Perspectiva para inversiones petroleras en la región: algunas

Perspectiva para inversiones petroleras en la
región: algunas reflexiones
Jaime Brito, Vice presidente, desarrollo de negocios
1er. Foro de Inversiones Estratégicas Ecuador 2015
X Encuentro Anual de la Energía y el Petróleo - ENAEP
Quito
Octubre 2015
London
Houston
Washington
New York
Portland
Calgary
Santiago
Bogota
Rio de Janeiro
Singapore
Beijing
Tokyo
Sydney
Dubai
Moscow
Astana
Kiev
Porto
Johannesburg
Riga
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El mercado internacional define el contexto
para inversiones
Ambiente de precios bajos
•
•
•
Presupuestos limitados
Decisiones mas selectivas
Aversión al riesgo
•
Pero las inversiones no
se interrumpen
La participación en E&P, logística y demás
actividades del sector continuará
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Consideraciones del mercado para invertir
Empresas tradicionales,
grandes IOCs
Portafolios globales
Empresas independientes o
de menor tamaño
Portafolios
regionales
Empresas nacionales
Portafolios
nacionales o
regionales
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Rondas adicionales en el mundo
• Su primera ronda abierta para inversionistas
privados
• Irán estará buscando inversión internacional
a partir de finales del 2015
• Energía ha sido identificada como
prioridad máxima: próximas rondas
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Rondas iterativas en América Latina
Ronda 1: dispara la competencia
• Ronda
Colombia en
2014:
termómetro de
inversiones
•
Ronda XIII: Octubre
•
Bloque 192
Las rondas en el resto de América Latina tomaran en consideración las ofertas
de México. Al mismo tiempo México reaccionara en cada fase a las ofertas de
América Latina
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Opciones en el menú energético: la región ante los
bajos precios de petróleo
• Rondas petroleras
con incentivos
• Coberturas
financieras
• Administración de
Proyectos de valor
agregado
• Zonas económicas
• Fideicomisos de
inversión
• Cancelación de planes
• Recorte de personal
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Coberturas financieras
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Opciones en el menú energético: la región ante los
bajos precios de petróleo
• Administración de
Proyectos de valor
agregado
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Opciones fiscales para invertir en el sector
• Fideicomisos
de inversión
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Consideraciones finales
• El contexto en el corto plazo es complicado
• Pero la innovación puede mas
Las soluciones consideran:
• Niveles de competencia
• Tolerancia al riesgo
• Mejores practicas comerciales
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Jaime Brito
Vice president, Strategic Business Development
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Phone:
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+ 1-713-400-7828
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