28 LATERCERA Miércoles 21 de septiembre de 2016 Negocios Dos divisiones explican el 44% de los aportes de Codelco por ley reservada del cobre R A junio de 2016, El Teniente y Chuquicamata sumaron US$ 177 millones por este concepto. Francisco González G. En el último año, la compleja situación financiera de Codelco reimpulsó el debate técnico y político sobre posibles cambios a la Ley 13.196, más conocida como Ley Reservada del Cobre, que establece que el 10% de las ventas de la minera se destinarán al financiamiento de las Fuerzas Armadas. Dicho interés quedó de manifiesto en las sucesivas visitas de los principales directivos de la empresa al Congreso, donde los cambios a esta normativa fueron tema central de la discusión con los parlamentarios. Aunque la ley reservada impacta en las finanzas de Codelco a nivel global -en 40 años ha entregado más de US$ 24 mil millones al Fisco por este concepto- al revisar por las distintas divisiones de la minera se evidencia que en los últimos años dichos aportes se concentraron principalmente en dos de los ocho yacimientos que tiene actualmente la estatal: El Teniente y Chuquicamata. A junio de este año, los recursos entregados por Codelco al Estado por dicha normativa APORTES A LA LEY En el corto plazo, de acuerdo con el director ejecutivo de la consultora Plusmining, Juan Carlos Guajardo, la división Radomiro Tomic, será la que realice mayores aportes por la ley reservada del cobre. “Va a depender de las operaciones más competitivas, en término de costos y de volumen”, señaló. La división Ministro Hales comenzó a entregar aportes por la Ley 13.196 en 2014. En su primer año entregó US$ 56 millones, cifra que aumentó considerablemente en 2015, cuando alcanzó aportes por US$ 108 millones, superando rápidamente los fondos entregados por otros yacimientos como Gabriela Mistral y Andina. R La división de la Región de O’Higgins se ha consolidado como la que más recursos entrega. suman cerca de US$ 400 millones. De este monto, Chuquicamata (US$ 81 millones) y El Teniente (96 millones) totalizan US$ 177 millones, esto es, un 44% del total de recursos. Más atrás aparecen los yacimientos Radomiro Tomic, Ministro Hales, y Andina, que aportaron US$ 71 millones, US$ 54 millones y US$ 31 millones, respectivamente, en igual período. Sobre la influencia de Chuquicamata y El Teniente en los aportes a la ley reservada, Juan Carlos Guajardo, director de la consultora Plusmining señaló que se trata de “los yacimientos más importantes en una perspectiva histórica, pero hacia adelante, una división que está aportando bastante es Radomiro Tomic” (ver recuadro). Menores aportes realizaron durante los primeros seis meses del año las divisiones Gabriela Mistral, Salvador y Ventanas, que entregaron al Fisco US$ 25 millones, US$ 21 millones y US$ 16 millones, respectivamente. La situación en 2015 fue similar. El año pasado la compañía entregó US$ 864 millones, de los cuales US$ 375 millones (45% del total) provino de Chuquicamata y El Teniente. En 2012, en pleno boom minero, el escenario era ligeramente distinta. Si bien Chuquicamata lideraba los aportes a la estatal, con US$ 304 millones, le seguía la división Radomiro Tomic, con US$ 304 millones aportados. Más atrás aparece El Teniente, con US$ 284 millones. Tras la faena de la Región de O’Higgins, y con cerca de la mitad de los aportes realizados por Chuquicamata y Radomiro Tomic, aparece división Andina, con una entrega en dicho año de US$ 153 millones. Nuevos escenarios En todo caso, para las dos mayores divisiones de Codelco, el escenario actual dista bastante de 2012. Esto no sólo considerando el fin del súper ciclo del cobre, sino que definiciones puntuales que marcarán el futuro de estos yacimientos. Mientras El Teniente busca las mejores fórmulas para destrabar avances en el proyecto Nuevo Nivel Mina, en el caso de Chuquicamata, sus trabajadores se aprestan para la negociación colectiva de enero de 2017, que involucrará a cer- APORTES DE CODELCO POR LEY 13.196 En miles de US$ Chuquicamata R. Tomic Salvador Andina El Teniente Otros $ 1.269.908 $ 1.156.637 $ 1.081.259 $ 864.797 $ 399.494 21,4% 22,3% 20,8% 20,5% 22,2% 19,5% 18,3% 17,8% 6,6% 12,9% 4% 5,5% 7% 12,9% 11% 24,6% 24% 24,1% 24% 5,8% 12,1% 22,4% 22,6% 23,3% 11,5% 12% 2012 2013 8% 24% 24,2% 14,7% 2014 2015 2016* *A junio 2016 Hilda Oliva • LA TERCERA FUENTE: Codelco ca de 5 mil trabajadores. “No cabe duda, ante los hechos vividos en los últimos años, que revertir esta situación también contribuirá a mejorar la baja competitividad de Codelco en los últimos años”, señalaron a través de un comunicado trabajadores agrupados en el sindicato número 2 de Chuquicamata, manifestando su rechazo a la existencia de la Ley Reservada. Sin embargo, para Guajardo, la situación de los trabajadores es contradictoria, puesto que en años anteriores habrían apoyado mantener dicho impuesto. “En el caso de la ley reservada, históricamente los trabajadores de Codelco se habían opuesto a modificarla o a derogarla, porque veían que era una especie de garantía que impedía que la empresa se privatizara”.b EN CIFRAS 96 millones de dólares entregó a junio la división El Teniente por ley reservada. 16 millones de dólares entregó a junio la división Ventanas, siendo el menor aporte. Síndico de Curauma y formalización de Manuel Cruzat: “Se veía venir” R César Millán denunció en 2014 diversas irregularidades en el proceso. Nicolás Durante “Esto se veía venir”, dice César Millán, síndico de la quiebra de Curauma, sobre la audiencia del próximo 3 de noviembre donde se formalizará al ex controlador del proyecto inmobiliario en Valparaíso, Manuel Cruzat, y su círculo de confianza compuesto por Eduardo Romo, Antonio Espinoza y Ricardo Muñoz. Esto por el delito de quiebra fraudulenta. A Muñoz se le agre- gó el cargo de falsedades vertidas en el proceso. Fue el propio síndico quien en 2014 presentó una denuncia por falta de documentación contable en la sociedad Curauma la que, supuestamente, fue ocultada por los ejecutivos de Manuel Cruzat. A ellos se sumó una querella de la sociedad Administraciones y Proyectos Euroamérica, en el mismo tenor. La demora en practicar la formalización, según Millán, se debió a que a través de diversos recursos legales de los ex dueños de Curauma, se había dilatado la declaración de quiebra, la que fue ratificada en julio pasa- do por la Corte Suprema. Justamente la serie de querellas interpuestas en su contra y el proceso de quiebra, ha demorado el posible pago a los acreedores de la ex sociedad que, hasta la fecha, dice el síndico, no registra pagos. “Esto se explica en gran parte por la falta de bienes de Curauma, no había ninguno liquidable y porque no se ha podido rematar el único gran activo de la quiebra, que es un terreno de 535 hectáreas, suspendido por procedimiento judicial iniciado por ellos”, explica. “Ellos han tratado de instrumentalizar el sistema ju- rídico a fin de distraer la atención de donde verdaderamente tiene que estar. Sus acciones no tienen un fundamento de peso real, un fondo que las sostenga”, dice Millán. Y apunta también al equipo legal de Cruzat. “Con esta formalización, las demandas contra el proceso podrían detenerse o podrían aumentar, nunca se sabe. Eso va a depender de la defensa jurídica que tengan, porque hasta ahora Manuel Cruzat se ha asesorado con la peor gente, que no entienden nada de quiebra, y que nunca se han acercado para nada”, recalca.b RR César Millán, síndico de la quiebra de Curauma, declarada en 2013. FOTO: MARIO TELLEZ