Carrera Asignatura Código MEDICINA VETERINARIA ADMINISTRACIÓN SANITARIA 353 Objetivo General: o Contribuir a la formación de un Médico Veterinario para que sea capaz de Desarrollar un programa de salud para dar respuesta a los problemas priorizados, considerando objetivos, actividades, recursos necesarios y plan de monitoreo y evaluación del mismo. Objetivos Específicos: Que el alumno sea capaz de: o Aplicar el método científico y epidemiológico para desarrollar un diagnóstico de situación de salud focalizado en las enfermedades de origen zoonótico. o Aplicar técnicas para la priorización de problemas de salud. Objetivos Procedimentales: Que el alumno sea capaz de: o Llevar a cabo una programación local participativa, considerando un problema de salud poblacional que incluya una problemática debida a una zoonosis. Objetivos Actitudinales: Que el alumno logre: o Valorar la importancia de un problema local de salud poblacional. o Encontrar la respuesta más adecuada para la problemática planteada. o Comprender la importancia del rol del Médico Veterinario como parte del equipo de salud en la administración sanitaria. CONTENIDOS Unidad I: DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE SALUD Concepto de salud enfermedad. El campo de la salud. Diagnóstico de salud de una población. Las condiciones de vida y su relación con la salud. Demografía. Morbilidad. Mortalidad. Bioética y desigualdad. Unidad II: ADMINISTRACIÓN SANITARIA Definiciones y principios. Principales funciones de la administración: Planificación. Ejecución y Evaluación. Administración Estratégica. Equipo de Salud. Administración de recursos. Dirección: Liderazgo. Obtención y utilización del poder. Resolución de problemas. Toma de decisiones. Gestión de cambio. Gestión de conflictos. Unidad III: SISTEMA DE SALUD Gestión y análisis de las organizaciones. Sistemas locales de salud. Evaluación de servicios. Calidad de atención. Enfoques de estructura, proceso y resultado. Unidad IV: PROGRAMACION EN SALUD Administración de programas. Objetivos. Actividades preliminares. Desarrollo de un programa sanitario. Programación local y por grupos de riesgo. Determinación de recursos humanos, materiales y financieros. Monitoreo y evaluación de programas de salud 1 /3 PROGRAMA DE ACTIVIDADES PRÁCTICAS: TP 1: Desarrollo y presentación de un diagnóstico de situación de salud en el área de responsabilidad de un Centro de atención primaria de la salud con énfasis en las enfermedades zoonóticas. TP 2: Elaboración y presentación de un Seminario-Taller sobre: toma de decisiones, gestión de cambio y gestión de conflicto. TP 3: Evaluación de las condiciones de eficiencia de Servicios de Veterinaria. TP 4: Desarrollo y exposición del protocolo de una Programación local participativa METODOLOGÍA DE LA ENSEÑANZA: Clases dialogadas. Seminarios. Trabajos prácticos presenciales con modalidad de trabajo de grupos. Trabajos prácticos a distancia con supervisión docente. 6. MODALIDAD DE EVALUACIÓN - Para cursar: cumplir con el régimen de correlatividades previstos en el plan - de estudio vigente. Para Regularizar: debe asistir al 90% de las clases teórico-práctico. Se regulariza con nota de 5 a 6. Para Promocionar: obtener una nota de 7 a 10. 7. CARGA HORARIA: 40 Horas cuatrimestrales. 8.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: DOCENTE: Mg. Lic. Margarita del Valle Abraham Abril Mayo Junio Julio Desarrollo Unidades: 1 Unidad: 2 e inicio de la 3 Finalización Unid.: 3 Inicio Unidad: 4 Finalización Unid.: 4 Examen Final BIBLIOGRAFIA: Servicios de Salud • ABRAAM, S. y Col., Medicina Sanitaria Administración de Salud. Última edición. Buenos Aires. 2004. • ABRAHAM M; SELENE MOI. Líderes en Gestión de Enfermería: Trabajo en Equipo. Cap. • VII. Pág. 150 a 166. Tucumán-Argentina. 2011. • BARQUI, M. B. C. Dirección de Hospitales. Séptima edición. Mayo México. 2004. • CHIAVENATO,A. Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de las Organizaciones. Mc. Grawhill. Interamericana. México 2006. • DABAS, E, PERRONE, N: Redes en Salud, Noviembre de 1999. Gobierno de Sinaloa, México. Modelo de Atención de Salud para poblaciones abierto. Junio de 2002. 2 /3 • DEVER, A. Epidemiología de la Administración de Servicios de Salud. • NIREMBERG O, BRVERMAN J; RUIZ V. Programación y Evaluación de Proyectos . Bs. As. Edit. Paidos. 2003. • MANUAL METODOLÓGICO PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Secretaria de Estado de Planeamiento: Dirección de Modernización. 2004. • MALAGON, LONDOÑO, GALAN MORERA, PANTON LAVERDE, “Garantía de Calidad en Salud”, Bogotá, Colombia, 2001. • MAZZAFERO, V. E. “Medicina en edición noviembre 1999. • OTEO OCHOA; HERNANDEZ YAÑEZ: Rediseño de Organizaciones Sanitarias. Edision Masson. 2000. • ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, División especial de Análisis de Situación y Tendencias de Salud. Resúmenes Metodológicos en Epidemiología: Análisis de la situación de salud (ASIS), publicado en Boletín Epidemiológico 3(20):14, septiembre 1999 http://www.paho.org/Spanish/SHA/be_v20n3-cover.htm. • PAGANINI, J Y CHORNY A. Los sistemas locales de salud: desafíos para la década del 90.Boletín de la Oficina Sanitaria Panamericana 109(5):424-448; 1990. • ROSEMARY MAC MAHON Y COL. Administración de la Atención Primaria de Salud.Edit. Pax Mexico. OPS. 1989. • ROVERE, M. Planificación estratégica de recursos humanos en salud, 2º edición, • Organización Panamericana de la Salud, Washington D.C. 2006, • TRUJILLO GONZALEZ, I. G. “Segundo Nivel de Atención a la Salud”, Colombia, Abril, 2010. Salud Pública y Colaboradores”, Primera 3 /3