CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y

CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A.
MEMORIA CORPAC S.A.
2007
Memoria CORPAC S.A. 2007
INDICE
Pág.
Directorio
03
Ejecutivos
04
Información General
05
Desarrollo Organizacional
06
Recursos Humanos
07
Tráfico Aerocomercial
08
Comercial
11
Finanzas
13
Aspectos Técnico – Operacionales
15
Inversiones
18
Cooperación Técnica Internacional
24
Sistema de Seguridad Operacional para los Servicios
de Navegación Aérea
24
Gestión Ambiental Aeroportuaria
25
Concesión de Aeropuertos
26
Otros Aspectos de Gestión
26
Dictamen de los Auditores Externos
28
Información Estadística
34
2
Memoria CORPAC S.A. 2007
DIRECTORIO
Presidente
General FAP (r) Aurelio Rubén Crovetto Yañez
(Desde el 19-12-05)
Directores
Sr. Juan Kuan-Veng Flores
(Desde el 21-04-04)
Sr. Edgar Zamalloa Gallegos
(Desde el 03-02-05 hasta el 04-10-07)
Dr. Percy Velarde Zapater
(Desde el 19-04-05)
Dra. Eldda Bravo Abanto
(Desde el 06-01-06 hasta el 18-05-07)
Dr. Augusto Lanatta Lanatta
(Desde el 18-05-07)
Sr. Walter Hugo Tello Castillo
(Desde el 04-10-07)
3
Memoria CORPAC S.A. 2007
EJECUTIVOS
Gerente General
Secretario del Directorio
Sr. Santiago Domínguez Perdomo
Dra. Miluska Gil Ramón
(Hasta el 22-06-07)
Dr. Rómulo Madueño Tapia (e)
(Desde el 26-06-07 hasta el 29-10-07)
Dra. Erika De La Roca Machiavello (e)
(Desde el 30-10-07)
Jefe del Organo de Control Institucional
C.P.C. Delia Díaz Duran
Gerente Central de Aeronavegación
Sr. Jorge Ráez Ancaya (e)
Gerente Central de Aeropuertos
Sr. Felipe Vallejo Leigh (e)
Gerente de Operaciones Aeronáuticas
Sr. Julio Cruz Saldarriaga (e)
(Hasta el 03-09-07)
Sr. Fredy Zacarías Acosta (e)
(Desde el 04-09-07)
Gerente Técnico
Ing. César Narvaja Romero (e)
Gerente de Seguridad
Sr. Renzo Brisolesse Estela
Gerente de Operaciones de Aeropuertos
Sr. Juan Carlos Crovetto Luna (e)
Gerente de Infraestructura
Gerente de Asesoría Legal
Ing. Pelayo Atalaya Chacón (e)
Dra. Miluska Gil Ramón
(Hasta el 22-06-07)
Dr. Rómulo Madueño Tapia (e)
(Desde el 25-06-07)
Gerente de Informática
Ing. Víctor Castañeda Guzmán (e)
(Hasta el 26-03-07)
Ing. José Cáceres Montanchez (e)
(Desde el 27-03-07 hasta el 10-12-07)
Ing. Pablo Sánchez Rodríguez (e)
(Desde el 11-12-07)
Gerente de Finanzas
Gerente de Logística
Eco. Elia Robles Narcizo
Sr. Pedro Masgos Millan (e)
(Hasta el 09-12-07)
Eco. Miguel Carbajal Prado (e)
(Desde el 10-12-07)
Gerente de Personal
Dr. Harold Tirado Chapoñan
(Hasta el 30-08-07)
Dr. Héctor Roque Vidal (e)
(Desde el 31-08-07)
Gerente del Centro de Instrucción de
de Aviación Civil
Ing. José Cáceres Montanchez (e)
4
Memoria CORPAC S.A. 2007
Información General
La Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial CORPAC S.A. se creó
como una Empresa Pública, mediante Decreto Supremo promulgado el 25 de Junio
de 1943, transformándose en el año 1981, en una Empresa de propiedad exclusiva del
Estado, sujeta al régimen Legal de las personas jurídicas de derecho privado y
organizada como una sociedad mercantil a través del Decreto Legislativo No. 99.
La Corporación se rige por la Ley de Actividad Empresarial del Estado, por la Ley
General de Sociedades y por su Estatuto Social.
El mandato social de CORPAC S. A. establece las siguientes funciones:
a) Operar, equipar y conservar aeropuertos comerciales abiertos al tránsito aéreo,
incluyendo las dependencias, servicios, instalaciones y equipos requeridos por la
técnica aeronáutica, de acuerdo con las normas internacionales reconocidas por el
Estado Peruano y las disposiciones legales y reglamentarias referentes al
funcionamiento de los aeropuertos y sus servicios.
b) Establecer, administrar, operar y conservar los servicios de ayuda a la
aeronavegación, radiocomunicaciones aeronáuticas y demás servicios técnicos
necesarios para la seguridad de las operaciones aéreas en el país.
c) Establecer sistemas apropiados e idóneos de comunicación requeridos para
regular y controlar el tráfico aéreo de sobrevuelo.
d) Financiar y/o ejecutar proyectos de construcción y remodelación de infraestructura
aeroportuaria, conforme al plan de inversión que establezca el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones.
Asimismo, la sociedad podrá dedicarse a cualesquiera otras actividades afines
conexas y/o complementarias a su Objeto Social, que sean compatibles con las
Sociedades Anónimas y asociarse con otras entidades para tal fin, observando las
disposiciones legales vigentes, previa aprobación de la Junta General de
Accionistas.
Los aeródromos comerciales que se encuentran bajo la administración de CORPAC
S.A, en virtud de la delegación efectuada por la Dirección General de Aeronáutica Civil
(DGAC), ascienden al cierre del año 2007 a 43 a nivel nacional.
Es conveniente señalar, que los Aeropuertos de Pisco, Chiclayo y Piura, en los cuales
el Estado Peruano se reservó el derecho de entregarlos para su operación en
concesión al sector privado, serán transferidos a dicho sector durante el I trimestre del
año 2008.
En virtud de las normas vigentes, CORPAC S.A. viene brindando en los 09
aeropuertos de la Zona Nor-Oriente, así como en el Aeropuerto Jorge Chávez,
concesionados al sector privado, los servicios de ayudas a la aeronavegación,
radiocomunicaciones y de control del tránsito aéreo, por cuanto estos servicios están
reservados al Estado Peruano.
Mediante Decreto Supremo Nº 019-2007-MTC publicado el 04.06.07, se establecieron
los criterios de clasificación de la infraestructura aeroportuaria del país, así como la
jerarquización de los aeródromos de propiedad pública. Dicha norma permitirá llevar a
cabo el proceso de descentralización y la transferencia de aeródromos a los Gobiernos
Regionales y Locales, previsto a ser ejecutado en el ejercicio 2008.
5
Memoria CORPAC S.A. 2007
Desarrollo Organizacional
En concordancia a los lineamientos y disposiciones establecidas por la Alta Dirección,
CORPAC S.A. viene desarrollando un proceso de adecuación de su estructura
organizacional, conforme al nuevo escenario generado por la concesión de los
aeropuertos, conservando una organización dinámica y flexible, que permita la
optimización de los recursos y el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios.
En el marco de dicho proceso, en el año 2007 se ha efectuado la reformulación de
Manuales de Organización y Funciones, así como el rediseño de procedimientos,
directivas, reglamentos y otros documentos de gestión, resaltándose entre otros, los
siguientes logros:
- Recategorización de plazas de los grupos ocupacionales operacionales, técnicos
y administrativos y reducción de categorías del personal técnico y administrativo.
- Aprobación del Reglamento de Altas, Bajas y Ventas de Bienes Muebles.
- Aprobación de Procedimientos, Instructivos de Trabajo y Manuales de
Instrucciones Operativas del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional
(SMS).
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ÓRGANO DE
CONTROL
INSTITUCIONAL
DIRECTORIO
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURAL
(ACUERDO DE DIRECTORIO
Nº 119-1971-02 del 22-10-2002)
GERENCIA GENERAL
OFICINA DE
ASESORIA LEGAL
GERENCIA DE
FINANZAS
GERENCIA DE
PERSONAL
GERENCIA DE
LOGÍSTICA
OFICINA DE
INFORMÁTICA
CENTRO DE INSTRUCCIÓN
DE AVIACIÓN CIVIL
GERENCIA CENTRAL DE
AERONAVEGACIÓN
GERENCIA DE
OPERACIONES
AERONÁUTICAS
GERENCIA
TÉCNICA
GERENCIA CENTRAL
DE AEROPUERTOS
GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE
OPERACIONES DE
AEROPUERTOS
GERENCIA DE
SEGURIDAD
6
Memoria CORPAC S.A. 2007
Recursos Humanos
Al cierre del ejercicio 2007, el personal de la Corporación asciende a un total de 1,020
trabajadores a nivel nacional, de los cuales 927 son trabajadores permanentes y 93
es personal contratado a plazo fijo.
PERSONAL EN PLANILLA POR GRUPOS OCUPACIONALES
PERSONAL
Permanentes
Ejecutivos
Funcionarios
Operacionales (CTA)
Profesionales
Técnicos
Administrativos
Sujeto a Modalidad
Funcionarios
Operacionales (CTA)
Profesionales
Técnicos
Administrativos
TOTAL
AL 31.12.07
927
17
92
161
135
290
232
93
-24
17
21
31
1,020
La gestión de recursos humanos se orientó a la optimización de actividades en materia
de administración de personal y de relaciones laborales, esta última con la finalidad de
promover la armonía en las relaciones de trabajo, fomentar el respeto mutuo y la
comprensión recíproca entre los trabajadores y la Corporación.
Entre los principales logros obtenidos, se destaca la suscripción de los Convenios
Colectivos con los sindicatos de la Empresa, la recategorización de plazas del
personal administrativo, técnico y operacional y la implantación del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, en cumplimiento del D.S.009.2005.TR, cuyo
objetivo es la protección al trabajador de los riesgos como consecuencia de la
actividad laboral.
Adicionalmente, se han desarrollado diversos programas de bienestar social,
asistencia, medicina preventiva e integración del personal, dirigido a todos los
trabajadores y sus familiares, cumpliéndose las metas trazadas.
Capacitación
Con el propósito de elevar la eficiencia y capacidad del personal de la Empresa, se
han desarrollado eventos de instrucción, capacitación y especialización, los que se
dictaron en el Centro de Instrucción de Aviación Civil (CIAC), Sedes Aeroportuarias de
Provincias y/o en Instituciones de reconocido prestigio, abarcando a un total de 822
trabajadores a nivel nacional, cifra que equivale al 80 % del personal permanente.
Entre los eventos de mayor importancia, se menciona la ejecución del Programa de
Formación de Especialistas Aeronáuticos y el actual desarrollo del Programa de
Formación de Controladores de Tránsito Aéreo. Adicionalmente, se ejecutó el
Programa de Inglés para el personal aeronáutico, acorde a la normatividad de OACI,
así como los programas de entrenamiento y actualización del personal operativo,
programas de capacitación para el personal administrativo y la capacitación impartida
a clientes externos en el campo de la Seguridad de la Aviación, que ha permitido
generar ingresos adicionales a la Corporación.
7
Memoria CORPAC S.A. 2007
Tráfico Aerocomercial
Movimiento General Aeroportuario
El movimiento general en los aeropuertos y/o aeródromos comerciales, registró en el
año 2007 un total de 258,098 operaciones aéreas, 11’339,236 pasajeros transportados
y 241,254 T.M. de carga-correo, tanto en el ámbito nacional como internacional.
Movimiento General Aeroportuario 2007
Descripción
Aeropuertos Concesionados
Nacional
Internacional
Operaciones
2007
2006
%
Pasajeros
2007
2006
%
Carga (T.M.)
2007
2006
%
131,438
114,126 15.2
8,450,918
6,832,032
23.7
231,777
208,578
11.1
92,058
39,380
82,090 12.1
32,036 22.9
4,555,523
3,895,395
3,637,596
3,194,436
25.2
21.9
38,054
193,723
38,052
170,526
0.0
13.6
Aeropuertos CORPAC S.A.
126,660
115,608
9.6
2,888,318
2,358,039
22.5
9,477
8,231
15.1
Nacional
Internacional
126,220
440
115,269 9.5
339 29.8
2,885,260
3,058
2,355,430
2,609
22.5
17.2
9,410
67
8,191
40
14.9
69.0
Total General
258,098
229,734 12.3
11,339,236
9,190,071
23.4
241,254
216,809
11.3
Nacional
Internacional
218,278
39,820
197,359 10.6
32,375 23.0
7,440,783
3,898,453
5,993,026
3,197,045
24.2
21.9
47,464
193,791
46,243
170,566
2.6
13.6
Fuente: Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC)
CORPAC S.A.
Los resultados obtenidos respecto al año 2006, reflejan un incremento global del
12.3 % en el volumen de operaciones aéreas, así como un crecimiento del 23.4 % en el
volumen de pasajeros y del 11.3 % en el movimiento de carga-correo.
A nivel internacional, se ha registrado un incremento significativo del 23.0 % en las
operaciones aéreas, 21.9 % en pasajeros y 13.6 % en la carga transportada. Este
desempeño se debe al crecimiento del comercio exterior y mejora de la imagen del país
como destino turístico, entre otros factores, generándose un incremento de la demanda.
Respecto al movimiento nacional, se obtuvo un crecimiento del 10.6 % en las
operaciones aéreas, 24.2 % en pasajeros y del 2.6 % en la carga transportada,
comportamiento que se atribuye entre otros, al mejoramiento de la situación económica
del país y a la política de fomento del turismo interno.
Entre los aspectos relevantes del tráfico aerocomercial, se señalan los siguientes:
Internacional
-
-
Inicio de operaciones de las Compañías GOL (en las rutas a Sao Paulo, Santiago y
Buenos Aires), Sky Airlines (en la ruta regional Arequipa - Arica) y Spirit Airlines (en
la ruta a Florida).
-
Ampliación de rutas de la Compañía Lan Perú (a Bogotá, La Paz y Madrid).
Incremento de frecuencias de las rutas actuales de las Compañías Taca Perú,
Avianca, Copa, Lan Perú y Air Plus.
-
Suspensión de operaciones de las Compañías LLAB (en la ruta regional Cuzco – La
Paz), Aerosur (en la ruta a Santa Cruz) y Aeropostal (en la ruta a Caracas).
-
Nacional
-
Ampliación de rutas de las Compañías Aerocondor (a Pucallpa y Trujillo), L.C.
Busre (hacia Andahuaylas, Atalaya, Anta- Huaraz y Jauja) y Lan Perú (a Pucallpa).
-
Incremento de frecuencias de la Compañía Lan Perú (al Cusco, Puerto Maldonado
y Trujillo).
8
Memoria CORPAC S.A. 2007
Movimiento General en Aeropuertos administrados por CORPAC S.A.
Los aeropuertos y/o aeródromos comerciales bajo la administración de CORPAC S.A.
registraron en el año 2007 un total de 126,660 operaciones aéreas, 2’888,318
pasajeros transportados y 9,477 T.M. de carga-correo, tanto en el ámbito nacional
como internacional.
En comparación con el año anterior, se ha obtenido en el año 2007 un incremento del
9.6 % en el volumen de operaciones aéreas, y un crecimiento del 22.5 % en el volumen
de pasajeros y del 15.1 % en el movimiento de carga-correo.
Aeropuertos Administrados por CORPAC S.A.
GUEPPII
EL ESTRECHO
INTUTO
TUMBES
CABALLOCOCHA
IQUITOS
GALILEA
TUMBES
CIRO ALEGRIA
TALARA
AM AZONAS
LORETO
PIURA
PIURA
JAEN
LAMBAYEQUE
CAJAM ARCA RODRIGUEZ
MENDOZA
SAPOSOA
CHICLAYO
CAJAMA
PACASMAYO
REQUENA
13CHACHAPOYAS
YURIMAGUAS
09
16 15
RIOJA
27
31
MOYOBAMBA
33
34
N
TARAPOTO
21
36
PAMPA HERMOSA
JUANJUI
27
03
SAN MARTIN
LA LIBERTAD 09 TOCACHE
27
19
TRUJILLO
09
20
18
UCHIZA
18
CHIMBOTE
36
02 PUCALLPA
01 18
TINGO
MARIA
ANTA-HUARAZ36
UCAYAL
HUANUCO
24
ANCASH
PTO.
BREU
22
HUANUCO
ESPERANZA
06
ATALAYA
CERRO DE PASCO
JUNIN 15
12 JAUJA
LI
04
IÑAPAR
IBERIA
MAZAMARI
33
MADRE DE DIOS
30
18
MALDONADO
CUZCO
20
HUANCAVELICA
PATRIA
21
ANDAHUAYLA09
03S
VILCASHUAMAN
02
PISCO
03
ICA
AYACUCHO
27
CUSCO
PUNO
APURIMAC
NAZCA 25
11
07
JULIACA
AREQUIPA
27
MOQUEGUA
Aeropuertos concesionados al sector privado
CORPAC S.A. a cargo de los servicios de
aeronavegación
MOQUEGUA
12
ILO
•
29
AREQUIPA
09
•
•
36
QUINCEMIL
AYACUCHO
21
Aeropuertos y Aeródromos
administrados por CORPAC S.A.
TACNA
30
20
TACNA
02
Los aeropuertos cuya administración está a cargo de la Corporación, han tenido en el
año 2007 una participación respecto al movimiento general aeroportuario del 49.1 % en
las operaciones aéreas, 25.5 % de pasajeros y del 3.9 % del volumen de carga.
9
Memoria CORPAC S.A. 2007
Participación de CORPAC S.A. en el Movimiento General Aeroportuario 2007
PASAJEROS
OPERACIONES
CORPAC
49%
CORPAC
25%
PRIVADOS
51%
PRIVADOS
75%
CARGA
PRIVADOS
96%
CORPAC
4%
Movimiento General en Aeropuertos y Aeródromos administrados por CORPAC S.A. 2007
AEROPUERTO/
AERÓDROMO
ANDAHUAYLAS
AREQUIPA
ATALAYA
AYACUCHO
CUSCO
CHICLAYO
CHIMBOTE
HUANUCO
ILO
JAUJA
JUANJUI
JULIACA
MAZAMARI
NAZCA
PISCO
PIURA
PTO. MALDONADO
RIOJA
ROD. DE MENDOZA
TACNA
TINGO MARIA
TOCACHE
UCHIZA
YURIMAGUAS
TOTAL NACIONAL
AREQUIPA
AYACUCHO
CUSCO
CHICLAYO
JULIACA
PISCO
PIURA
PTO. MALDONADO
TACNA
TOTAL INTERNACIONAL
TOTAL GENERAL
OPERACIONES
( E/S )
PASAJEROS
( E/S )
CARGA/CORREO(KG)
( E/S )
1,008
9,960
1,452
3,351
16,964
4,013
290
813
581
819
180
3,460
1,457
57,492
10,638
5,226
2,436
1
6
2,332
1,317
442
40
1,942
12,542
574,916
9,821
26,810
1,106,203
150,293
540
9,356
280
6,077
155
195,537
8,115
249,020
1,830
192,805
177,104
7
114
157,303
183
630
82
5,537
2,083,196
130,205
2,214,314
569,385
68,315
946,090
60,260
604,210
969,407
1,014,742
750,001
-
126,220
2,885,260
9,410,126
70
1
82
55
17
118
42
25
30
671
1,802
118
52
16
50
349
-
523
65,250
1,587
-
440
126,660
3,058
2,888,318
67,360
9,477,486
Fuente: Partes diarios de Aeropuertos/ Dirección General de Aeronáutica Civil.
10
Memoria CORPAC S.A. 2007
Para la atención del movimiento aeroportuario en las sedes que actualmente
administra, así como en los aeropuertos concesionados, en los cuales tiene la
responsabilidad de la prestación de los servicios a la aeronavegación, CORPAC S.A.
durante el año 2007 ha brindado los siguientes servicios principales:
Producción de Servicios – Año 2007
SERVICIOS
UNIDAD DE MEDIDA
1
Tráfico y Estacionamiento
Operac. Internac
2
Tráfico y Estacionamiento
Operac. Nac.
3
Servicio Navegación Aérea en Ruta
Km. Volados Nac.
EJECUCIÓN
2007
EJECUCIÓN
2006
Variación
%
39,139
31,963
22.5
159,199
171,678
-7.3
37,433,597
30,561,173
22.5
4
Servicio Navegación Aérea en Ruta
Km. Volados Internac.
38,418,727
30,401,327
26.4
5
Servicio Navegación Aérea en Ruta
Km. Sobrevuelo
24,269,927
20,843,485
16.4
6
Servicio de Aproximación
Operac. Nac. e Int.I
42,076
35,619
18.1
7
Tarifa Unificada Uso de Aeropuerto
Tickets Internac. Prov.
1,424
1,837
-22.5
8
Tarifa Unificada Uso de Aeropuerto
Tickets Nacional Prov.
1,347,332
1,554,988
-13.4
9
Carga y Descarga
TM Int.l Prov. / Nac. Prov.
8,629
22,710
-62.0
Nota: No incluye operaciones militares
Fuente: CORPAC S.A./ Dirección General de Aeronáutica Civil
Con respecto al año 2006, se aprecia un crecimiento significativo en los servicios de
aeronavegación brindados por la Corporación, como consecuencia del incremento de
las operaciones aéreas nacionales e internacionales experimentado en el periodo.
Se observa no obstante, una disminución en los servicios de tráfico y estacionamiento
nacional, así como de uso de aeropuerto y carga descarga en provincias, a raíz de que
en el año 2007 no se han considerado los 09 aeropuertos de las Zonas Norte y Oriente,
transferidos al sector privado en el mes de diciembre del año 2006.
Comercial
Con el propósito de mejorar la explotación comercial de los servicios que se brindan en
los aeropuertos a cargo de CORPAC S.A., se otorgó en el año 2007 especial énfasis al
diseño de políticas comerciales y al desarrollo de nuevos negocios en dichas sedes
aeroportuarias.
En este contexto, se logró la optimización de la gestión comercial del Aeropuerto
Velasco Astete del Cusco, habiéndose obtenido mejores condiciones económicas en el
proceso de renovación de contratos. Se realizó asimismo la selección de una empresa
para la comercialización de artículos textiles en la sala de embarque y se arrendaron
espacios para reserva de hoteles, anuncios publicitarios y para protección de equipajes,
entre otros. Adicionalmente, se efectuó la aplicación y evaluación de la Encuesta de
Satisfacción al Cliente, la misma que establece los parámetros de referencia para el
mejoramiento de los servicios aeroportuarios que brinda CORPAC S.A. en dicha sede.
Es importante destacar que la Corporación ha efectuado el proceso de selección para
la concesión de la Implementación del Salón VIP en el Aeropuerto del Cusco,
habilitándose un área de 105 m2, lo cual posibilitará que se brinde una atención de
primera categoría a los usuarios que requieran este servicio.
11
Memoria CORPAC S.A. 2007
Respecto a las otras sedes de provincias, se ejecutó el proceso de renovación y
adjudicación de nuevos contratos comerciales, lo cual ha permitido generar ingresos
adicionales a la Corporación.
En concordancia con la política comercial de la Empresa, se aprobó la tarifa para los
vuelos de aeronaves que cuentan con permiso de operación de Aviación General –
Servicio Cívico Privado, que efectúen operaciones aéreas en la Región Amazónica y
Alto Andinas del país, con el propósito de favorecer las actividades de apoyo social a
las comunidades más pobres.
Adicionalmente, se efectuó la renovación de los Contratos de Concesión suscritos entre
CORPAC y PETROPERU, referido a la prestación del servicio de abastecimiento de
combustible de aviación.
Se prosiguió en el periodo, la formalización en las sedes
de la infraestructura de propiedad de la Corporación, por
Gobierno, SUNAT, Ministerio de Agricultura, así como
Policiales, con la finalidad de mejorar la eficiencia en los
asignación de nuestros bienes.
de provincias, de la tenencia
parte de las Instituciones del
de las Fuerzas Armadas y
mecanismos de control en la
Otro aspecto favorable en la gestión comercial, es la suscripción del Convenio con la
Estación Ecológica Turística Amaru Mayo SAC, quien se hará cargo de la
conservación, cuidado y limpieza del área denominada “Huerta de CORPAC” del
Aeropuerto de Puerto Maldonado, dentro de un manejo ecológico, la misma que pagará
a CORPAC S.A. una participación de sus ingresos.
Nuevo módulo de servicio de alquiler de celulares y servicios conexos en la
Sala de Llegada del Aeropuerto del Cusco
12
Memoria CORPAC S.A. 2007
Finanzas
Se ha obtenido en el ejercicio 2007 una utilidad neta (antes de la Reserva Legal) de
S/. 30,253,143, monto superior en 4.8 % a la utilidad obtenida en el año 2006, tal como
se aprecia a continuación:
Estado de Ganancias y Pérdidas por Función del año 2007
(En Nuevos Soles)
RUBROS
Ingresos Brutos
Costos Operacionales
UTILIDAD BRUTA
Gastos de Administración
Otros ingresos y gastos
RESULTADO DE OPERACION
Ingresos y gastos financieros
EJECUCION
2007
EJECUCION
2006
VARIACION
181,746,229
175,670,492
6,075,737
(111,815,265)
(119,864,391)
8,049,126
69,930,964
55,806,101
14,124,863
(40,846,213)
(45,650,030)
4,803,817
9,439,950
13,347,850
(3,907,900)
38,524,701
23,503,921
15,020,780
1,458,562
1,523,733
Resultado antes de participación de
trabajadores e Impuesto a la Renta
(65,171)
39,983,263
25,027,654
14,955,609
Participación trabajadores e Impuesto a la
Renta
(9,730,120)
3,826,255
(13,556,375)
UTILIDAD NETA (antes de Reserva Legal)
30,253,143
28,853,909
1,399,234
Entre los eventos importantes que han coadyuvado a la obtención del nivel de utilidad
registrado en el año 2007, se resaltan los siguientes:
4
Incremento en el movimiento aerocomercial experimentado al nivel de operaciones
aéreas, pasajeros y carga-correo.
4
Disminución en los rubros que conforman los costos y gastos de operación (costos
de ventas y gastos administrativos).
4
Restricción del gasto de acuerdo a la Directiva de Gestión y Proceso
Presupuestario de las empresas bajo el ámbito de FONAFE.
4
Concesión de 09 aeropuertos regionales, que incide económicamente en un menor
desembolso de costos y gastos de operación de la Corporación.
4
Incremento de ingresos financieros, por los mayores intereses que se vienen
generando por las colocaciones de saldos en el sistema financiero.
Es importante señalar, que el tipo de cambio del Dólar Americano, ha limitado la
obtención de mayores ingresos a la Corporación durante el año 2007, en vista de la
devaluación del 6.26 % de dicha moneda, utilizada para la facturación de nuestros
servicios, respecto al Sol peruano. El impacto del tipo de cambio ha sido compensado
por el mayor crecimiento del movimiento aerocomercial (operaciones, pasajeros y
carga) experimentado en el periodo.
Con relación al saldo de caja de la Corporación, al cierre del año 2007 éste asciende
a S/. 169,745,556, monto que permitirá afrontar los gastos corrientes y principalmente
el programa de inversiones de la Corporación.
Los excedentes de caja han redituado por colocaciones en entidades financieras
locales el importe de S/. 7,472,144, superior en 71.50 % respecto al año 2006.
13
Memoria CORPAC S.A. 2007
Un aspecto que es conveniente destacar en el ejercicio, es la optimización de la
gestión de cuentas por cobrar, que ha posibilitado la recuperación de adeudos de años
anteriores, así como la conciliación y saneamiento de deudas de los principales
clientes. Adicionalmente, se ha logrado la implantación de la cobranza a través de las
entidades bancarias, utilizándose los sistemas de recaudación interconectado vía
Internet, lo cual ha permitido brindar una mejor atención a nuestros clientes,
lográndose una mayor rotación de cobranzas de clientes, que alcanzó a 12 días
respecto al año 2006 que fue de 15 días.
Los niveles de liquidez, capital de trabajo y rotación de cobranzas comparativamente
con el año 2006, se reflejan a continuación:
EJECUCION
AL
31/12/2007
INDICES
EJECUCION
AL
31/12/2006
VARIACION
%
LIQUIDEZ CORRIENTE
(Activo Corriente/Pasivo Corriente)
7.40
8.20
-9.8%
CAPITAL DE TRABAJO (Millones)
185.90
151.30
22.9%
12
15
-20.0%
ROTACION DE COBRANZAS
(Cuentas por Cobrar*360/Total
Ingresos)
La evolución de la utilidad neta durante los últimos diez años, muestra a partir del año
2005 un crecimiento constante, tal como se aprecia en el siguiente gráfico:
RESULTADOS ECONOMICOS 1997 - 2007
20
15
MILLONES DE US$
10
5
Dolares Americanos
0
-5
-10
-15
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
AÑOS
14
Memoria CORPAC S.A. 2007
Aspectos Técnico-Operacionales
En cumplimiento de la Misión de la Corporación, durante el ejercicio 2007 las
estrategias y acciones se orientaron al mejoramiento del nivel de servicio y seguridad
a la navegación aérea en el territorio nacional, así como de la seguridad operacional y
facilitaciones brindadas en la red aeroportuaria a cargo de CORPAC S.A, en
concordancia con las normas y recomendaciones de la Organización de Aviación Civil
Internacional (OACI) y de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
Servicios a la Navegación Aérea
Respecto a los servicios de tránsito aéreo, se implementó la torre de control alterna en
el Aeropuerto Jorge Chávez con equipamiento completo, lográndose suplir a la torre
de control principal, que fuera dañada como consecuencia del sismo acontecido en
nuestro país en el mes de agosto del año 2007. Se continuó en el ejercicio el proceso
de implementación del Plan de Acción Operacional, que ha permitido reducir
considerablemente los errores operacionales en el año 2007.
Con relación a los servicios de comunicaciones, se efectuó la revisión y actualización
del Plan de Contingencia para la Red AFTN, con el propósito de que se active ante
una eventual interrupción y/o caída parcial o total de la red automática de mensajes,
asegurando la continuidad de los servicios de información meteorológica y mensajes
ATS. Adicionalmente, se efectuó la integración de nuevos circuitos de Comunicaciones
AFTN nacionales a la Red Aeronáutica Peruana (REDAP), lográndose una notable
mejora en la disponibilidad y confiabilidad del servicio de mensajería aeronáutica en
todo el país.
En lo concerniente a la Estación Aeronáutica, se logró el mejoramiento de las
consolas, que ha permitido mantener el equipamiento en posiciones seguras y al
alcance de los operadores para su uso, así como organizar y visualizar las franjas de
progresión de vuelo de las aeronaves.
En torno a los servicios de información aeronáutica, se mejoró la calidad y oportunidad
de los servicios brindados por la Corporación. Al respecto, se logró la implementación
del AIP (Publicación de Información Aeronáutica) electrónico, vía pagina Web,
utilizando el programa informático PDF, así como la optimización de las Cartas
Aeronáuticas, las que vienen siendo reproducidas a color. Adicionalmente, se efectuó
el desarrollo e implementación de un Banco de Datos NOTAMS Alterno, con la
finalidad de que la base de datos de distribución de Notams nacionales e
internacionales se archive electrónicamente.
En el marco de la implantación del Sistema de Seguridad Operacional (SMS), se
prosiguió en el año 2007 la elaboración de procedimientos operacionales de los
Servicios de Control de Tránsito Aéreo, ARO/AIS, Pronósticos, Observaciones MET y
COM, lográndose su desarrollo en los Aeropuertos de Lima, Arequipa, Cusco,
Pucallpa, Tacna y Pisco.
En el año 2007 se otorgó especial énfasis al proceso de capacitación y entrenamiento
del personal de tránsito aéreo, comunicaciones, meteorología e información
aeronáutica, que ha permitido a la Empresa incrementar las potencialidades en la
prestación de servicios a la aeronavegación. Se resalta en el periodo, la capacitación
al personal aeronáutico en las competencias del Idioma Inglés, para obtener y
mantener el nivel 4 exigido en las normas vigentes, lo que ha dado como resultado
que el 90 % de los controladores de tránsito aéreo (CTA) de Lima hayan alcanzado el
nivel requerido. Asimismo, se destaca la capacitación actual en Radar del personal
CTA, proceso que se complementará con el curso recurrente Radar a ser impartido en
el año 2008 por COCCESNA en El Salvador, necesario para su posterior habilitación
para la prestación del Servicio de Control Radar.
15
Memoria CORPAC S.A. 2007
A fin de completar progresivamente la falta de Especialistas Aeronáuticos, en el mes
de noviembre 24 alumnos del Curso Básico (Formación) terminaron satisfactoriamente
su capacitación, lo que permitirá a la Empresa contar con personal calificado para
brindar servicios de navegación aérea.
En el caso especial del Aeropuerto de Lima, que tiene el equipamiento para operar con
un ILS Categoría II, se vienen efectuando las gestiones para la contratación del
servicio de Inspección en Vuelo con una institución extranjera, que posibilitará que
este Aeropuerto Internacional cuente con el Sistema de Aterrizaje por Instrumentos
ILS CAT II.
Con el propósito de conservar la operatividad de los sistemas instalados en territorio
nacional, se desarrollaron los programas de mantenimiento de equipos de
Comunicaciones, Radioayudas, Ayudas Luminosas, Radar, Grupos Electrógenos,
entre otros. Adicionalmente se ejecutó el programa de inspección en vuelo a los
sistemas de ayudas a la aeronavegación instalados en el país, lográndose la
verificación de la performance de la totalidad de sistemas y el cumplimiento de las
normatividad aeronáutica.
Servicios Aeroportuarios
Se efectuó en el periodo la actualización de los Programas de Seguridad de los
Aeropuertos del Cusco, Chiclayo, Arequipa, Tacna, Piura, Pisco, Ayacucho, Nazca,
Puerto Maldonado y Andahuaylas, en cumplimiento de las normas y procedimientos
nacionales (RAP-107) e internacionales (0ACI) vigentes.
Adicionalmente, se logró la actualización de los Planes de Emergencia de los
Aeropuertos de Andahuaylas, Arequipa, Atalaya, Cusco, Chiclayo, Huánuco, Ilo,
Juanjuí, Juliaca, Nazca, Pisco, Piura, Tacna, Tingo María y Yurimaguas, en
concordancia con las normas y procedimientos nacionales (RAP-139)
e
internacionales (OACI) vigentes.
Asimismo, con la finalidad de prever situaciones que puedan poner en riesgo la
seguridad de las operaciones aéreas, la Corporación desarrolló simulacros en los
aeropuertos del país, permitiendo constatar la capacidad de respuesta de los
aeropuertos y de los organismos de ayuda mutua locales.
Entre otros aspectos de gestión, en el año 2007 se elaboraron los Manuales de
Certificación de los Aeropuertos de Juliaca, Puerto Maldonado, Ilo y Cusco, de
acuerdo a lo establecido en la RAP-139, encontrándose dichos Manuales en proceso
de revisión en la Dirección General de Aeronáutica Civil.
Con relación a la gestión ambiental, se actualizaron los planes de manejo de residuos
sólidos de los Aeropuertos de Huánuco, Tingo María, Ayacucho, Juanjuí y Nazca, con
el propósito de que el sistema aeroportuario se desarrolle en armonía con el medio
ambiente.
Se otorgó en el periodo especial énfasis al mejoramiento de servicios y facilitaciones
en los diversos terminales aeroportuarios, aspecto que ha permitido incrementar el
nivel de servicios brindados a los pasajeros y usuarios en general. Al respecto, se
adquirieron equipos de terminal y de gestión ambiental, en especial para combatir el
peligro aviario.
Otro aspecto importante en la gestión de la Empresa, fue el desarrollo del programa de
mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria, tanto en pavimentos como en
terminales al nivel nacional, que ha posibilitado conservar la operatividad y el nivel de
servicios de los aeropuertos y aeródromos bajo la administración de la Corporación.
16
Memoria CORPAC S.A. 2007
Trabajos de reposición de losas y señalización de plataforma
de aeronaves en el Aeropuerto del Cusco
Tratamiento de fisuras de la pista de aterrizaje
en el Aeropuerto de Juliaca
17
Memoria CORPAC S.A. 2007
Inversiones
Con el propósito de mejorar el nivel de seguridad de los servicios de navegación
aérea, seguridad operacional, así como de los servicios y facilitaciones brindados en
las instalaciones aeroportuarias bajo nuestra administración, CORPAC S.A. ha
priorizado la modernización de los diversos sistemas y equipos utilizados para la
prestación de servicios y al desarrollo de obras de infraestructura aeroportuaria.
Durante el ejercicio 2007 se ha registrado una ejecución de S/. 17,104,300, cifra que
representa el 74.9 % del monto total del Presupuesto de Inversiones del ejercicio, tal
como se aprecia en el siguiente cuadro:
EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2007
(EN NUEVOS SOLES)
DESCRIPCION
I. PROYECTOS DE INVERSION
1.1 Modernización de Sistemas de Ayudas Luminosas en
los Aeropuertos del Perú.
1.2 Reposición del Sistema de Conmutación Automático
de Mensajes para el Servicio Fijo Aeronáutico.
1.3 Modernización de Estación Meteorológica en el
Aeropuerto de Trujillo.
II. GASTOS DE CAPITAL NO LIGADO A PROYECTOS
2.1 Adquisición de Activo Fijo Administrativo.
2.2 Inversiones de Reposición.
-
Equipo de Comunicaciones.
Equipo de Electricidad.
Equipo de Radioayudas.
Equipos Grupos Electrógenos.
Sistema VHF-AA y Medios de Transmisión.
Equipos de Terminal Aeropuertos de Provincias.
Equipos de Seguridad.
Equipos Salvamento y Extinción de Incendios.
Equipos de Informática.
Sistema de Vigilancia Aérea.
2.3 Otras Inversiones.
TOTAL
PRESUPUESTO
MODIFICADO
2007
EJECUCION
2007
%
AVANCE
2,407,136
1,027,666
42.7
741,656
728,508
98.2
728,257
3,211
0.4
937,223
295,947
31.6
20,443,696
16,076,634
78.6
60,000
15,382,258
33,707
11,775,828
56.2
76.6
2,257,444
373,567
6,067,954
1,737,315
343,570
550,984
28,562
449,686
3,026,908
546,268
1,563,082
188,859
5,258,666
1,420,991
302,462
414,496
12,608
449,552
1,719,685
445,427
69.2
50.6
86.7
81.8
88.0
75.2
44.1
100.0
56.8
81.5
5,001,438
4,267,100
85.3
22,850,832
17,104,300
74.9
Entre los logros más relevantes del Programa de Inversiones, al nivel de
infraestructura y equipamiento aeroportuario, se señalan los siguientes:
I. INFRAESTRUCTURA
Obras:
¾ Construcción de Cercos Perimétricos de Aeropuertos.
Con el propósito de brindar seguridad a las operaciones aéreas, así como para
la protección de las instalaciones y terrenos de la Corporación, se prosiguió en el
ejercicio 2007 el desarrollo del programa de construcción gradual de cercos
perimétricos a nivel nacional. Al respecto, se ejecutaron dichas obras en los
Aeropuertos del Cusco, Huánuco, Puerto Maldonado (I y II Etapa) y Arequipa
(cabecera 27 - I Etapa), encontrándose en fase final las obras en el Aeropuerto
de Juliaca (III Etapa).
18
Memoria CORPAC S.A. 2007
Construcción del cerco perimétrico en el Aeropuerto de
Puerto Maldonado (II Etapa)
Construcción de la Estación de Salvamento y Extinción de Incendios
en el Aeropuerto de Huánuco
19
Memoria CORPAC S.A. 2007
¾ Construcción de Estaciones de Salvamento y Extinción de Incendios (SEI)
en Aeropuertos y de Accesos.
Con la finalidad de resguardar las unidades de salvamento y extinción de
incendios (SEI), contra las inclemencias del clima y a su vez para que sean
utilizadas como base de operación, en concordancia a las normas de OACI, se
efectuó la construcción de las Estaciones SEI de los Aeropuertos de Huánuco y
Tacna.
Adicionalmente, la Corporación efectuó la construcción de la vía de acceso a las
Estaciones de Salvamento y Extinción de Incendios en los Aeropuertos de
Yurimaguas y Andahuaylas, lo cual ha permitido atender los requerimientos
operacionales de las referidas sedes.
II. EQUIPAMIENTO
Comunicaciones
¾
Instalación y puesta en servicio de 01 sistema de interfase tierra/aire con 09
posiciones ATC, para comunicaciones orales del servicio móvil aeronáutico y que
permitirá brindar el Servicio de Control Radar en el Centro de Control de Lima.
¾
Adquisición de 01 equipo de llamada selectiva para la estación aeronáutica y de
10 transmisores/receptores HF 25 w, para las comunicaciones orales HF del
servicio móvil aeronáutico internacional y para las comunicaciones móviles en la
frecuencia de emergencia, respectivamente. Adicionalmente, se adquirieron 10
sistemas de grabación y reproducción multicanal de comunicaciones orales,
para el registro de las comunicaciones entre las dependencias ATS.
¾
Proceso actual de adquisición de 01 sistema de conmutación automático de
mensajes para el servicio fijo aeronáutico, que permitirá la reposición del actual
sistema de conmutación AFTN, asegurando la continuidad del servicio y el
cumplimiento de los estándares OACI sobre mensajería electrónica.
¾
Instalación y puesta en servicio de 29 equipos transceptores HF para el servicio
de comunicaciones fijas aeronáuticas ATS y AFTN, con carácter de reposición,
mejorándose la disponibilidad y calidad de servicios en las sedes de provincias.
¾
Proceso actual de instalación de equipos para la plataforma digital de
comunicaciones aeronáuticas y la modernización de la red de comunicaciones
móviles aeronáuticas VHF-AA y Medios de Transmisión (REDAP) para el
espacio aéreo superior, habiéndose logrado en el año 2007 la puesta en
servicio de los nodos de los Aeropuertos de Pucallpa, Juliaca, Cusco, Pisco,
Puerto Maldonado e Iquitos, proceso que culminará en el año 2008.
Radioayudas
¾
Adquisición y recepción de 05 sistemas VOR (Sistema Radiotelemétrico
Omnidireccional VHF), habiéndose efectuado su instalación y puesta en servicio
de 03 de ellos en los Aeropuertos de Tarapoto, Pisco y Chiclayo. La referida
adquisición, ha posibilitado la renovación y modernización de los sistemas de
navegación, necesarios para asegurar el establecimiento de las aerovías a nivel
nacional.
¾ Instalación y puesta en servicio de 03 sistemas DME (Sistema Radiotelemétrico
UHF) en los Aeropuertos de Chiclayo, Iquitos y Tumbes y de 01 sistema VOR
en el Aeropuerto de Iquitos, adquiridos en años anteriores.
20
Memoria CORPAC S.A. 2007
Instalación del Sistema VOR en el Aeropuerto de Tarapoto
Ayudas Luminosas
¾ Ejecución de obras civiles, instalación y puesta en servicio de los sistemas de
Ayudas Luminosas en los Aeropuertos de Arequipa, Pisco e Iquitos. La
instalación en los citados aeropuertos de luces de borde de pista, umbrales,
luces de calle de rodaje, sistema PAPI, letreros iluminados, entre otros, han
permitido mejorar la eficiencia lumínica y de guía visual en las operaciones
nocturnas y/o de escasa visibilidad.
Instalación de Ayudas Luminosas en el Aeropuerto de Iquitos
21
Memoria CORPAC S.A. 2007
Vigilancia Aérea
¾ Adquisición y recepción de 02 monitores de 29” y de 10 monitores LCD de 21”,
en reemplazo de equipos obsoletos y desgastados, asegurándose la
continuidad y calidad de servicio en el Centro de Control de Lima.
Meteorología
¾ Adquisición de 01 Estación Meteorológica Automática AWOS II, sistema que
será instalado y puesto en servicio en el I trimestre del año 2008 en el
Aeropuerto de Trujillo, habiéndose realizado las obras civiles correspondientes.
Jardín Meteorológico para la Estación Meteorológica
AWOS II del Aeropuerto de Trujillo
Grupos Electrógenos
¾ Adquisición y recepción de 26 Grupos Electrógenos y Tableros de Emergencia
Automática, en actual proceso de instalación, que ha posibilitado la renovación
y modernización del equipamiento existente en las diferentes Estaciones y
Aeropuertos a nivel nacional, lográndose una mayor seguridad en el
abastecimiento de energía eléctrica de emergencia para los equipos de
aeronavegación de la Empresa.
¾ Construcción de la casa de fuerza en el Aeródromo de Mazamari.
Electricidad
¾ Mejoramiento de los sistemas de puesta a tierra de los Aeropuertos de
Andahuaylas y Tacna, para la protección de la integridad de los equipos de
aeronavegación ante descargas eléctricas.
¾
Adquisición e instalación de 10 equipos de aire acondicionado, para reponer el
equipamiento existente en diversas estaciones de equipos de aeronavegación
del Aeropuerto Jorge Chávez y en las Estaciones de Las Salinas y Asia.
22
Memoria CORPAC S.A. 2007
Terminal
¾ Adquisición de equipos para diversos aeropuertos de provincias, que han
permitido incrementar el nivel de servicio y facilitaciones brindados en sus
instalaciones. Al respecto, se han adquirido equipos de terminal (radio
portátiles, desbrozadoras, fumigadoras, entre otros) y equipos de gestión
ambiental (ahuyentadores electrónicos de aves, binoculares, cañones de
detonación a gas propano).
Otros Equipos y Estudios.
¾ Adquisición y recepción de equipos de salvamento y extinción de incendios
(trajes de aproximación para bomberos, trajes químicos, equipos de respiración
de autocontenido).
¾ Adquisición de equipos y software informáticos.
¾ Adquisición de 08 vehículos de mantenimiento de equipos.
¾ Desarrollo de los estudios de tasación de aeropuertos, a cargo del Ministerio de
Vivienda, según Convenio suscrito con CORPAC S.A.
Toma de información geodésica de equipos de ayudas a la aeronavegación
23
Memoria CORPAC S.A. 2007
Cooperación Técnica Internacional
CORPAC S.A. viene participando en diversos Proyectos de Cooperación Técnica
Internacional al nivel de países de la Región CAR/SAM (Caribe/Sudamérica), cuya
ejecución se encuentra a cargo de la Organización de Aviación Civil Internacional
(OACI).
ƒ Proyecto Regional RLA/03/901- “Administración del Segmento Satelital y
Gestión de la REDDIG.
Este Proyecto tiene como objetivo la contratación del segmento satelital y la
conformación de un ente multinacional para gestionar y operar la Red Digital
Sudamericana – REDDIG, la cual desde el mes de octubre del año 2003 viene
prestando servicio operacional a las comunicaciones orales ATS y de datos
AFTN Internacionales entre los Centros de Control ATC de los Estados de la
Región.
ƒ Proyecto Regional RLA/98/003- “Transición a los Sistemas CNS/ATM en
las Regiones CAR y SAM”.
El Proyecto brinda asistencia a los Estados de la Región en la planificación de
la transición a los nuevos sistemas de Comunicaciones, Navegación, Vigilancia
y Gestión de Tránsito Aéreo (CNS/ATM), de acuerdo con el Plan Regional de
Implantación CAR/SAM.
ƒ Proyecto
Regional
Aumentación GNSS”.
RLA/00/009/A/01/15-
“Ensayo
Regional
de
El Proyecto tiene como objetivo el desarrollo de un plan de ensayos y
evaluación de los beneficios técnicos y operacionales de los Sistemas de
Aumentación Area Amplia (WAAS) de la FAA en las Regiones CAR/SAM
(Caribe /Sudamérica), para prestar asistencia en el establecimiento de un
modelo operacional del sistema de aumentación basado en satélites.
Sistema de Seguridad Operacional para los Servicios
de Navegación Aérea.
Con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad emitida por la OACI, que
establece que los Estados deben implantar el Sistema de Seguridad Operacional
(SMS), para garantizar la seguridad en el suministro de los Servicios de Tránsito
Aéreo (ATS), CORPAC S.A. ha desarrollado durante el año 2007 las siguientes
acciones principales:
¾ Aprobación e implantación de procedimientos documentados requeridos por la
Norma ISO 9001:2000 en el marco del Sistema de Seguridad Operacional.
¾
Elaboración de instructivos de trabajo (procedimientos operacionales) de los
Servicios de Control de Tránsito Aéreo de Lima (Control de Aeródromo, Control de
Aproximación y Control de Area) y del Cusco (Control de Aeródromo y Control de
Aproximación), los cuales han sido calificados por la Dirección General de
Aeronáutica Civil (DGAC) como aceptados para su implantación.
¾ Elaboración de instructivos de trabajo operacionales de los Servicios de
Información Aeronáutica, Meteorología y Comunicaciones Fijas Aeronáuticas en
los aeropuertos de Arequipa, Pucallpa, Tacna y Pisco.
24
Memoria CORPAC S.A. 2007
¾ Implantación del Sistema Integrado de Reportes de Seguridad Operacional en las
dependencias de los servicios de aeronavegación (MET, AIS/ARO, COM, ATC y
FIS) del Aeropuerto de Lima.
¾ Ejecución del programa de investigación de incidentes ATS, con proyección a la
prevención.
¾ Ejecución del programa de prevención del uso inadecuado de sustancias
psicoactivas para el personal aeronáutico y de apoyo.
¾ Desarrollo de eventos de capacitación en torno a la implantación del Sistema de
Seguridad Operacional (SMS).
Taller de trabajo para la elaboración de los Procedimientos de Control de
Transito Aéreo del Aeropuerto Jorge Chávez - Lima
Gestión Ambiental Aeroportuaria
La Corporación prosiguió en el año 2007 la ejecución de acciones para lograr que el
sistema aeroportuario de nuestro país, se desarrolle en armonía con el medio
ambiente.
Para tal efecto, se logró la actualización de los planes de residuos sólidos de diversos
aeropuertos bajo la administración de la Corporación.
Con relación a la problemática de la fauna silvestre, se encuentran en actual proceso
de actualización los programas para el control de fauna silvestre, así como la
reformulación de procedimientos. Respecto a los equipos programados, se concluyó la
adquisición de los equipos programados, tales como ahuyentadores electrónicos de
aves, binoculares y cañones de detonación a gas propano, entre otros.
En el caso específico del Aeropuerto de Iquitos, en el mes de julio se levantó la
restricción en el horario de operación del referido aeropuerto, que fuera implantada a
raíz del problema aviario.
25
Memoria CORPAC S.A. 2007
Concesión de Aeropuertos
En el marco del proceso de concesión de aeropuertos, a cargo de PROINVERSION,
en el mes de diciembre del año 2006 se efectuó la transferencia a la sociedad
concesionaria Aeropuertos del Perú, de los Aeropuertos de Tumbes, Talara,
Chachapoyas, Tarapoto, Iquitos, Pucallpa, Anta-Huaraz, Trujillo y Cajamarca.
Con relación a los Aeropuertos de Piura, Chiclayo y Pisco, inicialmente reservados por
el Estado Peruano del derecho de entrega para su operación al referido concesionario
en un plazo máximo de dos años, se ha efectuado el inventario y desaporte de los
Aeropuertos de Chiclayo y Pisco, encontrándose pendiente el desaporte del
Aeropuerto de Piura. Se ha programado que la transferencia de los 03 aeropuertos se
efectuará en el I trimestre del año 2008.
PROINVERSION tiene previsto iniciar en el próximo ejercicio, el proceso de concesión
de los Aeropuertos de Andahuaylas, Arequipa, Ayacucho, Juliaca, Nazca, Puerto
Maldonado y Tacna.
Otros Aspectos de Gestión
Entre otros aspectos de Gestión, CORPAC S.A. ha ejecutado en el año 2007 las
siguientes acciones principales:
Informática
ƒ Aprobación del Plan Estratégico de Tecnología de Información 2007-2011, que
contempla los lineamientos y diseño de la infraestructura de información y
comunicaciones que apoyará los procesos y estrategias trazadas por la Empresa.
ƒ Adquisición y/o desarrollo de software (Sistema Legal, Notam, Seguimiento de
Procesos Logísticos, OP MET, Ocurrencias en los Servicios Operacionales y
Permisos de Vuelo) y aplicaciones específicas, con el propósito de elevar la
productividad y reducir los tiempos de respuesta a los usuarios:
ƒ Adquisición de computadoras e impresoras, en el marco del proceso de renovación
del parque informático de la sede central y aeropuertos de provincias.
Planeamiento
ƒ Aprobación por el Directorio de las modificaciones al Plan Estratégico de CORPAC
S.A. 2006-2009, propuestas por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
ƒ Aprobación y declaración de viabilidad del Proyecto “Automatización y
Modernización de los Servicios de Tránsito Aéreo- Red de Radares de Vigilancia
Aérea” que permitirá mejorar la vigilancia del espacio aéreo, mediante la instalación
de una red de radares y centro de control en emplazamientos adecuados del
territorio nacional, cumpliendo los requisitos de la Gestión de Tránsito Aéreo (ATM).
ƒ Formulación y aprobación del Perfil del Proyecto “Mejoramiento de la Conectividad
de la Red de Comunicaciones Aeronáuticas de CORPAC S.A.”, habiéndose iniciado
a requerimiento del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, la formulación del
Estudio de Prefactibilidad.
ƒ Actualización del Modelo de Costos basado en Actividades de CORPAC S.A.,
requerido para el proceso de implantación del Sistema de Costos ABC, de acuerdo
al Manual de Contabilidad Regulatoria de OSITRAN.
26
Memoria CORPAC S.A. 2007
Legal
ƒ Difusión a sedes aeroportuarias de provincias de la normatividad legal, sobre
tramitación de procesos tributarios, civiles, laborales y penales.
Logística
ƒ Implantación del programa “Seguimiento de los Procesos Logísticos”, que permite a
través del referido sistema, disponer de la información actualizada necesaria para el
monitoreo, seguimiento y control de los procesos incorporados en el Plan Anual de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado (PAAC) del año 2007.
ƒ Mejora de la gestión del Programa del actual Autoseguro Médico Familiar,
relacionado a la captura de información desde la generación de las solicitudes de
atención hasta el proceso de facturación.
Imagen Institucional
ƒ Publicación permanente en la página Web de CORPAC S.A., de información de
carácter financiero, presupuestal, inversiones, logístico y de personal, entre otros
aspectos, en cumplimiento de las normas vigentes de transparencia en la gestión
de las empresas.
27
INFORMACION ESTADISTICA
MOVIMIENTO GENERAL
AEROPORTUARIO
MOVIMIENTO GENERAL AEROPORTUARIO 2007
AEROPUERTO/
OPERACIONES
PASAJEROS
CARGA/CORREO(KG)
AERÓDROMO
( E/S )
( E/S )
( E/S )
ANDAHUAYLAS
ANTA HUARAZ
AREQUIPA
ATALAYA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CUSCO
CHACHAPOYAS
CHICLAYO
CHIMBOTE
HUANUCO
ILO
IQUITOS
JAUJA
JUANJUI
JULIACA
LIMA
MAZAMARI
MOYOBAMBA
NAZCA
PISCO
PIURA
PUCALLPA
PTO. MALDONADO
RIOJA
ROD. DE MENDOZA
SAPOSOA
TACNA
TALARA
TARAPOTO
TINGO MARIA
TOCACHE
TRUJILLO
TUMBES
UCHIZA
YURIMAGUAS
TOTAL NACIONAL
AREQUIPA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CUSCO
CHICLAYO
ILO
IQUITOS
JULIACA
LIMA
PISCO
PIURA
PUCALLPA
PTO. MALDONADO
TACNA
TALARA
TARAPOTO
TRUJILLO
TUMBES
TOTAL INTERNACIONAL
TOTAL GENERAL
1,008
1,455
9,960
1,452
3,351
3,304
16,964
51
4,013
290
813
581
8,029
819
180
3,460
53,904
1,457
57,492
10,638
5,226
13,533
2,436
1
6
2,332
760
4,289
1,317
442
5,511
1,222
40
1,942
12,542
10,032
574,916
9,821
26,810
76,865
1,106,203
374
150,293
540
9,356
280
505,001
6,077
155
195,537
3,327,462
8,115
249,020
1,830
192,805
215,248
177,104
7
114
157,303
9,608
180,401
183
630
167,630
62,903
82
5,537
2,083,196
130,205
373,831
2,214,314
10
569,385
8,291,285
68,315
946,090
24,102,886
60,260
604,210
969,407
3,491,512
1,014,742
750,001
21,027
1,161,951
478,143
132,861
-
218,278
7,440,783
47,463,633
70
1
82
55
133
17
39,097
118
42
72
25
30
13
2
46
17
671
1,802
118
1,231
52
3,893,157
16
50
277
349
30
64
636
523
49,603
193,672,888
65,250
923
1,587
4
39
39,820
258,098
3,898,453
11,339,236
193,790,817
241,254,449
Fuente : Partes diarios de aeropuertos/aerodromos, DGAC (pasajeros y carga) y Pyrcorpac(SIGA)
(E-S) = Entradas y Salidas
Aptos concesionados :Anta, Cajamarca,Chachapoyas, Iquitos,Pucallpa, Talara, Tarapoto, Trujillo y Tumbes(11 Dic 2006), Lima ( 14 Feb 2001)
Elaboración : Area de Planeamiento y Proyectos/Estadística
34
PRINCIPALES COMPAÑIAS AEREAS EN EL PERU
(1953-2007 )
RAZON SOCIAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
DESDE
Tipo de
Operación
AEROLINEAS ARGENTINAS
1953
Internacional
LAN AIRLINES / ANTES LAN CHILE
1954
Internacional
K.L.M.
1954
Internacional
AVIANCA
1957
Internacional
IBERIA
1963
Internacional
AMERICAN AIRLINES
1990
Internacional
LACSA
1991
Internacional
AEROCONDOR
1992
Nacional
COPA (Compañia Panameña de Aviación)
1994
Internacional
MARTINAIR CARGO
(Nov.)
1996
Internacional
CONTINENTAL AIRLINES
(Marzo)
1996
Internacional
AEROMÉXICO
(Abril)
1996
Internacional
ARROW AIR CARGO
(Enero)
1997
Internacional
DELTA AIR LINES
(Julio)
1998
Internacional
AEROPOSTAL (Alas de Venezuela)
(Diciembre)
1998
Internacional
LAN PERU
(Jul/Nov.) 1_/
1999
Nac / Intern.
TACA PERU
(Jul./Oct.)
1999
Nac / Intern.
LC BUSRE
(Julio )
2001
Nacional
AIR CANADA
(Noviembre )
2004
Internacional
AIR PLUS COMET
(Noviembre )
2004
Internacional
CIELOS DEL PERU (CARGUERO)
(Enero)
2004
Internacional
TAMPA (CARGUERO)
(Enero)
2004
Internacional
2_/
FLORIDA WEST
(Enero)
2005
Internacional
AEROLINHAS BRASILEIRAS -ABSA (CARGUERO)
(Junio)
2005
Internacional
VARIG LOGISTICA (CARGUERO)
(Octub)
2006
Internacional
GOL-TRANSPORTES AEREOS S.A.
(Feb)
2007
Internacional
SPIRIT AIRLINES
(Jun)
2007
Internacional
Notas :
1_/Inicio operacion nacionales en Julio e internacionales en noviembre
2_/Inicio operacion internacionales en julio y nacionales en octubre
Elaboración : Area de Planeamiento y Proyectos/Estadísticas
35
PRINCIPALES COMPAÑIAS QUE DEJARON DE OPERAR EN EL PERU
( 1990 - 2007 )
RAZON SOCIAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
DESDE
Tipo de
Operación
AIR PANAMA (Air Panamá Internacional S:A)
1990
INTERNACIONAL
EASTERN
1990
INTERNACIONAL
AEROCHASQUI
1991
NACIONAL
ANDREA
1992
NACIONAL
CANADIAN (Canadian Pacific Airlines Limited)
1992
INTERNACIONAL
SITRACARGO
1992
NAC / INTERN.
TRASAMAZON
1992
NACIONAL
CRUZEIRO
1993
INTERNACIONAL
NAC / INTERN.
AERONAVES DEL PERU
(Abril)
1994
AERO TUMI
(Abril)
1994
NACIONAL
AIR FRANCE
(Marzo)
1995
INTERNACIONAL
IMPERIAL
(Agosto)
1996
NACIONAL
AOM
(Setiembre)
1996
INTERNACIONAL
VIASA
(Enero)
1997
INTERNACIONAL
EXPRESO AEREO
(Febrero)
1997
NACIONAL
AEROSANTA
(Marzo)
1997
NACIONAL
PERUVIAN TRAVEL SYSTEM S.A.
(Marzo)
1997
NACIONAL
AMERICANA
(Noviembre)
1997
NAC / INTERN.
FAUCETT
(Noviembre)
1997
NAC / INTERN.
TRANSP. AEREO MERCOSUR - LAPSA
(Agosto)
1998
INTERNACIONAL
ECUATORIANA DE AVIACION
(Setiembre)
1998
INTERNACIONAL
ALITALIA
(Octubre)
1998
INTERNACIONAL
AEROPERU
(Marzo)
1999
NAC / INTERN.
MEXICANA DE AVIACION
(Abril)
1999
INTERNACIONAL
ASERCA AIRLINES
(Mayo)
1999
INTERNACIONAL
TRANS..AEREO ANDAHUAYLAS
(Enero)
2000
NACIONAL
SAETA
(Febrero)
2000
INTERNACIONAL
UNITED AIRLINES
(Marzo)
2000
INTERNACIONAL
ACES (Aerolíneas Centrales de colombia)
(Diciembre)
2000
INTERNACIONAL
AEROFLOT
(Marzo)
2001
INTERNACIONAL
LUFTHANSA
(Agosto)
2001
INTERNACIONAL
CUBANA DE AVIACION
(Setiembre)
2001
INTERNACIONAL
SERVIVENSA
(Noviembre)
2001
INTERNACIONAL
LACSA
(Junio)
2002
INTERNACIONAL
TAME ( Linea Aerea del Ecuador )
(Febrero )
2003
INTERNACIONAL
CHALLENGE AIR CARGO
(Julio)
2003
INTERNACIONAL
AVIANDINA
(Noviembre)
2003
NACIONAL
SANTA BARBARA
(Abril)
2004
INTERNACIONAL
AEROCONTINENTE
( Julio y Junio)
2004
NAC / INTERN.
NUEVO CONTINENTE
(Octubre )
TANS (Transportes Aereos Nacionales de la Selva)
1_/
2_/
2004
NACIONAL
(Enero)
2006
NACIONAL
WAYRA PERU
(Noviembre)
2006
NACIONAL
VARIG
(Octubre)
2006
INTERNACIONAL
AIR MADRID
(Diciembre)
2006
INTERNACIONAL
AEROSUR
(Setiembre)
2007
INTERNACIONAL
LLOYD AEREO BOLIVIANO
(Abril )
2007
INTERNACIONAL
1_/dejó de realizar operaciones internacionales en junio y nacionales en julio
2_/dejó de realizar operaciones nacionales en octubre
Elaboración : Area de Planeamiento y Proyectos /Estadística
36
MOVIMIENTO GENERAL AEROPORTUARIO
EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS DE LA RED AEROCOMERCIAL
( 1986 - 2007 )
NACIONAL
AÑO
OPERACIONES
PASAJEROS
INTERNACIONAL
CARGA-CORREO
OPERACIONES
PASAJEROS
TOTAL GENERAL
CARGA-CORREO
T.M.
E-S
E-S
E-S
OPERACIONES
PASAJEROS
CARGA-CORREO
E-S
E-S
T.M.
E-S
E-S
E-S
T.M.
E-S
1985
109,215
2,875,153
77,068
11,391
855,729
28,778
120,606
3,730,882
1986
116,712
3,998,418
91,677
11,710
882,391
47,172
128,422
4,880,809
138,849
1987
154,427
5,820,476
109,811
12,577
971,514
37,365
167,004
6,791,990
147,176
1988
144,388
5,291,675
86,027
13,148
1,014,334
27,303
157,536
6,306,009
113,330
1989
121,642
3,355,356
41,199
14,086
1,068,138
24,688
135,728
4,423,494
65,887
1990
133,307
3,680,177
33,762
13,133
1,087,775
24,966
146,440
4,767,952
58,728
1991
144,653
3,228,099
27,734
12,642
1,029,044
42,769
157,295
4,257,143
70,503
1992
153,409
3,251,319
26,833
12,005
942,275
38,088
165,414
4,193,594
64,921
1993
157,757
3,710,001
25,424
14,791
1,074,024
35,080
172,548
4,784,025
60,504
1994
157,376
4,846,952
35,725
18,025
1,321,041
40,163
175,401
6,167,993
75,888
1995
190,384
5,915,484
61,020
23,092
1,592,035
60,512
213,476
7,507,519
121,532
1996
181,563
5,681,329
59,821
26,076
1,751,638
64,252
207,639
7,432,967
124,073
1997
166,498
5,231,989
57,610
27,975
1,930,004
67,135
194,473
7,161,993
124,745
1998
203,117
5,377,267
71,633
33,528
2,221,960
68,197
236,645
7,599,227
139,830
1999
198,677
5,491,361
55,882
26,826
2,052,532
71,196
225,503
7,543,893
127,078
2000
185,448
5,282,352
50,796
28,679
2,296,387
89,485
214,127
7,578,739
140,281
2001
175,740
4,830,600
44,194
31,025
2,309,010
99,143
206,765
7,139,610
143,337
2002
170,853
4,402,387
40,294
30,437
2,310,241
108,797
201,290
6,712,628
149,091
2003
170,202
4,587,748
35,877
28,821
2,362,969
133,460
199,023
6,950,717
169,337
2004
179,259
5,088,083
37,251
31,356
2,633,090
136,385
210,615
7,721,173
173,636
2005
180,542
5,513,179
39,520
32,813
3,046,996
156,200
213,355
8,560,175
195,720
2006
197,359
5,993,026
46,243
32,375
3,197,045
170,566
229,734
9,190,071
216,809
2007
218,278
7,440,783
47,464
39,820
3,898,453
193,791
258,098
11,339,236
241,254
Fuente : Partes diarios de aeropuertos/aerodromos, reportes cías. aéreas (pasajeros, carga y correo), DGAC (pasajeros y carga) y Pyrcorpac(SIGA)
(E-S) = Entradas y Salidas
Aptos concesionados :Anta, Cajamarca,Chachapoyas, Iquitos,Pucallpa, Talara, Tarapoto, Trujillo y Tumbes(11 Dic 2006), Lima ( 14 Feb 2001)
Elaboración : Area de Planeamiento y Proyectos/Estadística
105,846
37
MOVIMIENTO GENERAL AEROPORTUARIO
EN AEROPUERTOS/AERODROMOS DE LA RED AEROCOMERCIAL
( 1986 - 2007)
PASAJEROS
OPERACIONES
12
N° Pasajeros ( en millones )
N° Operaciones ( en miles )
300
250
200
Total
150
100
Nacional
10
8
Total
6
4
2
Nacional
50
0
Internacional
86 87 88 89
90 91 92 93
94 95 96 97
98 99 00
01 02 03
04 05 06
07
86 87
88 89
90 91
92 93
94 95
96 97
98 99
00 01
CARGA Y CORREO
AÑO
OPERACIONES
Internacional
02
03
04
PASAJEROS
05
06
07
CARGA Y CORREO
( T.M. )
Carga/Correo (en miles de T.M.)
250
200
Total
150
100
Internacional
50
0
86
87
88
89
90
91
92
93
Nacional
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
38
1986
128,422
4,880,809
138,849
1987
167,004
6,791,990
147,176
1988
157,536
6,306,009
113,330
1989
135,728
4,423,494
65,887
1990
146,440
4,767,952
58,728
1991
157,295
4,257,143
70,503
1992
165,414
4,193,594
64,921
1993
172,548
4,784,025
60,504
1994
175,401
6,167,993
75,888
1995
213,476
7,507,519
121,532
1996
207,639
7,432,967
124,073
1997
194,473
7,161,993
124,745
1998
236,645
7,599,227
139,830
1999
225,503
7,543,893
127,078
2000
214,127
7,578,739
140,281
2001
206,765
7,139,610
143,337
2002
201,290
6,712,628
149,091
2003
199,023
6,950,717
169,337
2004
210,615
7,721,173
173,636
2005
213,355
8,560,175
195,720
2006
229,734
9,190,071
216,809
2007
258,098
11,339,236
241,254
INFORMACION ESTADISTICA EN
AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A.
MOVIMIENTO GENERAL EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A. 2007
AEROPUERTO/
OPERACIONES
PASAJEROS
CARGA/CORREO(KG)
AERÓDROMO
( E/S )
( E/S )
( E/S )
ANDAHUAYLAS
1,008
12,542
AREQUIPA
9,960
574,916
-
ATALAYA
1,452
9,821
AYACUCHO
3,351
26,810
130,205
2,083,196
-
16,964
1,106,203
2,214,314
CHICLAYO
4,013
150,293
569,385
CHIMBOTE
290
540
-
HUANUCO
813
9,356
-
ILO
581
280
JAUJA
819
6,077
CUSCO
68,315
JUANJUI
180
155
JULIACA
3,460
195,537
946,090
60,260
1,457
8,115
NAZCA
57,492
249,020
PISCO
10,638
1,830
PIURA
5,226
192,805
969,407
PTO. MALDONADO
2,436
177,104
1,014,742
1
7
MAZAMARI
RIOJA
604,210
-
6
114
TACNA
2,332
157,303
TINGO MARIA
1,317
183
-
442
630
-
ROD. DE MENDOZA
TOCACHE
UCHIZA
YURIMAGUAS
TOTAL NACIONAL
AREQUIPA
750,001
40
82
-
1,942
5,537
-
126,220
2,885,260
70
671
9,410,126
-
1
-
CUSCO
82
1,802
CHICLAYO
55
118
JULIACA
17
52
-
PISCO
118
16
65,250
PIURA
42
50
-
PTO. MALDONADO
25
349
1,587
TACNA
30
-
-
440
3,058
67,360
126,660
2,888,318
9,477,486
AYACUCHO
TOTAL INTERNACIONAL
TOTAL GENERAL
523
-
Fuente: Partes diarios de Aeropuertos y DGAC (pasajeros y carga)
(E-S) = Entradas y Salidas
Elaboración: Area de Planeamiento y Proyectos /Estadisticas
39
MOVIMIENTO GENERAL EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A.
( 2001 - 2007 )
OPERACIONES
AEROPUERTO
PASAJEROS
AÑO
T.M.
E/S
E/S
VARIACIÓN ( % )
CARGA-CORREO
OPERACIONES
PASAJEROS
E/S
CARGA Y
CORREO
ANDAHUAYLAS
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
382
446
442
344
620
292
1,008
10,266
7,457
9,475
8,656
7,726
6,394
12,542
104
0
0
0
0
4
0
-29
17
-1
-22
80
-53
245
-23
-27
27
-9
-11
-17
96
211.9
-99.7
-100.0
-
AREQUIPA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
10,416
8,799
8,930
8,384
7,924
9,942
10,030
393,298
314,095
328,295
354,592
378,192
445,245
575,587
1,798
1,700
1,905
1,750
1,529
1,785
2,083
-7
-16
1
-6
-5
25
1
-6
-20
5
8
7
18
29
-5.1
-5.4
12.1
-8.1
-12.7
16.8
16.7
ATALAYA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
976
2,647
686
690
756
936
1,452
5,373
11,402
3,729
3,370
5,885
6,392
9,821
0
0
0
0
0
0
0
-33
171
-74
1
10
24
55
-12
112
-67
-10
75
9
54
AYACUCHO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1,031
2,807
4,232
4,486
3,520
3,215
3,352
24,451
16,318
30,732
28,947
24,262
23,700
26,810
51
44
67
79
91
116
130
-41
172
51
6
-22
-9
4
-40
-33
88
-6
-16
-2
13
-61.5
-13.9
53.9
17.3
16.1
27.2
12.2
CUSCO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
14,645
13,201
13,110
13,369
13,717
15,238
17,046
716,235
661,127
715,655
825,565
895,895
909,041
1,108,005
2,865
2,864
2,730
2,250
1,959
2,091
2,215
-9
-10
-1
2
3
11
12
-10
-8
8
15
9
1
22
13.4
0.0
-4.7
-17.6
-12.9
6.8
5.9
CHICLAYO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
8,052
7,101
5,837
5,416
4,551
4,297
4,068
110,625
102,637
98,948
108,942
109,051
114,119
150,411
319
617
799
1,342
436
734
569
-8
-12
-18
-7
-16
-6
-5
-16
-7
-4
10
0
5
32
-39.3
93.6
29.5
68.0
-67.5
68.3
-22.4
CHIMBOTE
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
267
262
271
128
208
126
290
1,972
370
943
923
1,428
347
540
0
0
0
0
0
0
0
-35
-2
3
-53
63
-39
130
-10
-81
155
-2
55
-76
56
-
-
40
MOVIMIENTO GENERAL EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A.
( 2001 - 2007 )
OPERACIONES
AEROPUERTO
PASAJEROS
AÑO
T.M.
E/S
E/S
VARIACIÓN ( % )
CARGA-CORREO
OPERACIONES
PASAJEROS
E/S
CARGA Y
CORREO
HUANUCO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
510
472
581
689
666
721
813
5,444
4,230
6,382
6,984
7,811
7,779
9,356
0
0
0
0
0
0
0
-29
-7
23
19
-3
8
13
-41
-22
51
9
12
0
20
ILO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
564
470
644
371
231
160
581
620
252
263
321
223
333
280
0
0
0
0
0
0
0
49
-17
37
-42
-38
-31
263
-73
-59
4
22
-31
49
-16
JAUJA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
258
270
212
242
187
188
819
1,611
645
576
891
666
719
6,077
18
10
15
23
24
41
68
-38
5
-21
14
-23
1
336
-35
-60
-11
55
-25
8
745
-50.5
-40.6
40.0
58.8
4.5
71.1
65.3
JUANJUI
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
546
1,740
556
272
170
172
180
2,463
1,893
2,747
792
174
202
155
0
0
0
0
0
0
0
-51
219
-68
-51
-38
1
5
-28
-23
45
-71
-78
16
-23
-100.0
-
JULIACA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2,536
2,623
2,602
2,633
2,357
2,552
3,477
114,964
118,199
123,045
135,962
152,558
162,451
195,589
519
645
631
638
586
816
946
-25
3
-1
1
-10
8
36
-31
3
4
10
12
6
20
-19.3
24.2
-2.2
1.3
-8.3
39.4
15.9
MAZAMARI
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2,236
2,557
1,722
954
1,307
978
1,457
2,323
6,456
7,965
4,250
10,013
6,054
8,115
125
258
72
16
25
33
60
0
14
-33
-45
37
-25
49
0
178
23
-47
136
-40
34
105.4
-72.2
-77.3
55.2
31.5
81.7
MOYOBAMBA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
509
146
22
12
0
0
0
1,954
193
36
20
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
574
-90
-81
-44
-100
0
0
-100.0
-
310
-71
-85
-45
-100
0 0
0 0
-98.9
-100.0
-
41
MOVIMIENTO GENERAL EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A.
( 2001 - 2007 )
OPERACIONES
AEROPUERTO
PASAJEROS
AÑO
T.M.
E/S
E/S
VARIACIÓN ( % )
CARGA-CORREO
OPERACIONES
PASAJEROS
E/S
CARGA Y
CORREO
NAZCA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
33,500
35,434
40,013
45,224
52,830
54,008
57,492
121,924
128,458
151,702
179,428
223,950
235,886
249,020
0
0
0
0
0
0
0
14
6
13
13
17
2
6
10
5
18
18
25
5
6
-
PISCO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2,229
1,874
2,417
8,821
6,116
9,794
10,756
1,527
418
659
1,599
1,290
2,188
1,846
0
0
0
0
0
0
669
-4
-16
29
265
-31
60
10
-60
-73
58
143
-19
70
-16
-
PIURA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
3,906
3,098
2,158
2,607
3,135
4,319
5,268
132,263
124,235
110,569
132,355
143,554
143,670
192,855
543
714
789
555
679
869
969
0
-21
-30
21
20
38
22
-17
-6
-11
20
8
0
34
0.1
31.6
10.4
-29.6
22.3
28.0
11.6
PTO.MALDONADO
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
1,934
2,022
2,138
2,248
2,261
1,968
2,461
104,995
111,225
124,566
142,711
142,205
147,314
177,453
3,184
2,322
1,233
857
620
927
1,016
-28
5
6
5
1
-13
25
-5
6
12
15
0
4
20
-35.0
-27.1
-46.9
-30.5
-27.6
49.4
9.6
RIOJA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
192
78
59
24
28
27
1
796
177
281
101
31
15
7
0
0
0
0
1
0
0
10
-59
-24
-59
17
-4
-96
163
-78
59
-64
-69
-52
-53
-100.0
-
ROD.MENDOZA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
18
10
0
0
2
4
6
512
158
0
0
1
11
114
0
0
0
0
0
0
0
-63
-44
0
0
0
100
50
-7
-69
0
0
0
1,000
936
-
SAPOSOA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
56
10
12
0
0
0
0
67
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-7
-82
20
-100
0
0
0
-81
-97
-100
0
0
0
0
-
42
MOVIMIENTO GENERAL EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A.
( 2001 - 2007 )
OPERACIONES
AEROPUERTO
PASAJEROS
AÑO
T.M.
E/S
E/S
VARIACIÓN ( % )
CARGA-CORREO
OPERACIONES
PASAJEROS
E/S
CARGA Y
CORREO
TACNA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
3,711
3,039
2,362
2,356
2,451
2,627
2,362
145,423
120,050
113,712
116,104
128,525
141,562
157,303
783
754
801
747
987
813
750
-8
-18
-22
0
4
7
-10
-4
-17
-5
2
11
10
11
45.9
-3.6
6.2
-6.7
32.0
-17.6
-7.8
TINGO MARIA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2,354
1,972
1,505
2,148
1,964
2,090
1,317
4,619
500
596
583
174
204
183
0
0
0
0
0
0
0
-34
-16
-24
43
-9
6
-37
-43
-89
19
-2
-70
17
-10
-100.0
-
TOCACHE
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
328
333
405
212
582
597
442
1,311
690
1,925
705
340
504
630
0
0
0
0
0
0
0
-49
2
22
-48
175
3
-26
-57
-47
179
-63
-52
48
25
-100.0
-
UCHIZA
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
22
27
6
6
18
34
40
19
40
10
11
32
54
82
0
0
0
0
0
0
0
-63
23
-78
0
200
89
18
-94
111
-75
10
191
69
52
YURIMAGUAS
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2,371
1,705
1,056
1,498
1,334
1,323
1,942
8,569
4,546
7,940
7,011
4,550
3,855
5,537
0
0
11
13
0
0
0
-26
-28
-38
42
-11
-1
47
-17
-47
75
-12
-35
-15
44
4,604.2
15.6
-100.0
0.0
0.0
TOTAL GENERAL
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
93,549
93,143
91,978
103,134
106,935
115,608
126,660
1,913,624
1,735,773
1,840,751
2,060,823
2,238,536
2,358,039
2,888,318
10,308
9,931
9,053
8,270
6,937
8,231
9,477
-3
0
-1
12
4
8
10
-11
-9
6
12
9
5
22
-13.1
-3.7
-8.8
-8.6
-16.1
18.7
15.1
-
Fuente : Partes diarios de aeropuertos/aerodromos, reportes cías. aéreas (pasajeros, carga y correo) y DGAC (pasajeros y carga)
(E-S) = Entradas y Salidas
Elaboración : Area de Planeamiento y Proyectos/Estadística
43
MOVIMIENTO GENERAL EN AEROPUERTOS Y AERODROMOS
ADMINISTRADOS POR CORPAC S.A. 2007
( 2001- 2007)
OPERACIONES
PASAJEROS
3.0
120
N° Pasajeros ( en millones )
N° Operaciones ( en miles )
140
100
80
60
40
20
0
01
02
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
01
03
04
05
06
02
03
04
05
07
06
07
CARGA Y CORREO
AÑO
Carga/Correo (en miles de T.M.)
12.0
OPERACIONES
PASAJEROS
CARGA Y CORREO
( T.M. )
10.0
E-S
8.0
E-S
E-S
6.0
4.0
2001
93,549
1,913,624
10,308
2.0
2002
93,143
1,735,773
9,931
2003
91,978
1,840,751
9,053
2004
103,134
2,060,823
8,270
2005
106,935
2,238,536
6,937
2006
115,608
2,358,039
8,231
2007
126,660
2,888,318
9,477
0.0
01
02
03
04
05
06
07
44