La diversidad cultural: una cuestión de ética

n° 2 > 2006
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La Propiedad Intelectual
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Código de Deontología de PIMA para los Museos
y Centros Culturales de las Islas del Pacífico
Preámbulo
La Asociación de Museos de las Islas del Pacífico (PIMA), creada en 1998, es una organización afiliada al Consejo Internacional de Museos (ICOM). PIMA y sus miembros
respaldan plenamente el Código de Deontología de ICOM. Asimismo, PIMA se siente
orgullosa de presentar este Código para los profesionales de museos, especialmente
adaptado a los valores de los museos y centros culturales de las islas del Pacífico.
Principios Fundamentales
Los Museos y Centros Culturales de las Islas del Pacífico:
1. tienen como función conservar las colecciones de historia natural y cultural de las que
son depositarios, en beneficio, en primer lugar, de sus comunidades creadoras y pueblos del Pacífico, y en segundo lugar, de los pueblos y comunidades de todo el mundo 1
2. tienen la responsabilidad primordial de ayudar a las comunidades a conservar y mantener su patrimonio inmaterial en vida;
3. establecen y mantienen relaciones de entendimiento cultural y respeto mutuo con las
comunidades a las que sirven.
4. incitan a las comunidades creadoras, situadas tanto en territorio nacional como en el
extranjero, a restablecer nexos con los recursos culturales ex situ.
5. abogan por la conservación de la diversidad cultural, la biodiversidad y el desarrollo
durable centrado en la cultura;
6. abogarán ante los gobiernos para obtener el apoyo necesario, incluído el financiero,
con el fin de asumir sus responsabilidades;
7. abogarán ante los gobiernos por la implementación de una legislación nacional y de
convenciones internacionales relacionadas con la protección y preservación de los
recursos culturales y naturales;
8. incitan a los museos exteriores al área del Pacífico a fomentar el repatriamiento de los
recursos culturales hacia sus países y comunidades de origen.
Conforme a dichos principios, los museos y centros culturales del Pacífico se
comprometen a:
1. Establecer relaciones con las comunidades
1.1 involucrar a las comunidades en todos los aspectos de la gestión de los museos y de
su patrimonio cultural y natural;
1.2 ayudar a las comunidades a gestionar su propio patrimonio, proponiendo diferentes
formaciones, un fortalecimiento de sus capacidades y una asistencia permanente;
1.3 desarrollar las competencias profesionales de su personal y las comunidades a las que
sirven;
1.4 velar por la buena representación del conocimiento y de las creencias de sus comunidades creadoras en todas las actividades del museo, de los programas para el público
y de los materiales de apoyo;
1.5 mantener relaciones activas con las comunidades durante el proceso de documentación y de conservación de lugares históricos, culturales y naturales, susceptibles de ser
utilizados en las exposiciones del museo y los programas pedagógicos.
2. Proporcionar el acceso
2.1 asumir sus responsabilidades ofreciendo el acceso adaptado a todos los miembros de
las comunidades a las que sirven a sus establecimientos, colecciones, programas de
investigación y programas dirigidos al público;
2.2 fomentar, de ser necesario, el uso de lenguas vernáculas en los programas dirigidos
al público y los materiales de apoyo (ejemplo: carteles, textos murales, visitas guiadas,
conferencias), junto con las lenguas oficiales del país o del territorio respectivo.
3. Supervisar la investigación
3.1 desarrollar y promover directivas para la investigación sobre los aspectos del patrimonio cultural y natural teniendo en cuenta las responsabilidades de los museos y otros,
facilitando el trabajo sobre el terreno y la investigación (“Organismos designados”),
así como el de las instituciones que les apoyan (“Organismos patrocinadores”).
3.2 instalar mecanismos que garanticen que las recopilaciones de los investigadores
estén destinadas a los museos organizadores (“Museos designados”) así como a las
instituciones de las que dependen (“Organismos patrocinadores”).
4. Evaluar la importancia de los recursos
4.1 asegurarse de que su personal conoce los procedimientos apropiados para evaluar la
importancia de los recursos culturales y naturales;
4.2 evaluar la importancia de los recursos culturales considerando la importancia primordial que tienen los valores culturales para sus comunidades creadoras, y en relación
con valores secundarios como son la autenticidad, la antigüedad o las obras raras.
4.3 abstenerse, en la medida de lo posible, de atribuir un valor pecuniario a los recursos
culturales y naturales.
Observación: Este Código de Deontología se redactó durante una sesión especial del taller sobre el
Desarrollo Sustentable del Patrimonio de Museos del Pacífico que tuvo lugar en la Australian
National University, en Canberra, (febrero de 2006). Fue moderado avezadamente por dos miembros
del Consejo Ejecutivo de PIMA, Lawrence Foana’ota (Director del Museo Nacional de las Islas
Salomón) y Ralph Regenvanu (Director del Centro Cultural de Vanuatu), secundados por Bernice
Murphy (Presidente del Comité para la Deontología de ICOM) y el profesor Amareswar Galla
(Director de Estudios Universitarios del Desarrollo Sustentable del Patrimonio en la Australian
National University y Vicepresidente del ICOM). El taller fue organizado por el Observatorio AsiaPacífico para la diversidad cultural en el desarrollo humano y el Grupo de Trabajo Intercultural de
ICOM. Para más detalles consultar la web: www.pacificasiaobservatory.org
1. La dicotomía entre lo natural y lo cultural es un concepto introducido en los pueblos indígenas
en el mundo que mantienen una visión del mundo integrada y holística, según la cual,
lo cultural incluye aquello que puede ser percibido como natural.
La diversidad cultural:
una cuestión de ética
Profesor Amareswar Galla,
Vicepresidente del ICOM, Presidente del Grupo de Trabajo Intercultural del ICOM
ara que el tratamiento de la propiedad intelectual por los museos dé perfecta cuenta de la diversidad cultural es preciso que los divergentes
conceptos de producción, propiedad y utilización estén integrados en un
marco de trabajo con el fin de proteger los derechos individuales y colectivos
y garantizar el acceso a dichas expresiones. Naturalmente, el papel de los
museos y de los comités de ICOM - incluyendo miembros institucionales e
individuales - en la protección y promoción del patrimonio tangible e intangible (incluidos los conocimientos tradicionales) se ha convertido en un
asunto importante para todos los Comités de ICOM y últimamente, para el
Grupo de Trabajo Intercultural. El asunto presenta aspectos jurídicos y éticos
reivindicados por dichos Comités en sus respectivas misiones.
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En los próximos meses, el Grupo de Trabajo Intercultural estudiará
los aspectos éticos de la propiedad intelectual y trabajará con Rick West,
miembro del Consejo Ejecutivo, Director del Museo Nacional de Indios de
América, abogado y miembro del Comité de Deontología y del Grupo de
Trabajo Intercultural.
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En teoría el ICOM-CCTF trabajará dentro del contexto de las actividades del ICOM en general y de tres textos esenciales de la UNESCO en particular, que son: la Declaración Universal sobre la Diversidad Cultural (2001),
la Convención para la Salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial (2003)
y la Convención sobre la Protección y Promoción de la Diversidad de
Expresiones Culturales (2005). El resultado que se pretende es un ICOM
inclusivo que podría generar conocimientos, facilitar intercambios interculturales y desarrollar una red eficaz para promover la diversidad cultural en
los museos y las instituciones patrimoniales (veáse el Plan Estratégico del
ICOM). Para ello hay que restituir el entendimiento y la práctica de la diversidad cultural en el contexto museístico y estudiar el modo de plantearse la
diversidad cultural como una ventaja y solución para difundir políticas, planificaciones y programas a niveles internacional, nacional y local. Este cambio de paradigmas implica que la diversidad cultural se convierta en una
preocupación deontológica preponderante, mejor aún, una segunda naturaleza en todos los miembros y colaboradores.
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En la actualidad se está definiendo una importante revisión a través
de una auditoría de los procedimientos de diferentes Comités del ICOM en
materia de la política llevada a cabo en la diversidad cultural conforme al
plan de acción en curso. Los Comités y Organizaciones del ICOM están invitados a proponer ideas y actividades estratégicas para el próximo programa.
Se incentiva la entrega de estudios de casos y ejemplos de proyectos relevantes para contribuir al intercambio de experiencias en las redes del ICOM.
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Durante los próximos encuentros y conferencias del ICOM y de sus
socios, las ONG y OING, el CCTF organizará una serie de talleres. En las denominadas “Conferencias sobre los Museos Inclusivos” se realizarán
nuevas actividades de reflexión. Se plantea la preparación de un nuevo documento sobre la diversidad cultural del ICOM con vistas al ICOM 2007, en Viena.
P
Miembros de ICOM-CCTF :
Laishun An (China), Corazón S. Alvina (Filipinas), HC Jatti Bredekamp (Africa
del Sur), Christine Hemmet (Francia), Lucía Astudillo Loor (Ecuador), Pascal
Makambila (Congo), Adi Mere Ratunabuabua (Fiji), Tereza C. Moletta
Scheiner (Brasil), Lina G. Tahan (Líbano), W. Richard West, Jr. (EE.UU.) y el
Presidente del CCTF, Amareswar Galla (Australia).
Secretaría: Jennifer Thevenot y Kim Selling.
Email: museum@anu.edu.au, museum@uq.edu.au
http://www.cultural-diversity.icom.museum
Para más información sobre los museos y la propiedad intelectual,
consúltese: icom.museum/news.html