MINISTERIO DE EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTE MODULO I “EL PROYECTO DE DIRECCIÓN” UNIDADES DEL MÓDULO UNIDAD 1. “Preparación y definición del Proyecto de dirección” ACTIVIDADES DEL MÓDULO 1 Una vez estudiadas y autoevaluados los siete segmentos de la unidad 1, cliquea en la ventana de actividades, y responde a cada una de ellas. Una vez elaboradas cliquea en enviar y espera a que tu tutor te remita un informe con sus consideraciones. Actividad 1. Los Planteamientos institucionales. (Obligatoria) En este diagrama sobre planteamientos institucionales puedes observar una cierta relación entre los distintos niveles que definen y vinculan unos proyectos con otros. Lee detenidamente el diagrama y contesta argumentando las siguientes cuestiones: a) Cada uno de estos proyectos, en su nivel institucional: programático, de planificación y b) c) d) e) 1 gestión o de control tiene un responsable (interno o externo al centro) que los elabora, y coordina su despliegue. Podías poner nombre a cada uno de estos responsables? ¿Dónde se aprueban? ¿Qué estructura se hace responsable del mismo? Quien da cuenta de sus resultados. ¿Quién los gestiona? Cuestión de agenda. Carácter temporal de los proyectos, (atemporal, anual, trimestral? Vuelve a leer de nuevo el diagrama de planteamientos institucionales de carácter académico y general y elabora uno más concreto, personal de tu centro colocando los proyectos que conozcas en los niveles correspondientes y asignado los responsables de su elaboración y gestión. Actividad 2. Lectura normativa sobre autonomía y rendición de cuentas (Obligatoria) PREÁMBULO de la LOMCE. Epígrafe VII “El aumento de la autonomía de los centros es una recomendación reiterada de la OCDE para mejorar los resultados de los mismos, necesariamente unida a la exigencia de una mayor transparencia en la rendición de cuentas. Pese a la reiteración formal de la LOE sobre la importancia de la autonomía, las encuestas internacionales siguen marcando este factor como un déficit de nuestro sistema. Es necesario que cada centro tenga la capacidad de identificar cuales son sus fortalezas y las necesidades de su entorno, para así́ poder tomar decisiones sobre como mejorar su oferta educativa y metodológica en ese ámbito, en relación directa, cuando corresponda por su naturaleza, con la estrategia de la administración educativa. Esta responsabilidad llevará aparejada la exigencia de demostrar que los recursos públicos se han utilizado de forma eficiente y que han conducido a una mejora real de los resultados.” Artículo Setenta y tres. Los apartados 3 y 4 del articulo 120 quedan redactados de la siguiente manera: “3. Las Administraciones educativas potenciarán y promoverán la autonomía de los centros, de forma que sus recursos económicos, materiales y humanos puedan adecuarse a los planes de trabajo y organización que elaboren, una vez que sean convenientemente evaluados y valorados. Los centros sostenidos con fondos públicos deberán rendir cuentas de los resultados obtenidos. “4. Los centros, en el ejercicio de su autonomía, pueden adoptar experimentaciones, planes de trabajo, formas de organización, normas de convivencia y ampliación del calendario escolar o del horario lectivo de áreas o materias, en los términos que establezcan las Administraciones educativas y dentro de las posibilidades que permita la normativa aplicable, incluida la laboral, sin que, en ningún caso, se impongan aportaciones a las familias ni exigencias para las Administraciones educativas.» Setenta y siete. Se añade un nuevo articulo 122 bis, con la siguiente redacción: «Articulo 122 bis. Acciones destinadas a fomentar la calidad de los centros docentes. “Para la realización de las acciones de calidad, (Proyecto educativo de calidad que facilitará la especialización curricular de los centros) el director del centro dispondrá́ de autonomía para adaptar, durante el periodo de realización de estas acciones, los recursos humanos a las necesidades derivadas de los mismos. Las decisiones del director deberán fundamentarse en los principios de merito y capacidad y deberán ser autorizadas por la Administración educativa correspondiente, que se encargará de que se cumpla la normativa aplicable en materia de recursos humanos” Cuestiones Lee atentamente los textos de la LOMCE que te sugerimos y responde argumentando a las siguientes cuestiones: a) Cuáles son las acciones que como futuro director o directora podrás incluir en tu Proyecto de Dirección que profundicen en la autonomía de tu centro. b) Reflexiona argumentando: ¿Por qué se relaciona autonomía del centro educativo y rendición de cuentas? c) Reflexiona opinando. ¿Consideras que un director o directora debe incluir en su Proyecto de dirección acciones para mejorar el rendimiento académico interviniendo en la selección y asignación de recursos humanos? Actividad 3. Diagrama del Proyecto de Dirección (Profundización) Con el fin de facilitarte la redacción del Proyecto de dirección te sugiero que repases las normas de redacción y definas un diagrama de estructura que te ayudará a sistematizar todo el proceso, bastante complejo. En el segmento 7. Te proponemos cuatro modelos de diagrama de diferentes autores, elige uno de ellos o elabora uno propio. Una vez elegido explica y justifica cada uno de los ámbitos. 3