Calidad de las Comunicaciones

 Calidad de las Comunicaciones
Norma principalmente relacionada:
2420 – Calidad de la comunicación
Las comunicaciones deben ser precisas, objetivas, claras, concisas, constructivas, completas y oportunas. Interpretación: Las comunicaciones precisas están libres de errores y distorsiones y son fieles a los hechos que describen. Las comunicaciones objetivas son justas, imparciales y sin desvíos y son el resultado de una evaluación justa y equilibrada de todos los hechos y circunstancias relevantes. Las comunicaciones claras son fácilmente comprensibles y lógicas, evitando el lenguaje técnico innecesario y proporcionando toda la información significativa y relevante. Las comunicaciones concisas van a los hechos y evitan elaboraciones innecesarias, detalles superfluos, redundancia y uso excesivo de palabras. Las comunicaciones constructivas son útiles para el cliente del trabajo y la organización, y conducen a mejoras que son necesarias. A las comunicaciones completas no les falta nada que sea esencial para los receptores principales e incluyen toda la información y observaciones significativas y relevantes para apoyar a las recomendaciones y conclusiones. Las comunicaciones oportunas son realizadas en el tiempo debido y son pertinentes, dependiendo de la significatividad del tema, permitiendo a la dirección tomar la acción correctiva apropiada. Consejo para la Práctica 2420-1:
1.
Obtener, evaluar y resumir datos y evidencias de manera cuidadosa y con precisión. 2. Derivar y expresar observaciones, conclusiones y recomendaciones sin prejuicios, parcialidades, intereses personales e indebida influencia de terceros. 3. Mejorar la claridad evitando el lenguaje técnico innecesario y proporcionando toda la información significativa y relevante en contexto. 4.
Elaborar comunicaciones con el objetivo de que cada elemento sea expresivo pero sucinto. 5. Adoptar un contenido y tono útiles, positivos y bienintencionados, que se centren en los objetivos de la organización. 6.
Asegurar que la comunicación sea consistente con el estilo y cultura de la organización. 7. Planear la oportunidad de la presentación de los resultados del trabajo para evitar demoras indebidas.