Caso B Un profesionista desarrolló una empresa con dos socios, le empresa se dedicaba a vender servicios profesionales en base a su área de conocimiento. Dada la naturaleza del negocio, los activos del mismo siempre han sido muy bajos. El negocio está basado en capital intelectual, experiencia y prestigio. Este señor tuvo 1 hijo y 2 hijas, el hijo se preparó académicamente para participar en el negocio del papa. Por muchos años papá e hijo trabajaron juntos hasta que el papá murió, dejando todos sus bienes a su esposa, incluyendo la participación en la empresa. Un tiempo después de la muerte de su esposo, la señora decidió que ella quería que a su fallecimiento toda la participación de la empresa fuera para su hijo. En su perspectiva, las hijas no tienen nada que ver con el negocio y para su hijo es su trabajo y desarrollo profesional. Cuando la señora recurrió a una asesoría, se realizó un proceso en donde se revisó la historia familiar y del negocio, además de la situación actual del sistema familia-negocio-propiedad. En base al análisis se llegó a la conclusión de realizar un avaluó de la empresa en ese momento. Una vez conociendo el valor de la empresa la señora liquidó a sus 2 hijas pagándoles un 33% de la participación que ella tenía a cada una. Les explicó su perspectiva y decisión, y le entregó a su hijo el total de su participación en la empresa. De esta manera ella se deslindó a sí misma de la empresa del esposo y a sus hijas, con la intención de prevenir conflictos entre sus hijos a largo plazo y de simplificar su propia vida de inmediato.