Modelos Innovadores de Gestión - Pontificia Universidad Javeriana

 Modelos Innovadores de Gestión Economía y Jurídica Curso virtual Modelos Innovadores de Gestión Economía y Jurídica Objetivos General • Este curso virtual permite a los participantes conocer las principales características de los modelos innovadores contemporáneos y visualizar como influyen sobre la formulación de nuevos paradigmas y procesos de la Gestión de Recursos Humanos. Dar a conocer los fundamentos conceptuales de diversos modelos innovadores de gestión Específicos • Dar a conocer los fundamentos conceptuales de diversos modelos innovadores de gestión • Describir y analizar los procesos básicos que requiere la implementación de dichos modelos • Explicar las Estrategias y el Plan de Acción para que la Gestión de Recursos Dirigido a Este programa está dirigido a todos aquellos profesionales que participan en la Gestión Administrativa, Tecnológica y de Talento Humano de cualquier institución y están en la búsqueda de optimizar el desempeño de su recurso humano. Metodología Programa Virtual de carácter teórico-­‐práctico. El participante desempeñará un rol activo intercambiando sus puntos de vista con profesores y compañeros utilizando los recursos de la plataforma virtual como foros, chats, teleconferencias, correos, etc. Así mismo contestará cuestionarios y realizará tareas que le permitan practicar lo aprendido. Presentación del programa Bienvenidos al curso virtual de Modelos Innovadores de Gestión y su impacto en Paradigmas y Procesos de Gestión humana. Expertos en Gestión Humana están planteando la necesidad de cambiar los enfoques tradicionales de administración de personal por otros enfoques de Gestión humana, que promuevan y faciliten la innovación dentro de las organizaciones. En términos generales quienes se ocupan de la Gestión del Recurso Humano deben generar algunos cambios paradigmáticos y procedimentales para contribuir eficazmente en el logro de los objetivos organizacionales de productividad, calidad, competitividad y manejo del cambio. Modelos Innovadores de Gestión Economía y Jurídica Con este curso se busca dar una respuesta alternativa multidisciplinaria a quienes trabajan en el contexto organizacional para obtener mejores resultados en su Gestión. Este curso virtual permite a los participantes conocer las principales características de los modelos innovadores contemporáneos y visualizar como influyen sobre la formulación de nuevos paradigmas y procesos de la Gestión de Recursos Humanos. Dar a conocer los fundamentos conceptuales de diversos modelos innovadores de gestión. Además a través de esta presentación virtual podemos Describir y analizar los procesos básicos que requiere la implementación de dichos modelos y explicar las Estrategias y el Plan de Acción para que la Gestión de Recursos Humanos pueda estar alineada con las metas organizacionales. Este Programa Virtual es de carácter teórico-­‐práctico, el participante desempeñará un rol activo intercambiando sus puntos de vista con profesores y compañeros utilizando recursos de la plataforma virtual como foros, chats, correos, encuestas, etc. Así mismo contestará cuestionarios y realizará tareas que le permitan practicar y compartir lo aprendido. Contenidos Módulo 1 Modelos de Gestión centrados en la aplicación de los procesos de Desarrollo organizacional • El modelo de Zeitgeist Gerencial • El modelo de Empowerment Organizacional Intensidad: 10 horas Módulo 2. Modelos de Gestión orientados a la identificación y el aprendizaje de las mejores prácticas • El Benchmarking Corporativo Intensidad: 10 horas Módulo 3. Modelos de Gestión dirigidos a lograr la Calidad total • Kaizen • Kanbam y Just in time • Seis sigma Intensidad: 15 horas Modelos Innovadores de Gestión Economía y Jurídica Módulo 4. Modelos de Gestión centrados en rediseño y la innovación de las Organizaciones • El rediseño organizacional • El downsizing y Rightsizing organizacional • Teoría z Intensidad: 10 horas Módulo 5 Modelos de Gestión enfocados en el diseño y logro de objetivos y metas estratégico • Tema 1 Balance Score Card (BSC) Intensidad: 10 horas Conferencistas Mauricio Botero Gómez Psicólogo de la Universidad Javeriana, magister en Análisis Experimental del comportamiento y doctorado en Comportamiento Organizacional de la Universidad Autónoma de México (UNAM). Tiene amplia experiencia en el área de Desarrollo Organizacional en temas de Gestión de Cambio, Procesos de Cambio Tecnológico, Reingeniería y Reconversión de empresas, Implantación de programas de Control de Calidad Total, Programas de Educación Virtual (Universidades Corporativas Virtuales y Escuelas de Negocios) e Implantación de diversos modelos de Gestión. Se ha desempeñado como Consultor Gerencial con una vasta experiencia en empresas procesadoras de alimentos, laboratorios farmacéuticos, aseguradoras y empresas de servicios en Venezuela y Colombia. Ha sido profesor de pregrado en la Universidad Nacional de Colombia y de posgrado en la UNAM de México y en la UCAB (Universidad Católica Andrés Bello) en Venezuela. Miembro de Asociaciones profesionales en Venezuela y en Colombia. Publicaciones de investigaciones en temas de Desarrollo Organizacional y en implantación de diversos modelos de gestión en México y Venezuela Certificación: Se otorgará certificado a quienes hayan participado satisfactoriamente en las actividades programadas en la plataforma virtual. Las personas que se inscriban a través de cuenta de cobro recibirán el certificado cuando la empresa haya realizado el pago.