Luxemburgo un centro financiero internacional LUXEMBURGO EN POCAS PALABRAS Situado en el corazón de Europa, entre Bélgica, Alemania y Francia, Luxemburgo, el único Gran Ducado del mundo, es uno de los países más pequeños de la Unión Europea. Independiente desde 1839, está constituido hoy en día como una monarquía constitucional gobernada por el primer ministro, Jean-Claude Juncker, y cuyo jefe de Estado es el Gran Duque Enrique. Con un territorio de tan solo 2.586 km2 y una población de apenas 524.900 habitantes, no cabe duda de que el mercado nacional es muy limitado. Por ello Luxemburgo siempre ha tratado de integrarse en espacios económicos más amplios: primero en el Zollverein alemán y, más adelante, en la Unión Económica Belgo-Luxemburguesa y en el Benelux. El pequeño pueblo vitivinícola de Schengen, donde confluyen las fronteras de Luxemburgo, Alemania y Francia y donde se firmó, el 14 de junio de 1985, el Acuerdo de Schengen, por el que se han ido eliminando progresivamente los controles fronterizos para permitir la libre circulación de personas en el interior de la Unión Europea. 2 3 Luxemburgo, uno de los miembros fundadores de la Unión Europea, también forma parte de las principales instituciones internacionales. Su situación estratégica, su apertura al mundo, su gran estabilidad política y social basada en una cultura política de consenso y su elevada calidad de vida han atraído a inversores de todo el mundo. Estos encuentran en Luxemburgo un sistema favorable para los negocios y una mano de obra cualificada muy internacional (el 43,8% de los habitantes y el 71% de la población activa son extranjeros). Además de las tres lenguas oficiales (el luxemburgués, el francés y el alemán), también está ampliamente extendido el inglés, muy utilizado en el ámbito empresarial. Todos estos factores, combinados con las excelentes infraestructuras logísticas y de comunicación del país, convierten a Luxemburgo en una excelente puerta de acceso al mercado europeo y sus 500 millones de consumidores. El marco jurídico y reglamentario es lo bastante estable para ofrecer fiabilidad y lo suficientemente flexible para adaptarse con rapidez a un entorno en constante cambio. © De izda. a dcha.: BEI, Tribunal de Justicia de la Unión Europea, Tribunal de Cuentas Europeo. Luxemburgo es la sede del Banco Europeo de Inversiones, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea y el Tribunal de Cuentas Europeo. UNA ECONOMÍA DIVERSIFICADA Luxemburgo debe su expansión económica a la industria siderúrgica que dominó la economía del país desde principios del siglo XX hasta la década de 1970. Su capital es la sede actual de ArcelorMittal, el mayor productor de acero del mundo. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, se han ido instalando en Luxemburgo diversos grupos industriales internacionales como Goodyear y DuPont de Nemours. Guardian, fabricante estadounidense de vidrios especiales con sede europea en Luxemburgo desde 1981, suministró 150.000 metros cuadrados de doble vidrio para la construcción del edificio más alto del mundo: el Burj Khalifa de Dubái. Asimismo, la torre central One World Trade Center del nuevo World Trade Center de Nueva York esta siendo construida empleando vigas de acero procedentes de la fábrica que ArcelorMittal tiene en el municipio de Differdange, en el sur de Luxemburgo. 4 5 La diversificación económica pronto se extendió al sector servicios. Sede actual de RTL Group, que con 46 cadenas de televisión y 29 emisoras de radio en 9 países es el principal grupo audiovisual de Europa así cómo de SES Global, cuya flota de más de 40 satélites lo convierten en el mayor operador de satélites del mundo, Luxemburgo constituye hoy en día un destacado centro para las difusiones y los medios de comunicación. El Gran Ducado también fue el primer país europeo en dotarse de un marco jurídico claramente definido sobre el comercio electrónico, lo que ha animado a los líderes mundiales del sector, como Amazon, Paypal e eBay, a centralizar sus operaciones europeas en Luxemburgo. LA PRODUCTIVIDAD MÁS ELEVADA DEL MUNDO PIB por hora de trabajo EE. UU. = base 100 Luxemburgo 126,6 Noruega 123,0 Irlanda 108,5 Estados Unidos 100,0 Países Bajos 99,5 Bélgica 98,9 Francia 95,0 Alemania 91,2 Países del G7 87,2 Suecia 85,1 Austria 84,6 Además, el país cuenta con bandera de navegación y, desde 1991, dispone de una flota diversificada de buques mercantes. Zona euro 83,8 Suiza 82,6 Reino Unido 78,5 Por último, recientemente se han presentado algunas iniciativas legislativas que tienen por objetivo ofrecer un marco específico favorable para la gestión de la propiedad intelectual o el fomento de las actividades de investigación y desarrollo. Australia 77,6 Canadá 76,5 Italia 74,1 Países OCDE 74,0 Japón 65,4 Rusia 36,4 Gracias a su conexión con las redes europeas de carreteras y ferrocarriles y a su vanguardista aeropuerto, Luxemburgo constituye un centro estratégico para los servicios logísticos. Cargolux es uno de los mayores grupos de transporte aéreo del mundo. Fuente: OCDE EL SECTOR FINANCIERO La historia del centro financiero luxemburgués se remonta a 1856, año de constitución del Banque et Caisse d’Épargne de l’État y del Banque Internationale à Luxembourg. Sin embargo, Luxemburgo comenzó a desarrollarse como centro internacional financiero cien años después, cuando ciertos bancos estadounidenses, alemanes y suizos se establecieron en el país para así operar en el euromercado. Las actividades financieras fueron ampliándose gradualmente, primero con la oferta de servicios de banca privada y gestión de patrimonios, y seguidamente con los fondos de inversión. Así, y gracias también a la incorporación de diversas actividades de nicho durante los veinte últimos años, el centro financiero luxemburgués se encuentra hoy en día ampliamente diversificado. Su éxito radica, sobre todo, en el moderno marco jurídico y reglamentario del país, especialmente propicio para los negocios. Puesto que Luxemburgo es miembro de la Unión Europea, dicho marco está muy acotado por las directivas que se promulgan desde Bruselas. Dado que el mercado nacional es muy limitado, las autoridades utilizan el margen de maniobra previsto en dichas directivas para ofrecer un entorno que permita crear productos y servicios a medida para una clientela internacional. Al mismo tiempo, trata de garantizar un nivel elevado de protección para los inversores. La responsabilidad de velar por la aplicación de normas cautelares en el sector financiero recae sobre dos autoridades de supervisión: la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) y el Commissariat aux Assurances (CAA). 6 7 El centro financiero luxemburgués constituye hoy en día el primer centro europeo de fondos de inversión (y el segundo del mundo, por detrás de Estados Unidos), el primer centro de banca privada de la zona euro y el mayor centro de empresas de reaseguros cautivas de Europa. ORIGEN DE LOS BANCOS ESTABLECIDOS EN LUXEMBURGO Alemania 39 Francia 14 Bélgica 11 Suiza 10 Italia 8 Reino Unido 8 Suecia 7 Estados Unidos 6 Japón 5 En la actualidad, 142 bancos, filiales o sucursales de grandes entidades bancarias de 25 países están establecidos en Luxemburgo y centran sus actividades en los mercados internacionales. Luxemburgo 5 En el área de los servicios financieros, este carácter multinacional de Luxemburgo desempeña un papel especialmente decisivo. Cada banco, a través de sus propias especificidades de mercado y know-how correspondiente, contribuye al éxito de Luxemburgo como centro financiero. Otros países China 4 Países Bajos 4 21 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Fuente: CSSF, 31 de julio de 2012 LA BANCA PRIVADA La banca privada es una de las actividades principales del centro financiero luxemburgués. Los servicios ofrecidos en este sector van desde el asesoramiento de gestión, mediante el que el cliente se apoya en las recomendaciones de un gestor para tomar sus propias decisiones de inversión, hasta la gestión discrecional, por la cual el cliente confía sus activos a un gestor para que los gestione en función de su perfil de riesgo y de sus objetivos financieros a largo plazo. Asimismo, los bancos, los gestores de patrimonios independientes y los servicios de asesoramiento pueden diseñar soluciones a medida para una clientela cada vez más exigente que busca un respaldo profesional altamente cualificado, un servicio personalizado y una estricta confidencialidad. El inversor se beneficia especialmente de la amplia experiencia de los gestores de patrimonios de Luxemburgo en atención a clientes internacionales, que les ha permitido adquirir un gran dominio de los aspectos internacionales de la ingeniería patrimonial. Para personas con un elevado patrimonio, diversos bancos aplican un enfoque global para estructurar la totalidad del patrimonio del cliente a largo plazo, incorporando activos financieros y profesionales, seguros de vida y activos inmobiliarios con vistas a optimizar la planificación fiscal y sucesoria. Para la preservación del patrimonio de los clientes y la planificación sucesoria, se recurre principalmente a la constitución de estructuras patrimoniales específicas y a los acuerdos fiduciarios. 8 9 Por consiguiente, la sociedad de gestión del patrimonio familiar (SPF), dedicada exclusivamente a la gestión de patrimonios privados de personas físicas, constituye una estructura interesante para los inversores privados. La única finalidad de una SPF es la adquisición, la tenencia, la gestión y la venta de activos financieros, con excepción de toda actividad comercial. No es necesario que exista un vínculo familiar entre los diferentes accionistas de una SPF. También pueden participar en una SPF las entidades de gestión de patrimonios que actúen exclusivamente en interés del patrimonio privado de personas físicas, así como los intermediarios que, siendo titulares de acciones de la SPF con carácter fiduciario o en una capacidad similar, representen a inversores considerados elegibles. La SPF está diseñada como una sociedad de inversión y debe adoptar la forma de una sociedad de capital. Constituye un instrumento de gestión patrimonial sencillo y flexible que satisface las exigencias reglamentarias comunitarias. Puesto que la SPF no tiene por objeto una actividad empresarial sino una actividad equivalente a la de un fondo de inversión, se beneficia de un régimen de exención fiscal subjetiva o personal sobre la mayor parte de los impuestos directos. CONFIDENCIALIDAD Y LUCHA CONTRA EL BLANQUEO DE CAPITALES El secreto profesional bancario está muy arraigado en la legislación luxemburguesa. Tiene la misma consideración que, por ejemplo, el de los profesionales médicos. Su función es proteger el ámbito privado del cliente. Sin embargo, el secreto profesional bancario no es absoluto: Luxemburgo ha adoptado íntegramente la normativa de la OCDE relativa al intercambio de información previa petición. En su calidad de miembro del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), Luxemburgo aplica también normas muy estrictas orientadas a la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. La ley obliga a todos los profesionales del sector financiero a verificar la identidad del cliente y del beneficiario efectivo antes de establecer una relación comercial o de ejecutar una transacción. Asimismo, les exige que informen de inmediato a las autoridades competentes si observan cualquier operación sospechosa. Más allá de las limitaciones jurídicas y reglamentarias a las que están sujetos los participantes del sector financiero, las asociaciones y las organizaciones profesionales locales han adoptado códigos éticos o deontológicos en los cuales definen las normas que deben aplicar sus miembros. LOS FONDOS DE INVERSIÓN La gestión colectiva del ahorro es uno de los pilares del centro financiero luxemburgués. Luxemburgo ha visto crecer este sector desde mediados de la década de 1980, y en la actualidad el país es el principal domicilio mundial de organismos de inversión colectiva en valores mobiliarios (OICVM). Los OICVM son estructuras de inversión que satisfacen las disposiciones de las directivas europeas a este respecto, gozan actualmente de gran aceptación más allá de las fronteras comunitarias. El “pasaporte europeo” concedido a los OICVM permite comercializarlos libremente en cualquier Estado miembro de la Unión Europea. Puesto que Luxemburgo fue el primer país en otorgar dicho pasaporte, la mayoría de los grandes grupos de gestión de activos hicieron de este centro financiero su plataforma para la distribución de sus fondos de inversión en todo el mundo. Mientras que las directivas europeas relativas a los organismos de inversión colectiva definen el marco para la reglamentación de los OICVM, otros tipos de fondos de inversión no incluidos en el ámbito de aplicación de las directivas comunitarias se rigen por disposiciones legislativas propias. Los promotores disponen en Luxemburgo de una extraordinaria cantera de expertos en desarrollo de productos, abogados, contables y proveedores de servicios preparados para ayudarles en el diseño, el lanzamiento y la comercialización de sus fondos. 10 11 El marco jurídico y reglamentario ofrece una gran flexibilidad en la concepción de estos productos de inversión. Bajo el paraguas de una misma entidad jurídica, los fondos de inversión por compartimentos pueden crear subfondos que funcionan como organismos de inversión colectiva autónomos, con políticas de inversión específicas, con participaciones y acciones particulares y con sus propios inversores. DISTRIBUCIÓN TRANSFRONTERIZA DE OIC Cuotas de mercado Puesto que, además, todos los fondos y subfondos pueden emitir diferentes clases de acciones con, por ejemplo, distintas estructuras de comisiones, existe la posibilidad de crear productos de inversión adaptados a las preferencias de los diversos mercados y de los diferentes tipos de clientes. Gracias a su extraordinaria flexibilidad en cuanto al diseño de productos de inversión a medida, Luxemburgo se ha convertido en el primer centro mundial de distribución transfronteriza de fondos de inversión. El 72% de los fondos de inversión comercializados internacionalmente a gran escala están domiciliados en Luxemburgo. Luxemburgo 72,0% Irlanda 15,0% Francia 3,0% Reino Unido 3,0% Otros 7,0% Cifras a 31 de diciembre de 2011 Fuente: PwC, Global Fund Distribution En Luxemburgo, a diferencia de lo que sucede en algunos centros financieros extranjeros, los organismos de inversión colectiva que adoptan estrategias de inversión alternativas, entre los que destacan los fondos de inversión libre (hedge funds), están sujetos a una reglamentación específica y al control de la autoridad de supervisión del sector financiero. No obstante, estos tipos de fondos gozan de mayor libertad a la hora de definir su política de inversión. Entre otras cosas, están autorizados a recurrir a una amplia gama de instrumentos financieros derivados y a utilizar determinadas técnicas de inversión específicas. También pueden realizar préstamos de títulos o ventas en descubierto sobre valores mobiliarios, así como contratar préstamos de manera permanente para financiar inversiones. La sociedad de inversión en capital de riesgo (SICAR) constituye, en su ámbito especifico, un complemento de los organismos de inversión colectiva. Ha sido concebida como un instrumento a medida para la inversión en los sectores de capital riesgo y de capital inversión. Por inversión en capital de riesgo se entiende la aportación directa o indirecta de fondos a entidades para financiar su lanzamiento, su desarrollo o su salida a bolsa. A diferencia de los fondos de inversión, una SICAR no está obligada a respetar el principio de diversificación del riesgo al seleccionar sus inversiones. Solo están autorizados a invertir en las SICAR los inversores experimentados. Asimismo, los inversores profesionales y los inversores privados bien informados son los únicos autorizados a invertir en los fondos de inversión especializados (FIS). Estos fondos especializados de reciente creación (2007), tienen permitido invertir en todo tipo de activos y, por tanto, proporcionan un marco jurídico idóneo tanto para la constitución de fondos de inversión tradicionales (en valores mobiliarios o del mercado monetario) como para la creación de fondos inmobiliarios, fondos alternativos y fondos de capital de riesgo. El principio de diversificación del riesgo se mantiene, pero la legislación no prevé restricciones cuantitativas a la inversión de los fondos. Los fondos especializados tienen obligaciones de publicación menos estrictas que los fondos destinados al “público general” y se benefician de una reglamentación más flexible en cuanto a sus actividades. No se requiere la intervención de un promotor. Los fondos de inversión en capital de riesgo y los fondos de inversión especializados también pueden estar creados en forma de fondos por compartimentos. 12 13 En cuanto a la constitución de instrumentos para la inversión inmobiliaria, la oferta de estructuras es muy amplia. Estos instrumentos se pueden constituir como entidades reguladas (en forma de organismos de inversión colectiva o de sociedades de inversión en capital de riesgo) o no reguladas (en forma de sociedades mercantiles o de instrumentos de titulización). La forma por la que se opte al final depende del régimen fiscal aplicable al inversor. Desde hace algunos años, Luxemburgo ha venido desarrollando su actividad en el campo de las microfinanzas. Las instituciones de microfinanzas que ofrecen servicios bancarios a microemprendedores de países pobres o en vías de desarrollo se dirigen cada vez más a los mercados de capitales para recaudar fondos con el fin de ampliar sus actividades en las regiones urbanas y rurales pobres a las que asisten. Se han creado instrumentos de inversión en microfinanzas para dar respuesta a esta demanda de capitales y, al mismo tiempo, ofrecer algo de rentabilidad a los inversores con conciencia social. Estos instrumentos pueden adoptar diversas estructuras legales, tanto reguladas como no reguladas. Aunque los grandes países europeos siguen siendo los principales mercados objetivo de los promotores que distribuyen sus fondos de inversión desde Luxemburgo, los productos luxemburgueses también son muy apreciados en Asia y Sudamérica. PRINCIPALES MERCADOS DE DISTRIBUCIÓN Número de fondos domiciliados en Luxemburgo distribuidos en cada país Perú 362 Chile Sudamérica Oriente Próximo Asia Europa 780 Bahréin 449 Macao 702 Hong Kong 901 Singapur 1511 Países Bajos 2735 España 2973 Suiza 3511 Austria 3559 Alemania 4035 0 1000 2000 3000 4000 Cifras a 31 de diciembre de 2011 Fuente: PwC, Global Fund Distribution SERVICIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS Los bancos de Luxemburgo ofrecen una amplia gama de servicios financieros para grandes y medianas empresas. Además de los servicios relacionados con el lanzamiento, la adquisición, el traspaso o la cesión de una empresa, proponen servicios de optimización de la tesorería (gestión de créditos, cobertura y financiación de exportaciones, gestión de los riesgos del mercado) y de ingeniería financiera (estructuración de financiaciones, gestión de activos y pasivos, etc.). Además, los bancos establecidos en Luxemburgo poseen una sólida experiencia en la administración de sociedades domiciliadas en distintas jurisdicciones. Las soluciones que ofrecen suelen basarse en estructuras y productos propios de Luxemburgo, creados para permitir la optimización de la gestión financiera empresarial. A pesar de que el objetivo principal de la sociedad de participaciones financieras (SOPARFI) consiste en optimizar la gestión de las participaciones de un grupo de empresas, su ámbito de actividad potencial es mucho más amplio. Además de las tareas de tenencia de participaciones, una SOPARFI puede ejercer cualquier otra actividad relacionada con dichas participaciones (por ejemplo, asesoramiento financiero o actividades de financiación) o vinculada directa o indirectamente a la gestión de estas. Estas sociedades se benefician de los convenios de doble imposición y se enmarcan en el régimen de la directiva matriz-filial, lo que les permite beneficiarse, respetando determinadas condiciones, de una exención fiscal sobre los dividendos pagados por las empresas en las cuales poseen una participación. Aparte del papel que desempeñan las SOPARFI para las sociedades matrices, pueden también intervenir en la estructuración de patrimonios inmobiliarios. La legislación luxemburguesa prevé asimismo numerosas posibilidades para la creación de instrumentos de titulización (regulados o no regulados) y fondos de titulización. El régimen de neutralidad fiscal y el hecho de que estos instrumentos puedan utilizarse para la titulización de todo tipo de activo o de riesgo abren un amplio campo de actividad a esta forma de instrumento financiero. Ya que los instrumento de titulización pueden 14 15 adoptar una estructura paraguas, un mismo instrumento se puede utilizar con total seguridad para diversas operaciones de titulización independientes. Las multinacionales que deseen ofrecer planes de pensiones y prestaciones por fallecimiento o incapacidad armonizados a sus trabajadores expatriados encontrarán en Luxemburgo varios instrumentos de pensiones ideados precisamente con este fin: • la sociedad de ahorro-pensión de capital variable (SEPCAV), cuyas especificidades son similares a las de los fondos de inversión de capital variable y que es apropiada, sobre todo, para planes de pensiones con aportaciones definidas; • la asociación de ahorro-pensión (ASSEP), que es apta para planes de pensiones con aportaciones definidas o con beneficios definidos, o para financiar ambos tipos de planes en una única entidad jurídica (concepto de fondos por compartimentos); • los “fondos de pensiones del CAA”, un instrumento ofrecido en el marco de la legislación sobre seguros y que está sujeto al control cautelar de la autoridad de supervisión del sector de seguros: el Commissariat aux Assurances (CAA). El contrato de seguro de grupo y el fideicomiso de pensiones ofrecen soluciones alternativas. En el caso de las multinacionales interesadas en reunir en un único instrumento los activos de los fondos de pensiones de sus entidades ubicadas en distintos países, Luxemburgo ofrece diversos instrumentos de agrupación de fondos de pensiones. Varios grandes grupos internacionales, como Electrabel o Unilever, ya han establecido estructuras de este tipo en Luxemburgo. BONOS CON GARANTÍA Un bono con garantía (en alemán, Pfandbrief) es un título de deuda garantizado por una masa de cobertura asignada especialmente a dicho título. Se pueden emitir tres tipos de bonos con garantía: • bonos con garantía “pública”, avalados por créditos contraídos o garantizados por organismos de derecho público, el sector público o entidades públicas locales; • bonos con garantía “hipotecaria”, avalados por derechos o garantías reales inmobiliarias; y • bonos con garantía “mobiliaria”, avalados por derechos o garantías reales mobiliarias (por ejemplo, navíos, aviones, buques o trenes). Luxemburgo garantiza una protección óptima a los titulares de bonos con garantía reservándoles un derecho de preferencia privilegiado sobre los activos de cobertura del emisor en caso de quiebra de este. Gracias a la orientación internacional de la legislación luxemburguesa sobre la cobertura de riesgos, los bancos de emisión de bonos con garantía establecidos en el país pueden implementar una verdadera política de diversificación de sus activos. SERVICIOS DE SEGUROS Todos los grandes grupos internacionales de seguros distribuyen sus productos de seguros desde Luxemburgo, amparados en el régimen de libre prestación de servicios dentro de las fronteras de la Unión Europea. Las aseguradoras luxemburguesas están especializadas en seguros de vida vinculados a fondos de inversión (unit-linked), que permiten a los clientes combinar la cobertura del seguro con una rentabilidad de la inversión, en particular en pólizas de vida vinculadas a fondos dedicados, un instrumento que cada vez más usado en gestión de patrimonios. Gracias al “superprivilegio” arraigado en la reglamentación luxemburguesa, los suscriptores de una póliza de vida en Luxemburgo se benefician de una protección jurídica única en Europa. Este privilegio, que otorga al suscriptor prioridad sobre el resto de los acreedores en caso de que la aseguradora atraviese dificultades financieras, ha contribuido a la evolución de las pólizas de vida hasta convertirlas en verdaderas herramientas de gestión de patrimonios que dan acceso a una amplia gama de productos financieros en un marco muy seguro. Las aseguradoras de no vida implantadas en Luxemburgo, especialmente las mutuas de seguros marítimos y otras aseguradoras especializadas, orientan su actividad principalmente al mercado internacional. En 1984, Luxemburgo estableció un marco jurídico específico para las actividades de reaseguro. Desde entonces, ha atraído a más de 250 compañías reaseguradoras, principalmente cautivas de reaseguro pertenecientes a grupos industriales, comerciales o financieros, lo que ha convertido a Luxemburgo en líder europeo del sector. Una compañía cautiva de reaseguro puede ofrecer a estos grupos numerosas ventajas, como la cobertura de riesgos específicos que resultan muy difíciles de asegurar en el mercado de la distribución, la reducción y/o la optimización de costes, la desvinculación de las fluctuaciones cíclicas del mercado, la 16 17 conservación de los beneficios del seguro y el acceso directo al mercado profesional de distribución de pólizas de reaseguro. La ley impone la constitución de considerables reservas técnicas para siniestros, lo que al mismo tiempo permite aplazar la imposición de los beneficios durante periodos bastante prolongados. DISTRIBUCIÓN TRANSFRONTERIZA DE PRODUCTOS DE SEGUROS Distribución de las primas suscritas El atractivo de Luxemburgo como domicilio de las sociedades de reaseguros a seguido aumentando con la transposición en el derecho nacional de la directiva europea sobre reaseguros que introduce el “pasaporte europeo”. El pasaporte permite a las empresas autorizadas operar en todo el territorio de la Unión Europea desde Luxemburgo. Vida extranjero El sector asegurador luxemburgués está dominado por los seguros de vida, que representan un 90,7% de las primas totales suscritas por el sector, cuyo valor alcanzó los 24.700 millones de euros en 2010. El 93,9% de las primas de seguros de vida se emiten en el extranjero, fundamentalmente en el marco del régimen de libre prestación de servicios en la Unión Europea. 85,1% Vida Luxemburgo 5,5% No vida extranjero 6,3% No vida Luxemburgo 3,1% Fuente: Commissariat aux Assurances Informe anual de 2010 UN ENTORNO ADAPTADO A LAS ACTIVIDADES FINANCIERAS Además de las profesiones vinculadas tradicionalmente al sector financiero, como contadores, auditores o asesores jurídicos y fiscales, el crecimiento del centro financiero ha dado lugar a la aparición de numerosos profesionales del sector financiero que ejercen actividades conexas o complementarias: agentes de domiciliación de empresas, profesionales que prestan servicios de constitución y gestión de sociedades, agentes de comunicación con los clientes, agentes administrativos del sector financiero, operadores de sistemas informáticos, etc. La ley exige que todas las personas físicas o jurídicas que lleven a cabo este tipo de actividades con carácter profesional obtengan la autorización de la autoridad de supervisión del sector financiero (la Commission de Surveillance du Secteur Financier) y se sometan a su supervisión. Al favorecer de este modo la externalización de las actividades accesorias, han impulsado la competitividad de las empresas financieras garantizando al mismo tiempo un nivel de calidad elevado de los servicios prestados y la confidencialidad exigida en el sector. La Bolsa de Valores de Luxemburgo está especializada en la cotización de valores internacionales. En la actualidad se cotizan en ella alrededor de 44.100 títulos, de los cuales unos 29.200 son bonos procedentes de 3.100 emisores domiciliados en 105 países distintos. El segundo segmento por tamaño después de los bonos es el de los organismos de inversión colectiva, con casi 6.300 instrumentos. A este le siguen los recibos de depósito globales (Global Depositary Receipts) emitidos por empresas radicadas en países con economías de transición. La Bolsa de Valores de Luxemburgo ofrece dos mercados a los emisores: un mercado regulado por las normas europeas y el mercado Euro MTF, que permite a los emisores de fuera de Europa que no necesitan un pasaporte europeo obtener una cotización en un centro financiero reconocido de Europa. Respaldado por las autoridades, el centro financiero luxemburgués aplica una política de diversificación continua de su oferta de servicios. 18 19 Luxembourg for Finance Agencia para el desarrollo del centro financiero En esta línea, el Estado luxemburgués creó en 2008 la Fondation de Luxembourg, un centro especializado en filantropía, cuyo objetivo consiste en fomentar y facilitar que personas acaudaladas se comprometan con actividades filantrópicas a largo plazo. Actúa como intermediario entre donantes, organizaciones beneficiarias y proyectos filantrópicos de todo el mundo. Luxemburgo también está tratando de posicionarse como centro experto en finanzas islámicas en Europa. La Bolsa de Luxemburgo fue la primera bolsa europea con presencia en el mercado de los sukuks (obligaciones islámicas) al admitir estos títulos a cotización en 2002. Cada vez más instituciones financieras establecidas en Luxemburgo están iniciando operaciones en este mercado y son también cada vez más los fondos de inversión conformes a la sharia que se constituyen en el país. En 2010, el Banco Central de Luxemburgo se convirtió en la primera institución central europea en acceder al Islamic Financial Services Board (IFSB), y actualmente está ampliando su experiencia en el ámbito de la supervisión de este tipo de actividades. El Institut de Formation Bancaire, Luxembourg (IFBL) ofrece cursos de formación organizados en módulos sobre todas las profesiones del sector financiero. A nivel universitario y de posgrado, la Luxembourg School of Finance y muchas otras organizaciones e instituciones extranjeras enriquecen al centro financiero con sus cursos de formación multilingües y sus trabajos de investigación. Luxembourg for Finance es una asociación públicaprivada formada por el Gobierno de Luxemburgo y la Federación de profesionales del sector financiero de Luxemburgo (PROFIL). Consolida los esfuerzos realizados por las administraciones públicas y los principales agentes del sector financiero para garantizar el desarrollo del centro financiero de Luxemburgo dándolo a conocer en el extranjero a través de una política de comunicaciones coherente y estructurada. Así, Luxembourg for Finance reforzará la presentación exterior del centro financiero, comunicando la estructura y las ventajas de sus productos y servicios a un público más amplio y destacando las numerosas oportunidades disponibles para inversores y clientes, tanto institucionales como privados, de todo el mundo. Luxembourg for Finance organiza seminarios en centros financieros internacionales y participa en ferias comerciales y congresos de renombre internacional. La agencia también mantiene un estrecho contacto con líderes de opinión de los medios de comunicación internacionales y es el principal interlocutor de los periodistas especializados. www.luxembourgforfinance.lu LFF - Agencia para el desarrollo del centro financiero • Tel. (+352) 27 20 21 1 • Fax (+352) 27 20 21 399 • E-mail lff@lff.lu © LFF Septiembre de 2012 12, rue Erasme • B.P. 904, L-2019 Luxembourg