Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor Contenido 3 Introducción 4 Cambio acelerado 5 Relación con las empresas 6 Impacto en México 8 Vulnerabilidad por madurez 9 ¿Mitigar o adaptarse? Mitigación Compensación Adaptación 14 Conclusión 15 Fuentes de información Introducción Aunado a un clima de incertidumbre en los mercados financieros, a clientes cada vez más exigentes, a una carga legislativa creciente y a una competencia sin precedentes, las empresas mexicanas tienen otro gran reto que enfrentar: el Cambio Climático acelerado que recién empezamos a considerar en nuestro país. México, para muchos expertos, es un país particularmente vulnerable ante esta situación. El Gobierno está consciente de esta realidad y por lo tanto, ha tomado acciones convenientes en materia legislativa, con programas federales y estatales que contienen objetivos claros y ambiciosos para la reducción del impacto medioambiental. En muchos países del mundo se han venido gravando las actividades económicas que no son amigables con el medio ambiente, tales como las emanaciones, los desechos o la contaminación, a través de un impuesto ecológico. México busca no quedarse atrás, pues en algunos círculos políticos ya se está discutiendo la posibilidad de seguir estos ejemplos. Ante este escenario, ¿qué medidas debe tomar una empresa para poder hacer frente a estas situaciones, a primera vista adversas? Aquellas basadas en la integración de una clara estrategia de permanencia: la sustentabilidad. La sustentabilidad empresarial es un cambio fundamental en los paradigmas y estructuras organizacionales que conducen a la perdurabilidad de la empresa. Representa oportunidades para innovar los modelos de negocio, implementando procesos de mayor valor y capital humano. La sustentabilidad, además, arroja grandes beneficios adicionales, como abatimiento de costos o mejoramiento de márgenes por aumento de eficiencia; disminución considerable de ciertos riesgos operativos, administrativos, estratégicos, legislativos; y operaciones más amigables con el medio ambiente. Entiéndase sustentabilidad empresarial como un cambio en la mentalidad organizacional, en la forma de operar y en la forma de diseñar el rumbo de la empresa. Si una compañía no se encuentra estudiando, cómo lograr su perpetuidad, está obviando importantes oportunidades de liderazgo en su ramo. El cómo las empresas mexicanas van a afrontar el Cambio Climático y a perdurar frente a ello, debería ser tema central de discusión en las juntas de consejo en nuestro país. Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 3 En los últimos años hemos visto cambios en el clima que no existían hace unas pocas décadas. Tenemos la sensación de que éste se ha vuelto más “extremo”, pues hace tanto frio que vemos en las noticias cómo miles de pasajeros se quedan varados en los aeropuertos debido a las intensas nevadas; o un calor tal, como el que azotó recientemente a Estados Unidos −con temperaturas máximas de hasta 53°C−, que produjo sequías e incendios incontrolables en Tamaulipas y otras partes del mundo. El clima efectivamente está cambiando y lo está haciendo de una forma anormalmente acelerada. Incluso, la temperatura promedio mundial se ha incrementado (ver Figura 1). Como consecuencia de este primer fenómeno, observamos otro también inquietante: el aumento en el nivel del mar (ver Figura 2). Éstas se encuentran entre muchas de las modificaciones que van desde lo sutil hasta lo catastrófico. Es importante considerar que el estudio de los registros de las temperaturas en un rango de tiempo mucho más amplio, denota que el clima a nivel mundial siempre ha variado, pero algunas de estas variaciones en la temperatura han sido tan abruptas que han provocado la extinción masiva de algunas especies (Wilf, P. et al 2002). Variaciones en el nivel del mar en el último siglo En centímetros 8 4 0 -4 -8 -12 1880 1900 1920 1940 1960 1980 FUENTE: UNEP Cambio anual Promedio Quincenal Figura 2. Grafica del promedio de mediciones de la variación del nivel del mar a nivel mundial en el último siglo. (Fuente: PNUMA) Figura 1. Registro del promedio de la temperatura global desde el año 1880, donde se puede apreciar al año 2010 como uno de los más calurosos en la historia reciente. (Fuente: Graphic News 2010 con datos de NOAA) 4 Relación con las empresas Un sutil cambio en los patrones de lluvia, en los niveles del mar, en la composición de la biósfera o en la salud de la población que rodea a una industria, por nombrar algunos ejemplos, puede llegar a tener serias repercusiones en las compañías, pues todas dependen de los recursos naturales. Pero no solamente los fenómenos naturales son capaces de transformar el entorno, la actividad humana también ha protagonizado cambios dramáticos en las reservas naturales y en los recursos no-renovables. Ciertamente es imposible detener la actividad económica, pero sí se pueden elaborar estrategias para proteger y evitar seguir dañando irreversiblemente los ecosistemas, de donde se extraen recursos naturales como el agua y los alimentos indispensables para el desarrollo de la vida misma. Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 5 Impacto en México Aunque es difícil predecir el grado de aumento en la temperatura promedio mundial, algunos especialistas consideran que puede oscilar entre 1 y 5°C (Parry, M.L., et al. 2007). Por pequeño que sea este incremento, el escenario para México podría no ser muy halagüeño (ver Figura 3), pues el incremento de sólo un grado centígrado más podría afectar nuestra producción agrícola. Principales efectos del incremento en la temperatura Incremento de la temperatura +1° C +2° C La alimentación Reducción de las cosechas principalmente en los países en desarrollo Reducción de las cocechas en latitudes norteñas +5° C +5° C El deshielo de algunos glaciares amenaza el aprovicionamiento de millones de personas Disminuye la disponibilidad de agua de un 20% a un 30% en zonas vulnerables Ecosistemas Daños en el 80% del arrecife de corales La producción agraria se reduce en África y Australia Entre el 35% y el 50% Aumenta la acidez en los óceanos y se reduce la pesca Muchas especies están amenazadas de extinción Comienzan a derretise los hielos perpetuos de Groelandia Cambio en la circulación atmosférica como, por ejemplo, en los monzones Grave deforestación de la Amazonia El aumento de nivel del mar amenza muchas poblaciones costeras Impactos abruptos La circulación atlántica termohalina (corriente del golfo) empieza a debilitarse Entre 1,000 y 4,000 milones de personas sufren desabastecimientos +3° C +4° C El agua Riesgo de colapso en la circulación termohalina Pérdida de la mitad de la tundra ártica Un aumento de este calibre tendríaimpactos catastróficos, epezando por grandes desplazamientos de población. Desde que los humanos pueblan la Tierra nunca se han alcanzado estas temperaturas. Figura 3. Relación entre el incremento de la temperatura promedio mundial y los principales efectos negativos que se pronostican ocurrirán también a nivel mundial. (Fuente: SEMARNAT) 6 A continuación se mencionan algunas de las áreas que se estima sufran los mayores impactos en México, acorde a las investigaciones del Instituto Nacional de Ecología: •Agricultura. Es uno de los ámbitos más vulnerables al Cambio Climático en nuestro país. Se calcula que la superficie del territorio nacional destinada a la producción del maíz puede verse reducida del 40 por ciento actual, a menos del 25. Esto es, en unas cuantas décadas solamente una tercera parte del área actual propicia para el cultivo, lo seguirá siendo (Magaña, V.O. et al. 2004). Tanto las empresas de este ramo como las de crianza de animales podrían verse en situación de riesgo, ya sea porque su producción agrícola sea menor; requieran de nuevos fertilizantes y mayor capacidad de riego; o la exposición a nuevas enfermedades disminuya la cantidad o calidad del alimento para los animales de crianza. •Ecosistemas forestales. Sin duda, los ecosistemas dependen del clima y por ello, ante el Cambio Climático se estima que al menos el 50 por ciento de la vegetación del país sufrirá modificaciones −en especial los bosques de clima templado (Villers, L. y Trejo, I. 2004). Modificar los ecosistemas cambiará la composición de las especies que en ellos habiten. •Zonas costeras. Ya sea por el incremento del nivel del mar o por las consecuencias de los cada vez más frecuentes e intensos eventos meteorológicos extremos, las zonas costeras mexicanas se verán severamente afectadas, en especial, las de la zona del Golfo de México. Innumerables actividades económicas tienen lugar en dichas zonas y deberán adaptarse a las nuevas condiciones. Por ejemplo, un hotel que se encuentre a menos de 100 metros de la línea de costa, en la playa de Punta Norte de Ciudad del Carmen, Campeche, tendrá unos 30 años para seguir gozando de la playa enfrente, pero es muy probable que en 50 años el hotel se encuentre por debajo del nivel del mar (Pérez de Francisco, R. 2010). •Desertificación y sequía. Debido a los cambios en los patrones pluviales y de flujo de aire derivados del Cambio Climático, es posible que la composición, erosión y deterioro de los suelos pueda aumentar. Estudios recientes indican que más de un 90 por ciento del territorio nacional es susceptible, en grado moderado y alto, a estos cambios, además de un 70 por ciento con vulnerabilidad elevada y muy alta a las sequías. “A nivel estatal, los estados más vulnerables a la sequía meteorológica serían: la mitad norte de Sinaloa, Jalisco, Michoacán, Guerrero y Oaxaca, afectados en casi el 90 por ciento de su territorio; Campeche y Chiapas en el 75 por ciento, y Quintana Roo en gran parte de su territorio” (Cedillo, F. 2003). •Recursos hídricos. En el territorio mexicano, la disponibilidad del agua adquiere tintes totalmente dispares. Mientras que los estados del norte, como Baja California, reciben una precipitación de 176 milímetros anuales, en estados del sur, como Tabasco, la precipitación es mayor a los 2,100 milímetros, generando así, escasez en algunas regiones y exceso en otras. Considerando los factores de infraestructura y gestión, la disponibilidad de recursos puede verse comprometida en gran medida debido a los diversos escenarios que surgirían por el Cambio Climático. Se espera que, comparando los niveles de 2006 y 2030, el consumo en la industria incremente 2.9 mil hm3. Sin embargo, en términos generales, la brecha entre la demanda y oferta existente y futura será de 23 mil hm3 de agua para 2030 (CONAGUA). Este recurso natural es fundamental para muchos procesos industriales y por ello, las empresas que actualmente se encuentren en zonas de alto estrés hídrico y que estén al tanto de la probabilidad de que esa zona sufra aún más de sequias, podrían empezar a contemplar la posibilidad de cambiar de lugar sus instalaciones o adecuar sus sistemas para la obtención de este recurso. Las organizaciones agrícolas están expuestas tanto al decremento drástico de la precipitación pluvial como a su incremento. En ambos casos los agricultores necesitarán modificar sus cultivos, cambiar la zona de siembra, o encontrar la protección adecuada frente a cualquiera de estos dos escenarios. Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 7 Vulnerabilidad por madurez La pregunta espinal es: ¿son realmente vulnerables al Cambio Climático las empresas mexicanas? Observemos un símil en un ecosistema cualquiera bajo la lupa de la Teoría de los Atractores. Este punto de vista explica que mientras más desarrollado es un ecosistema, mayor cantidad de organismos sumamente especializados se encuentran en él. Este ecosistema, a la vez que se encamina a alcanzar la máxima eficiencia, sacrifica resiliencia −es decir, la capacidad del ecosistema de regresar a su estado original (ver Müller, F. et al 1998 para mayor información). Cuando algunos de los eslabones del ecosistema fallan, los demás están tan especializados en sus tareas que son incapaces de suplir las funciones de los otros y viene el colapso de la organización (ver Figura 4). Mientras más desarrollado es un ecosistema, éste es menos resiliente a un evento de cierta magnitud (O’Neill, R.V., et al. 1989). α K conservatio n gan reor izatio n + r explo it a ti o n re l e a s e Ω Figura 4. Esquematización de la evolución de un ecosistema bajo la Teoría de los Atractores. (Fuente: Müller, F. et al 1998) Las empresas que por competitividad, grado de especialización, demanda u otros factores sean altamente dependientes de una materia prima en especial, una cadena de valor en específico o un solo cliente, por ejemplo, tendrán menos opciones de viabilidad si se vulnera cualquiera de los componentes que integran su operación. Que una empresa sea altamente especializada o dependa de un solo cliente 8 pareciera no implicar riesgo alguno, pero que esa misma empresa no haya mapeado estos riesgos y cuente con planes emergentes para mitigarlos; y sobreponerse es porque está jugando a la ruleta rusa con revolver cargado. La cuestión no es si esa compañía irá a la quiebra o no, es solamente cuestión de en cuánto tiempo lo hará. ¿Mitigar o adaptarse? Cuando nos referirnos al Cambio Climático y las acciones de mitigación, nos referimos al conjunto de acciones que la humanidad lleva a cabo para reducir su impacto ambiental o huella ecológica. Se espera que mientras menor sea esta huella, la temperatura global promedio no ascenderá tanto ni tan rápido. Por ejemplo, si se reduce la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a nivel mundial, es muy probable que la temperatura decrezca proporcionalmente, a diferencia de la tendencia al alza que ha registrado últimamente (Oreskes, N. 2004). Por otro lado, cuando se habla de los procesos de adaptación al Cambio Climático se hace referencia a las acciones que el hombre emprende para ajustarse o acomodarse al nuevo entorno. Sin embargo, no hemos encontrado la manera de llevar a cabo esas acciones que logren mitigar diversos factores, como sería por ejemplo, el incremento del nivel del mar. Éste incide directamente en la vida y economía de los puertos y sus poblaciones, los cuales deben adaptarse a esa nueva condición, además de protegerse con barreras naturales o artificiales, o como último recurso, mudar de lugar sus infraestructuras. ¿Qué podrían hacer entonces las empresas mexicanas ante el Cambio Climático? ¿Mitigarlo o adaptarse? La respuesta es sencilla: ambas. Mitigación Si bien las empresas mexicanas como tal no son la fuente principal de emisiones de GEI, sin duda contribuyen con un porcentaje importante. Esto es evidente al afirmar que las organizaciones contribuyen con el 13 por ciento del total de emisiones de toda la República −la generación de energía y el transporte, en conjunto, representan cerca del 60 por ciento del inventario de emisiones− (Programa Especial de Cambio Climático. 2008). Algunos ejemplos de acciones de mitigación son: • Toda acción emprendida por las empresas para reducir su consumo de recursos naturales, energía o agua a través programas de eficiencia o rediseño de productos y procesos • Labores realizadas para la minimización, reciclaje y reúso de desechos • Captura artificial de gas carbono o el secuestro natural del mismo a través de programas de reforestación Muchas acciones de mitigación también representan una atractiva inversión con retornos a corto y mediano plazo; sobre todo en los programas de eficiencia. Llevar a cabo estas actividades permite entrar en un círculo virtuoso donde se reduce el impacto ambiental de las operaciones de la empresa al mismo tiempo que se mejoran los márgenes, la reputación y/o se incrementan las ventas (Rouviere, E., Soubeyran, R. 2008). Compensación Últimamente se ha puesto de moda el término “carbono neutral”. Cuando una empresa anuncia que se va a transformar en carbono neutral es que está dando el máximo Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 9 ejemplo de compensación. No obstante, como absolutamente toda actividad económica se puede relacionar con una emanación de GEI, se ha establecido como convención que carbono neutral se refiere a la transformación matemática de todas estas emanaciones de gases a unidades de Carbono Equivalente (CO2 eq). Pero, por más programas de mitigación que logre acumular una empresa, será imposible lograr operarla sin que ésta emita un solo gramo de CO2 eq. ¿Cómo puede entonces, ser una empresa carbono neutral? Deberán tomar otra serie de acciones que compensen las emanaciones resultantes de sus operaciones. Por ejemplo, implementar planes de reforestación para lograr que los árboles transformen el CO2 emitido en oxígeno, o complejas técnicas ingenieriles para “secuestrar” o almacenar esas emanaciones en yacimientos petroleros agotados. Una empresa puede compensar sus operaciones, no solamente en cuestión de emanaciones, sino también a través de una “huella hídrica” (o cantidad de agua que la empresa necesita para compensar sus actividades). Existen muchas otras actividades económicas que pueden ser representadas por su respectiva huella, y la suma de todas ellas darían como resultado la huella medio ambiental. En la medida en que ésta última sea reducida, las posibilidades de que la empresa logre su perpetuidad aumentan proporcionalmente. Adaptación Independientemente de las acciones de mitigación que la humanidad en conjunto tome, algunos de los efectos del calentamiento global están presentes en nuestros días 10 y se espera que recrudezcan en las próximas décadas. Estas condiciones forzarán a las empresas a lidiar con las nuevas circunstancias, es decir, deberán adaptarse o cerrar operaciones. Algunas de las condiciones de cambio que se espera afecten más drásticamente a las organizaciones en nuestro país son: •Cambio en patrones pluviales. Una de las consecuencias más graves, potencialmente catastróficas y altamente impredecibles, tiene que ver con el cambio en los patrones de lluvia afectados por el Cambio Climático. Es de esperar que las lluvias torrenciales aumenten significativamente mientras que en otras regiones se recrudecerán los periodos de sequía (Cedillo, F. Y. 2003). Resulta imposible pensar en cualquier actividad humana que no requiera, en algún momento, de agua. Las empresas mexicanas deben estar conscientes de que nuestro país sufre ya un estrés hídrico y es predecible que esta situación se agrave en el futuro (ver Figura 5). Mientras más acciones logre tomar una compañía para asegurar este recurso en el futuro, mayores serán sus posibilidades de supervivencia. Algunas empresas podrían correr el riesgo de ver afectadas sus operaciones por falta de agua, pero habrá otras que podrían correr el riesgo opuesto, el de verse afectadas por un exceso del vital líquido. Las lluvias torrenciales tienen el potencial de crear aludes, inundaciones y deslaves, condiciones nada favorables para la actividad económica humana, un verdadero peligro para sus instalaciones. Identificar los riesgos relacionados a la falta/exceso de agua y mitigarlos debe ser una de las primeras prioridades de las organizaciones en nuestro país. Figura 5. Cambios en la precipitación pronosticada bajo uno de los escenarios de cambio climático modelados por el Panel Intergubernamental de Cambio Climático (denominado por ellos mismos como “Modelo A2”) para este siglo. (Fuente: IMTA) Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 11 •Cambio en la composición de especies y biodiversidad. Frente a un Cambio Climático acelerado ha sido posible observar que las especies que están en posibilidad de emigrar, tienden a hacerlo, más que buscar adaptarse. Aquellas que no pueden emigrar a la velocidad del cambio del medio ambiente, tendrán que logar un proceso de adaptación o morirán (Pearson, R.G. 2006). Para las empresas que dependen directamente, o en buena medida, de los servicios ecosistémicos, un cambio en la composición de las especies de su entorno puede poner en serio riesgo sus operaciones. Empresas madereras, agricultoras o pesqueras tendrán que migrar sus operaciones al mismo ritmo que el de las especies; o bien, puede haber empresas que verán la llegada de especies invasoras, portadoras de nuevas enfermedades, que podrían significar uno de los mayores riesgos a afrontar en este siglo. •Elevación del nivel del mar e incremento de eventos meteorológicos extremos. Estudios de la última década han pronosticado la elevada vulnerabilidad de algunas zonas costeras del Golfo de México al incremento en el nivel del mar. Si este aumento de nivel fuera tan sólo de un metro se podría dejar bajo el agua, por ejemplo, a poco más de la mitad de Ciudad del Carmen (Pérez de Fco. R. 2010) (ver Figura 6). También se espera que el aumento en la temperatura de los océanos dé lugar a mayores y más potentes ciclones y huracanes (Elsner, J.B [ed.] 2010). Una parte significativa de la industria turística de nuestro país está localizada en paradisiacas playas, las cuales son altamente vulnerables a estos dos fenómenos. Un hotel de playa que se haya quedado sin ésta, que afronte serios problemas de erosión en su infraestructura por el avance del mar tierra adentro y que sea constantemente golpeado por tormentas y huracanes puede dejar de ser el destino ideal de los turistas. Esto se puede ejemplificar con un hotel que hoy goza de la vista de una hermosa playa de arena blanca, que un futuro tiene ante sí un dique de seis metros de concreto que lo protege de los embates del mar. Ello, podría mermar severamente su cartera de clientes. De igual manera se debería estudiar seriamente la infraestructura de transporte, puertos, muelles, carreteras y puentes, ante los diversos escenarios que pueda presentar un incremento en el nivel del mar; a fin de empezar a tomar las medidas de adaptación pertinentes. Modeling of Posible Future Shoreline Shapes due to Sea Level Rise Figura 6. Modelación de las líneas de costa en Ciudad del Carmen ante escenarios de 0.5, 1 y 1.5 metros de elevación del nivel del mar. (Fuente: Pérez de Fco., R. 2010) 12 •Cambio en los registros de temperaturas extremas. Se tiene la impresión general de que el incremento en la temperatura promedio global hará que el rango de ésta se mantenga igual y que únicamente se elevarán las temperaturas máximas. Estudios han pronosticado que el Cambio Climático puede hacer que el rango de temperaturas entre las máximas y mínimas varíe. Si bien nos enfrentaremos a temperaturas más elevadas, el número de eventos de temperaturas mínimas históricas también será mayor (Meehl, G.A. et al. 2000). Las operaciones e instalaciones de una empresa pueden ser particularmente dependientes de los rangos de temperatura del clima; poder prever el cambio de éstos y tomar medidas preventivas, serán factores determinantes para su supervivencia. •Cambio en legislaciones e influencia de los grupos de interés. Históricamente, las leyes en México han obedecido más a un carácter reactivo que a uno proactivo. Frente al escenario del Cambio Climático acelerado, esta tendencia tendería a mantenerse, pero presiones de diferentes grupos de interés podría hacerla cambiar. Los primeros indicios de escasez de agua pueden lograr que toda una comunidad presione a los legisladores para gravar fuertemente a las industrias que requieran grandes volúmenes de este recurso. Asimismo, podrían exigir a las empresas que hagan públicas sus estrategias de uso de recursos y sustentabilidad. En México han sido reportados Manto freático: Manto de agua subterránea que se localiza entre dos capas de materiales térreos (arcilla, limo, arena y fragmentos de roca) relativamente impermeables. casos donde se ha obligado a una empresa a cerrar sus operaciones en una comunidad debido a la contaminación que ésta causaba a los mantos freáticos de la región. Dado que las empresas dependen enteramente de sus grupos de interés, mantener un monitoreo eficaz y ser capaces de pronosticar las tendencias de opinión debe ser parte de la estrategia de sustentabilidad. Procurar una estrecha comunicación con los legisladores y anticiparse a los cambios en requisitos, leyes y reglamentos, tanto locales como en cualquier país donde la organización tenga operaciones o tratos comerciales, será una importante ventaja competitiva para la misma. Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 13 Conclusión Los factores de adaptación al cambio antes mencionados son solamente algunos de los riesgos más importantes que las empresas mexicanas afrontarán ante el Cambio Climático. No obstante, deberán atender todos estos riesgos bajo la misma estrategia, ya que resultaría inútil que una empresa agrícola mudara sus operaciones a un lugar donde se pronostiquen mayores lluvias, pero que estas nuevas condiciones climatológicas no le permitieran una cosecha eficaz de aquella especie que pretenden cultivar. Mientras más empresas se sumen a los esfuerzos globales de mitigación y compensación, la probabilidad de controlar el aumento de la temperatura se incrementará, por ende, las consecuencias negativas que podemos esperar serán menores. También es importante considerar que los costos en los que habrá que incurrir para adaptarse a las nuevas condiciones del medio ambiente serán menores. El primer y más importante paso para aumentar las posibilidades de supervivencia de la empresa será: mapear y mitigar los riesgos asociados al Cambio Climático de forma holística, transversal e integrada plenamente a la estrategia de sustentabilidad/perdurabilidad de la organización. 14 Fuentes de información Cedillo, F. Y. 2003. La desertificación relacionada al Cambio Climático en México. UNAM, Facultad de Filosofía y Letras. México. CONAGUA. 2011. Agenda del Agua 2030. Una Visión Prospectiva del Agua al Año 2030. Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, México. Elsner, J.B (ed.) 2010. Hurricanes and Climate Change. Universidad Estatal de Florida, Departamento de Geografía. Florida, EU. Magaña, V.O., Méndez, J.M., Morales, R. y Millán, C. 2004. Vulnerabilidad en el recurso agua de las zonas hidrológicas de México ante el Cambio Climático Global. En “Cambio Climático, una visión desde México”. Instituto Nacional de Ecología, México. Meehl, G.A., Zwiers, F., Evans,J., Knutson,T., Mearns, L., y Whetto, P. 2000. Trends in extreme weather and climate events: issues related to modeling extremes in projections of future climate change. Sociedad Meteorológica de América. Boulder, Colorado, EU. Müller, F., Leupelt, M. (eds). 1998. Eco Targets, Goal Functions and Orientors. Springer-Verlag. Berlin, Alemania. O'Neill, R.V., Johnson, A.R. y King, A.W. 1989. A hierarchical framework for the analysis of scale. En la serie “Landscape Ecology”. Volumen 3, números 3 y 4. Publicaciones Académicas SPB, La Haya. Oreskes, N. 2004. The Scientific Consensus on Climate Change. Revista Science. 3 de diciembre de 2004. Vol. 306 no. 5702 p. 1686. EU. Parry, M.L., Canziani, O.F, Palutikof, J.P., van der Linden P.J., y Hanson C.E. (eds). 2007. Contribution of Working Group II to the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change, 2007. Cambridge University Press, Cambridge, Reino Unido. Pearson, R.G (ed.). 2006. 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Cambio Climático y las empresas mexicanas Evaluación de riesgos para generar valor 15 Contactos: Daniel Aguiñaga Socio +52 (55) 5080 6054 daguinaga@deloittemx.com Rodrigo Badiola Gerente Snr. +52 (55) 5080 6001 rbadiola@deloittemx.com http://www.deloitte.com/mx/sustentabilidad www.deloitte.com/mx Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sociedad privada de responsabilidad limitada en el Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de ellas como una entidad legal única e independiente. Conozca en www.deloitte.com/mx/conozcanos la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte presta servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría y asesoría financiera, a clientes públicos y privados de diversas industrias. Con una red global de firmas miembro en más de 150 países, Deloitte brinda capacidades de clase mundial y servicio de alta calidad a sus clientes, aportando la experiencia necesaria para hacer frente a los retos más complejos de los negocios. Los más de 195,000 profesionales de la firma están comprometidos con la visión de ser el modelo de excelencia. Tal y como se usa en este documento, “Deloitte” significa Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., la cual tiene el derecho legal exclusivo de involucrarse en, y limita sus negocios a, la prestación de servicios de auditoría, consultoría fiscal, asesoría financiera y otros servicios profesionales en México, bajo el nombre de “Deloitte”. Esta publicación sólo contiene información general y ni Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ni sus firmas miembro, ni ninguna de sus respectivas afiliadas (en conjunto la “Red Deloitte”), presta asesoría o servicios por medio de esta publicación. 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