Generando debate para optimizar la gestión

3/3/2016
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ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL SISTEMA
Generando debate para optimizar la gestión
El sector sanitario cuenta con fundaciones relativamente independientes que con sus acciones
implican a todos los interlocutores relacionados con la salud.
TU ESPECIALIDAD AL MINUTO
NEUROLOGÍA
SALUD MENTAL
Gema L. Albendea | dmredaccion@diariomedico.com | 29/02/2016 00:00
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MÁS SOBRE FUNDACIONES 2016
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El universo fundacional en el campo de la salud es amplio, y entre las más de 60 organizaciones
existentes en nuestro país relacionadas con este sector hay varias que destacan por ejercer de
forma más o menos independiente una labor vinculante entre todos los interlocutores del ámbito
sanitario. Algunas como Bamberg, Signo o Gaspar Casal, con más de 10 años de historia,
funcionan como apoyo para el ámbito académico y para la formación de los profesionales de la
Respuesta a necesidades vía generosidad
por Cristina G. Real. Madrid | cgr@unidadeditorial.es
Además de un importante generador de empleo y
economía, el sector fundacional tiene la flexibilidad y la
rapidez que las administraciones a veces no logran
para dar respuesta a carencias sociales de todo tipo.
En busca de nuevos datos que evendencien la
presencia en salud
por C.G.R. Madrid | cgr@unidadeditorial.es
salud.
Otras más jóvenes, como el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), que
ANTERIORES
nació en 2010, o la Fundación Quaes, presentada hace unos días, se vuelcan más con la figura
Antoni Dedeu
del paciente, intentando mejorar su calidad de vida. Pero, a pesar de sus diferencias,
prácticamente todas realizan a lo largo del año una serie de acciones (cursos, jornadas
informativas, estudios, encuestas, premios, encuentros con medios de comunicación...) con las
que consiguen un fin común: generar el debate necesario para el desarrollo del sector y hacerlo
de dominio público.
Jueves, 3­3­2016 (10:30h)
Ha respondido las preguntas de los
profesionales sobre las claves del éxito en
programas de telemedicina y su
participación en el proyecto europeo ACT
Integrated Care & Telehealth. Ir a la ficha
"En nuestro caso, el objetivo no es asociar profesionales, ni pacientes, ni gestores, sino trabajar,
a iniciativa de nuestro patronato, para ofrecer a éstos planteamiento e ideas que puedan utilizar
para la mejora de nuestra sanidad", asegura Ignacio Para, presidente de la Fundación Bamberg.
¿Y quién conforma ese patronato? Principalmente profesores en diversas áreas (medicina,
economía, informática) pero siempre con una alta especialización en el ámbito sanitario.
Casos muy similares son los de la Fundación Signo y la Gaspar Casal, ambas surgidas a finales
de los años 90 y cuya consecución de objetivos se basa en acciones docentes e investigadoras.
Las tres organizan todo tipo de jornadas de trabajo: a puerta cerrada con expertos de diferentes
"Reunir a todos los interesados en las TIC y en la
infancia, eso es @PediaTIC"
por PediaTIC (@PediaTIC)
"Espero que el médico prescriba juegos que
tengan demostrada la eficacia"
por Luis Fernández Luque (@luisluque)
áreas del conocimiento médico, planteando temas de debate referentes a la accesibilidad,
equidad y sostenibilidad en relación a tratamientos innovadores; o jornadas públicas de debate e
información sobre temas como financiación, eficiencia, sostenibilidad y reforma del sistema
sanitario.
Los temas de gestión
y políticas sanitarias
suelen ser los más
estudiados por estas
fundaciones
OPINIÓN EN DIARIOMEDICO.COM
POR PRESCRIPCIÓN LEGAL
por Federico de Montalvo
Independencia
"Nuestro proyecto nace en torno a un máster que
organizamos con la Universidad Pontificia de Comillas",
explica Juan del Llano, director de la Fundación Gaspar
Ensayos clínicos y voluntariedad
EN LOS PASILLOS DE LA BIOÉTICA
por Rogelio Altisent
El arte de la compasión
Casal. A pesar de estar asociada a una marca muy
concreta, Del Llano asegura que son totalmente
independientes: "Nuestra figura jurídica es ideal para
nosotros, porque garantiza no tener que deberte a nadie,
algo que en este país es muy difícil", apunta.
EL ARTE DE LA CIRUGÍA
por Iván Mañero
¿Estamos perdiendo nuestra sanidad?
LA GESTIÓN INCIERTA
por Sergio Minué
Aunque Adolfo Fernández­Valmayor, presidente de IDIS,
Algunas de las más
longevas tienen un
vínculo directo con el
mundo académico y
docente
Frankestein en la consulta
puntualiza: "Una fundación no tiene por qué no estar
relacionada con el desarrollo de un entorno empresarial o
de un sector, más bien todo lo contrario. Muchas surgen
para desarrollar una marca o un sector como es nuestro
ENTRE HUMOS ANDA EL JUEGO
por María Ángeles Planchuelo
No sólo son cifras
caso, y el impacto que se genera es muy relevante, la
DIÁLOGOS DESDE PRIMARIA
relación con todos sus stakeholders es más fluida".
por Asensio López
Por un puñado de euros
Aunque sin relacionarse con ninguna marca concreta, los
pasos de la Fundación IDIS están muy marcados por su
patronato, integrado por los principales grupos de clínicas privadas y compañías de seguros
implicadas en la sanidad privada de España. Desde su creación, uno de sus grandes caballos de
Ippok la Comunidad para profesionales sanitarios. Entra y participa aquí.
batalla ha sido el de conseguir la cooperación entre las instituciones sanitarias privadas y
http://www.diariomedico.com/especial/fundaciones­2016/generando­debate­para­optimizar­la­gestion­
MOTIVOS Y MOTIVACIONES
por Antoni Gual
Desconectar o no desconectar. Esa es la cuestión
Seguir a @IppokCS
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PANTALLAS, SALUDABLES?
públicas a la hora de compartir los datos clínicos de cada paciente con el fin de evitar la
repetición innecesaria de pruebas y de gestionar de forma eficiente el historial de un enfermo
entre ambas partes.
por Joan Carles March
Imágenes en la retina de las personas
#refugiadas, sin solución?
Interoperabilidad
Fernández­Valmayor asegura que la fundación quiere "continuar fomentando la interoperabilidad
entre sistemas de provisión, conseguir que el paciente sea el propietario de sus datos clínicos y
que pueda transitar con ellos entre el sistema público y privado de una forma libre, autónoma, sin
cortapisas, para evitar ineficiencias, redundancias y duplicidades. Para ello proponemos un
modelo que vamos a pilotar en diversas comunidades autónomas, comenzando por Madrid".
El caso de la Fundación Quaes, además de su labor en apoyo a la formación de profesionales
(ver página 6), está vinculado a otra institución similar, la de la compañía Sistemas Genómicos,
aunque intenta regirse por el código ético de la independencia con el fin de mejorar la vida del
paciente. "Nuestra voluntad es que éste conozca lo más rápido posible los últimos avances en el
área de la medicina, pensamos que ahí está nuestra fortaleza y nuestra mayor aportación a una
sanidad integrada. Queremos hacer llegar la voz del paciente a los grupos investigadores para
que se dediquen a ellos", explican fuentes de la organización. Y para conseguirlo, sus
fundadores aseguran haber integrado a esos pacientes en los órganos de gestión de la
institución.
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