El Corte Inglés: una creciente cartera de marcas propias para

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El Corte Inglés: una creciente cartera de marcas propias para
competir con los gigantes de la moda
Las cadenas verticales han transformado el modo en que
se consume moda en España y en todo el mundo. Los
grandes almacenes plantan cara a este fenómeno con una
diversificada oferta de marcas de todos los segmentos,
especializándose en lujo o en precio. En España, un país
donde reina la gran distribución de la mano de gigantes
como Inditex, Mango o Cortefiel, El Corte Inglés
compite en moda con las marcas de lujo más exclusivas,
pero también con una nutrida cartera de enseñas propias
con las que se acerca al grueso de los consumidores. El
grupo de grandes almacenes engorda año tras año con
nuevos lanzamientos su pool de marcas propias, mientras
expande en los mercados internacionales su mayor
acercamiento a la gran distribución: Sfera.
La moda es una de las principales áreas de negocio de la
división de grandes almacenes de El Corte Inglés, que en
el último ejercicio alcanzó unas ventas de 8.441,5 millones
de euros (un 59% del total de la empresa). El grupo no
ofrece datos específicos del negocio de moda, si bien con
él consigue una amplia repercusión pública: de hecho, el
grueso de sus campañas de publicidad están centradas en
la moda.
Uno de los grandes cambios de estrategia comercial
introducidos por El Corte Inglés en el último año se ha
producido precisamente en esta área. En octubre de 2013,
la compañía anunció una reducción generalizada de los
precios de moda con la campaña Estrena lo nuevo,
centrándose en sus marcas propias. Con este movimiento,
la empresa ha intentado revitalizar las ventas de moda,
afectadas por la caída del consumo en España y por un
comprador en busca de mejores precios.
El Corte Inglés cuenta con una cartera de más de
veinticinco marcas propias, con las que ataca al público
masculino, femenino e infantil con todo tipo de productos,
desde calzado y complementos hasta textil. La compañía
incorpora cada año nuevas marcas propias a su cartera: si
en 2012 apostó por la moda casual y la infantil con
Southern Cotton y Free Style, en 2013 ha lanzado la línea
Jo & Mr Joe, especializada en bolsos para hombre,
aprovechando el desarrollo del consumo de moda por parte
del público masculino.
En el área de moda femenina, la empresa opera con
enseñas como Zendra, Easy Wear, Síntesis, Southern
Cotton, Amitié, Yera, Tintoretto, Lloyd’s, Fórmula Joven,
Studio Classics, Green Coast, Essentials y Énfasis. Entre
las marcas de moda femenina destacan especialmente
Gloria Ortiz y Elogy, esta última lanzada de la mano del
diseñador Juanjo Oliva.
Para hombre, en cambio, El Corte Inglés cuenta con
enseñas como Emidio Tucci, Dustin y Hominem, mientras
en moda infantil opera con Tizzas, Brotes, Bass10, Dulces,
Freestyle, B.Stop y Cotton Juice.
Del mismo modo que aparecen nuevas marcas, también
desaparecen. Uno de los casos más recientes ha sido el de
Gals & Guys, que El Corte Inglés lanzó en 2011 en pleno
boom en España del fenómeno Abercrombie & Fitch y que
canceló a finales de 2012. En zapatería han desaparecido
enseñas como Renoir.
Todas estas marcas se distribuyen tanto a través de los
grandes almacenes del grupo como mediante puntos de
venta específicos para moda. Si en el pasado enseñas como
Síntesis contaron con tiendas específicas, ahora el grupo
ha desplegado una red de establecimientos centrados en
moda de gama alta, que se complementan con otros
especializados en determinadas categorías, como la
lencería.
Sfera: una cadena con vocación internacional
Sfera nació con la vocación de plantar cara a la gran
distribución de moda, pero ha debido dar la vuelta a su
oferta y a su estrategia para encontrar la rentabilidad. La
cadena concluyó el ejercicio 2013 con un beneficio que
duplica al obtenido un año antes: Sfera ha pasado de
registrar un resultado neto de 10 millones de euros a
alcanzar un beneficio neto de 22 millones de euros.
La cadena finalizó el ejercicio 2013 con un incremento del
18% en su cifra de negocio, hasta 281,6 millones de euros
y su aportación al grupo se ha elevado un 21,2%, hasta
164,06 millones de euros.
Estas buenas cifras coinciden con la apuesta
de El Corte Inglés de crecer con Sfera fuera del mercado
español. Durante este ejercicio, la compañía ha establecido
un plan para poner en marcha una segunda fase de
desarrollo internacional centrada en Latinoamérica,
Oriente Medio y Asia. Además, Sfera también ha
desembarcado en otros mercados como Suiza, de la mano
de grupos de grandes almacenes locales.
Sfera ha supuesto la primera experiencia internacional
para El Corte Inglés, que ahora estudia su propia
estrategia de desarrollo fuera de España, para poder
competir a nivel global con otros rivales como Marks &
Spencer.
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