Seminario de Gerencia: Gerencia de la Construcción: herramientas de avanzada La práctica contemporánea en la industria de la construcción demanda que los profesionales no sólo dominen los conceptos técnicos, sino que también desarrollen habilidades gerenciales. Además, mantenerse al tanto de los últimos avances en nuestra área de ejercicio profesional puede parecer a veces imposible, máxime cuando el día a día nos demanda más tiempo y el ejercicio pleno de habilidades que nos permitan mejorar casi de manera simultánea la ejecutoria en las áreas de calidad, costos, velocidad de respuesta y servicio al cliente, todo dentro de un entorno cada vez más competitivo. El seminario de Gerencia de la Construcción permite no sólo poner a los participantes en el estado del arte de las técnicas y enfoques modernos de gestión, sino a la vez proveerles con las herramientas requeridas para responder de una mejor manera a las crecientes demandas competitivas impuestas a las organizaciones que participan en la industria de la construcción. Objetivo: Este seminario ha sido diseñado con el propósito de proporcionar a los participantes las herramientas de avanzada requeridas para enfrentar las crecientes responsabilidades gerenciales de las empresas y proyectos de las empresas que participan en la industria de la construcción. Adicionalmente, el seminario facilita el intercambio con una facultad de reconocido prestigio, así como con participantes de los diferentes sectores de la industria de la construcción que compartirán sus experiencias reales y con los cuales se edificará una fuerte red de contactos y de intercambio de habilidades. Metodología: En este seminario los asistentes serán expuestos a diversos enfoques de aprendizaje centrado en participantes de alto nivel, donde la mezcla de las actividades que se describen a continuación maximizan el aprendizaje y la transferencia de los contenidos: Talleres Reflexión sobre experiencias Análisis de casos extremos reales Simulación por computadora (el software se entregará a los participantes) Estudio individual, trabajo grupal, discusión plenaria Aspectos adicionales: Estudio y simulación de casos reales con lecciones de aplicación inmediata Trabajos grupales dirigidos que permiten conocer sobre lo que otros participantes han aprendido que funciona y lo que no en diversas situaciones Dirigido a: El seminario está diseñado para directores de proyectos, ingenieros, arquitectos, propietarios de desarrollos, diseñadores, contratistas, proveedores, gerentes de empresas de la industria de la construcción, tanto en los ámbitos de gerencia general como de gerencias funcionales, cuyas responsabilidades demandan el manejo adecuado de técnicas y conceptos modernos de gestión. Principales beneficios para los participantes: Conocimiento del manejo financiero y del riesgo Simulación estratégica de sus propios proyectos y procesos Gerencia de las operaciones de construcción Costeo de los proyectos y productos Contenido académico: Operaciones y gestión de la construcción Objetivos: • Proveer a los participantes con las herramientas requeridas para gestionar las operaciones construcción • Integración de operaciones con otras áreas de Temario: • Gestión de operaciones de construcción • Productividad • Calidad • Administración de proyectos • Innovación tecnológica Finanzas para la construcción Objetivos: • Proveer a los participantes con las herramientas financieras fundamentales en la industria de la construcción • Introducir temas recientes de análisis financiero Temario: • Finanzas de los proyectos • Análisis de riesgos • Bienes raíces Modelado y simulación estratégica: Objetivos: • Desarrollar habilidades para pensar sistémicamente y utilizar la simulación basada en computadoras para enfrentar situaciones complejas de la industria de la construcción • Representar procesos, proyectos y/o sistemas de negocios por medio de modelos de simulación y estimar los comportamientos de las variables clave “antes de que se presenten en la realidad”. Temario: • Pensamiento sistémico y modelado estratégico • Diagramas causales • Simulación gerencial para la toma de decisiones complejas • Arquetipos sistémicos en la industria de la construcción • Dinámica de los proyectos Costeo en los proyectos de construcción Control y costeo Objetivos: • Profundizar y evaluar diferentes maneras de controlar y costear las actividades de construcción • Desarrollar habilidades para crear e implementar herramientas de control Temario: • Fundamentos de control gerencial • Métodos de costeo • Sostenibilidad del sistema de gestión Facultad del Programa *: Luis E. López Director académico Ph.D. Massachusetts Institute of Technology M.B.A. INCAE Mauricio Jenkins Ph.D. Brandeis University MBA. INCAE Luis Noel Alfaro Ph.D. Economía y Desarrollo, Ohio State University M.A. Ohio State University MBA, INCAE Profesores invitados Luis Fernando Alarcón Ph.D. Ingeniería y Gerencia de la Construcción, University of California, Berkeley Master of Engineering, , University of California, Berkeley M.Sc., University of California, Berkeley Ing. Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago Alfredo Serpell Ph.D. Ingeniería y Gerencia de la Construcción, University of Texas, Austin M.Sc., University of Texas, Austin Ing. Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago Autor del libro: Administración de Operaciones de Construcción * Caracterizada no sólo por su formación académica especializada, sino por su experiencia real como ingenieros, gerentes y consultores activos. Información general: Sede: Campus Francisco de Sola, Nicaragua Fecha: Del 03 al 06 de Julio, 2012 Inversión: US$ 1.940 Por participante, cantidad que comprende colegiatura, material didáctico, alimentación (almuerzo y refrigerios), alojamiento compartido con otro participante dentro del campus* y certificado de participación. *Sujeto a disponibilidad.