curso por videoconferencia - Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos

CURSO INTENSIVO TELEPRESENCIAL DE
PREPARACIÓN Y POSTERIOR EXAMEN PARA LA
CERTIFICACIÓN (PMP®) PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL, OTORGADO POR EL PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE (PMI®)
Objetivos y beneficios
El curso preparara para el Examen de Certificación PMP®, (Project Management
Professional), certificación de máxima referencia internacional en el ámbito de la
Dirección de Proyectos, a aquellos profesionales con experiencia en Dirección/Gestión de
Proyectos.
El profesional dominará las técnicas de Dirección de Proyectos según los estándares
internacionales y dispondrá de los elementos necesarios que le permitan formular y
gestionar un proyecto de forma exitosa, así como superar con éxito el examen de
certificación PMP®.
El PMI® -Project Management Institute- apoya a la comunidad internacional de
directores de proyectos y está diseñado para evaluar y medir los conocimientos de los
profesionales del sector objetivamente en todas las áreas de la guía PMBOK®.
Modalidad y duración
La sesión se realiza a través de plataformas de teleconferencia en las que se muestran
los contenidos y el alumno puede interactuar a través de audio o chat.
El curso es de 52 horas telepresenciales más 23 horas de trabajo online.
Requisitos de acceso al curso
•
•
Si posee un título universitario de Grado, licenciado o diplomado, deberá acreditar
una experiencia profesional en Gestión de Proyectos de 4.500 horas, conseguidas en
un periodo mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años.
Si no posee un título universitario se deberán acreditar 7.500 horas de experiencia
profesional en gestión de proyectos, conseguidas en un periodo mínimo de 60 meses
durante los últimos 8 años.
Destinatarios
Cualquier persona acostumbrada a trabajar por proyectos y que cumpla los requisitos del
apartado anterior.
Contenidos y método
El contenido del curso está enfocado para que el alumno conozca plenamente la guía de
referencia de gestión de proyectos PMBOK, 5ª edición. Desglosándose en los siguientes
temas:
01: Introducción al PMI®, al PMP® y al PMBOK®.
02: El Marco y el Ámbito de la Dirección de Proyectos.
1
TLP-FEB16. Rev.0
www.pmo-outsourcing.es
03:
04:
05:
06:
07:
08:
09:
10:
11:
12:
13:
14:
Procesos de la Dirección de Proyectos.
Gestión de la Integración de los Procesos de la Dirección de Proyectos.
Gestión del Alcance del Proyecto y su integración.
Gestión del Tiempo del Proyecto y su Integración.
Gestión de Coste del Proyecto y su Integración.
Gestión de la Calidad del Proyecto y su Integración.
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto y su Integración.
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto y su Integración.
Gestión del Riesgo del Proyecto y su Integración.
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto y su Integración.
Gestión de los interesados del Proyecto
Responsabilidad profesional
Durante las clases se explicará en contenido del temario, se resolverán preguntas de
examen y enfocará al alumno para una correcta preparación del examen de certificación.
Duración y horarios
El curso consta de 52 horas, repartidas en sesiones de 4 horas. En horario de 17:00 a
21:00.
Se ofrecen dos opciones:
Opción Viernes tarde:
Nº sesión
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Fecha
05/02/2016
12/02/2016
19/02/2016
26/02/2016
04/03/2016
11/03/2016
18/03/2016
01/04/2016
08/04/2016
22/04/2016
29/04/2016
13/05/2016
20/05/2016
TLP-FEB16. Rev.0
Horas
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
2
www.pmo-outsourcing.es
Opción Martes tarde:
Nº sesión
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Fecha
02/02/2016
09/02/2016
16/02/2016
23/02/2016
01/03/2016
08/03/2016
15/03/2016
29/03/2016
05/04/2016
19/04/2016
26/04/2016
10/05/2016
17/05/2016
Horas
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
Material docente
Se facilitará toda la documentación teórica del curso al alumno, así como un banco de
1.000 preguntas de examen en castellano.
La documentación se facilitará en formato electrónico
Docentes
Servando Mellado Delgado
• Ingeniero Industrial. Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla
• MBA por el Instituto Internacional San Telmo
• Certificado PMP ®. Project Management Professional nº1.486.528 by PMI (Project
Management Institute)
• Experto en Dirección Integrada de Proyectos en el área de la gestión de residuos y
sostenibilidad
• Socio-Director de PMO OUTSOURCING
Ignacio Alva Rodriguez
• Arquitecto Técnico. Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Sevilla.
• Arquitecto. Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
• Certificado PMP ®. Project Management Professional nº 1.391.451 by PMI (Project
Management Institute)
• Socio Fundador de PMA. Asociación de Project Managers de Andalucía.
• Experto en Project Management. Primacía. Acies_Prima.
• Experto en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Instituto de
estudios jurídicos y empresariales Cajasol.
• Director de proyectos y socio fundador de: Itinera Arquitectos y Actúa y Gestiona
sociedad que desarrolla Project Management, en Europa, África y Asia.
Manuel Márquez Cantalapiedra
• Arquitecto. Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
TLP-FEB16. Rev.0
3
www.pmo-outsourcing.es
•
•
•
•
•
•
Certificado PMP ®. Project Management Professional nº 1.391.450 by PMI (Project
Management Institute)
Socio Fundador de PMA. Asociación de Project Managers de Andalucía.
Experto en Gestión de Viviendas Protegidas por Instituto de Practica Empresarial
Experto en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Instituto de
estudios jurídicos y empresariales Cajasol
Experto en Project Management. Primacía. Acies _Prima.
Director de proyectos y socio fundador de las sociedades arquiMOS SCP, aiMOS SL y
2MC arquitectos & project management, dedicadas al Project management,
arquitectura, ingeniería, y urbanismo.
Martín Bravo Díaz
• Arquitecto. Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Mendoza.
Argentina.
• Certificado PMP ®. Project Management Professional nº 1.412.561 by PMI® (Project
Management Institute)
• Socio fundador de PMA. Asociación de Project Managers de Andalucía.
• Experto en Project Management por la UPV . Fundación Azmoz.
• Experto en Project Management en Edificación. Centro de Estudios Cajasol .
Homologado por AEDIP.
• Consultor en GYC Espacios, como gestor de inversiones, Director de proyectos y socio
fundador en 2MC arquitectos & project management.
Precio y forma de pago
El precio del curso TELEPRESENCIAL será de 795,00 euros/alumno (No incluye tasas
de examen)
El pago se realizará según el siguiente calendario:
300 euros antes del inicio
250 euros el 28/02/15
245 euros el 31/03/15
Nota: Existen descuentos para desempleados, para grupos y para colegiados de
colegios con convenios vigentes. Consultar sin compromiso
Este precio incluye que los alumnos que lo deseen puedan realizar el examen en Sevilla
en papel y en grupo.
Se incluye además:
•
•
•
•
•
Simulador web con más de 1500 preguntas adicionales.
Tutorización del proceso de inscripción al examen del PMI
Acceso a web de descarga de apuntes
Posibilidad de ver la clase en diferido
Acceso a examen de certificación en papel
TLP-FEB16. Rev.0
4
www.pmo-outsourcing.es
Tasas de examen
Para el acceso al examen, previamente será necesario, pagar las tasas impuestas por el
PMI® (Project Management Institute), que variarán según se sea miembro o no del
PMI®.
Dichas tasas suponen aproximadamente 389 dólares.
Fdo: Servando Mellado Delgado
PMP® Nº1486528
smellado@pmo-outsourcing.es
Telf: 629266471
TLP-FEB16. Rev.0
5
www.pmo-outsourcing.es