asociacion española de guardias civiles.

ASOCIACION ESPAÑOLA DE GUARDIAS CIVILES.
AMBITO NACIONAL
0.- PREAMBULO.
1.- ASOCIACIONISMO.
2.- CONDICION MILITAR.
3.- INGRESO EN EL CUERPO.
4.- DESTINOS.
5.- PROMOCION PROFESIONAL Y ASCENSOS.
6.- SERVICIOS.
7.- RETRIBUCIONES.
8.- INSTALACIONES ACUARTELAMIENTO Y MATERIAL.
9.- PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.
10.- FORMACION Y PEFECCIONAMIENTO.
OFICINA DE PRESIDENCIA
www.aegc.es
-1-
0.- PREAMBULO – ASOCIACION ESPAÑOLA DE GUARDIAS CIVILES
La Asociación Española de Guardias Civiles AEGC, es como ya sabréis, el resultado del
esfuerzo y la unión en una sola asociación profesional, de tres asociaciones culturales
(APGC, UFGCs y UPGC).
Estamos convencidos de que en estos momentos, vivimos una situación decisiva,
totalmente nueva, gracias al nuevo marco jurídico, que sin duda nos traerá avances y
progreso para nuestra profesión, y para la misma Institución.
Ha llegado el momento de que se conozca, sepamos y demos a conocer a nuestra
sociedad, como pensamos, que deseamos y queremos, para nuestra profesión.
Nuestra intención es mejorar , pero sin dejar de ser Guardias Civiles.
Que es lo que pedimos y como, para la Institución de la Guardia Civil.
Si somos capaces, entre todos, lograr que se exprese, participen y voten la mayor
cantidad posible de personas pertenecientes a nuestro colectivo. Por eso, os pedimos
que votéis, que nos votéis.
La AEGC es consciente, de que en un estado democrático, en una sociedad como la
nuestra, la única fórmula que realmente legitima, estableciéndose quien es quien, se
traduce en base al respaldo social en las urnas, o sea al voto obtenido, por eso te pedimos
que votes, que nos votes.
Pero también la Asociación Española de Guardias Civiles sabe que el ejercicio del voto se
hace en base a diferentes factores, sobre todo, en base al conocimiento y reconocimiento
de a quienes se vota.
También AEGC es consciente de que, no se deben formular propuestas ni
planteamientos demagógicos, inalcanzables, hay que ser realistas, pragmáticos.
Hay que plantear propuestas y marcar objetivos deseables y factibles de lograr, sin que
por ello se deba renunciar a todo aquello que, en un favorable momento, en ocasión y
coyuntura se pueda alcanzar.
OFICINA DE PRESIDENCIA
www.aegc.es
-2-
PROGRAMA
1.- ASOCIACIONISMO
Modelo asociativo:
Propugnamos un modelo asociativo libre de vinculaciones sindicales y políticas,
que su mayor exponente sea la defensa y consecución de derechos para los
guardias civiles, de mejoras en todos los aspectos tantos sociales, económicas, y
de cualquier orden.
Estamos en contra de la intromisión de los sindicatos de clase en las asociaciones
profesionales de guardias civiles, porque entendemos que es una grave intromisión
que solo puede suponer perjuicios para los intereses que nos son propios.
En el transcurso de tantos años de reivindicación por parte de compañeros, se hace
necesaria la revisión de sanciones impuestas por estos motivos de manera
individualizada, y pedimos el reingreso inmediato de nuestros compañeros.
Es necesaria la participación directa de la Asociaciones profesionales en todos
aquellos asuntos que nos afecten.
2.- LA CONDICION DE MILITAR
Ni estamos acomplejados, tampoco nos avergüenza, ni nos sentimos incómodos con tener
el fuero interno de militares.
Somos por servicio y vocación funcionarios de un cuerpo de seguridad del Estado.
Hemos trabajado, hemos pedido reiteradamente y nos hemos manifestado públicamente,
para lograr que no estuviéramos sometidos a disciplina militar, ya que no ejercemos
funciones que constitucionalmente corresponden a las Fuerzas Armadas.
Los valores tradicionales que hacen que la Guardia Civil, sea considerada algo más que
un Cuerpo de Seguridad del Estado.
Son objetivo fundamental para nuestra asociación la protección jurídica, no vendrá de la
mano de la justicia militar, si no de un régimen disciplinario especifico y revisable a
instancias de la jurisdicción Ordinaria.
Queremos erradicar de nuestro entorno en el servicio aquellas personas que, valiéndose y
escudándose en “Lo militar”, crean un ambiente laboral muchas veces insoportable, que
produce tantas perdidas de profesionales cualificados. Los mandos son también guardias
civiles y su comportamiento debe estar en consecuencia con su responsabilidad.
El tratamiento militar debe de estar precedido por el respeto mutuo.
OFICINA DE PRESIDENCIA
www.aegc.es
-3-
Estamos contra cualquier “Unificación”. En definitiva, no queremos perder gratuitamente
nuestra propia identidad.
3.- INGRESO EN EL CUERPO
Apostamos por un sistema de acceso al Cuerpo que nos garantice una buena y mejor
selección de los aspirantes.
4.- DESTINOS
Es necesario clarificar el catálogo de puestos de trabajo, con responsabilidad, ya que es
un mal que aqueja a la gestión, actualmente negativa, de tantos recursos humanos.
Reducir a la mínima y necesaria existencia de los denominados puestos de “Libre
designación”, cuya aplicación generalizada a especialidades y algunos empleos es
totalmente injustificada, respondiendo a intereses ajenos al servicio.
Creemos que el disfrute de la adjudicación de pabellones en los acuartelamientos debería
ser compensado económicamente a los guardias civiles que no disfrutan de los mismos.
Se hace necesario ser riguroso y efectivo en la aplicación de los conceptos de mérito,
capacidad y antigüedad.
Regulación real y efectiva de los actos con limitaciones, creando un catalogo de puestos
de trabajo acorde a sus limitaciones.
5.- PROMOCION PROFESIONAL-ASCENSOS
Unir en un solo centro de formación para la escala de oficiales, e impulsar el modelo
anterior de una sola escala para los oficiales.
Evitar la renuncia a los ascensos en la escala de suboficiales, aplicando el sistema que por
nuestro fuero militar interno nos corresponde, o sea, la promoción al empleo de teniente de
todos los suboficiales, que pasen a la reserva al cumplir la edad reglamentaria sin que
hayan renunciado a ascender ni exista causa que les impida el ascenso.
6.- SERVICIO
Exigiremos un calendario laboral anual, especificando las horas nocturnas y festivas
anuales que corresponda realizar a cada funcionario en virtud del catálogo de puestos de
trabajo, seguido de un aumento de plantilla en las unidades que lo precisen.
Los descansos deberán de estar planificados de manera que faciliten compatibilizar la
jornada laboral de todo el personal con la vida familiar y de ocio.
OFICINA DE PRESIDENCIA
www.aegc.es
-4-
Las vacaciones deberán de programarse de forma que permita a todo el personal
planificar las mismas con tiempo suficiente de antelación. Para esto proponemos incentivar
económicamente los meses menos solicitados, así los más atractivos perderían interés
para una gran cantidad de personal.
Es urgente garantizar una mayor protección jurídica a los sucesos ocurridos con motivo
y ocasión de los servicios, garantizando el auxilio a los guardias civiles de manera efectiva
de todos aquellos recursos, sanitarios, sociales etc. de los que se presta a la ciudadanía.
Reforzando la consideración de agentes de la Autoridad, impidiendo de esta manera el
desamparo que, reiteradamente y con consecuencias perniciosas, estamos padeciendo.
7.- RETRIBUCIONES
Propondremos la mejora de nuestras retribuciones, porque nunca una policía local o
autonómica puede estar mejor pagada que una policía estatal, se debe poner en valor el
servicio que prestamos.
Reforma del complemento de productividad, con una renumeración justa y efectiva,
regulando la horas nocturnas, festivas y de exceso al valor de hora real, y plasmado de
forma legible y entendible en nuestras nominas.
Incremento de las retribuciones a las especialidades atendiendo a su penosidad,
peligrosidad y turnicidad.
8.- INSTALACIONES ACUARTELAMIENTO Y MATERIAL
Mejorar y aumentar los medios de trabajo tanto individuales como colectivos, mejorar
medios de autoprotección, vehículos, comunicaciones etc..
Mejorar, reubicar, y hacer nuevos cuarteles dotados de instalaciones acorde a nuestra
función policial.
9.- PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Aplicación real y efectiva de la Ley de prevención de riesgos laborales, habilitando cauces
que permitan soluciones eficaces y acordes a nuestra labor policial.
10.- FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO
La formación continua tiene que ser prioritaria y efectiva, con cursos de reciclaje continuos
con cargo a las horas de servicio, para que nadie se pueda ver privado de llevarlos a cabo.
POR TODO ESTO, VOTA AEGC
OFICINA DE PRESIDENCIA
www.aegc.es
-5-
Asociación de Guardias Civiles de AMBITO NACIONAL - AEGC - CIF: G37479094
Registro de asociaciones profesionales de Guardias Civiles del Ministerio de Interior - Nº 6
La AEGC es la unión de tres asociaciones culturales (APGC, UFGCs y UPGC), en una sola asociación
profesional.
CONTACTO
Presidencia - presidencia@aegc.es
Vicepresidencia - vicepresidencia@aegc.es
Secretaría Jurídica: secretariajuridica@aegc.es
Secretaría de Prensa - secretariaprensa@aegc.es
Teléfono informativo: Oficina de 10-14h
Teléfono y Fax: 942 222 823- Móvil: 655 593 794 Lunes a Viernes
(Alta y modificación de datos)
Información - oficinaaegc@telefonica.net
Atención al socio - oficina@aegc.es
Horario de Oficina: De Lunes a Viernes de 10:00 a 14:00 horas.
Gabinete Jurídico en la sede aegc.
•
•
Servicio de atención al asociado
Para darte de alta en AEGC entra aquí.
Material AEGC - Elecciones 2009
Cartel vota INDEPENDENCIA - Cartel Vota AEGC - Cartel afíliate AEGC - Cartel candidatos AEGC
*** E L E C C I O N E S
2 0 0 9 ***
DESCARGAS DIRECTAS DE LOS DOCUMENTOS, CONÓCENOS.
AEGC - Documento sobre el Nacimiento AEGC-INDEPENDENCIA por bandera
•
•
AEGC - Documento sobre Comunicados de prensa y artículos de opinión
•
AEGC - Documento sobre la Campaña electoral - Vota AEGC.
OFICINA DE PRESIDENCIA
www.aegc.es
-6-