ciclo de conversión en efectivo , este procedimiento permite obtener una cifra meta de los tres periodos que se acaban de definir, por lo tanto, es igual al plazo de tiempo que transcurre entre los gastos reales de efectivo de la empresa erogados para pagar los recursos productivos (materiales y mano de obra) y las entradas de efectivo provenientes de las ventas de productos (es decir, plazo de tiempo que transcurre entre el pago de la mano de obra y materiales y la cobranza de las cuentas por cobrar). Por lo tanto , el ciclo de conversión en efectivo es igual al plazo promedio de tiempo durante el cual un peso queda invertido en activos circulantes. Periodo de Periodo de Conversión + cobranza de Del inventario cuentas por cobrar Periodo de Ciclo de pago de las = conversión cuentas por pagar en efectivo 19 El ciclo de conversión de efectivo puede ser reducido: Mediante la reducción del periodo de conversión del inventario a través del procesamiento y venta más rápidas y eficientes de productos. La reducción de las cuentas por cobrar a través de una mayor celeridad en las cobranzas. Nivel de Endeudamiento: Al indicar el porcentaje de participación de los terceros dentro del financiamiento de la empresa, su nivel de participación se constituye en una forma de optimización de la situación financiera de la empresa, debido a que las variables ligadas serían: Costo del dinero utilizado Tiempo de retorno de ese dinero utilizado: Corto y Largo Plazo Los cubrimientos de los costos dependerán de la capacidad que tenga el negocio de generar utilidades superiores a estos costos. Y el tiempo será utilizado a conveniencia según la capacidad que tenga la empresa de generar liquidez en el corto plazo y en el largo plazo es mas importante analizar la capacidad de la empresa para generar recursos propios (como se vio en la política financiera global) Las conclusiones después de analizar los conductores de valor: para efectos del análisis de la compañía alrededor del valor no basta con ver solo las utilidades. Decisión Basada en las Utilidades: Si los análisis de la empresa se hiciesen solamente basados en las utilidades que arroja el negocio en cada período, puede llegarse a tomas de decisiones erradas, o que por lo menos no estén enfocadas en la construcción de valor. Ejemplo: o Supongamos que se tienen dos empresas con los resultados mostrados en el cuadro siguiente y queremos tomar una decisión de compra de alguna de ellas, o nos interesa saber cual de las dos es mejor negocio, o cuanto pagara por cada una? Cree usted que el cuadro seria suficiente información para responder algunas de estas inquietudes? Millones de Pesos Empresa A Año1 Año2 Año3 Año4 Ingresos Gastos Gastos Financieros Utilidad Neta 1,050 -525 -210 315 1,260 -630 -210 420 1,470 -735 -210 525 1,680 -840 -210 630 Empresa B Año1 Año2 Año3 Año4 Ingresos Gastos Gastos Financieros Utilidad Neta 1,050 -525 -210 315 1,260 -630 -210 420 1,470 -735 -210 525 1,680 -840 -210 630 20 SUPONGAMOS: Condiciones Reemplaza equipos cada dos años Empresa A Empresa B Equipos con vida útil de un año. Su costo asciende a la mitad de los usados por A Las políticas de gestión de circulante difieren. Que obtendríamos en términos de flujo? Millones de Pesos Empresa A Año1 Año2 Año3 Año4 Acum Utilidad Neta Incremento de Deuda Inversión en Activo fijo Inc. de Capital de Trabajo Flujo Neto de Caja Tasa de Descuento VPN Empresa B 315 400 -1,000 -200 -485 16% $ 559.76 Año1 420 400 0 -150 670 525 400 -1,000 -150 -225 630 400 0 100 1,130 1,890 1,600 -2,000 -400 1,090 Año2 Año3 Año4 Acum Utilidad Neta Incremento de Deuda Inversión en Activo fijo Inc. de Capital de Trabajo Flujo Neto de Caja Tasa de Descuento VPN 315 400 -500 -100 115 16% $ 708.33 420 400 -500 -100 220 525 400 -500 -100 325 630 400 -500 -100 430 1,890 1,600 -2,000 -400 1,090 Los resultados en valor presente de los dos flujos de dinero, donde se incluyen las decisiones de financiación y las de inversión, serian completamente distintos a pesar de utilizar una misma tasa de descuento. En nuestro ejemplo valdría mas la empresa B a pesar de tener los mismos resultados de utilidades de la empresa A, solo por tener decisiones de inversión diferentes en el tiempo. (Concepto del valor del dinero en el tiempo y efecto del tamaño de las inversiones) 21 En conclusión: El enfoque de analizar por las Utilidades: a. No considera la inversión requerida. b. No considera el momento en que se realizan las inversiones c. Concepto del Valor del Dinero en el tiempo El modelo de los Flujos de Caja Descontados (Discounted Cash Flow): a. Para crear valor se requieren inversiones b. Una compañía que requiera menor Capital invertido por unidad de Utilidad que otra, debe ser premiada con una mejor valoración. Enfoque de Indicadores de Gestión: Tener en cuenta decisiones alrededor de lo anterior • Principales Conclusiones: – Tener en cuenta los tres estados financieros basicos: • Balance • Estado de Resultados • Flujos de Fondos – Revisión de Constructores de Valor – No decidir solo por utilidades – Ver nuevos indicadores que respondan a la definicion de valor 22 CAPITULO III 3. MEDICIONES FINANCIERAS PARA EVALUACIÓN 3.1. RESULTADO DE LAS DECISIONES: Entender el resultado de las decisiones tomadas, debe ser un evento que no requiera explicaciones de palabras. Por el contrario, debe ser una expresión numérica, que permita reflejar objetivamente y cuantificar el avance o retroceso del proceso corporativo 3.1.1.CÓMO SE MIDE? La medida corresponde a los tipos de análisis que puedan realizarse sobre los estados financieros básicos: 1. Análisis Vertical 2. Análisis Horizontal 3. Razones Financieras Indicadores de Liquidez Indicadores de Endeudamiento Indicadores de Actividad o de Rotación Indicadores de Rendimiento o Rentabilidad 3.1.1.1. ANÁLISIS VERTICAL: Relaciona la participación porcentual de cada una de los rubros de un estado financiero básico, con respecto a un total determinado dentro del mismo estado, que se denomina cifra base. Puede considerarse como correspondiente a un tipo de análisis estático, por “estudiar las cifras en un momento determinado, sin tener en cuenta los cambios ocurridos a través del tiempo” Cuando nos referimos a un solo estado financiero, consideramos poder hacerlo para el balance o para el estado de resultados o pérdidas y ganancias. Para el caso del análisis vertical del balance: Evolución de los Estados Financieros Empresa - Análisis Vertical Descripción ene-04 $ AV % ACTIVO DISPONIBLE INVERSIONES DEUDORES INVENTARIOS PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 0,28 10,13 1.160.227.500 17,90 3.383.103.703 52,18 (1.228.660.772) (18,95) AMORTIZACION ACUMULADA (284.387.089) VALORIZACIONES Total Activos PASIVO OBLIGACIONES FINANCIERAS BANCOS NACIONALES (4,39) 69.952.508 1,08 2.647.761.725 40,84 6.483.485.641 100,00 2.071.726.611 31,95 853.169.566 13,16 1.125.741.802 17,36 92.815.243 1,43 PROVEEDORES 516.420.818 CUENTAS POR PAGAR 163.609.492 IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS 3.639.893 OBLIGACIONES LABORALES 74.603.523 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 10.089.244 DIFERIDOS OTROS PASIVOS 105.700 Total Pasivos 2.840.195.281 PATRIMONIO 7,97 COMPA¥IAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL OTRAS OBLIGACIONES CAPITAL SOCIAL SUPERAVIT DE CAPITAL Valor Rubro RESERVAS Total Activos RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES = 0,94 18.314.000 DEPRECIACION ACUMULADA DIFERIDOS Indice Participación % 60.705.448 656.468.618 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO RESULTADOS DEL EJERCICIO SUPERAVIT POR VALORIZACIONES Total Patrimonio Total Pasivo + Patrimonio 722.172.000 - 2,52 0,06 1,15 0,16 0,00 43,81 11,14 - 44.730.981 0,69 127.800.734 1,97 15.547.935 0,24 85.276.985 1,32 2.647.761.725 40,84 3.643.290.360 6.483.485.641 56,19 100,00 23 Qué indica?: Dentro del análisis vertical, el porcentaje indica la participación relativa de cada rubro respecto al total de la inversión o de la financiación, según sea del lado izquierdo o derecho del balance. Su aspecto más importante es la interpretación: El porcentaje de cada cuenta sobre el total, describe la importancia relativa que la cuenta –o ese rubro- tiene en los resultados correspondientes. Con qué criterio mirar el lado izquierdo del balance?. Los resultados de medición verticales del lado izquierdo del balance (Activos=Inversiones) cuantifican la concentración de las inversiones, en la medida en que determinan: 1. La participación de la inversión corriente: 1.1 En qué está representada y su validez o relevancia, según el tipo de negocio y el sector al cual pertenece. Así, para negocios de comercio, la participación de inventarios es mas representativa que para negocios industriales; aun así, no se puede dar una cifra única en cada caso, pues, su resultado también estará relacionado con el tamaño del negocio. 1.2 Dónde se encuentra concentrada esta inversión: En cartera, en inventarios, o en el disponible. Los riesgos que corre la organización por la distribución de la concentración del activo corriente son de diversos tipos. Por ejemplo: i. Cartera: La cartera puede sufrir: 1. Por el no cubrimiento de los rendimientos compensatorios de la inversión, respecto al tiempo de recaudo, tamaño de la inversión y margen propio de la venta correspondiente. 2. Por pérdida debida al no recaudo, en cuyo caso el costo corresponderá al total de los costos, gastos administrativos, gastos de ventas y gastos financieros en los cuales se incurrió, para la realización de esa venta. En la medida en que la cartera presente vencimientos, empieza a correr riesgos mayores relacionados con este concepto. Por ello, la función del área de cobranzas es fundamental. ii. Inventarios: Estos pueden estar expuestos a: 1. Insuficiencia: por no contar con la cantidad adecuada, según el nivel de producción o comercialización según sea el caso; la insuficiencia de inventarios mostraría para la organización una desinversión riesgosa, que conllevaría fallas en el abastecimiento de productos para el mercado. 2. Saturación: Novedad o inconveniencia contraria a la anterior, que pueden conllevar riesgos de obsolescencia. Estos, eventualmente significarían que la organización obligatoriamente deba promocionar productos, por debajo del costo en que 24 se incurrió para su producción o comercialización, generando pérdidas no previstas. En ambos casos, el abastecimiento se ve afectado en sus indicadores de eficiencia. 3. Faltantes: Las pérdidas de mercancía o materias primas son indeseables y obligan a las organizaciones a mantener un estricto sistema de control de inventarios, ya sea por tecnología utilizada como cámaras, etiquetas de seguridad, puertas de acceso, etc. que disminuyan el efecto de los faltantes sobre las utilidades y por tanto, sobre la rentabilidad del negocio. iii. Disponible: Estos pueden estar corriendo los riesgos propios de : 1. No rendimiento: El dinero líquido de la organización requiere manejos relacionados con el rendimiento y el riesgo. Deben tenerse en cuenta los costos en los que se incurre por la colocación del dinero en el sistema financiero y buscar un equilibrio entre la rentabilidad y los riesgos a los cuales se sometería por el manejo de inversiones, las que siempre deben estar relacionadas con los requerimientos futuros de liquidez. 1.3 Tamaño: Los valores asignados al activo corriente, considerados como el capital de trabajo bruto de la organización, no deben superar los tamaños óptimos calculados para el funcionamiento de la operación, especialmente en lo relativo a cartera e inventarios; los disponibles corresponderán a excesos de liquidez que, de permanecer en el mediano plazo, deberán ser manejados acorde a las políticas de reinversión o distribución de dividendos. 2. Participación de los Activos Fijos: 2.1. Tamaño: Los activos fijos constituyen la inversión de largo plazo para la compañía; por lo tanto, su valor deberá ser recuperado a lo largo de la vida útil de los mismos. Es allí, donde se determina la viabilidad de la organización y el “pay out” o período de recuperación de la inversión. Los negocios con grandes inversiones en activos fijos, normalmente necesitan grandes periodos para recuperarlas. Lo anterior hace importante el tamaño de la operación montada, respecto al tamaño de la inversión. Es fundamental recordar que en finanzas son clave el dinero y el tiempo y que, según la relación existente entre estos dos elementos, los resultados de rendimiento pueden ser muy distintos. 25 2.2 Tipo de empresa: Según el tipo de empresa a la cual se pertenezca, las condiciones entre la relación de tamaños de inversión y operación serán distintas. Una pregunta, alrededor de la eficiencia en las inversiones, sería: Se requieren inversiones de este tamaño para la operación montada? 3. Participación de los Intangibles y Diferidos: dentro de este tipo de activos encontramos, en términos de tiempo, los de corto y largo plazo, adicionalmente pueden referirse a conceptos tales como: marcas, patentes, gastos pagados por anticipado, que deben ser devueltos por la operación en el transcurso del tiempo. Aunque conforman el registro de valores agregados necesarios, en un mundo globalizado como el actual, por efectos de alianzas, inversiones publicitarias, desarrollos técnicos, se debe recordar que de no cumplir con la función principal para la cual fueron adquiridos, constituirían una pérdida de dinero irrecuperable, convirtiéndose fácilmente en activos improductivos. Es de gran importancia analizar el tiempo asignado de amortización, para garantizar que existe relación directa entre ese tiempo asignado y la vida útil del intangible o diferido activado. Independiente de su recuperación en el tiempo debe revisarse, igualmente: 3.1 Tamaño: Las inversiones intangibles y diferidas, se realizan bajo el enfoque de agregar eficiencia, competitividad, nombre, a los otros tipos de inversiones. Requieren, por tanto, mayor cuidado en la decisión de inversión, por poder llegar a constituir la diferencia en la realidad de mercado. Consecuentemente, su valor puede alcanzar magnitudes significativas y plenamente justificadas. Generalmente, no son garantía de éxito, pero pueden dar resultados mejores a los esperados. 3.2 Participación: La medida dada en el análisis vertical de su participación amerita desagregar al detalle este tipo de inversiones. Con qué criterio mirar el lado derecho del balance?: los resultados de medición verticales del lado derecho del balance (Pasivos+Patrimonio=Financiación) cuantifican la concentración del endeudamiento, en la medida en que determinan: 1.La participación de la deuda con terceros: .Política de Financiación: Indica cómo se conforma la “canasta” de endeudamiento externo, es decir, los recursos de los terceros, que pueden provenir de entidades financieras, proveedores, empleados, estado o clientes. También, pueden existir algunos endeudamientos con socios. 2.La participación de los recursos propios: el porcentaje que representa el patrimonio sobre el total de los activos, indica la participación de los recursos propios o “internos”. 26 3. Capacidad Financiera: Este análisis permitirá determinar la capacidad financiera de la compañía y, por tanto, su función de financiamiento y potencial de apalancamiento. Para el caso del análisis vertical del estado de resultados: Evolución de los Estados Financieros Empresa - Análisis Vertical Descripción ene-04 $ AV % Estado de Resultados Ventas o Ingresos Operacionales OPERACIONALES DEVOLUCIONES EN VENTAS (DB) 686.524.675 (7.183.084) 1,01 -1,06% Total Ventas Netas Costos de Venta o de Producción 679.341.591 100,00% COSTOS DE VENTAS 584.715.482 86,07% COSTOS DE PRODUCCION O DE OPERACION Utilidad Bruta - 94.626.109 13,93% OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 36.413.273 5,36% GASTOS DE PERSONAL 15.367.237 2,26% HONORARIOS 10.044.882 1,48% 2.218.999 0,33% SERVICIOS 541.470 0,08% MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 191.380 0,03% 20.100 0,00% 7.056.550 1,04% Gastos de Operación IMPUESTOS GASTOS LEGALES DEPRECIACIONES DIVERSOS 972.655 0,14% OPERACIONALES DE VENTAS 53.511.668 7,88% GASTOS DE PERSONAL 27.571.291 4,06% 91.000 0,01% ARRENDAMIENTOS 8.331.389 1,23% SERVICIOS 7.149.819 1,05% MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 3.120.454 0,46% SEGUROS 1.692.374 0,25% DIVERSOS 5.555.341 0,82% 4.701.168 0,69% HONORARIOS Valor Rubro Indice Participación % = Total Ventas Utilidad Operacional Qué indica?: El porcentaje que representa cada rubro sobre el total de la venta. Su aspecto más importante es la interpretación: El porcentaje que cada cuenta representa sobre el total, describe la importancia que la cuenta –o ese rubrotiene sobre la venta, porque miden el efecto de la decisión en los egresos, por lo tanto su repercusión en los márgenes del negocio. Con qué criterio mirar?. Los resultados de medición verticales del estado de resultados determinan como esta la composición de los rubros operativos y los no operativos, pudiendo observarse: 1. Márgenes: 3.3 Dónde está el peso de la operación: Se trata de observar, rápidamente, la estructura del negocio en el cual participamos; aún con mayor claridad, si se observa por líneas de negocio. Al comparar con el sector y con otras empresas determinamos si existe un sobredimensionamiento o subdimensionamiento de tipo operativo, administrativo, comercial o de endeudamiento. 27 3.4 Para quién se trabaja?. Al permitir obtener los márgenes, puede detectarse si la situación actual del negocio posee ineficiencias marcadas, que permitan concluir para quién se está trabajando; por ejemplo para los bancos en casos de altos endeudamientos. 3.5 Medir eficiencia al comparar con el sector: Los valores obtenidos como descripción del funcionamiento de la operación, comparados con los estándares del sector, serán una medida de eficiencia; permiten a analistas externos, como pueden ser los de las áreas de créditos del sector financiero, medirnos y calificarnos en la asignación de créditos. 2.Los índices puede obtenerse por centros de negocio: 3.6 Medir cuáles contribuyen más al resultado: La medida vertical por centros de negocio permite identificar las “vacas lecheras” y aquellas que destruyen lo obtenido por las otras unidades. Constituye un análisis fundamental para cualquier organización diversificada. 3.7 Determinar el tamaño del negocio, en la Operación o en las Inversiones: Según el tipo de empresa a la cual se pertenece, las condiciones entre la relación de tamaños de inversión y operación serán distintas. La comparación de tamaños permite ver qué tan rápido rotamos nuestra inversión y, en una primera fase del análisis, ayuda a determinar la productividad de los activos de la organización. 3.1.1.2. ANÁLISIS HORIZONTAL: Muestra los cambios en cuentas individuales, de un periodo a otro. Requiere de dos o más estados financieros de la misma clase. Determina la variación relativa o porcentaje de variación de un período con relación a uno anterior, para la misma cuenta. Sus resultados estarán relacionados con la dinámica de las organizaciones en la medida que arrojan resultados alrededor de los crecimientos. • Ventas Per.1 - Ventas Per.2 = Variación • Variación / Ventas Período 1 = % de Var. Cuando nos referimos a cambios individuales de un periodo a otro, consideramos poder hacerlo para el Balance o el Estado de Resultados o Pérdidas y Ganancias. Para el caso del Horizontal del Balance: Qué indica?: El porcentaje se refiere a la variación relativa sobre el período inicial. Su aspecto más importante es la interpretación del porcentaje, que se refiere al porcentaje que cada rubro crece o decrece en relación al período inmediatamente anterior. 28 Evolución de los Estados Financieros Empresa - Análisis Horizontal Descripción Jan-04 Feb-04 $ $ ACTIVO DISPONIBLE INVERSIONES 60.705.448 74.721.976 AH $ % Var % 14.016.528 23 18.314.000 18.314.000 0 656.468.618 702.781.598 46.312.980 7 INVENTARIOS 1.160.227.500 1.244.916.853 84.689.352 7 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 3.383.103.703 3.416.349.292 33.245.589 1 DEPRECIACION ACUMULADA -1.228.660.772 -1.250.065.906 -21.405.134 2 AMORTIZACION ACUMULADA -284.387.089 -356.554.332 -72.167.243 25 (31) DEUDORES DIFERIDOS VALORIZACIONES Total Activos PASIVO OBLIGACIONES FINANCIERAS - 69.952.508 48.384.556 -21.567.952 2.647.761.725 2.647.761.725 0 6.483.485.641 6.546.609.761 63.124.120 1 2.071.726.611 - 2.015.788.332 -55.938.279 (3) 853.169.566 818.645.854 -34.523.712 (4) 1.125.741.802 1.097.906.735 -27.835.067 (2) 92.815.243 99.235.743 6.420.500 7 PROVEEDORES 516.420.818 CUENTAS POR PAGAR 163.609.492 IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS 3.639.893 OBLIGACIONES LABORALES 74.603.523 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 10.089.244 OTROS PASIVOS 105.700 Total Pasivos 2.840.195.281 622.852.992 106.432.174 -12.678.536 32.287.107 -18.834.221 10.090.490 -3.900 61.354.835 21 BANCOS NACIONALES COMPA¥IAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL OTRAS OBLIGACIONES 150.930.956 35.927.000 55.769.302 20.179.734 101.800 2.901.550.116 (8) 887 (25) 100 (4) 2 PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL RESERVAS REVALORIZACION DEL PATRIMONIO RESULTADOS DEL EJERCICIO RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES SUPERAVIT POR VALORIZACIONES Total Patrimonio Total Pasivo + Patrimonio 722.172.000 0 - 44.730.981 44.730.981 0 - 127.800.734 722.172.000 136.328.228 8.527.494 15.547.935 8.789.726 -6.758.209 7 (43) 85.276.985 85.276.985 0 - 2.647.761.725 2.647.761.725 0 - 3.643.290.360 6.483.485.641 3.645.059.645 6.546.609.761 1.769.285 63.124.120 0 1 Con qué criterio mirar?. Los resultados de medición horizontales del lado izquierdo del balance (Activos-Inversiones) cuantifican el crecimiento o decrecimiento de las inversiones, en la medida en que determinan: 1.La variación de la inversión corriente: 3.8 Variaciones en las CxC: Es importante determinar la razón que origina el cambio: 3.8.1 Crecimiento de las ventas. 3.8.2 Cambio en las condiciones de ventas, que lleven a ampliar o a disminuir el tiempo de financiación. 3.8.3 La variación puede obedecer al resultado de la eficiencia en las cobranzas. 3.9 Variaciones en los Inventarios:. La variación en el valor de inventarios, siempre va a ser importante porque un crecimiento implica mayores inversiones en mercancía o materias primas, según sea el caso. Al disminuir, debe analizarse si obedece a mejoras en las eficiencias o a desabastecimiento. Debe revisarse qué origina el cambio: 3.9.1 Cambios en la cantidad. 3.9.2 Cambios en los precios. 3.9.3 Debe hacerse claridad sobre el sistema de valoración de inventarios utilizado. 3.9.4 El cambio en materias primas o mercancía para la venta en el caso de empresas de comercio, puede obedecer a un incremento en la inversión en inventarios por expectativa en el incremento de precios. 29 3.9.5 Incrementos en el inventario de productos en proceso puede obedecer a problemas en la producción, por cuellos de botella, o problemas en el proceso de producción. 3.9.6 Incrementos en el inventario de productos terminados puede corresponder a problemas en la distribución o comercialización del producto, saturación del mercado o avances de la competencia. 2.La Variación de los Activos Fijos: Debe obedecer a la ejecución de planes de inversión concretos donde la productividad del activo se encuentre medida y la inversión esté justificada por el incremento en la operación. Con qué criterio mirar?. Los resultados de medición horizontales del lado derecho del balance (Pasivos+Patrimonio-Financiaciones) cuantifican el crecimiento o decremento de la financiación, en la medida en que determinan: 1.La variación del pasivo: Indica las variaciones que presenta la financiación, ocasionada por cambios en la política de financiación del negocio: esta puede haber cambiado en la conformación de la canasta de financiación con proveedores y entidades financieras, o por variaciones de financiación de corto a largo plazo, o por cancelación de créditos para disminución del endeudamiento. 2. Variación de pasivos laborales: Estas variaciones pueden obedecer a cambios en el tamaño de la planta de empleados, o a incrementos en la nómina. 3. Variación en pasivos diferidos: Su variación depende del crecimiento o comportamiento que tengan las ventas anticipadas; por lo tanto, en las obligaciones con futuras prestaciones de servicios o entrega de productos, es importante considerar el tiempo que falta para la prestación de éstos, puesto que allí se genera una contingencia, a la cual existe ligada, una tasa de crecimiento del costo, propia de cada negocio. 4. Variación del patrimonio: Su variación está relacionada con varias causas: Nuevos aportes de capital Resultado del ejercicio anterior. (Pérdidas o Ganancias) Revalorización del patrimonio, como efecto de los activos fijos Evolución de los Estados Financieros Empresa - Análisis Horizontal Descripción Jan-04 Feb-04 $ $ Estado de Resultados Ventas o Ingresos Operacionales OPERACIONALES DEVOLUCIONES EN VENTAS (DB) Total Ventas Netas Costos de Venta o de Producción COSTOS DE VENTAS Utilidad Bruta 686.524.675 AH $ 702.133.187 % Var % 15.608.512 -7.183.084 0 7.183.084 679.341.591 702.133.187 22.791.596 584.715.482 94.626.109 607.693.350 94.439.836 2 (100) 3 22.977.868 4 (186.272) (0) Gastos de Operación OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 36.413.273 37.821.523 GASTOS DE PERSONAL 15.367.237 15.685.473 HONORARIOS 10.044.882 12.114.082 2.218.999 447.220 541.470 974.765 IMPUESTOS SERVICIOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 4 2 21 (80) 433.295 80 10.820 6 20.100 45.916 25.816 128 7.422.276 365.726 5 972.655 929.591 (43.064) (4) OPERACIONALES DE VENTAS 53.511.668 57.969.060 4.457.393 GASTOS DE PERSONAL 27.571.291 28.527.998 956.707 3 41.519 46 (289.706) (3) DEPRECIACIONES DIVERSOS HONORARIOS 202.200 318.236 2.069.200 7.056.550 GASTOS LEGALES 191.380 1.408.250 (1.771.779) 8 91.000 132.519 ARRENDAMIENTOS 8.331.389 8.041.683 SERVICIOS 7.149.819 8.386.082 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 3.120.454 4.752.103 1.631.649 52 SEGUROS 1.692.374 3.650.540 1.958.166 116 DIVERSOS 5.555.341 4.478.135 (1.077.206) (19) Utilidad Operacional Otros Ingresos no Operacionales 4.701.168 1.236.264 17 (1.350.747) (6.051.915) (129) NO OPERACIONALES 29.999.553 2.160.824 (27.838.729) (93) AJUSTES POR INFLACION 12.122.111 18.360.634 6.238.523 51 NO OPERACIONALES 31.274.897 25.928.920 (5.345.977) (17) FINANCIEROS 27.542.993 22.658.733 (4.884.260) (18) Otros Egresos No Operacionales PERDIDA EN VENTA Y RETIRO DE BIENES 1.587.300 GASTOS DIVERSOS 2.144.604 1.646.695 (497.909) (0) Utilidad Neta antes de Impuestos 15.547.935 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 0 Utilidad (o Perdida) Neta después de Impuestos 15.547.935 (6.758.209) 1.623.492 (22.306.144) (22.306.144) (143) (143) - (6.758.209) 36.192 2 30 Superavit por valorizaciones. Para el caso del Horizontal del Estado de Resultados: Con qué criterio mirar?. Los resultados de medición horizontal del estado de resultados, muestran el crecimiento o decrecimiento de la operación, en la medida en que determinan: 1.La variación de las ventas: Indica las variaciones que se presentan en la comercialización de los productos o servicios, ocasionadas por cambios en la cantidad o en el precio. Debe identificarse por líneas de productos o de negocios. Constituye una de las variables más importantes en la construcción del valor de un negocio. 2.La variación en el costo de ventas: Debe guardar relación con la variación de la venta e influye en el margen bruto del negocio. Si su crecimiento es inferior al de las ventas, tendrá un efecto positivo en la construcción del margen bruto y, por lo tanto, en la rentabilidad de la empresa. Cualquier medida de afectación del costo, en este sentido, llevará a mejores resultados; un punto de ahorro en esta parte superior del estado de resultados, tendrá gran efecto al final. 3.La variación en el gasto administrativo: Este rubro no debería verse afectado en forma importante por un crecimiento en las ventas; “normalmente” corresponde a parte del gasto fijo del negocio. 4.La variación del gasto de ventas: Si su variación es inferior, a la variación de la venta, implica un mejoramiento en la eficiencia de comercialización y, por tanto, un incremento en el margen operacional. 5.Variación en el gasto financiero: Su comportamiento creciente o decreciente obedecerá, a los movimientos en : Tasas de Interés Nivel de endeudamiento. Estos análisis no deben utilizarse en forma aislada sino complementados con otros que permitan dar una apreciación global a la situación financiera de una organización. 3.1.1.3. RAZONES FINANCIERAS: 3.1.1.3.1.Definición: Razón Financiera es el resultado de establecer la relación o cociente, entre dos cuentas diferentes del Balance y/o del PyG. Permite apreciar los puntos fuertes y débiles de un negocio; analizando su comportamiento en el tiempo, pueden indicar tendencias. Tienen poco 31 significado por sí mismas. Indican la calidad de la situación sólo si se pueden comparar. 3.1.1.3.2. Cómo se mide?: La medida por razones financieras, está clasificada según el tipo de indicadores que se pueden obtener: Indicadores de Liquidez: Capacidad del proyecto para cancelar sus obligaciones de corto plazo. Indicadores de Endeudamiento: Grado de participación de los acreedores dentro del financiamiento del proyecto. Indicadores de Actividad o de Rotación: Eficiencia de utilización de activos según la velocidad de recuperación. Indicadores de Rendimiento o Rentabilidad: Efectividad para controlar costos y gastos y de esta manera convertir las ventas en utilidades. 3.1.1.3.2.1. Indicadores de Liquidez: 1. Razón Corriente: El punto principal de análisis es la capacidad del proyecto para cumplir sus obligaciones corrientes, guardando un cierto margen de seguridad, en previsión de alguna pérdida de valor de los activos corrientes. Entre más alto se considera mejor y puede empezar a considerarse bueno a partir de la relación 1:1 • Razón Corriente= Activo Corriente • Pasivo Corriente 2. Capital Neto de Trabajo: Indica el valor que le quedaría al proyecto representado en efectivo u otros activos corrientes despues de haber pagado todos sus pasivos de corto plazo. No es propiamente un indicador sino una forma de apreciar de manera cuantitativa los resultados de la razón corriente • Capital Neto de Trabajo= • Activo Corriente - Pasivo Corriente 3. Prueba Ácida: Capacidad del proyecto para cancelar sus obligaciones corrientes sin depender de la venta de sus existencias. El indicador ideal depende del tipo de empresa y de la importancia que en ella tengan los rubros de inventarios y cartera especialmente. Indicadores aceptables: Empresas comerciales de 0.5 a 1 Empresas Industriales 1 32 Empresas de Servicios: 1 en adelante • Prueba Acida = Activo Corriente - Inventarios • Pasivo Corriente 3.1.1.3.2.2. Indicadores de Endeudamiento: 1. Nivel de Endeudamiento: Se trata de examinar la situación de endeudamiento y de riesgo que corren los inversionistas por el nivel de la deuda. Se requiere analizar detalladamente la participación de los pasivos y su verdadera incidencia en el nivel de endeudamiento. Cuando sobrepasa los niveles del 70% se considera que el proyecto está sometido a un alto nivel de riesgo • Nivel de Endeudamiento= • Total Pasivos con Terceros • Total Activo 2. Concentración del Endeudamiento en el Corto Plazo: No dice nada al menos que se relacione con el tipo de empresa que se está analizando. Principio Financiero Básico: Los activos corrientes deben financiarse con pasivos corrientes y los activos no corrientes con pasivos de largo plazo. Es importante revisarlo contra la participación del activo, considerando el tipo de proyecto. • Concentración del Endeudamiento en el Corto Plazo= • Pasivo Corriente • Pasivo Total con Terceros 3. Cobertura de Intereses: Nos indica si la utilidad operacional que generó el proyecto cubre los intereses pagados. Debe analizarse como evoluciona en el tiempo y las razones de su cambio. Una disminución en este indicador puede ser el principio de un problema de liquidez .En principio, entre más elevado, se considera mejor para el proyecto. 33 • Cobertura de Intereses= • Utilidad Operacional • Intereses Pagados 4. Indicadores de “Leverage”: Comparan el financiamiento originado con terceros, con los recursos de los accionistas. Permiten establecer, quien corre el mayor riesgo. En el pasado se consideraba como 1 el indicador ideal, pero las cosas han cambiado permitiendo hasta valores del 2.33. En la revisión de estos indicadores, es aconsejable considerar todos los aspectos analizados en el endeudamiento. • Leverage Total = Total Pasivos con Terceros • Patrimonio • Leverage a Corto Plazo = Total Pasivo Corriente • Patrimonio • Leverage Financiero Total = Total Pasivos con Ent. Financie • Patrimonio 3.1.1.3.2.3. Indicadores de Actividad: 1. Rotación de Cartera: Se interpreta como el número de veces que rota la cartera en un período. • Rotación de Cartera= • Ventas a Crédito del Período • CxC Promedio 2. Período Promedio de Cobro: Cuántos días se tarda el proyecto en recuperar su cartera. El mejor estándar de comparación se determina por el período promedio establecido por los administradores del proyecto, basados en los comportamientos que el mercado ofrece, o como estrategia de penetración en el mercado. 34 • Período Promedio de Cobro = • CxC Promedio x 365 Días • Ventas a Crédito 3. Descuentos por Pronto Pago: Se establecen para estimular a los clientes a pagar de contado o dentro de los primeros días del vencimiento. Como política debe planearse con cautela. Se recomienda que la tasa equivalente efectiva anual, no supere el costo promedio de capital. 4. Rotación de Inventarios: Se interpreta como el número de veces que rota el inventario en un período. • Rotación de Inventarios= • Costo de Ventas Inventario Promedio 5. Días de Inventario: Cuántos días se tarda el proyecto en convertir sus inventarios en efectivo o en una cuenta por pagar. Los días óptimos dependen del producto que se esté comercializando y los tiempos de adquisición. • Días de Inventario = Inventario Promedio x 365 Días • Costo de Ventas • Días de Inventario = 365 Días • Rotación de Inventarios 6. Rotación de los Activos Fijos: Este indicador es limitado por hacerse la comparación en pesos. Su resultado es muy particular para cada tipo de proyectos. En economías inflacionarias resulta difícil utilizarlo para medir la productividad real de la empresa. Se expresa como el número de veces que los activos fijos rotaron en el año. • Rotación de los Activos Fijos= • Ventas Activo Fijo Bruto 7.Rotación de los Activos Operacionales: No considera ni Depreciaciones ni Provisiones. Incluye todos los activos relacionados directamente con la 35 operación. (CXC, Inventarios, Activos Fijos).Se expresa como el número de veces que los activos Operacionales rotaron en el período analizado. • Rotación de los Activos Operacionales= • Ventas Activo Operacionales Brutos 8. Rotación de Activos Totales: No considera depreciaciones y provisiones. No debe presentar gran diferencia con el anterior; de lo contrario indicaría que el proyecto está desviando recursos hacia activos no productivos relacionados con la operación. Se expresa como el número de veces que los activos totales rotaron en el período analizado. • Rotación de Activos Totales= • Ventas Activos Totales Brutos 9. Rotación de Proveedores: En caso de no contar con la información de compras a crédito puede trabajarse con el costo de ventas. Cuántos días efectivos utiliza el proyecto para pagar las cuentas de proveedores. Un indicador muy bajo (pocos días para pagar), puede interpretarse como poco poder de negociación ante proveedores. Un indicador muy alto (muchos días para pagar) puede interpretarse como alto poder de negociación ante proveedores. Pero también puede indicar falta de capacidad de pago, que podría extenderse a otros acreedores. • Rotación de Proveedores= • CxP Promedio x 365 Días Compras a Crédito del Período 3.1.1.3.2.4. Indicadores de Rentabilidad: 4 Margen Bruto: Se interpreta como el margen de contribución bruto del negocio; depende del tipo de proyecto. Se ve afectado por el método utilizado en la valoración de Inventarios. También puede verse afectado por el método de depreciación utilizado. 36 • Margen Bruto= • Utilidad Bruta Ventas Netas 2. Margen Operacional: Se interpreta como el margen de contribución operativa del negocio, depende del tipo de proyecto; se ve especialmente afectado por la administración del proyecto. Tiene gran importancia porque indica si el proyecto es o no lucrativo en sí mismo, independiente de la forma como ha sido financiado. • Margen Operacional= • Utilidad Operacional Ventas Netas 3. Margen Neto: Se interpreta como el margen final del negocio; depende del tipo de proyecto. Se ve afectado por todo lo que modifique, a los dos anteriores. Adicionalmente, por los ingresos y egresos no operacionales. Debe compararse con el anterior para ver si la utilidad proviene de la operación misma o de ingresos diferentes, como puede ser la corrección monetaria. Es conveniente analizar el impacto que tiene el gasto financiero en este resultado. • Margen Neto= • Utilidad Neta Ventas Netas 4. Rendimiento del Patrimonio: Rendimiento sobre la inversión de los socios. Se conoce por la sigla de ROE. • Rendimiento del Patrimonio= • Utilidad Neta Patrimonio 37 5. Rendimiento del Activo Total: Capacidad del Activo para producir utilidades. • Rendimiento del Activo Total= • Utilidad Neta Activo Total 38 CAPITULO IV 4.1 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION (ROI) 4.1.1 ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES: Como se explicaba en párrafos anteriores, la claridad sobre la estructura financiera, nos permite ver el lado izquierdo del balance, como el producto de las inversiones realizadas en la empresa. BALANCE GENERAL I N V E R S I O N E S F I N A N C I A C I O N PASIVOS ACTIVOS PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO Gracias al cumplimiento de la ecuación fundamental de la contabilidad, donde ACTIVOS=PASIVOS + PATRIMONIO, se puede concluir que el capital invertido en una compañía será igual al total de sus activos, o visto de otra forma el total del capital invertido será igual al total de los pasivos mas el patrimonio. Estructura de las Inversiones Capital Invertido Capital Invertido = Eo + Do + Pv BALANCE GENERAL I N V E R S I O N E S Capital Invertido = PASIVOS ACTIVOS TOTAL Activos Operativos ACTIVOS Activos Fijos Activos Corrientes PATRIMONIO F I N A N C I A C I O N TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO Ing. Silvia R.Iguarán L. 39 El proceso de inversión de capital no considera un solo momento del tiempo, dado que continuamente se están realizando cambios en la conformación de los activos, por incrementos en el capital de trabajo o nuevas inversiones para nuevos proyectos. Esto no anula el concepto de que en la realización de cada proyecto de negocio, existe un periodo inicial donde se realizan las mayores inversiones y posteriormente en el ciclo de operación se realizan las operaciones propias de la actividad montada, que debe retribuir en el tiempo, para el logro de la recuperación de los capitales invertidos. 4.1.1.1. Estados de una Empresa: Existen: Periodo de Inversión: Maneja la Inversión del Capital. Se compro o se hace el montaje de los Activos Productivos y el funcionario importante para la realización de esta labor será el Gerente de Proyecto. Periodo de Operación: Maneja la Actividad productiva. En este tiempo se responde por los Flujos de Dinero y el funcionario fundamental será el Gerente de Operaciones. 4.1.1.2 CAPITAL INVERTIDO: Las inversiones de capital adquieren importancia desde dos puntos fundamentales: Tamaño: Cuando el tamaño de la Inversión supera la expectativa inicial de los proyectos, puede la empresa verse abocada a rendimientos sobre el capital inferiores a los inicialmente calculados y en algunos casos a rendimientos inferiores a los costos del dinero invertido. Debe ponerse especial atención en la realización de las fases iniciales de inversión y en consecuencia a los tiempos utilizados en la realización de la misma. Operacionalidad: El concepto ligado a este aspecto del capital invertido se refiere a la orientación debida de la inversión, hecha principalmente para montar una operación productiva. Entendiendo por productividad el logro de rendimientos superiores a los costos del dinero invertido. Para medir el valor generado por un capital invertido, existen indicadores, que estudiaremos a continuación: 4.1.2 ROI. RETORNO SOBRE EL CAPITAL INVERTIDO. (Return on Investment). Es el resultado de la utilidad operacional después de impuestos sobre el capital invertido. Al considerar la utilidad operativa, este indicador no incluye los egresos o ingresos que no provienen de la operación y su enfoque es función del activo productivo o inversión realizada en la compañía. La consideración de impuestos operativos sobre esta utilidad, contempla la participación de las tasas de impuestos, sobre el total del resultado del negocio sin el efecto de financiación. Utilidad operacional después de impuestos ROI= Capital Invertido 40 4.1.2.1 COMO GENERAR VALOR: Cumpliendo con la definición de valor, la obtención de los dos indicadores básicos ROI Y CMPC o WACC, ofrece dos tasas de interés, una de rendimiento y otra de costo, que usadas según al desigualdad definida, nos llevaría a concluir, que para generar valor debemos obtener en cada periodo ROI mayores WACC: Como Generar? Valor Rentabilidad Economica Costo de los Capitales Invertidos > Utilidad operacional después de impuestos Capital Invertido > Tasa de Rendimiento r% > ROI= CMPC = E Ke + D Kd(1-T) + Pv d E + D + Pv Tasa de Costo c% Ing. Silvia R.Iguarán L. 4.1.2.2 RENTABILIDAD ECONOMICA: La contribución a la rentabilidad económica del negocio, esta relacionada con un incremento en la utilidad operacional y/o con una disminución de las inversiones. ENFOQUE EN IGUALDAD DE CONDICIONES COMPANIA A BALANCE GENERAL COMPANIA B BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE RESULTADOS VENTAS I N V E R S I O N E S PASIVOS ACTIVOS 100 PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS ROI A F I N A N C I A C I O N TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO = VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS 100 = A DEBE GENERAR UN FLUJO DE CAJA < B PASIVOS ACTIVOS 100 PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS UTILIDAD NETA FINAL 10 10 I N V E R S I O N E S 10% ROI B TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO = F I N A N C I A C I O N COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL 20 GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL 20 100 = 20% A GENERA < VALOR QUE B Ing. Silvia R.Iguarán L. 41 ENFOQUE EN IGUALDAD DE CONDICIONES COMPANIA A BALANCE GENERAL COMPANIA B BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE RESULTADOS VENTAS I N V E R S I O N E S PASIVOS ACTIVOS 100 PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO ROI A = F I N A N C I A C I O N VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL 10 100 = A DEBE GENERAR UN FLUJO DE CAJA < B ROI = 10 10% I N V E R S I O N E S PASIVOS ACTIVOS 70 PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO ROI B = F I N A N C I A C I O N COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL 10 GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL 10 70 = 14% A GENERA < VALOR QUE B UTILIDAD OPERACIONAL INVERSIONES A > ROI > VALOR Ing. Silvia R.Iguarán L. 4.2 COSTO DEL CAPITAL: Al entender el lado derecho del balance como la forma de financiación de un proyecto, se interpretan los pasivos y el patrimonio como rubros que cuantifican los dineros que el proyecto necesitó para realizar las inversiones. Las decisiones de financiación, deben estar acompañadas del criterio básico del costo del dinero, entendido como el costo del capital utilizado. Para determinar el costo del capital invertido debe entenderse la conformación de ese lado derecho del balance, constituido principalmente por las siguientes cuentas: PASIVOS: o Proveedores o Entidades Financieras o Pasivos con el Personal o Impuestos x Pagar o Pasivos Diferidos Patrimonio: o Capital de los Socios Estas cuentas, están ligadas a una tasa o costo, según los orígenes de los recursos. 4.3.2.1 DEFINICION DEL COSTO DE CAPITAL: Es el promedio ponderado del costo de todas las fuentes de financiación. 42 Las organizaciones encuentran dificultades en establecer los valores asignables a los costos de los dineros utilizados principalmente, cuando no tienen una tasa definida, causable en la contabilidad, como es el caso de los endeudamientos con el sector financiero. Analicemos algunos de ellos: 4.2.1.1 Costo de Capital con Entidades Financieras: Corresponde al costo de la deuda Efectiva Anual. Los endeudamientos de este tipo generan intereses, que afectan el gasto financiero (gasto no operacional); éste, restado de la utilidad operacional va a disminuir los impuestos, a los que estaría obligado el proyecto si no contara con ese endeudamiento. Ejemplo: Corresponde a la tasa efectiva anual resultante de la deuda y sus condiciones de funcionamiento. ESTADO DE RESULTADOS NEGOCIO APALANCADO VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS (38,5%) UTILIDAD NETA FINAL NEGOCIO SIN APALANCAR 100 50 50 25 25 10 100 50 50 25 25 0 15 5,775 9,225 25 9,625 15,375 TASA DE IMPUESTOS TASA DE APALANCAMIENTO 38,50% 22% 38,50% 22% GASTO REAL DEL APALANCAMIENTO EQUIVALENCIA EN TASA 6,15 13,53% DISMINUCION DE IMPUESTOS POR EL APALANCAMIENTO 3,85 Como la contabilidad sí reconoce el gasto, este es deducible. El costo real es = i * (1- T) Efectiva Anual. 4.2.1.2 Costo de los Recursos Propios: Existen varias formas para valuarlo. Lo más sencillo es: Si se tiene el dinero, el costo estará relacionado con el costo de oportunidad y el riesgo del mercado al cual pertenece el proyecto. Si no se tiene, el costo será el de conseguirlo más el efecto del riesgo de mercado al cual pertenecerá el proyecto. El costo de los recursos propios representa la tasa de rentabilidad requerida por los accionistas para invertir en el proyecto. Existen dos formas de calcular dicha tasa: Mediante un modelo de riesgo-rentabilidad o A través del modelo de los dividendos. 1. MODELO DE RIESGO-RENTABILIDAD: Consiste en un modelo de valoración de los activos de capital, conocido por sus iniciales en inglés CAPM (Capital Asset Pricing Model), de carácter unifactorial. El sistema se basa en el entendido 43 de que la rentabilidad esperada de un título es función de su riesgo sistemático, afectado por el coeficiente beta, tal como aparece recogido en la formula siguiente: E(R i)= E(Ri) Rf E(Rm) βi R f + [E(Rm) - Rf] . βi = Rentabilidad esperada del título i. = Rentabilidad del Activo sin Riesgo. = Rentabilidad esperada de la cartera de mercado. = Coeficiente Beta del título i. Se puede descomponer el riesgo de un título en dos componentes: riesgo específico y riesgo sistemático. Es lógico que se exija más rentabilidad a medida que el riesgo asumido sea mayor, dado que el riesgo específico podemos eliminarlo mediante la diversificación; solo se exigirá más rentabilidad por el riesgo sistemático que se soporta. Dicho riesgo tiene que ver con la marcha general de la economía y debe afectarse con el coeficiente beta. En este sentido, la ecuación anterior, para un proyecto, será igual a lo que rinde para el inversionista la inversión sin riesgo, más una compensación por el riesgo sistemático que soporta, que no podrá eliminarse por diversificación. Dicha prima de riesgo vendrá dada por el producto de la prima de riesgo del mercado igual a la diferencia entre la rentabilidad esperada del mercado y la de un activo libre de riesgo, por la cantidad de riesgo sistemático que el título soporta, (la beta). El coeficiente beta determina la mayor o menor volatilidad de la inversión en cuestión, con respecto al índice general del mercado. Es decir, la rentabilidad de una acción seguirá de manera más o menos fiel a la del mercado, en la medida en que tal coeficiente adopte un valor u otro. BETA DE UNA EMPRESA: La beta de una acción mide el riesgo incremental que aporta una acción a una cartera de valores diversificada. Este riesgo sistemático o riesgo de mercado, es el que no se puede eliminar al formar una cartera diversificada. Tratar de medir el riesgo sistemático de una acción equivale a medir la sensibilidad de la rentabilidad dada, a los movimientos del mercado al cual pertenece. La beta de una acción se calcula como la covarianza entre las rentabilidades de la acción y la del mercado, dividida por la varianza de la rentabilidad del mercado. Es también el coeficiente de correlación entre ambas rentabilidades multiplicado por la volatilidad de la acción y dividido por la volatilidad del mercado. Es decir: βi= cov(R i,R m) σ²m EJEMPLO: Supongamos el comportamiento de una compañía A, que no cotiza en bolsa. Se toman los comportamientos históricos de la compañía y los comportamientos históricos del sector representado por un grupo de compañías: 44 X Y Z H L M Se obtiene el comportamiento de rentabilidad patrimonial del sector, construido por la suma de ellas, incluyendo la compañía A, su respectiva varianza y se calcula la covarianza de la compañía A con el sector, obteniendo un beta de comportamiento, para efectos de la determinación de la tasa de descuento de los recursos propios. SECTOR A Servicio: MMMM 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 ROE 5,66% 0,94% 2,16% 3,70% 0,60% 5,67% 5,87% Servicio: MMMM 1.998 1.999 27,15% ROE SECTOR MMMM 2.000 0,97% 11,74% 2.001 2.002 2.003 3,50% 6,99% 0,93% 2.004 -2,57% EMPRESA A 0,056627359 0,009362822 0,021576063 0,037030028 0,006042525 0,056714411 0,058709418 0,271500952 0,009740634 0,117385119 0,03498134 0,069931803 0,009331927 -0,025728902 BETA EMPRESA A y = 0,5064x + 0,0518 R2 = 0,0135 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 Linear (correlacion) 0,05 0 0 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 -0,05 COVARIANZA 0,00023014 VARIANZA DEL SECTOR 0,00045448 beta= 0,50638 Rf = Rentabilidad del Activo sin Riesgo. La rentabilidad esperada por el inversionista por su activo, sin el efecto del riesgo específico, que debe ser eliminado por la diversificación, estará relacionado con el concepto de costo de oportunidad de la utilización de su dinero. Costo de Oportunidad (C.O.): Es el rendimiento que normalmente obtiene el inversionista en la mejor alternativa de inversión que puede considerarse segura: 45 depósitos a término, fondos de ahorros, bonos de los gobiernos, entre otros. El utilizar los recursos económicos en un proyecto, cuesta al inversionista perder la posibilidad de obtener dicho rendimiento, lo cual justifica que se exija al proyecto producir beneficios al menos iguales a esos rendimientos alternativos. Para el caso de nuestra compañía A, habría que analizar cuál era la condición de negocio y de dónde provenían los recursos a utilizar en la adquisición de la compañía. En el ejemplo de nuestra empresa A, si el inversionista es nacional, sus recursos podrían estar colocados en títulos CDT; determinar el costo del recurso propio, podría hacerse, con un análisis interno, así: CALCULO DEL COSTO DE LOS RECURSOS PROPIOS CAPM "CAPITAL ASSET PRICING MODEL" R f + [E(Rm) - Rf] . βi E(Ri)= 1.998 Prima de Mercado (Sector mmm) BETA empresa A relacionado con el mercado Rm βi Rf E(Ri) en Pesos Corrientes 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 5,66% 0,94% 2,16% 3,70% 0,60% 5,67% 5,87% 0,51 5,66% 0,51 34,58% 19,94% 0,51 0,94% 0,51 15,49% 8,12% 0,51 2,16% 0,51 13,14% 7,58% 0,51 3,70% 0,51 11,26% 7,43% 0,51 0,60% 0,51 7,64% 4,08% 0,51 5,67% 0,51 7,83% 6,74% 0,51 5,87% 0,51 7,76% 6,80% Si el inversionista es extranjero, sus recursos podrían estar colocados, por ejemplo, en bonos del gobierno americano; determinar el costo del recurso propio, podría hacerse, con un análisis que adicionalmente incluye el riesgo país, así: CALCULO DEL COSTO DE LOS RECURSOS PROPIOS CAPM "CAPITAL ASSET PRICING MODEL" R f + [E(Rm) - Rf] . βi + Rpais E(Ri)= EN US CORRIENTES 1.998 Prima de Mercado (Damodaran Ene-05) Spread Deuda Soberana (Curva Min Hda nov 30/05) BETA (Damodaran Ene-05) Rm βi Rf E(Ri) en US CORRIENTES E(Ri) en US Constantes E(Ri) en Pesos Corrientes 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 4,84% 4,84% 4,84% 4,84% 4,84% 4,84% 4,84% 3,50% 4,95% 5,85% 6,65% 5,88% 6,34% 3,69% 1,00 4,84% 1,00 5,08% 8,34% 6,68% 24,49% 1,00 4,84% 1,00 6,48% 9,79% 7,42% 17,33% 1,00 4,84% 1,00 5,46% 10,69% 7,09% 16,46% 1,00 4,84% 1,00 5,48% 11,49% 8,40% 16,69% 1,00 4,84% 1,00 4,78% 10,72% 9,00% 16,62% 1,00 4,84% 1,00 5,07% 11,18% 8,70% 15,76% 1,00 4,84% 1,00 4,82% 8,53% 5,72% 11,53% 46 Rm = Rentabilidad esperada de la cartera de mercado. Como se determina en el punto anterior la rentabilidad sobre el patrimonio arrojada por el sector determinado por un grupo de empresas representativas del mismo, determina tasas de rendimiento entre los periodos comprendidos entre 1.998 y 2.004 para el caso de nuestro sector MMMM SECTOR Servicio: MMMM 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 ROE 5,66% 0,94% 2,16% 3,70% 0,60% 5,67% 5,87% 2. MODELO DE LOS DIVIDENDOS: Modelo de valoración por arbitraje APM (Arbitrage Pricing Model) de carácter multifactorial, parte de la premisa de que la rentabilidad esperada para un título es función de más de un factor y no solo de la rentabilidad del mercado, como asume la metodología del CAPM. Su complejidad estadística, junto con la dificultad de identificar los factores de riesgo sistemático y sus betas asociadas, lo convierten en una técnica poco utilizada cuando se trata de establecer las tasas de costo de los recursos propios en la valoración de proyectos, donde la tendencia es hacia formulas simples e inteligibles. Finalmente, cuando se utiliza el modelo de los dividendos para estimar el costo de los fondos propios, la formulación a emplear es la siguiente: d P k o= d P g = = = +g Dividendos por acción a pagar en el próximo ejercicio. Precio del mercado de una acción. Tasa de crecimiento anual de los dividendos. Si en nuestro ejemplo tuviésemos los siguientes comportamientos de dividendos y capital invertido por los socios, para una tasa de crecimiento igual a cero, los resultados serían: APM "ARBITRAGE PRICING MODEL" d P k o= d P g E(Ri) +g 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 $ 1.155.000 $ 1.155.000 $ 1.155.000 $ 1.155.000 $ 1.155.000 $ 1.155.000 $ 1.155.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,85% 3,85% 3,85% 3,85% 3,85% 3,85% 3,85% 47 4.2.1.3 COSTO DE LOS RECURSOS DE LOS PROVEEDORES: El costo de los recursos aportados por los proveedores para la financiación del proyecto, han sido considerados tradicionalmente, a tasa cero. Ejemplo: Si se realizara una compra de materia prima por $100, pagadera a 30 días, el movimiento del balance se presentaría así al momento de la compra: BALANCE GENERAL AL COMPRAR ACTIVOS ESTADO DE RESULTADOS VENTAS COSTO DE VENTAS PASIVOS CAJA INVENTARIOS 100 CXP PROVEEDORES 100 PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS 100 TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 100 UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL A los 30 días al realizar el pago el resultado en los estados financieros sería: AL PAGAR A LOS 30 DIAS BALANCE GENERAL INVENTARIOS VENTAS COSTO DE VENTAS PASIVOS ACTIVOS CAJA ESTADO DE RESULTADOS -100 100 CXP PROVEEDORES 100 -100 PATRIMONIO TOTAL ACTIVOS 0 TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 0 UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL Por no tener un efecto en el gasto financiero, podría pensarse que la tasa de costo seria cero. La pérdida de un descuento por pronto pago, no se refleja en el estado de resultados. Al ser un ingreso no recibido, se constituye en un costo del dinero utilizado, para nuestro ejemplo: 48 BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS AL COMPRAR Y PAGAR DE CONTADO A UN DESCUENTO DEL 2% POR EL MES NO UTILIZADO VENTAS PASIVOS ACTIVOS CAJA INVENTARI OS -98 CXP IMPUESTOS 100 CXP PROVEEDORE S 0,77 100 -100 PATRIMON UTILIDADES TOTAL ACTIVOS 2 TOTAL PASIVOS + PATRIMON IO COSTO DE VENTAS 1,23 2 UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS 2 UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS 2 IMPUESTOS 0,77 UTILIDAD NETA FINAL 1,23 El costo será, la tasa de descuento no utilizada, en términos efectivos anuales. 4.2.1.4OTROS RUBROS QUE INFLUYEN EN EL COSTO DE CAPITAL: Los otros rubros que afectan, como pueden ser los pasivos con el personal, dependerán de los efectos futuros que estas deudas generen con los empleados. También pueden existir compromisos con los clientes, por pasivos diferidos. La tasa de costo de estos rubros dependerá del cálculo de tiempo que falte para la prestación del servicio o la entrega del producto. En casos, de períodos largos debe haberse realizado estudios actuariales, que determinen la tasa de crecimiento del costo para la prestación del servicio o entrega del producto. En los casos de deuda con el gobierno, las tasas corresponderán a las no utilizadas por descuentos por pronto pago o tasas de mora en las que se incurra. La ponderación de estos costos con su respectiva influencia de la tasa de impuestos, constituyen el numerador del índice COSTO MEDIO PONDERADO DE CAPITAL (CMPC) o WACC: CMPC = E Ke + D Kd(1-T) + Pv d E + D + Pv El cuadro siguiente ilustra las variables utilizadas : CMPC E Ke D Kd T Pv d = COSTO MEDIO PONDERADO DE CAPITAL = CAPITAL DE LOS SOCIOS = COSTO DE CAPITAL DE LOS SOCIOS O RMA O TREMA = DEUDA FINANCIERA = COSTO DE LA DEUDA FINANCIERA = TASA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA = DEUDA CON PROVEEDORES = TASA DE DESCUENTO DE PROVEEDORES 49 El denominador conformado por el capital invertido, gracias al cumplimiento de la ecuación fundamental de la contabilidad, donde ACTIVOS=PASIVOS + PATRIMONIO, estaría constituido para el caso del proyecto, por el total de sus activos (inversiones), o visto de otra forma por el total de los pasivos mas el patrimonio(financiación). 4.3. EVA: Se Entiende por Valor Económico Agregado (EVA), el dinero generado en cada periodo después de cubrir los costos de las financiaciones utilizadas. EL EVA, no es una cifra arrojada por la contabilidad. Debe calcularse dado que existen costos ocultos no registrados. Por tanto, no corresponde a la utilidad de la empresa. En la medida que las empresas generan valor agregado, generan riqueza y podría afirmarse que poseen mayores probabilidades de permanecer vigentes en el tiempo. En Colombia, muchas empresas generan utilidades, más no generan valor agregado. 4.3.1 COMPONENTES DEL VALOR ECONÓMICO AGREGADO EVA: La medición del valor económico agregado requiere identificar con precisión el monto del capital que los proveedores de capital han invertido en la operación del negocio (Capital Invertido) Adicionalmente se debe medir el retorno sobre el capital invertido (ROI) obtenido, al ejecutar las estrategias operativas formuladas por la Administración Finalmente, se debe cuantificar el costo de oportunidad de los proveedores del capital, estableciendo el retorno mínimo (WACC) que estos esperan recibir por asumir los riesgos relacionados con la operación del negocio 4.3.2 CÁLCULO DEL INDICADOR: EVA = Retorno sobre el Capital Invertido (ROI) - Costo de Capital Promedio Ponderado WACC Capital * Invertido Promedio El capital Invertido debe ser el resultado promedio del inicial y final de cada año. Debe hacerse la separación de la deuda y el patrimonio en operacional y no operacional para calcular el capital invertido. 50 Es importante tener en cuenta que el capital invertido debe ser calculado con base en el balance del periodo inmediatamente anterior o como el promedio del periodo analizado, en caso de que el Balance cambie significativamente de un periodo a otro. 4.3.3 INTERPRETACION: Expresa el valor generado por una empresa en un período determinado. Puede interpretarse como el beneficio antes de intereses después de impuestos menos el costo promedio de los recursos, multiplicado por el valor contable de la empresa 4.3.4 CARACTERISTICAS DEL EVA: BENEFICIOS: o Integra el análisis de los flujos de caja, en los balances, para cambiar la generación de valor de los accionistas. o Mide el desempeño en un periodo específico. o Identifica las formas en las que se puede aumentar la creación de valor. o Permite entender fácilmente el desempeño histórico. o Captura el impacto de decisiones a corto plazo, incluyendo temas del balance y efectos del costo de capital. o Facilita las comparaciones entre diferentes negocios y la toma de decisiones. PUNTOS DEBILES: o No provee información sobre tendencias ni mide el efecto de decisiones de largo impacto. Sin embargo, si se usa dentro de un análisis de varios años estos problemas se minimizan o Puede manipularse de una forma similar a los sistemas de desempeño basados en indicadores contables. 4.4. EBITDA: El EBITDA, o Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, se obtiene a partir del estado de pérdidas y ganancias de una empresa: es la utilidad antes de descontar los intereses, las depreciaciones, las amortizaciones y los impuestos. Por ser una cifra obtenida a partir del estado de pérdidas y ganancias, parece conveniente utilizarlo como un indicador de la rentabilidad del negocio. Al prescindir de cuestiones financieras y tributarias, así como de gastos contables que no significan salida de dinero, se podría utilizar comparativamente para evaluar resultados, ya sea dividiendo dicho término entre la inversión realizada o entre las ventas hechas en un período de tiempo. 4.4.1 COMPONENTES DEL EBITDA: La medición del EBITDA, requiere medir con precisión LA OPERACIÓN, para eliminar el efecto de Depreciaciones y 51 Amortizaciones. Adicionalmente se debe medir LA NO OPERACIÓN, para eliminar el valor del pago de intereses, dejar el efecto de los otros egresos no operacionales y los ingresos no operacionales. Finalmente, se debe eliminar el cálculo de IMPUESTOS. El valor resultante en cada periodo corresponde al indicador del EBITDA para ese periodo. 4.4.2 CÓMO SE CALCULA: Flujo resultante de una operación sin el efecto de Inversiones, financiación y relación con el gobierno. ESTADO DE RESULTADOS EBITDA VENTAS COSTO DE VENTAS (Depreciaciones y Amortizaciones) UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRATIVOS (Depreciaciones y Amortizaciones) GASTOS DE VENTA (Depreciaciones y Amortizaciones) UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS Intereses INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL Impuestos EBITDA 4.4.3 INTERPRETACION: Erróneamente se cree que de alguna manera se ha llegado al Flujo de Caja del Negocio. Es verdad que: o Al no considerar los efectos tributarios y financieros estamos ante flujos que provienen de la operación o Con más razón todavía si se prescinde de los gastos de depreciación y amortización o Faltan aquellos flujos que se derivan de la variación del capital de trabajo o No considera Flujos de inversiones en activos fijos No es verdad que: o Sea el Flujo de Caja del Negocio 52 ESTADO DE RESULTADOS EBITDA FCFF VENTAS (Depreciaciones y Amortizaciones) (Depreciaciones y Amortizaciones) GASTOS ADMINISTRATIVOS (Depreciaciones y Amortizaciones) (Depreciaciones y Amortizaciones) GASTOS DE VENTA (Depreciaciones y Amortizaciones) (Depreciaciones y Amortizaciones) COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINANCIEROS Intereses INGRESOS FINANCIEROS UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS UTILIDAD NETA FINAL BALANCE Intereses y Gastos No Operacionales Ingresos No Operacionales Impuestos EBITDA Variacion de Las Inversiones FCFF 4.4.4 CARACTERISTICAS DEL EBITDA: Esta consideración del EBITDA como flujo, además de errónea, por ser solo una parte de él, es peligrosa, porque al ser considerado como el flujo total de dinero que genera un negocio puede llevar a los directivos a tomar decisiones equivocadas y porque no representa el verdadero potencial de valor de una empresa determinada. Este surge precisamente de la posibilidad real y la habilidad de sus directivos para generar caja ahora y en el futuro, al no considerar los flujos de inversión en capital de trabajo, y en las inversiones de activo fijo podríamos estar prescindiendo de la factibilidad de esos flujos futuros. Resumiendo el uso del EBITDA como el de otras medidas financieras, podría ser apropiado dependiendo de qué es lo que examinamos. Los expertos todavía no encuentran una única medida para responder a todas sus interrogantes, mientras tanto puede ser arriesgado depositar demasiada confianza en una sola. 4.5 . EL FLUJO DE FONDOS: Los resultados económicos que se obtienen por el hecho de invertir, permiten analizar la conveniencia del negocio y compararlo con otras opciones que se hayan considerado. El conjunto de estos valores se conoce como el Flujo de Fondos Los resultados incluyen, En cada período: Todos los ingresos Todas las salidas de dinero generados por el negocio. El movimiento efectivo de los recursos monetarios ocurre en el mismo momento en que se prevea la ocurrencia de ellos. Esto se consolida bajo el mismo criterio utilizado por la contabilidad llamado CAUSACIÓN. Los períodos que se tomarán para evaluación, comprenden: Inversión: Contempla las inversiones del negocio reflejadas en el movimiento de los Activos Operación: Incluye los movimientos correspondientes a la operación descrita en la estructura del Estado de Resultados. 53 Liquidación: en el último periodo de análisis se considera la liquidación de los activos a precios de mercado. En finanzas este período se remplaza por una simulación del flujo perpetuo. Dentro de las consideraciones de flujo de fondos existen varias opciones de análisis lo que corresponde a varios tipos de flujo estudiados según desde el punto de vista que se quiera ver: Flujo de Caja Libre o Flujo de la Empresa Flujo de Caja del Accionista o Flujo del Empresario Flujo de Caja de la Deuda Flujo de los Dividendos Para nuestro caso estudiaremos los resultados alrededor del Flujo de Caja Libre y del Flujo de Caja del Accionista. 4.5.1 FLUJO DE CAJA LIBRE: Es el Flujo de fondos generado por las operaciones de la empresa, después de impuestos y de haber cubierto las necesidades de inversión en activos fijos y en capital circulante, pero antes de gastos financieros o cualquier forma de retribución de los capitales. Supone en consecuencia, prescindir del componente de financiación. FLUJO DE FONDOS EMPRESA O FLUJO DE CAJA LIBRE AÑO 0 INVERSIÓN Activos Fijos No Depreciables Activos Fijos Depreciables Dotación Equipos Activo Intangible Activo Amortizable Capital de Trabajo Inventarios Capital de Trabajo CxC FLUJO DE LAS INVERSIONES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 LIQUIDACION AÑO 6 (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) SUM(INV) SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO N DE INV) N DE INV) N DE INV) N DE INV) N DE INV) XXXX SUM(VARIACION DE INV) OPERACIÓN TOTAL INGRESOS TOTAL EGRESOS UTILIDAD BRUTA DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN UTILIDAD GRAVABLE IMPUESTOS UTILIDAD NETA DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN FLUJO DE LA OPERACIÓN FLUJO DE FONDOS XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) SUM(IN:EG) SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP Y Y AMORT) Y AMORT) Y AMORT) Y AMORT) Y AMORT) AMORT) (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX (XXXX) SUM(UG + IMP) SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP + + AMORT) + AMORT) + AMORT) + AMORT) + AMORT) AMORT) SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + FDEOP) FDEOP) FDEOP) FDEOP) FDEOP) FDEOP) SUM(FDEINV + FDEOP) Como puede verse en la matriz comprende la suma de los flujos de las inversiones más el flujo de la operación después de impuestos. 4.5.2 FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA: Es el Flujo de fondos generado por las operaciones de la empresa, después de impuestos y de haber cubierto las necesidades de inversión en activos fijos y en capital circulante, después de 54 gastos financieros y variaciones de la deuda. Supone en consecuencia, incluir el componente de financiación. FLUJO DE FONDOS EMPRESARIO O ACCIONISTA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 LIQUIDACION AÑO 6 INVERSIÓN Activos Fijos No Depreciables Activos Fijos Depreciables Dotación Equipos Activo Intangible Activo Amortizable Capital de Trabajo Inventarios Capital de Trabajo CxC FLUJO DE FONDOS DE LAS INVERSIONES (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) SUM(INV) SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO SUM(VARIACIO N DE INV) N DE INV) N DE INV) N DE INV) N DE INV) XXXX SUM(VARIACION DE INV) OPERACIÓN TOTAL INGRESOS TOTAL EGRESOS XXXX (XXXX) UTILIDAD BRUTA DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) XXXX (XXXX) SUM(IN:EG) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) SUM(IN:EG) SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP SUM(UB + DEP Y Y AMORT) Y AMORT) Y AMORT) Y AMORT) Y AMORT) AMORT) UTILIDAD GRAVABLE IMPUESTOS (XXXX) SUM(UG + IMP) UTILIDAD NETA DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) (XXXX) SUM(UG + IMP) XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX (XXXX) SUM(UG + IMP) SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP SUM(UN + DEP + + AMORT) + AMORT) + AMORT) + AMORT) + AMORT) AMORT) FLUJO DE LA OPERACIÓN DEUDA VARIACION DE LA DEUDA INTERESES EFECTO EN IMPUESTOS FLUJO DE LA DEUDA FLUJO DE FONDOS ACCIONISTA XXXX VAR DEUDA + O- VAR DEUDA + O- VAR DEUDA + O- VAR DEUDA + O- VAR DEUDA + O- (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) (XXXX) XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX SUM(DEU + SUM(DEU + SUM(DEU + SUM(DEU + SUM(DEU + SUM(DEU + INT + SUM(DEU) INT + INT + INT + INT + INT + EFDEIMP) EFDEIMP) EFDEIMP) EFDEIMP) EFDEIMP) EFDEIMP) SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + SUM(FDEINV + FDEOP+ FDEOP+ FDEOP+ FDEOP+ FDEOP+ FDEOP+ FDEOP+ FDEDEU) FDEDEU) FDEDEU) FDEDEU) FDEDEU) FDEDEU) FDEDEU) Como puede verse la matriz comprende la suma de los flujos de las inversiones más el flujo de la operación después de impuestos, mas el flujo de la deuda que incluye las variaciones de la deuda, los gastos financieros y su efecto sobre los impuestos. Interpretación del Flujo de Fondos: Su interpretación en ambos casos será la de un diagrama de flujo con inversiones en un periodo cero y flujos de dinero en tiempos futuros según la proyección. Interpretación del Flujo de Fondos • Que me significa el Flujo de Fondos? ($xxx.xxx) $xxx.xxx $xxx.xxx $xxx.xxx Ing. Silvia R. Iguarán L. 55 4.5.3 VALOR POR DESCUENTOS DE FLUJOS. Los flujos obtenidos en la compañía y explicados en el punto 2.7, pueden ser utilizados para el cálculo del valor, como interpretación de la capacidad que tiene la empresa para generar dinero en la caja. Este dinero visto en el tiempo, ( a partir del periodo 1 hasta el periodo n), equivale a un valor en presente, que corresponde al valor total del negocio, independiente de la inversión realizada en el período cero. Cuando la generación de flujo de una compañía traída a presente, no es igual o mayor al capital invertido en ese momento, esta compañía en ese escenario de proyección, destruye el valor de la empresa. Este concepto basado en los básicos de las matemáticas financieras, como son: La equivalencia, el valor del dinero en el tiempo, la tasa de interés y el concepto del dinero activo, permite hacer un análisis de las compañías, en términos de dinero, fácilmente graficable en diagramas llamados de flujo de dinero, tomar decisiones sobre el futuro y establecer metas de comportamiento organizacional para el logro de mayores eficiencias (financieras). El objetivo a lograr es el de medir el futuro de la organización, basado en las estructuras financieras construidas y las posibles a construir, para obtener la capacidad que se debe tener, de construir riqueza. La no construcción de la riqueza implicaría la destrucción de la misma y los inversionistas modernos, no estarán dispuestos a correr mayores riesgos en la inversión de su dinero, si este no se ve retribuido con rendimientos mayores generadores de valor. El valor calculado por esta metodología de descuentos de flujos futuros, debe ser una práctica continua que contribuya al mejoramiento de la gestión par parte de sus administradores. 4.5.4 Formula Básica: Valor = CF t (1 + k )t t=1 Se entiende por: CFt = Flujo de Caja en el período t k = Tasa de descuento ajustada al riesgo de los Flujos de Caja previstos. La formulación define el valor como la sumatoria desde uno hasta infinito de los descuentos de los flujos de caja de cada momento del tiempo, a la tasa de descuento ajustada al riesgo del flujo previsto o calculado. El valor de una empresa dependerá, de su capacidad de generación de caja futura y de los costos del dinero utilizados en el futuro. 56 No es el valor el resultado de la historia; ésta arroja un resultado de inversión a la fecha, que debe estar en disposición de generar futuro rentable. En consecuencia no son las empresas lo que son, sino lo que son capaces de hacer, sin desconocer con esta afirmación, que el futuro podrá ser mejor según el comportamiento histórico. La historia da un conocimiento, manejo y cúmulo de experiencias, medibles en sus inversiones, sus procesos, su tecnología, sus clientes, etc.. que potencializan en mayor dimensión el desempeño futuro. De esta manera se da cumplimiento a lo descrito en anteriormente, al citar la operacionalidad, como una actividad dirigida a la realización de inversiones productivas. TIPOS DE FLUJOS Y TASAS DE DESCUENTO: Tipos de flujos de Fondos y Tasas de Descuento Flujos de Fondos Flujos de Caja Libres (FCFF) Tasa de Descuento Resultado CMPC = Coste medio ponderado de la deuda (kd) y los Valor Total de la Empresa capitales propios (ko) ko = Coste de los capitales Flujos de Caja Disponibles para propios o rentabilidad exigida a los accionistas(FCFE) las acciones Valor de mercado de las acciones de la empresa ko = Coste de los capitales propios o rentabilidad exigida a las acciones Valor de mercado de las acciones de la empresa Dividendos Flujos de Caja Disponibles para kd = Coste de la deuda los proveedores de deuda (FCD) Valor de mercado de la deuda El cuadro resume el valor obtenido al descontar los diferentes tipos de flujo y las tasas de descuento a utilizar: DESCUENTO DEL FLUJO DE CAJA LIBRE(DFCFF) : Descontar el flujo de caja libre o flujo de caja de la empresa, a la tasa de CMPC o WACC, arroja el valor total de la compañía. Por ser el FCFF el resultado de las operaciones de la empresa, después de impuestos y de haber cubierto las necesidades de inversión en activos fijos y en capital circulante, pero antes de gastos financieros, estamos ante los resultados del negocio solo, con sus necesidades de operación y de inversión, a lo largo del tiempo. 57 Estos valores descontados a la tasa del costo medio ponderado de los capitales invertidos, incluye el cubrimiento de los costos del dinero utilizado para la puesta en marcha de esa empresa. Por lo tanto su valor en presente debe corresponder a un valor que cubra la inversión inicial y al valor adicional o riqueza generada como consecuencia de su operación. Es la metodología mas utilizada para valorar empresas, para diagnosticar la capacidad de competitividad que posee en el mercado al cual pertenece y la bondad del negocio. Por corresponder a proyecciones, el ejercicio de simulación debe incluir el mayor número de variables que afecten al negocio y ser ajustadas a la realidad del entorno donde se mueven. DESCUENTO DEL FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA(DFCFE) : Descontar el flujo de caja del accionista o flujo de caja del empresario, a la tasa de costo de los recursos propios, arroja el valor total de las acciones. Por ser el FCFE el resultado de las operaciones de la empresa, después de haber cubierto las necesidades de inversión en activos fijos y en capital circulante, después de gastos financieros, de las variaciones de la deuda y del pago de impuestos, estamos ante los resultados del negocio apalancado y de los valores de fondos resultantes, propiedad de los accionistas. Es correcta la utilización de la tasa de costo de los recursos propios, en el descuento de este flujo, por corresponder a valores que pertenecen al inversionista y que aunque en su momento, por decisión de asamblea, no sean repartidos, sino reinvertidos en el mismo negocio, muestran los dineros correspondientes a la retribución de su inversión. Por tanto el valor presente debe corresponder al valor patrimonial de la organización mas un valor adicional que representa a pesos de hoy, la riqueza que puede generar. DESCUENTO DEL FLUJO DE LOS DIVIDENDOS(DFCD) : Descontar el flujo de los dividendos, a la tasa de costo de los recursos propios, arroja el valor total de las acciones. Por ser el FCD el resultado de las utilidades repartidas a los socios en cada momento del tiempo. Es correcta la utilización de la tasa de costo de los recursos propios, en el descuento de este flujo, por corresponder a valores que realmente seran entregados al inversionista a través del tiempo. A pesar de que los flujos de dividendos no corresponden en casi todos los casos a los valores obtenidos en los FCFE, la reinversión de las utilidades no repartidas y de los flujos disponibles del inversionista después de dividendos, deben ser reinvertidos a tasas de rendimiento mayores a los costos de sus dineros lo que en el largo plazo retribuirá al accionista la no entrega del FCFE en el momento de generación y por consiguiente el descuento debe ser el mismo. 58 DESCUENTO DE LA DEUDA(DD) : Descontar la deuda a su costo, arroja el valor total de la deuda a precios de mercado. 4.5.5 METODOLOGIA: La metodología de los descuentos de los flujos de dinero, sigue los parámetros convencionales establecidos en la Evaluación de Proyectos, donde se mide la contribución positiva o negativa que las estrategias de inversión - financiación ejercen sobre la compañía. Se busca cumplir con el concepto de activos productivos. En consecuencia se podrían utilizar dos formas de valoración: Directamente: Descontando los flujos de caja libres. Sumando a la Valoración de los recursos propios obtenidos mediante la actualización de los flujos de caja esperados por los accionistas, el valor de mercado de la deuda. Ante la no existencia de apalancamiento por parte de la compañía se obtendría idéntico valor, por la metodología de descuento del flujo de caja libre a la de descuento por flujo de caja del accionista. 59