bloque de urbanismo - Ayuntamiento de Santa Úrsula

PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE URBANISMO
PROBLEMA URB-1
PROPUESTAS
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADOR
DEPARTAMENTO
Dispersión urbanística y efectos negativos inducidos.
URB-1.1. El Plan General de Ordenación de Santa Úrsula deberá definir un modelo de
ordenación urbanística que favorezca la concentración de la edificación y reconduzca los
procesos de dispersión edificatoria.
ƒ Favorecer un crecimiento a partir de los núcleos poblacionales ya consolidados por la
edificación.
ƒ Facilitar el abastecimiento de los servicios básicos a aquellas zonas en las cuales se
pretendan crear núcleos poblacionales.
ƒ Evitar una mayor dispersión de las edificaciones, lo que facilitará el control de las
construcciones ilegales.
ƒ Medio plazo.
Ninguno.
Urbanístico o responsables técnicos de la redacción del Plan General, que deberán justificar
que el modelo de ordenación favorece el logro del objetivo definido en la propuesta URB-1.1
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE URBANISMO
PROBLEMA URB-2
Impacto paisajístico debido al actual modelo de ocupación edificatoria y a las características
de las edificaciones.
PROPUESTAS
URB-2.1. El Plan General de Ordenación deberá incorporar una normativa urbanística que
regule las tipologías edificatorias, alturas, tratamientos de fachadas, acabados y todas
aquellas características de la edificación que favorezcan una mejor integración en el entorno.
URB-2.2. El Ayuntamiento debe diseñar y realizar campañas periódicas de tratamiento de
fachadas y cubiertas de las edificaciones.
URB-2.3. El Ayuntamiento debe diseñar y realizar campañas y concursos anuales que
estimulen el mantenimiento, la limpieza y el embellecimiento de los entornos urbanos a
través de la concesión de premios.
VENTAJAS
ƒ Regular las condiciones en las que se debe producir una mejor integración de las
edificaciones en el entorno y en los bordes urbanos.
ƒ Regular los mecanismos de concesión de ayudas para el tratamiento de fachadas y
cubiertas, así como de otros elementos del mobiliario urbano, de plazas, parques, jardines,
etcétera, con el objetivo de mejorar la calidad ambiental del medio urbano.
PLAZOS
ƒ URB-2.1. Medio plazo.
ƒ URB-2.2. y URB-2.3. Corto plazo.
INDICADORES
ƒ URB-2.2. Número de viviendas acogidas a las campañas periódicas de tratamiento de
fachadas y cubiertas (anual).
ƒ URB-2.3. Número de barrios participantes en los concursos (anual).
DEPARTAMENTOS Urbanístico y Medio Ambiente.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE URBANISMO
PROBLEMA URB-3 Déficit en la oferta de viviendas de promoción pública.
PROPUESTAS
URB-3.1.El Plan General de Ordenación deberá estimar las necesidades de vivienda de
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADORES
DEPARTAMENTO
promoción pública en el horizonte de este documento y prever la calificación de suelo de uso
residencial de promoción pública para reducir el déficit actual.
URB-3.2. El Ayuntamiento diseñará planes cuatrienales de vivienda de promoción pública,
tanto en propiedad como en régimen de alquiler, en los que deberán preverse ayudas para la
autoconstrucción.
URB-3-3. El Ayuntamiento estudiará la viabilidad de crear una Oficina Municipal de la
Vivienda para atender a los ciudadanos en el derecho del acceso a la vivienda.
ƒ Promover y fomentar la construcción de viviendas de promoción pública.
ƒ Disponer de un censo actualizado de las necesidades de vivienda de promoción pública.
ƒ Crear mecanismos que proporcionen información y asesoramiento a los ciudadanos y a
las familias que soliciten el acceso a una vivienda.
ƒ URB-3.1 y URB-3.2. Medio plazo.
ƒ URB-3.3. Corto plazo
URB-3.1. Nº de viviendas de promoción pública/nº de viviendas demandadas (indicador
bianual).
Urbanístico.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE URBANISMO
PROBLEMA URB-4
PROPUESTAS
Existencia de barreras arquitectónicas en muchos puntos del municipio.
URB-4.1. El Ayuntamiento deberá elaborar y ejecutar un “Plan Municipal de Eliminación de
Barreras Arquitectónicas y otros Elementos Limitadores de la Accesibilidad y la Movilidad”,
en el que se dará prioridad a la eliminación de las barreras en los centros y los espacios
públicos, estableciendo mecanismos que impidan la obstaculización de los elementos de
accesibilidad.
URB-4.2. El Plan General de Ordenación deberá regular las condiciones de diseño de las
futuras construcciones a fin de evitar las barreras arquitectónicas.
VENTAJAS
ƒ Favorecer la eliminación de barreras arquitectónicas que impiden o dificultan la
accesibilidad o la movilidad, sobre todo, a las personas con movilidad reducida.
PLAZOS
ƒ URB-4.1. Corto plazo.
ƒ URB-4.2. Medio plazo.
INDICADORES
Los que establezca el Plan citado en la propuesta URB-4-1.
DEPARTAMENTOS Urbanístico, Servicios Sociales y Obras.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE URBANISMO
PROBLEMA URB-5
PROPUESTAS
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADORES
DEPARTAMENTO
Necesitad de revisar el Plan General de Ordenación de Santa Úrsula para abordar
determinados problemas y déficit urbanísticos de manera integral e integrada.
URB-5.1. Revisión del Plan General de Ordenación del municipio.
ƒ Hacer un estudio exhaustivo de las construcciones en cada uno de los barrios del
municipio.
ƒ Estudiar la posibilidad de reclasificar los suelos.
ƒ Dar mayor importancia a los suelos con potencial ambiental.
ƒ Análisis de las demandas de equipamientos y dotaciones en los núcleos poblacionales.
URB-5-1.Medio plazo.
Ninguno
Urbanístico.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE URBANISMO
PROBLEMA URB-6 Ausencia de una red integral e integrada de saneamiento.
PROPUESTAS
URB-6-1. El Plan General de Ordenación deberá realizar un análisis de la situación en la que
se encuentra el sistema de saneamiento en el término municipal, previendo suelo para la
construcción de una estación depuradora de aguas residuales en el municipio o, como
alternativa, analizar la viabilidad de su conexión a sistemas comarcales de saneamiento.
URB 6-2. El Plan General establecerá criterios que permitan la integración de los sistemas de
saneamiento ya existentes en el municipio para su eventual conducción a los sistemas de
saneamiento comarcales.
URB 6-3. El Plan General establecerá la necesidad de redactar un Plan Especial para la
Dotación de un Sistema de Saneamiento y de Aprovechamiento de las Aguas Depuradas en el
término municipal de Santa Úrsula.
VENTAJAS
ƒ Completar, de manera gradual, un sistema de saneamiento que reduzca
significativamente el vertido al subsuelo y a las aguas subterráneas.
ƒ Potenciar la posible reutilización de las aguas tratadas en zonas agrícolas y jardines.
PLAZOS
Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno. A determinar por el Plan Especial para la Dotación de un Sistema de Saneamiento y
de Aprovechamiento de las Aguas Depuradas en el término municipal de Santa Úrsula.
DEPARTAMENTOS Urbanístico, Medio Ambiente y Aguas.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE MOVILIDAD
PROBLEMA MOV-1
Problemas ambientales, de seguridad, de retenciones y de falta de aparcamiento a lo largo de
la TF-217 (Carretera General).
SOLUCIONES
MOV-1.1. El Plan General deberá analizar las condiciones de la movilidad en el municipio y, en
su caso, remitir a un Plan Especial:
ƒ El análisis de la nuevas formas de movilidad, que proponga cómo mejorar la
comunicaciones entre los barrios por medio del trasporte público, necesidades y situación
de aparcamientos públicos, intercambiador modal, mejora de la movilidad peatonal –
aceras y pasos de peatones-, carriles bici, reestructuración de la circulación de las vías –
atendiendo a las secciones longitudinales y transversales-, etcétera.
ƒ Las mejoras en la seguridad vial, en la movilidad y reducción de los impactos del tráfico,
mediante la instalación de sonómetros para controlar el nivel de contaminación acústica,
estudiar la necesidad de implantar radares para controlar y sancionar los excesos de
velocidad de los vehículos, aumentar las señales de tráfico y semáforos en aquellos
puntos más conflictivos, etcétera.
ƒ Nuevas alternativas viarias a la TF-217.
VENTAJAS
ƒ Descongestión del tráfico en el núcleo urbano y búsqueda de alternativas de transporte
público y peatonal y en bicicleta a la movilidad en vehículo privado.
ƒ Mejora de las condiciones de seguridad y bienestar humanos en relación con el tráfico.
PLAZOS
MOV-1. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Urbanístico, Medio Ambiente y Obras.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE MOVILIDAD
PROBLEMA MOV-2
Difícil movilidad en las medianías.
PROPUESTAS
MOV-2.1. El Plan General de Ordenación deberá analizar y, en su caso, remitir a Plan
Especial, la adecuación de las infraestructuras viarias en las medianías, adaptándolas a las
demandas y servicios a la actividad productiva agraria.
VENTAJAS
ƒ Mejora de la accesibilidad, la movilidad y la seguridad en la malla viaria existente en
las medianías productivas.
PLAZOS
MOV-2.1. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Urbanístico, Medio Ambiente, Agricultura y Desarrollo Local.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE MOVILIDAD
PROBLEMA MOV-3. Crecimiento urbanístico en los márgenes de la TF 217, imposibilita una posible ampliación o
mejora de esta vía, en determinados puntos.
PROPUESTAS
MOV-3.1. El Plan General de Ordenación deberá recoger una normativa que establezca la
separación que se debe mantener cuando se edifique en cumplimento de la normativa de
Carreteras.
VENTAJAS
ƒ Prever las mejores condiciones de funcionalidad actual y futura de la TF-217.
PLAZOS
MOV-3.1. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Urbanístico, Medio Ambiente, Agricultura y Desarrollo Local.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RESIDUOS
PROBLEMA RES-1.
PROPUESTAS
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADORES
El municipio de Santa Úrsula posee la tasa de generación de residuos sólidos urbanos más
elevada de la Comarca de Tacoronte-Acentejo.
RES-1.1. Estabilizar a corto plazo la cantidad de residuos que genera cada habitante.
RES-1.2. Diseñar y ejecutar campañas de formación, información y sensibilización que
permitan reducir la tasa de generación de residuos sólidos (colegios, barrios,
administraciones públicas, sector de comerciantes, etcétera). Las campañas deberán incidir
en la reducción -el mejor residuo es el no generado-.
ƒ Implicar a la población en la gestión de los residuos.
ƒ Enseñar a reciclar y reutilizar los residuos, y conocer las alternativas de reducción.
RES-1.1. Corto plazo.
RES-1.2. Corto plazo.
Tasa de generación de residuos sólidos urbanos.
DEPARTAMENTOS Medio Ambiente, Agricultura y Desarrollo Local, y Mancomunidad del Nordeste.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RESIDUOS
PROBLEMA RES-2.
PROPUESTAS
VENTAJAS
Escasa participación en la recogida selectiva en origen de los residuos sólidos urbanos.
RES-2.1. Estudio específico del parque de contenedores de recogida selectiva de residuos en
el municipio: disponibilidades actuales y necesidades.
RES-2.2. Diseñar y ejecutar campañas de formación e información que permitan conocer las
alternativas de reciclaje y reutilización de los residuos separados en origen (colegios,
barrios, administraciones públicas, sector de comerciantes, etcétera).
RES-2.3. Realizar campañas sobre reciclaje y la reutilización.
ƒ Concienciación de la población de la problemática de los residuos.
ƒ Implicar a la población en la gestión de los residuos.
PLAZOS
RES-2.1. Corto plazo.
RES-2.2. Corto plazo.
RES-2.3. Corto plazo.
INDICADORES
RES-2.1. Porcentaje de las distintas fracciones de residuos recogidos selectivamente sobre el
total de residuos recogidos.
DEPARTAMENTOS Medio Ambiente, Agricultura y Desarrollo Local, y Mancomunidad del Nordeste.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RESIDUOS
PROBLEMA RES-3
PROPUESTAS
VENTAJAS
Inexistencia de puntos limpios en la Comarca.
RES-3.1. Creación de un punto limpio en la comarca
ƒ Disponer de un punto limpio cercano a la población generadora que facilite la gestión
de determinados residuos domiciliarios y especiales, en particular, domésticos
peligrosos.
ƒ Promover una mejor gestión de los residuos citados entre la población.
PLAZOS
RES-3.1. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Medio Ambiente y Mancomunidad del Nordeste.
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PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RESIDUOS
PROBLEMA RES-4
PLAZOS.
Inexistencia de ordenanzas que regulen la limpieza de las vías públicas y escasa conciencia
de los propietarios de animales domésticos con respecto a la limpieza de las mismas.
RES-4.1. Redacción de un “Plan integral de limpieza de las vías y espacios públicos del
municipio” -identificación de puntos de vertido de escombros, de chatarra, frecuencia de
limpieza de los contenedores, necesidades de limpieza mecánica de calles, frecuencias,
propuesta de ordenanzas, etcétera-.
RES-4.2. Ordenanza sobre la obligación del censo de animales domésticos y de regulación
de las sanciones sobre la deposición de excrementos de animales domésticos en las vías y
espacios públicos.
ƒ Dotar de papeleras aquellas zonas que sean más transitadas: plazas, jardines, etcétera.
ƒ Estudiar sistemas para la recogida y depósito de excrementos de animales domésticos
en los lugares más habitualmente utilizados para su paseo, con advertencias y
sanciones a las personas que incumplan la ordenanza correspondiente.
ƒ Censar los animales domésticos que existen en el municipio.
ƒ Reponer y mantener en buen estado los contenedores.
ƒ Realizar campañas informativas periódicas (buzoneo, megafonía,...) con los horarios y
días de la semana de la recogida de basura.
RES-4.1 y RES-4.2 Corto plazo.
INDICADORES
Ninguno.
PROPUESTAS
VENTAJAS
DEPARTAMENTOS Urbanismo y Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 13
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RIESGOS
PROBLEMA RIE-1
Necesidad de analizar los riesgos potenciales de avenidas y de la inadecuada canalización de
las aguas pluviales.
PROPUESTAS.
RIE-1.1.Redacción y ejecución de las determinaciones del Plan de Emergencia Municipal
de Santa Úrsula (PEMSU) sobre riesgos de avenidas.
RIE-1.2. Redactar y acometer un programa de canalización de aguas pluviales.
VENTAJAS
ƒ Identificación de los riesgos en el entorno de los barrancos (edificaciones e
infraestructuras).
ƒ Conocer permanentemente el estado de la red de canalización de aguas pluviales.
ƒ Reducción del riesgo de obstrucción de los barrancos a través de su limpieza y del
mantenimiento de los drenajes de los senderos de costa.
ƒ Acondicionamiento de las vías de medianías con la construcción de muros e
imbornales, para evitar riesgos de accidente provocados por las escorrentías.
PLAZOS.
RIE-1.1. Corto plazo.
RIE-1.2. Medio y largo plazo.
INDICADORES
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Urbanismo, Medio Ambiente y Agricultura.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 14
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RIESGOS
PROBLEMA RIE-2.
Uso inadecuado de los fitosanitarios.
PROPUESTAS
RIE-2.1. Campañas informativas sobre el uso y la peligrosidad de los productos
fitosanitarios, centradas en la formación a través de la realización de cursos de manipulador
de productos fitosanitarios.
RIE-2.2. Reducir el uso de los productos fitosanitarios más nocivos mediante un Plan de
fomento de la agricultura ecológica.
VENTAJAS
ƒ Tener informada a la población sobre la peligrosidad de los productos fitosanitarios,
tanto para las personas, como para el entorno.
ƒ Optimizar el uso de los productos fitosanitarios desde la perspectiva de la prevención
de riesgos.
PLAZOS.
RIE-2.1. Corto plazo.
RIE-2.2. Medio plazo.
INDICADORES
RIE-2.1. Número de usuarios formados.
RIE-2.2. Superficie total censada dedicada a agricultura ecológica.
DEPARTAMENTOS Medio Ambiente y Agricultura.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 15
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RIESGOS
PROBLEMA RIE-3.
Peligrosidad en la circulación vial.
PROPUESTAS
RIE-3.1. Ver propuestas MOV-1.1, 2.1 y 3.1.
RIE-3.2. Mayor control policial, que sancionará las imprudencias cometidas por
conductores y peatones.
VENTAJAS
ƒ Reducción de la siniestralidad.
ƒ Educar para la convivencia en las vías públicas.
ƒ Mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, especialmente, en los bordes urbanos.
PLAZOS.
RIE-3.1. Medio plazo.
RIE-3.2. Corto plazo.
INDICADORES
Número de siniestros en las vías públicas de Santa Úrsula
DEPARTAMENTOS Seguridad, Urbanístico, Medio Ambiente y Obras.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 16
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RIESGOS
PROBLEMA RIE-4
Inseguridad ciudadana.
PROPUESTAS
RIE-4.1. Aumento de los efectivos policiales.
RIE-4.2. Diseñar y ejecutar campañas municipales orientadas a la prevención de la
delincuencia, con especial incidencia en centros educativos..
VENTAJAS
ƒ Mejor control de la delincuencia.
ƒ Mejor control del tráfico y consumo de drogas.
ƒ Mejor control de animales peligrosos.
ƒ Mejor control de la circulación temeraria y a altas velocidades.
PLAZOS
RIE-4.1. Corto plazo.
RIE-4.2. Corto plazo.
INDICADORES
RIE-4.1. Número de policías/población de hecho.
RIE-4.2. Número de denuncias al año.
DEPARTAMENTOS Seguridad y Servicios Sociales.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 17
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE RIESGOS
PROBLEMA RIE-5.
Inexistencia de un Plan de Emergencia Municipal de Santa Úrsula (PEMSU)
PROPUESTAS
RIE-5.1. Redacción y puesta en marcha del Plan de Emergencia Municipal.
VENTAJAS
ƒ Poder identificar y evaluar los riesgos potenciales más significativos en el municipio.
ƒ Creación de los protocolos de intervención en emergencias y conocimiento de las
necesidades de inversión en recursos.
ƒ Coordinación de los recursos.
ƒ Posibilidad de informar a la población sobre actuaciones en emergencias.
PLAZOS
RIE-5.1. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Seguridad, Urbanismo y Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 18
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
PROBLEMA OIN-1
PROPUESTAS.
VENTAJAS.
Carencias en el organigrama del Consistorio que resta eficacia y eficiencia en la resolución
de los problemas en el ámbito municipal.
OIN-1.1. Redactar un plan de mejora de los mecanismos de integración y coordinación de
servicios prestados por el Ayuntamiento.
OIN-1.2. Estudiar la implantación de un sistema de calidad de los servicios municipales.
ƒ Mejorar la resolución de los problemas de los ciudadanos.
PLAZOS.
OIN-1.1. Corto plazo.
OIN-1.2. Corto plazo.
INDICADORES.
OIN-1.1. Evolución del número de reclamaciones relacionadas con la prestación de servicios
municipales.
DEPARTAMENTOS Alcaldía.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 19
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE ENERGÍA Y CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
PROBLEMA ECA-1.
PROPUESTAS
VENTAJAS
Baja implantación de las energías alternativas.
ECA-1.1. Potenciar la implantación de energías alternativas en el municipio a través de la
prestación de un servicio municipal de información y gestión de la implantación de energías
alternativas.
ECA-1.2. Primar la implantación de este tipo de energías en los edificios públicos
municipales.
ƒ Difundir la información sobre los beneficios de la utilización de energías alternativas y
sobre las subvenciones referentes a su implantación.
PLAZOS
ECA-1.1. Corto plazo.
ECA-1.2. Medio plazo.
INDICADORES
ECA-1.1. Número de expedientes tramitados solicitando subvenciones para la implantación
de energías alternativas.
ECA-1.2. Superficie de placas solares térmicas y fotovoltaicas implantadas.
DEPARTAMENTOS Medio Ambiente y Urbanismo.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 20
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE ENERGÍA Y CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
PROBLEMA ECA-2.
PROPUESTAS
VENTAJAS
PLAZOS
Alta contaminación ambiental por ruido y emisiones.
ECA-2.1. Establecer una ordenanza municipal que establezca los valores límite de ruido,
horarios de cierre y de insonorización de los locales, así como de las emisiones, así como
mecanismos de seguimiento para el cumplimiento de los valores límite.
ƒ Lograr una mejora general en las condiciones de bienestar y sosiego de la población.
ECA-2.1. Corto plazo.
INDICADORES.
ECA-2.1. Número de denuncias por incumplimiento de las ordenanzas de control de ruidos
y horarios de cierre.
DEPARTAMENTOS Seguridad.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 21
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE ENERGÍA Y CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA
PROBLEMA ECA-3
Alto consumo energético y contaminación electromagnética y radioeléctrica.
PROPUESTAS
ECA-3.1. Diseñar un programa sobre hábitos de ahorro energético, que informe sobre la
ventajas de la adquisición de electrodomésticos y bombillas de bajo consumo.
ECA-3.2. Elaborar un mapa municipal donde se plasmen las zonas del municipio que
pudieran estar sometidas a contaminación electromagnética y radioeléctrica.
ECA-3.3. Elaboración de un programa de soterramiento de los tendidos de transporte y
distribución de energía eléctrica, y de telecomunicaciones.
ECA-3.4. Analizar alternativas a la actual subestación situada en la Carretera Nueva
Corujera (Planta eléctrica).
VENTAJAS
ƒ Difundir entre la población las ventajas de adquirir hábitos que favorezcan el ahorro
energético.
ƒ Conocer los impactos potenciales por contaminación electromagnética y radioeléctrica
en el municipio.
ƒ Analizar las alternativas a las infraestructuras energéticas y de telecomunicaciones
existentes en el municipio, con el objetivo de reducir su impacto sobre la población y
sobre el paisaje.
PLAZOS
ECA-3.1. Corto plazo.
ECA-3.2., ECA-3.3 y ECA-3.4. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno
DEPARTAMENTOS Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 22
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE AGUA
PROBLEMA AGU-1
Necesidad de mejorar la gestión del recurso agua.
PROPUESTAS
AGU-1.1. Elaboración de un “Plan integral para la optimización del consumo del agua en
Santa Úrsula” (identificación y diagnóstico de la infraestructura de distribución de agua –de
consumo humano y riego-, de almacenamiento de agua, posible aprovechamiento de aguas
pluviales, tarifas, etcétera).
VENTAJAS
ƒ Conocer el estado de los depósitos y redes de abastecimiento de agua.
ƒ Fomentar de medidas de ahorros en el sistema de riegos.
ƒ Estudiar el posible aprovechamiento de las aguas pluviales.
ƒ Analizar la necesidad construir depuradoras y la reutilización del agua.
ƒ Establecer indicadores sobre el aprovechamiento del agua.
PLAZOS
AGU-1.1. Medio plazo.
INDICADORES
Los que establezca el “Plan integral para la optimización del consumo del agua en Santa
Úrsula”
DEPARTAMENTOS Aguas y Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 23
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE PATRIMONIO
PROBLEMA PAT-1.
Escasa promoción del patrimonio natural del municipio y deficiente conservación del
patrimonio histórico privado.
PROPUESTAS.
PAT-1.1. El Plan General de Ordenación de Santa Úrsula debe incluir un Catálogo
actualizado donde se reconozcan todos los elementos y conjuntos con interés patrimonial y
medidas específicas para su conservación.
PAT-1.2. Elaborar un “Plan de Promoción y Divulgación de los recursos ambientales de
Santa Úrsula”, incluidas las actividades artesanales, artísticas, deportivas y del folklore
tradicionales.
PAT-1.3. Creación de un centro de visitantes-aula ambiental de Santa Úrsula.
PAT-1.4. Requerir al Cabildo Insular la actualización del Mapa Arqueológico de Santa
Úrsula.
VENTAJAS
ƒ Estimular y difundir el conocimiento de los valores ambientales municipales,
incluyendo los patrimoniales.
ƒ Disponer de un inventario de los edificios que forman parte del patrimonio a conservar
de Santa Úrsula.
ƒ Conservación y promoción de los senderos tradicionales.
PLAZOS.
PAT-1.1. y PAT-1.4. Corto plazo.
PAT-1.2 y PAT 1.3. Medio plazo.
INDICADORES
Ninguno
DEPARTAMENTOS Urbanismo y Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 24
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE DESARROLLO LOCAL Y ECONÓMICO
PROBLEMA DLE-1.
Dificultades para la conservación de la actividad agraria.
PROPUESTAS
DLE-1.1. Plan Especial de mejora de las infraestructuras al servicio de la actividad agraria
(accesos, riego, cuartos de apero, etcétera).
DLE-1.2. Estudio de las características de la agricultura a tiempo parcial (sistemas de
cultivo alternativos, producciones alternativas, posibilidades de la agricultura ecológica...).
DLE-1.3. Estudio de la viabilidad de la creación de empresas de servicio de apoyo a la
agricultura y a los agricultores.
DLE-1.4. Regulación pormenorizada en el Plan General de Ordenación de los usos
ganaderos en el municipio.
VENTAJAS
ƒ Revitalización general el sector agrícola.
PLAZOS
DLE-1.1, DLE-1.2 y DLE-1.3. Medio plazo.
DLE-1.4. Corto plazo.
INDICADORES.
DLE-1.1 y DLE-1.2. Superficie de suelo cultivado.
DLE-1.3. Superficie de suelo cultivado por producciones.
DEPARTAMENTOS Urbanismo, Agricultura y Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 25
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE DESARROLLO LOCAL Y ECONÓMICO
PROBLEMA DLE-2
PROPUESTAS
VENTAJAS
Escasa promoción turística de los atractivos del municipio.
DLE-2.1. Análisis de los inmuebles con potencialidades para integrarse dentro de la oferta
de turismo rural de Santa Úrsula, y prestación de servicios para la tramitación de las ayudas
y subvenciones.
DLE-2.2. Ver PAT-1.2.
ƒ Aumento de la promoción de turismo rural y ecológico.
ƒ Creación de un punto de información turística.
ƒ Favorecer la promoción de la oferta alojativa rural.
ƒ Promoción de los Espacios Naturales Protegidos del municipio.
PLAZOS
INDICADORES
DLE-2.1. Medio plazo.
Ninguno.
DEPARTAMENTOS Urbanismo y Medio Ambiente.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 26
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE DESARROLLO LOCAL Y ECONÓMICO
PROBLEMA DLE-3
Competencia al comercio tradicional por la apertura de grandes supermercados y de
“guachinches” no regulados.
PROPUESTAS.
DLE-3.1. Elaboración de campañas concertadas público-privadas para la promoción del
pequeño y mediano comercio.
DLE-3.2. Elaboración de un “Plan de Promoción de la Actividad Comercial en Santa
Úrsula, que entienda el casco de Santa Úrsula”, como un espacio atractivo para las compras:
aparcamientos, zonas lúdicas, actividades paralelas, mejora de los servicios de transporte
público, etcétera.
DLE-3.3. Creación de una normativa de control de los “guachinches”, apostando por la
calidad.
VENTAJAS.
ƒ Realizar campañas informativas que potencien el consumo de medianos y pequeños
comercios.
ƒ Controlar la apertura de supermercados y comercios de gran envergadura
ƒ Incentivar a los jóvenes en la participación social y económica del municipio.
ƒ Controlar el horario de apertura y cierre de los guachinches y regular e el servicio
prestado de manera que no perjudique a los bares y restaurantes del municipio.
PLAZOS.
DLE-3.1. Corto plazo
DLE-3.2 y DLE-3.3. Medio plazo.
INDICADORES.
Número de expedientes de regulación de “guachinches”.
DEPARTAMENTOS Comercio y Agencia de Desarrollo Local.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 27
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
BLOQUE DE BIENESTAR SOCIAL
PROBLEMA BIS-1
Carencias en el sector social.
PROPUESTAS
BIS-1.1. Implantación de un servicio de urgencias de 24 horas.
BIS-1.2. Creación de una guardería pública.
BIS-1.3. Creación de un centro de día para discapacitados y de un geriátrico.
BIS-1.4. Mejora del plan integrado de actividades destinadas a la juventud y del plan de
dinamización social.
BIS-1.5. Implantación de servicio de guardia de farmacia para los fines de semana.
BIS-1.6. Incrementar las especialidades y servicios prestados en los distintos centros de
salud.
BIS-1.7. Potenciación de la participación ciudadana a través del asociacionismo.
VENTAJAS
ƒ Mejorar la calidad de vida general del ciudadano.
ƒ Favorecer una ciudadanía más participativa, con especial incidencia en la juventud.
PLAZOS
BIS-1.1, BIS-1.2, BIS-1.3. BIS-1.6. Medio y largo plazo.
BIS-1.4., BIS-1.5. y BIS-1.7. Corto plazo.
INDICADORES
BIS-1.7. Número de Asambleas Generales de Asociaciones de Vecinos celebradas
anualmente.
DEPARTAMENTOS Salud y Servicios Sociales.
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 28
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
PROBLEMA BIS-2
PROPUESTAS
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADORES
Gestión inadecuada de las Instalaciones deportivas públicas y Escasa financiación de los
clubes deportivos.
BIS-2.1.Plan de mejora de las Instalaciones Municipales y Plan de control y mantenimiento
de las mismas.
BIS-2.2. Elaboración de un Plan de Financiación para los clubes que regule las subvenciones
públicas recibidas en función de baremos igualitarios (número de fichas, coste de la
actividad,…)
BIS-2.3. Elaboración de un Plan Formativo sobre gestión de entidades sin ánimo de lucro
(donde se aborden temas de contabilidad, búsqueda de recursos,…
BIS-2.4. Creación de una entidad municipal con autonomía suficiente que permita mejorar la
calidad del servicio prestado
ƒ Establecer un servicio adecuado de limpieza y mantenimiento que mejorará la
conservación de las mismas
ƒ Uso controlado y regulado de que permitirá un mayor número de prácticas físicodeportivas para los vecinos en un ambiente de respeto y cordialidad.
ƒ mayor autosuficiencia económica de los clubes.
ƒ Contratación directa desde el área de los monitores.
ƒ Adaptación del organigrama del área de deportes a las necesidades actuales
BIS-2.1 a corto plazo y medio.
BIS-2.2, BIS-2.3 y 2.4. Medio y largo plazo.
Evolución del número de quejas referentes al mal uso de las instalaciones
Evolución de los presupuestos de los clubes del municipio
Evolución de las cuantías con que se subvencionan las actividades de los clubes
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 29
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
PROBLEMA BIS-3
Carencias en el sector de igualdad de oportunidades.
PROPUESTAS
BIS-3.1. Potenciar la implementación del I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades
entre Mujeres y Hombres, dando forma a un instrumento normativo que dote al municipio
de un marco propio para el desarrollo de políticas en materia de Igualdad de Oportunidades
BIS-3.2. Creación de un órgano interlocutor entre el movimiento de mujeres (como un
Consejo Municipal de las Mujeres), y la Institución municipal en Política de Igualdad.
BIS-3.3. Incluir la perspectiva de género en el Plan General de Ordenación (tanto en el tema
de diseño urbanístico como en la movilidad,…)
ƒ Cumplir con el mandato constitucional que atribuye a los poderes públicos el deber de
potenciar la implementación y desarrollo de políticas de igualdad.
ƒ Mejorar la situación de las mujeres y reducir los problemas derivados de la
desigualdad, consiguiendo un municipio más justo e igualitario
ƒ Fomentar el asociacionismo y Potenciar la participación de las mujeres en los asuntos
municipales y supramunicipales.
ƒ Mejora de la movilidad y en general la actividad de las mujeres en los distintos
ámbitos de la sociedad.
BIS-3.1, BIS-3.2, BIS-3.3 a medio-largo plazo
Grado de participación en las actividades organizadas desde el área de la mujer
Número de asociaciones de mujeres y número miembros que la integran
Numero de mujeres que utilizan el transporte público, así como líneas y recorridos más
frecuentes.
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADORES
AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA 30
PLAN DE ACCION-AGENDA 21 LOCAL DE SANTA ÚRSULA
PROBLEMA BIS-4
Carencias en él ámbito de la Cultura y la Educación.
PROPUESTAS
BIS-4.1. Construcción de un nuevo Centro Educativo de Infantil y Primaria para la zona de
La Corujera.
BIS-4.2. Establecer programaciones semestrales de actividades culturales y edición de un
folleto para la difusión de las mismas.
BIS-4.3 Rehabilitación de “La Casona” con el fin de crear un espacio cultural dotado de un
auditorio interior y otro exterior, además de un mayor número de salas de exposición.
BIS-4.3 efectuar un Plan de Acercamiento de las actividades culturales a los barrios.
ƒ Mejora de las condiciones de los centros los escolares del municipio, tanto a nivel de
accesibilidad como de equipamiento.
ƒ Posibilidad de conocer con antelación por parte del ciudadano/a las actividades culturales
municipales.
ƒ Disponer de la infraestructura adecuada para el desarrollo de las actividades culturales.
ƒ Potenciar la participación de los ciudadanos/as en las actividades planteadas y facilitar la
asistencia a las mismas.
BIS-4.1, BIS-4.2, BIS-4.3 y BIS-4.4, a medio-largo plazo
Grado de participación en las actividades organizadas desde el área de cultura.
Número de asociaciones culturales y número miembros que la integran.
VENTAJAS
PLAZOS
INDICADORES
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