The Opportunity of Change Roxsand Update

Roxsand Update
L.G. EVERIST, INC. Rock Solid Since 1876
The Opportunity of Change
Three short weeks ago, a new year began and with it came the inevitability of
change. The most obvious of these changes is the date. We bid farewell to 2013
and embraced 2014 with excitement, hope and determination. Many of us tried to
change ourselves by forming new habits, ousting the old ones and becoming
stronger, healthier, happier and (insert your own adjective here) people.
Unfortunately, with inevitable change comes inevitable error. Just as “2013” will
habitually be written in the date line, old habits will also creep into everyday life.
Change presents unavoidable challenges, but our success in managing those
challenges starts with our attitude. Embrace change and see what terrific things
you can accomplish!
RE3 says
“Go Broncos!”
I am pleased to announce an important change for the LGE
Midwest Division. Rick Everist III (“R3”) has assumed
duties as Area Manager for the Brookings, Ortonville, and
Summit operations. Reed Schade, Kurt Stoel, and Dale Bille
will report to R3; together they will share resources and finetune logistics for our northern operations. Additionally, there
are significant long-term planning issues at all three facilities.
R3 has graciously accepted this challenge, and I have no
doubt that he will provide solid leadership. Please join me in
welcoming Rick to his new position.
~ Todd Schuver
PROBLEMS WITH CHANGE:
1. FEAR—We often fear that change will make the situation worse. Keep an open mind.
2. TIME—It does take time for a new idea to take hold. We tend to assume that change is not
worth the time, so we give up. Give this new thing a chance!
3. TRUST—Usually if a new idea for change comes from someone else, we fail to put our trust
in it. Consider the source; if he or she is a credible person, at least consider the change before
shooting it down.
4. HISTORY—Yes, history frequently repeats itself. However, just because one option fails, it
does not mean a new change will fail.
Happy
Birthday!
January 18:
Tab Hall
(Kansas City)
January 19:
Jennifer Block
(Ortonville)
January 20:
Jeshua Creasap
(Kansas City)
January 21:
Aaron Boltjes
(Railroad Cars)
January 23:
Joe Guevara
(Fort Lupton)
January 24:
Michael Bolt
(Dell Rapids West)
January 24:
Mason Neville
(Dell Rapids West)
Change is inevitable. Progress is optional.
~Tony Robbins
A weekly reader for the Employees and Friends of L.G. Everist, Inc.
Volume 14, Issue 3
January 17, 2014
Roxsand Update
L.G. EVERIST, INC. Rock Solid Since 1876
La Oportunidad del Cambio
Hace tres semanas, un nuevo año comenzó y con él llegó la inevitabilidad del
cambio. El más obvio de estos cambios es la fecha. Nos despedimos de 2013 y
2014 abrazamos con entusiasmo, esperanza y determinación. Muchos de nosotros
tratamos de cambiar nosotros mismos mediante la formación de nuevos hábitos,
expulsando a los viejos y cada vez más fuerte, más sana, más feliz y (insertar su
propio adjetivo aquí) personas. Desafortunadamente, con el cambio inevitable
viene error inevitable. Así como "2013" habitualmente se escribirá en la línea de
fecha, los viejos hábitos también se meten en la vida cotidiana. Cambiar presenta
retos ineludibles, pero nuestro éxito en la gestión de esos desafíos se inicia con
nuestra actitud. Aceptar el cambio y ver qué cosas fenomenales que puedes lograr!
RE3 dice
“Ir Broncos!”
Tengo el placer de anunciar un cambio importante para la
División del Medio Oeste LGE. Rick Everist III ("R3") ha
asumido funciones como Gerente de Área para el Brookings,
Ortonville, y las operaciones de la Cumbre. Reed Schade,
Kurt Stoel, y Dale Bille reportarán a R3, juntos van a
compartir los recursos y la logística afinar para nuestras
operaciones del norte. Además, hay cuestiones importantes de
planificación a largo plazo en las tres instalaciones. R3 ha
aceptado amablemente a este reto, y no tengo ninguna duda de
que él proporcionará liderazgo sólido. Por favor, demos la
bienvenida a Rick a su nueva posición.
~ Todd Schuver
PROBLEMAS CON EL CAMBIO:
1.
2.
3.
4.
MIEDO—A menudo nos tememos que el cambio va a empeorar la situación. Mantenga una mente
abierta.
TIEMPO—Sin embargo, toma tiempo para que una nueva idea a afianzarse. Tendemos a asumir que el
cambio no vale la pena el tiempo, así que nos damos por vencidos. Dé esta cosa nueva oportunidad!
TRUST—Por lo general, si una nueva idea para el cambio proviene de alguien más, no somos capaces
de poner nuestra confianza en él. Considere la fuente, y si él o ella es una persona creíble, al menos, considerar el cambio antes de disparar hacia abajo.
HISTORIA—Sí, la historia se repite con frecuencia. Sin embargo, sólo porque una opción falla, esto no
significa que un nuevo cambio se producirá un error.
Feliz
Cumpleaños!
January 18:
Tab Hall
(Kansas City)
January 19:
Jennifer Block
(Ortonville)
January 20:
Jeshua Creasap
(Kansas City)
January 21:
Aaron Boltjes
(Railroad Cars)
January 23:
Joe Guevara
(Fort Lupton)
January 24:
Michael Bolt
(Dell Rapids West)
January 24:
Mason Neville
(Dell Rapids West)
El cambio es inevitable. Progreso es opcional.
~Tony Robbins
A weekly reader for the Employees and Friends of L.G. Everist, Inc.
Volume 14, Issue 3
January 17, 2014