Ya cumplimos cinco años en mayo pasado, uno empieza a darse

“NOSOTROS NO DECIDIMOS HACER UNA COOPERATIVA FUE UN
HECHO CONSUMADO DE UNA QUIEBRA, Y NO QUEDÓ OTRA QUE
CONFORMARLA”
Cecilia Chosco Díaz (cdiaz@ungs.edu.ar) y Carlos Meilán
Instituto de Industria
Universidad Nacional de General Sarmiento
Antecedentes y objetivo general
En Argentina, el cooperativismo de trabajo se ha reivindicado como alternativa para la
superación de la crisis del empleo. En este proceso de transformación iniciado en la
década del ochenta y profundizado en las siguientes, los trabajadores, asumieron un
papel fundamental frente al escenario de cierre de numerosas empresas como producto
de la quiebra o debido a que fueron abandonadas por sus dueños, procuraron gestionar
el proceso de recuperación y crisis, haciéndose cargo de la producción y gestión de la
organización. Las empresas recuperadas por los trabajadores, encontraron en la figura
de la cooperativa de trabajo, una herramienta jurídica para llevar adelante el proceso de
recuperación. Si bien, esto les permitió obtener continuidad laboral, aún les representa
un desafío la conformación alrededor de los principios cooperativos. En la actualidad,
este tipo de afirmaciones se pueden encontrar en palabras de los mismos
cooperativistas, como elementos de una complejidad que no les permite constituirse
alrededor de una “identidad cooperativa”. En esta dirección, uno de los trabajadores de
una fábrica textil del Gran Buenos Aires, afirma:
Ya cumplimos cinco años en mayo pasado, uno empieza a darse cuenta que el problema
está en la concientización de los trabajadores en la conformación de una cooperativa,
en qué es una cooperativa y esto se debe a que nosotros [operarios que tomaron la
fábrica] no decidimos hacer una cooperativa, no lo venimos planeando, no teníamos
una conciencia cooperativa y decidimos formarla. Fue un hecho consumado de una
quiebra y no quedó otra que conformarla (Diego, Junio 2015).
Mediante la siguiente ponencia pretendemos brindar un marco de análisis que permita
comprender y reflexionar alrededor del proceso de transformación organizacional que
transitan las empresas recuperadas que han pasado a ser cooperativas de trabajo. Se
espera poner en evidencia las tensiones entre la vieja y la nueva estructura, es decir,
entre la empresa de capital y la asociación cooperativa. Como así también identificar
diversos procesos de transición y cambio organizacional, entre la etapa de recuperación
y cooperativización.
Metodología
Planteamos el desarrollo de un estudio teórico, descriptivo exploratorio de tipo
cualitativo. Asimismo, se realizará un análisis de caso sobre una empresa recuperada
por sus trabajadores, que actualmente es una cooperativa de trabajo situada en el Gran
Buenos Aires. En relación al enfoque, se realizará un aporte desde el campo de los
estudios organizacionales y de la perspectiva crítica del managment.
Resultados
-Determinar los objetivos perseguidos en el proceso de recuperación de la empresa, en
comparación con las metas de índole cooperativista.
-Identificar los principales enfoques en el estudio del cooperativismo de trabajo y en el
aprendizaje colectivo organizacional.
-Reconstruir un marco teórico conceptual a partir del análisis bibliográfico y de
explorar estudios similares de otros investigadores.
-Arribar a una reflexión sobre los principales procesos organizacionales que atraviesan
las cooperativas de trabajo que se iniciaron como empresas recuperadas.
Palabras clave:
organizacional.
cooperativismo,
aprendizaje
organizacional,
identidad