Organización y Métodos del Trabajo I

RELACIONES LABORALES
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
PROGRAMA DE
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS DE
TRABAJO I
PRIMER CURSO
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
CURSO 2007-2008
Prof. Elena VÁZQUEZ INCHAUSTI
Prof. Mar PERONA ALFAGEME
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
TELÉFONO: 91. 394.25.06
E-MAIL: vazquez@ccee.ucm.es
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El objetivo de esta asignatura es introducir al alumno en el concepto de estructura
organizativa. A lo largo del curso se abordan las principales decisiones a las que
cualquier directivo que se enfrente a la tarea de crear una organización o diseñar su
estructura tendrá que enfrentarse.
Para cumplir con este objetivo la asignatura se divide en dos partes: Organización y
Métodos de Trabajo I (primer cuatrimestre) y Organización y Métodos de Trabajo II
(segundo cuatrimestre). El programa se divide, a su vez, en cuatro bloques: I.
Fundamentos, II. Parámetros de Diseño, III. Factores de Contingencia y IV.
Configuraciones Estructurales. Los dos primeros serán abordados el primer cuatrimestre
y los otros dos en el segundo cuatrimestre. Los contenidos de cada uno de los bloques
del programa de Organización y Métodos de Trabajo I se detallan a continuación, así
como las principales referencias bibliográficas y el sistema de evaluación.
PRIMERA PARTE. FUNDAMENTOS.
Tema 0. Las organizaciones y su estudio.
0.1. Definiciones básicas.
0.2. La metáfora biológica.
0.3. La evolución de la Teoría de la Organización.
Tema 1. Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas.
1.1. Concepto de estructura organizativa.
1.2. Coordinación en cinco.
1.3. La organización en cinco partes.
1.4. El funcionamiento de la organización.
SEGUNDA PARTE. PARÁMETROS DE DISEÑO.
Tema 2. Parámetros de diseño (I): diseño de posiciones individuales.
2.1. Especialización de tareas.
2.2. Formalización del comportamiento.
2.3. Preparación y adoctrinamiento.
2.4. Relacionando los parámetros de posición.
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Tema 3. Parámetros de diseño (II): diseño de la superestructura.
3.1. Agrupación de unidades.
3.2. Dimensión de la unidad.
Tema 4. Parámetros de diseño (III): diseño de vínculos laterales.
4.1. Sistemas de planificación y control.
4.2. Dispositivos de enlace.
Tema 5. Parámetros de diseño (IV): diseño del sistema decisor.
5.1. Descentralización: concepto.
5.2. Razones y riesgos de la descentralización.
5.3. Descentralización vertical.
5.4. Descentralización horizontal.
5.5. Descentralización en cinco.
Bibliografía básica:
De la Fuente, J.M. y otros (2000): Diseño Organizativo de la Empresa, Cívitas, Madrid.
Gibson, J.L.; Ivancevich, J.M. y Donnelly, J.H.Jr (2001): Las organizaciones.
Comportamiento, Estructura, Procesos, Addison-Wesley Iberoamerican, Buenos Aires.
Hall, R.H. (1996): Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. Prentice Hall.
Madrid.
Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales, L.M. (2003): Teoría de la Organización: un
Enfoque Estratégico. Prentice-Hall. Madrid.
Mintzberg, H. (2002): La Estructuración de las Organizaciones. Ariel. Barcelona.
Mintzberg, H. (2001): Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo. Madrid.
Nadler, D.; y Tushman, M. (1988): Strategic Organization Design. Concepts, Tools and
Processes. Scott, Foresman and co., Glenview.
Robbins, S.P. (1990): Organization
Theory: Structure, Design and Applications.
Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
Sistema de evaluación.
La nota final del alumno vendrá determinada por:
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un examen, que consistirá en un test y un caso práctico (90%).
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un cuaderno de trabajo (10%).
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