PDF PMP Coaching

PMP®COACHING
Programa de entrenamiento para la
certificación profesional en Gerencia de
Proyectos (PMP®) del Project Management
Institute (PMI®)
A. RESUMEN
Curso: PMP Coaching
Programa de entrenamiento para aspirar a la certificación PMP® del PMI®
Dirigido a: Profesionales con experiencia en dirección de proyectos que aspiran a
obtener la certificación PMP®
Modalidad: Presencial ó virtual (videoconferencia)
Duración: 48 horas
Idioma: Español
Horario: Sábados de 8 a.m. a 12 m
Inicio: 27 de febrero de 2016
Valor: $ 2.310.000
B. PRESENTACIÓN
Introducción
El Project Management Institute (PMI®) es reconocido como una de las
instituciones pioneras y líderes en el campo de la gerencia de proyectos en el
ámbito mundial. En la actualidad cuenta con una comunidad global en más de
185 países.
El PMI integra el estado del arte en el conocimiento de gerencia de proyectos en
su guía PMBOK® (Versión 2013 – Quinta Edición). Los beneficios y fortalezas de
la aplicación de los grupos de procesos y áreas de conocimiento de la Gerencia
de Proyectos propuestos en la guía ha sido probado y ratificado por gerentes de
proyectos de diferentes industrias alrededor del mundo.
La certificación como Project Management Professional (PMP®) es una de las
credenciales profesionales más reconocidas a nivel mundial que el Project
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Management Institute (PMI®) ha desarrollado y mantenido desde 1984 como un
riguroso programa de certificación y de reconocimiento de logros individuales,
que busca profesionalizar la gerencia de proyectos.
JustificaciónyBeneficios
Está demostrado que muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos
están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial.
Administrar los proyectos con metodologías apropiadas de reconocimiento
internacional constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión en
procura de lograr los objetivos personales y empresariales.
Las empresas que cuentan con recurso humano altamente calificado en gerencia
de proyectos, reciben reconocimiento y confianza por parte de sus clientes, lo
cual se traduce en factor clave de competitividad y productividad.
Por tal motivo, este entrenamiento está diseñado para guiar a quienes aspiren a
dominar y aplicar los conceptos, procesos, áreas de conocimiento, principios,
métodos, técnicas y herramientas que propone el Project Management Institute
(PMI®) en el PMBOK®.
C. OBJETIVOS
1. Objetivo General
Lograr entender de forma general y detallada los conceptos claves, grupos de
procesos, áreas de conocimiento y responsabilidades profesionales en la
gerencia de proyectos de acuerdo con el marco propuesto por el Project
Management Institute (PMI®) en la guía PMBOK® 5ta edición.
2. Objetivos Específicos:
1. Presentar aspectos claves de los procesos y áreas de conocimiento de la
gerencia de proyectos para que el participante conozca y domine los
conceptos que permitan mejorar sus respuestas y probabilidad de
aprobación del examen.
2. Aumentar la probabilidad de éxito en la presentación del examen de
certificación Project Management Professional (PMP®) basado en su
última versión (Enero de 2016)
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3. Orientar el trabajo de estudio de los participantes como parte del proceso
de entrenamiento para la certificación como PMP®.
4. Dar a conocer la estructura y tipos de preguntas del examen a través de
tips que permitirán generar confianza en el estudiante.
5. Identificar la brecha de conocimiento y enfocar el estudio en las
debilidades mediante el diagnóstico del conocimiento y la medición del
progreso constante del estudiante.
6. Apoyar y orientar a los participantes en la preparación de la aplicación para
la presentación del examen de certificación profesional (PMP®) del Project
Management Institute (PMI®).
7. Entrenar para el examen mediante test y simulaciones de prueba durante la
ejecución del programa para generar habilidad y evaluar los conocimientos
que permitan a cada participante recibir retroalimentación y
recomendaciones para mejorar su desempeño con miras a la presentación
del examen de certificación.
D. DIRIGIDO A:
Profesionales de diferentes industrias, que tienen experiencia en gerencia de
proyectos o que han trabajado liderando algún área de proyectos y deseen
aplicar para la certificación como Project Management Professional (PMP®).
Requisitos
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1. Tener experiencia mínima (comprobable) de 3 años la dirección de
proyectos, no necesariamente como gerente de proyectos, pero sí al
menos participando activamente en procesos de dirección de proyectos*.
2. Deseable contar con algún entrenamiento formal en Gerencia de Proyectos
basado el marco metodológico del PMI®, si no el PMP Coaching sirve
como certificación de educación.
3. Conocer los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos según el
enfoque de PMI®.
*Quienes no cumplan con el perfil en términos de experiencia pueden optar por la
certificación Certified Associated in Project Management (CAPM®), también del
PMI®, la cual está diseñada específicamente para quienes han participado
desempeñando algún rol en equipos de proyecto y desean obtener una
certificación reconocida mundialmente.
E. METODOLOGÍA
El programa se basa en el desarrollo de sesiones teóricas y prácticas en grupos
pequeños donde se presentan los conceptos generales y detallados de la
Gerencia de Proyectos, recomendaciones para el examen de certificación y
asesoría para la presentación de la solicitud (aplicación al examen) ante el PMI.
Desde el inicio del programa y a lo largo del entrenamiento se realizan
evaluaciones para definir el nivel de conocimientos, por medio de exámenes tipo
test y simulaciones por computador con el fin de medir constantemente el
progreso del participante para determinar la viabilidad o brechas con respecto a
la presentación al examen internacional.
Durante todo el programa los estudiantes cuentan con un tutor el cual resolverá
sus dudas y aclarará temas de carácter académico, relacionados con el proceso
de aplicación y/o relativos al curso. Todo a través de los diferentes canales de
comunicación como son correo electrónico, whatsapp y celular.
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DesarrollodelPrograma
El programa se ejecuta por medio de sesiones grupales de entrenamiento y
algunas de sesiones individuales presenciales o virtuales, las cuales están
estructuradas en las siguientes tres fases:
Fase 1
Fase 2
Revisión de hoja
Fase 3
de vida y
Profundización
aplicación al
Marco General,
PMI®
Grupos de
Procesos, Áreas
de Conocimiento Plan de estudio
Simulador
y habilidades y
conocimiento
transversal
Tutoría Permanente
examen
PMP
Evaluación y medición
del progreso
FaseNo1-RevisióndeCurriculumyAplicaciónalPMI®(2Horasdeasesoría
personalizada)
Un factor clave para la aplicación al examen de PMP es la revisión de la
hoja de vida de cada de cada participante con el fin evaluar la elegibilidad
para optar por alguna de las certificaciones CAPM® o PMP®. Durante esta
fase, además de suministrar la orientación necesaria para la aplicación, se
suministran algunas herramientas básicas para el diligenciamiento de la
solicitud ante el PMI®. Este punto se desarrolla en paralelo con la fase de
profundización.
FaseNo2-ProfundizaciónMarcoGeneral,GruposdeProcesos(ÁreasdeDominio),
ÁreasdeConocimientoyhabilidadesyconocimientotransversal(44HorasPresenciales)
Desarrollo de sesiones teórico – prácticas y de aclaración de conceptos
para cada uno de los aspectos y áreas de conocimiento de la Gerencia de
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Proyectos según el PMBOK® Versión 2013 – Quinta Edición. En esta fase
es de vital importancia que el participante realice jornadas de autoestudio
con base en las recomendaciones y material suministrado por el instructor
en cada sesión, ya que gran parte del éxito del proceso depende del buen
desarrollo de esta fase tanto en las sesiones con el instructor como en las
sesiones de estudio y practica individual.
FaseNo3–Simulación(Alrededorde16horasdesimulaciónprogramadasporel
instructorconacompañamientoyretroalimentación)
Desarrollo de 2 simulaciones del examen de certificación (una presencial y
otra virtual). Plan de estudio en el simulador con exámenes cortos por
grupos de procesos, áreas de conocimiento, procesos, técnicas y
herramientas con el fin de evaluar el nivel del participante previo a la
presentación del examen real. Adicionalmente una vez finalizado el proceso
y durante un mes más, el participante podrá programar sus propios
exámenes en el simulador, todo con el fin de lograr el nivel requerido para
la presentación del examen real.
Observaciones:
o Se debe tener en cuenta que el proceso de entrenamiento requiere puntual
asistencia a las sesiones y trabajo disciplinado por parte del estudiante, ya
que se desarrolla desde un conocimiento general del PMBOK® hacia la
profundización individual en cada uno de los grupos de procesos (áreas de
dominio) y de las áreas de conocimiento.
o El estudiante deberá seguir estrictamente el plan de trabajo definido por el
instructor y preparar previamente los temas a trabajar en cada sesión.
o Si por algún motivo el estudiante no puede asistir de forma presencial a la
sesión programada tendrá la posibilidad de asistir por videoconferencia o
como última opción tendrá acceso al video de la clase.
o El estudiante deberá desarrollar horas de estudio individual (10 horas
promedio semanal) para lograr cumplir con éxito la meta de la certificación.
o El programa tiene una duración promedio de 4 meses, generalmente con una
sesión por semana y en algunos casos dependiendo la temática dos sesiones
a la semana, estas sesiones son programadas un día entre semana y/o los
sábados en la mañana.
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F. El PMP Coaching Incluye:
El PMP Coaching incluye:
1. Libro guía “Director de Proyectos” de Pablo Lledó en español
2. Test de diagnóstico inicial
3. Tests de preguntas para el marco general y cada área de conocimiento
durante la fase de profundización
4. Memorias y material de apoyo (ejercicios y talleres) en físico y PDF
5. Tutoría permanente para resolución de dudas.
6. Herramienta para facilitar el proceso de aplicación y asesoría de 2 horas
para completar el proceso.
7. Acceso al mejor simulador en español (certificacionpm) con test y reportes
personalizados.
8. Acceso a las clases grabadas en nuestro canal de videos
9. Diagrama de Entradas – procesos – herramientas y técnicas – salidas de
los 47 procesos del PMBok
10. Herramientas de colaboración y trabajo en línea durante el desarrollo del
programa.
11. Coffe breaks
12. Certificado de asistencia
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G. CONTENIDO TEMÁTICO Y PROGRAMA
Cronograma Sesiones PMP Coaching 2016 G1
FECHA
DIA
Febrero 27 Sábado
HORARIO
HORAS
8:00 am a 1:00 pm
5
Marzo
5
Sábado
8:00 am a 11:00 am
3
Marzo
12 Sábado
8:00 am a 12:00 am
4
Marzo
17 Jueves
6:00 pm a 9:00 pm
3
Marzo
31 Jueves
6:00 pm a 9:00 pm
3
Abril
2
Sábado
8:00 am a 11:00 am
3
Abril
9
Sábado
N.A
0
Abril
9
Sábado
8:00 am a 12:00 pm
4
Abril
16 Sábado
8:00 am a 12:00 pm
4
Abril
21 Jueves
6:00 pm a 9:00 pm
3
Abril
30 Sábado
N.A
0
Abril
30 Sábado
8:00 am a 12:00 pm
4
Mayo
5
Jueves
6:00 pm a 9:00 pm
3
Mayo
14 Sábado
8:00 am a 12:00 pm
4
Mayo
21 Sábado
N.A
0
Mayo
Junio
Junio
28 Sábado
3 Sábado
11 Sábado
8:00 am a 12:00 pm
N.A
8:00 am a 1:00 pm
Total
0
0
5
48
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TEMAS
Intro Coaching
Exam Diagnóstico
PMP Prep
Generalidades
Prog Revisión Hoja de Vida X Persona
Exam Generalidades
Procesos
Exam Procesos
Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Exam Integración (Virtual)
Gestión de Tiempos 1
Exam Alcance
Gestión de Tiempos 2
Entrega Formato registro de proyectos y
descripción
Exam Tiempos
Gestión de Costos
Exam Costos
Gestión de RRHH
Etica y Responsabilidad Profesional
Exam RRHH - RSP
Gestion Calidad
Ajustes registro de proyectos y descripción en
ingles
Exam Calidad
Gestión de Riesgos
Examen Riesgos
Gestión de Comunicaciones
Gestión de Stakeholders
Examen Comunicaciones y Stakeholders
Gestión de Adquisiciones
Plan de Estudios Final
Examen Adquisiciones (Virtual)
Fecha limite registro de solicitud en PMI.org
Simulación Virtual
Fecha limite agendamiento de examen
Simulación Presencial y Retroalimentación
H. INSTRUCTORES
Todos nuestros instructores son certificados PMP. Cuentan con mínimo 5 años
de experiencia profesional en la materia y han dictado cursos a nivel particular,
empresarial y universitario.
I. INVERSIÓN, DESCUENTOS Y GARANTÍA
$ 2.190.000 (hasta el 19 de Febrero)
$ 2.310.000 (a partir del 20 de Febrero)
La modalidad virtual (distancia) tiene un descuento del 10%.
Notas:
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El programa inicia con un grupo mínimo de 8 participantes.
Los valores son libres de impuestos y retenciones, por lo tanto si la cuenta
de cobro es a favor de una empresa se debe sumar un 10% adicional al
valor indicado.
Cupo máximo 10 participantes para el buen desarrollo del proceso de
entrenamiento.
Para grupos se debe acordar una única forma de pago para todos los
participantes.
Financiación del programa en máximo en tres cuotas a pagar durante el
desarrollo del programa.
Descuento del 5% por cada referido.
Garantía
Nuestro objetivo principal es que pases el examen. Ya hemos comprobado
nuestro programa de estudio el cuál tiene una efectividad del 95%
Si sigues nuestro programa de estudios completo y:
- Asistes puntualmente y presencialmente (o por videoconferencia) a todas
las clases
- Realizas todos los test y ejercicios propuestos
- Sigues el plan de auto-estudio en el simulador (en tiempo y forma) y logras
el % mínimo de aprobación
Y si no pasas el examen, tienes derecho a:
- Tomar nuevamente el curso PMP Coaching presencial sin costo
- Acceder a las clases grabadas del mismo curso durante un año
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-
Acceso al simulador por 1 mes adicional a la fecha de finalización de la
etapa de simulación*
J. FECHAS, HORARIO Y LÍMITE DE INSCRIPCIONES
Inicio de clases: 27 de Febrero de 2016
Límite de inscripciones con descuento: 19 de Febrero
Clases los sábados de 8 a.m. a 12m
Lugar: Business Support Centro de entrenamiento
Calle 125 No 7C-50
Santa Bárbara, Bogotá
K. CONTACTO
Natalia Díaz
Cel: 3193225638
natalia.diaz@sipman.co
www.sipman.co