Revista mensual d’economia i empresa núm. 106 - NOVEMBRE 2009 Nace la cuarta caja de ahorros del país Fusión de Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona Editorial/Sumari Editorial Una fusió necessària La fusió acordada entre Caixa Catalunya, Caixa Tarragona i Caixa Manresa és, en principi, una bona notícia. Per convenient i necessària. En un panorama de fusions en el sector, més o menys obligades, la d’aquestes caixes catalanes es presenta amb un nivell de polèmica baix i amb una idea de crear el que serà immediatament una realitat: la quarta caixa d’estalvis per volum d’actius. En el camí queden innombrables notícies que van arribar a aparèixer en els mitjans de comunicació com veritables, donades les fonts que s’esmentaven. Així, quan recentment es va dir que la Generalitat havia frenat els contactes de Caixa Tarragona amb una caixa aragonesa. Una altra informació resava que el principal escull en la fusió de les caixes catalanes pertanyents a les seves diputacions era la figura de Narcís Serra, actual president de Caixa Catalunya. I altres per l’estil. El cert és que ara s’ha establert un camí amb calendari, que preveu que el procés pugui estar finalitzat durant el primer semestre de l’any vinent. S’ha dissenyat el pes específic de cada caixa en els òrgans de govern de la nova entitat, i fins i tot el “repartiment” de la càrrega a l’obra social, un punt fort d’aquestes entitats. Falta saber el nom i que quan la nova entitat comenci a caminar, la que fos Caixa Tarragona no perdi el seu arrelament en el territori, especialment al món empresarial. S la cuarta 04 Nace caja de ahorros posa en marxa 08 Jurisa les Aules Formatives 2009-2010 Impulsa estrena el 09 Tarragona nou servei Espai Empresa Cimalsa adjudica la seva instalació fotovoltaica Revista mensual d’economia i empresa núm. 106 - NOVEMBRE 2009 Edita: Comunicación Externa S.L. empresaaldia@tinet.org 977 300 586 Raval de St. Pere, 5 · 43201 REUS 10 Cinc preguntes a Xavier Vall, gerent Consorci Reus Vitalitat 11 Actualidad laboral y fiscal 15 Opinión Limitando los salarios de tramitación por Carolina Robusté, Cap del departament laboral. Consultoria Jurisa. Per a sol·licitar una subscripció per correu postal o via correu electrònic pot dirigir-se a empresaaldia@tinet.org Dipòsit Legal: T-377 / 2000 D'acord amb el que establix la Llei Orgànica 15/1999 de Protecció de Dades de Caràcter Personal, li comuniquem que les dades de les adreces que posseïm han estat incorporades a un fitxer automatitzat de subscriptors. Les dades són confidencials i d'ús exclusiu del responsable del fitxer, Comunicación Externa, S.L, amb domicili a la raval Sant Pere, 5. 43201 Reus. Li comuniquem que té dret a accedir, rectificar, cancel·lar o oposar-se respecte a les dades que consten en aquest fitxer en els termini establerts per la legislació vigent. Anunciants que col·laboren en aquest número: Jurisa · OTP · Cambra Comerç de Reus · Ajuntament Vila-rodona · Diputació de Tarragona · D[PR3] · Agrupació Mútua · Ajuntament de Salou · Reale · Jurisa Assegurances · BBVA · Ajuntament de Reus 3 4 Actualitat La cuarta caja de ahorros, por volumen de activos ARXIU Los consejos de las tres entidades aprobaron un plan de integración que tiene que cerrarse en el primer semestre de 2010. _______________________________E.D. E l pasado trece de octubre, y por unanimidad, los consejos de administración de las cajas de Catalunya, Tarragona y Manresa decidieron la fusión de las tres entidades en una, que será de esta manera la cuarta caja de ahorros de España. Con unos activos de más de 81.000 millones de euros, será presidida los dos próximos años por Narcis Serra, presidente hasta el momento de Caixa Catalunya, la mayor de las tres cajas fusionadas. Los consejos de las tres entidades aprobaron un plan de integración que tiene que cerrarse con la fusión de las tres cajas antes de que finalice el primer semestre de 2010. La nueva caja tendrá también una nueva denominación social y una nueva marca. Un comunicado conjunto de las tres cajas señalaba que “el proceso iniciado tiene como objetivo final crear una nueva entidad que, bajo una nueva marca, nacerá con vocación de liderazgo económico y social en Cataluña y el resto del Estado”. La nueva institución, que será la cuarta de España por volumen de activos, tendrá una nueva denominación, “aunque se permitirá, temporalmente, identificar de alguna forma a los territorios de origen” y su sede residirá en la plaza Antonio Maura Actualitat de Barcelona, donde está asentada actualmente la Caixa de Catalunya. La representatividad de los órganos de gobierno será proporcional al peso en la aportación de activos. De manera que Caixa Catalunya tendrá alrededor de un 60% y las otras dos se reparten el resto del peso a partes iguales: un 20% cada una. El acuerdo se ha basado en ’Habrá dos vicepresidencias que se repartirán entre Caixa Manresa y Caixa , Tarragona establecer el mismo peso entre los territorios originarios de Caixa Manresa y Caixa Tarragona o todos y cada uno de los órganos de gobierno que se constituirán de acuerdo con lo que establece la Ley de Cajas de Ahorros de Catalunya. Narcís Serra, actual presidente de Caixa Catalunya, será el máximo mandatario de la nueva entidad de ahorro. ARXIU Habrá dos vicepresidencias que se repartirán entre Caixa Manresa y Caixa Tarragona.. En cuanto a la Obra Social, Caixa Tarragona y Caixa Manresa tendrán un 15% cada una y el resto será gestionado por la nueva entidad. En cuanto al reparto de poderes, el consejo de administración estará formado por 21 miembros, de los que 8 corresponden a impositores, 7 a representaciones de las corporaciones y entidades fundadoras (4 de la Diputación de Barcelona, 2 de la de Tarragona y uno de entidades vinculadas a Caixa Manresa), 3 a corporaciones locales y 3 a empleados. La comisión ejecutiva será. igualmente proporcional: 11 miembros con 3 de la Diputación de Barcelona, uno de la Diputación de Tarragona, uno de entidades de Caixa Manresa, uno de corporaciones locales, 4 de impositores y uno de empleados. La comisión de control la conformarán 10 miembros, cuatro estarán designados por los representantes de las corporaciones y entidades fundadoras, de los que dos corresponderán a la Diputació de Barcelona, uno a la Diputació de Tarragona, y uno a entidades vinculadas a Caixa Manresa. Un miembro de la comisión de control será escogido por las corporaciones locales, y se completará con cuatro impositores y un empelado. Es importante tener en cuenta que esta fusión interesa especialmente a la Generalitat, puesto que se crea una entidad de enorme volumen frente a ‘la Caixa’. En este sentido, la Generalitat apostaría por crear la marca Barcelona, para lograr prestigiar a Catalunya en el ámbito financiero, como la sede de dos de las mayores corporaciones de ahorro del Estado, concretamente la primera y la cuarta. 5 6 Actualitat Caixa Manresa abre su fusión con Catalunya a las cajas del Penedès y Laietana F eliu Formosa, director general de Caixa Manresa, manifestó que el proyecto de fusión de su entidad con Caixa Catalunya y Caixa Tarragona «está abierto a otras cajas sin ningún problema», pero advirtió que será mejor que se den prisa para integrar «una cuarta o una quinta», porque, dijo, «nosotros queremos ir rápido». Al margen de La Caixa, que por su tamaño no necesita ninguna fusión, sólo quedan Caixa Penedés y Caixa Laietana fuera del mapa catalán del sector, ya que las entidades de Sabadell, Terrassa, Manlleu y Girona fueron las primeras en emprender un proyecto de integración. Por su parte, Manel Rosell, presidente de la caja manresana, defendió que la fusión aprobada por los tres consejos de administración, es un proyecto «ganador, sólido y con visión de futuro». Formosa argumentó que a pesar de que Caixa Manresa ostenta unos de los mejores ratios financieros de España, la fusión «había que hacerla ahora, porque cuando las cosas se hacen cuando no toca más remedio, entonces no se puede influir nada en el resultado final». Durante unas jornadas económicas organizadas por la entidad manresana en Sant Benet de Bages, Formosa apostilló que «es mejor ser el 20% de un proyecto que será sólido y relevante en Cataluña, y una de las cajas más grandes de España». Según las previsiones de la cúpula de Caixa Manresa, el proyecto de fusión en el que participa podría presentarse al Banco de España a finales de noviembre. Esta fusión generará una nueva caja que con 81.600 millones de euros de activos, lo que supondrá ser la cuarta caja de España y la segunda catalana, controlada en un 60% en sus órganos de decisión por Caixa Catalunya, mientras que Caixa Tarragona y Caixa Manresa se repartirán un 20% cada una. Las tres cajas suman casi 9.000 trabajadores de los que cerca 1.400 tienen más de 50 años. Rosell defendió que Narcís Serra, presidente de Caixa Catalunya, presida la nueva entidad, ya que, a su juicio, que fuera vicepresidente del Gobierno con Felipe González, no compromete la independencia política de la caja resultante de la fusión. 8 Actualitat Jurisa posa en marxa, les Aules Formatives 2009 - 2010 _________________________________E.D. C oincidint amb la celebració del 30è aniversari de Jurisa, el grup Jurisa posa en marxa les seves Aules Formatives, una primera experiència de seminaris pràctics dirigits a gestors d'empreses i els seus equips directius. Sota el format de conferències participatives, Jurisa vol que els assistents puguin aprofundir en aspectes essencials de la gestió del seu propi negoci. Per a això, aquests seminaris volen ajudar a identificar les claus que permetran una millora de la gestió de l'empresa. Al 2010, s'abordaran temes com la 'Fiscalitat encoberta: operacions vinculades' (febrer); 'Conflictes entre socis' (abril); 'Seguretat informàtica a l'empresa' (maig) i finalment al juny tancarà el cicle el seminari 'La lletra petita dels contractes d'assegurances '. 30 anys AULES FORMATIVES FOTO Edició 2009-2010 Raval de Sant Pere, 5 • 43201 Reus Tel. 977 300 607 - Fax 977 775 756 reus@jurisa.com www.jurisa.com REUS - CAMBRILS - MÓRA D’EBRE - MIAMI PLATJA EL MORELL - LA SELVA DEL CAMP - GUADALAJARA El cicle es desenvoluparà a la seu El grup Jurisa posa en marxa les seves AULES FORMATIVES, un servei de seminaris pràctics que permetrà aprofundir en aspectes essencials de la gestió del seu negoci. de Jurisa (raval Sant Pere, 5 de Reus). Mitjançant un format de conferències, les AULES FORMATIVES l’ajudaran a una millor direcció i gestió de la seva empresa. La participació en aquestes Aules Formatives és gratuïta. N'hi ha prou amb realitzar prèvia reserva al Tel 977 300 500 o bé inscriure's a través de l'e-mail: formacio@jurisa.com. Igualment en la web www.jurisa.com pot trobar un full d'inscripció. www.jurisa.com 30 AULES FORMATIVES Amb aquesta finalitat, en aquest primer cicle 2009-2010, Jurisa ha dissenyat sis seminaris. El primer d'ells s'inicia a l'octubre amb la conferència sota el títol 'Es pot negociar amb la Banca?', al qual seguirà al desembre un sobre 'Negociació salarial i retribucions alternatives'. JURISA an y s Data Títol Aula formativa 29/10/2009 Es pot negociar amb la Banca? 03/12/2009 Negociació salarial i retribucions alternatives DESTINAT A: Clients de Jurisa, directors d’empreses i als seus gestors i equips. 11/02/2010 Fiscalitat encoberta: operacions vinculades 15/04/2010 Conflictes entre socis. Com evitar-los HORARI: De 18.00 h a 19.30 h. 20/05/2010 Seguretat informàtica a l’empresa COM INSCRIURE’S: Les inscripcions és poden adreçar al correu formacio@jurisa.com, al telèfon 977 300 500 o al fax 977 775 756 a l’atenció d’Olga Viladomiu. 17/06/2010 La lletra petita dels contractes d’assegurances L’OBJECTIU ES: Ajudar a identificar les claus que permeten una millora de la gestió del negoci. LLOC: Raval de Sant Pere, 5. REUS CURS GRATUÏT PER A CLIENTS DEL GRUP JURISA Actualitat Tarragona Impulsa estrena el nou servei Espai Empresa _________________________________E.D. L a Conselleria d’Empreses, Formació, Ocupació i Consum ha posat en marxa el nou servei Espai Empresa, en el marc del projecte Tarragona Impulsa que té com a objectiu donar suport al col·lectiu d’autònoms, joves emprenedors i petits comerciants en la creació d’empreses i l’autoocupació. Aquest nou servei posa a l’abast de persones emprenedores i empresaris de la petita i mitjana empresa els mitjans tècnics i professionals per tirar endavant el seu projecte. Entre altres serveis, l’Espai Empresa ofereix assessorament en l’elaboració de plans de viabilitat, informació i assessorament personalitzat per a la gestió i la innovació empresarial, eines per redactar el pla d’empresa, accés a Internet, biblioteca especialitzada en gestió empresarial i punt de trobada i intercanvi d’experiències i coneixements. A més, periòdicament està previst organitzar visites a empreses i trobades amb emprenedors, sessions de coaching per assolir els objectius professionals i càpsules formatives en gestió i direcció empresarial. La consellera d’Empreses, Formació, Ocupació i Consum, Lola Herrera explica que “impulsar l'emprenedoria és plantar les llavors per poder sortir de la crisi econòmica més enfortits. L’objectiu d’aquest nou servei i del projecte Tarragona Impulsa és promoure l'esperit emprenedor, donar suport per a la consolidació d'empreses joves, incentivar la innovació i motivar a les persones per a que escullin aquest camí sense por”. L’Espai Empresa està obert, des d’avui, tots els dimecres de 4 a 7 de la tarda a la sala 1 de l’Hotel d’Entitats situat al pàrquing de La Pedrera. Més Informació: http://www.tarragona.cat/lajuntament/cons elleries/empreses/empreses-i-emprenedoria Cimalsa adjudica per 4 milions d’euros la seva instal·lacio fotovoltaica ________________________________E.D. L ’empresa pública Cimalsa, ha adjudicat per 4,1 milions d’euros, les obres de instal·lació de plaques fotovoltaiques en una nau de 10.000 m2 promoguda i construïda per Cimalsa, al centre logístic Cim el Camp ubicat entre Reus i Tarragona. L’empresa adjudicatària gaudirà d’un dret de superfície sobre la coberta per un període de 25 anys. L’entrada en funcionament d’aquesta instal·lació serà durant el segon trimestre de 2010. Les plaques tindran una potència total de 950 KW i permetran produir una energia de 1,1 milions de KW/hora l’any, el que permetrà reduir l‘emissió a l’espai de 1,3 milions de tones de diòxid de carboni. Aquest sistema de creació d’energia renovable s’uneix a d’altres instal·lacions existents en naus promogudes per Cimalsa a la Cim La Selva (Girona) i al Logis Bages, posant èmfasi en l’esforç de l’empresa per la sostenibilitat i les energies renovables. Els ingressos provinents de les plaques CEDIDA 2 fotovoltaiques es La superfície ocupada serà de 10.000 m destinaran a cobrir les amb previsió d’iniciar les obres despeses de manteniment i conservació d’urbanització durant el 2011. de l’immoble , reduint així els costos futurs a les empreses instal·lades. D’aquesta forma la Cim el Camp comptarà amb més de 80 hectàrees de La Cim el Camp està desenvolupada en sòl, convertint-se en la segona plataforma dues fases, la primera, en funcionament, logística més gran de Catalunya després amb una superfície de 42 hectàrees i la de la ZAL de Barcelona. segona, de 39 hectàrees de superfície i 9 Cinc preguntes Cinc preguntes a Xavier Vall ‘De Reus em crida l’atenció l’esperit inconformista i el seu dinamisme’ Gerent Consorci Reus Vitalitat _______________________________________________E.D. Quines són les línies de treball de l'organisme que gerència? Les línies de treball que s'ha marcat el consorci de promoció comercial, turística i cultural fonamentalment són aconseguir atreure a mes visitants a Reus a través dels seus principals atractius que són la qualitat , quantitat i densitat de la seva xarxa comercial, els seus monuments històrics i la seva oferta cultural. Aquesta promoció global de la ciutat requerirà la màxima harmonia entre els organismes oficials i els sectors privats... Efectivament per aquest motiu s'ha constituït un consorci del que forma part la Cambra de Comerç de Reus, a fi de realitzar accions orientades de promoció de ciutat el més properes als agents que intervenen al mercat. Falta molt per fer en la potenciació exterior de la marca Reus? Totes les ciutats del món competeixen entre elles per a atreure inversions, talent, que generin riquesa, però honradament crec que Reus no té un problema de notorietat En temps de crisi, a més d'un pressupost, cal ser originals per a destacar-se i vendre. En quina mesura caldrà buscar noves fórmules per a 'vendre' la ciutat? Si, cada dia més en la promoció de la ciutat participen agents privats que constaten que amb aquesta les seves empreses tenen més valor. Què és el que més li crida l'atenció de tot el que pot oferir Reus? Moltes coses, l'esperit inconformista dels seus ciutadans, el sa orgull de pertinença i identitat, el seu dinamisme. La veritat és que són moltes les sorpreses agradables que m'està aportant aquest projecte. PERFIL Edat: 43 anys Professió: Llicenciat en dret per la UAB Aficions: Nedar Trets principals del seu caràcter: Que ho digui la meva dona CEDIDA 10 Vall afirma que cada dia més en la promoció de la ciutat participen agents privats. 11 Jurisprudencia social Derecho al disfrute de las vacaciones tras una baja médica. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), mediante sentencia del 10 de septiembre de 2009, ha resuelto una petición de decisión prejudicial del Juzgado de lo Social nº 23 de Madrid, respecto a la interpretación del artículo 7, apartado 1, de la Directiva 2003/88/CE. Recordemos que el artículo de esta directiva dice lo siguiente: ”Vacaciones anuales 1. Los Estados miembros adoptarán las medidas necesarias para que todos los trabajadores dispongan de un período de al menos cuatro semanas de vacaciones anuales retribuidas, de conformidad con las condiciones de obtención y concesión establecidas en las legislaciones y/o prácticas nacionales.” El órgano judicial remitente pregunta, en esencia, si este apartado debe interpretarse en el sentido de que se opone a disposiciones nacionales o convenios colectivos que establezcan que un trabajador que se encuentre en situación de incapacidad temporal durante el período de vacaciones anuales fijado en el calendario de vacaciones de la empresa en la que está contratado no tiene derecho, una vez dado de alta médica, a disfrutar sus vacaciones anuales en un período distinto del fijado inicialmente, en su caso fuera del período de referencia de que se trate. Este tribunal, en anterior pronunciamientos, ya ha declarado que el artículo en cuestión no se opone, en principio, a que una normativa nacional que establezca modalidades de ejercicio del derecho a vacaciones anuales retribuidas reconocido expresamente por esta Directiva prevea incluso la pérdida de tal derecho al término de un período de referencia, siempre y cuando el trabajador que pierda su derecho a vacaciones Añade el tribunal que la finalidad del derecho a vacaciones anuales retribuidas consiste en permitir que los trabajadores descansen y dispongan de un período de ocio y esparcimiento. Tal finalidad difiere de la correspondiente al derecho a causar baja por enfermedad. Este último derecho se reconoce a los trabajadores con el fin de que puedan recuperarse de una enfermedad. Por todo lo expuesto, el TJUE entiende que un trabajador que se encuentre en situación de incapacidad temporal durante un período de vacaciones anuales fijado previamente tiene derecho, a petición suya y al objeto de poder disfrutar efectivamente sus vacaciones anuales, a tomarlas en fecha distinta a la de la incapacidad temporal. La fijación de este nuevo período de vacaciones anuales, cuya duración equivaldrá al tiempo en que hayan coincidido el período de vacaciones anuales fijado inicialmente y la incapacidad temporal, está sometida a las disposiciones y procedimientos de Derecho nacional aplicables a la fijación de las vacaciones de los trabajadores, teniendo en cuenta los diversos intereses concurrentes y, en particular, las razones imperiosas que se derivan de los intereses de la empresa. En el supuesto de que tales intereses se opongan a que se acepte la solicitud del trabajador relativa al nuevo período de vacaciones anuales, el empresario está obligado a asignar al trabajador otro período de vacaciones anuales que éste proponga y que sea compatible con dichos intereses, sin excluir a priori que ese período pueda quedar fuera del período de referencia de las vacaciones anuales en cuestión. Habida cuenta de todo lo expuesto, se responde a la cuestión planteada indicando que el artículo 7, apartado 1, de la Directiva 2003/88 debe interpretarse en el sentido de que se opone a disposiciones nacionales o convenios colectivos que establezcan que un trabajador que se encuentre en situación de incapacidad temporal durante el período de vacaciones anuales fijado en el calendario de vacaciones de la empresa en la que está contratado no tiene derecho, una vez dado de alta médica, a disfrutar sus vacaciones anuales en un período distinto del fijado inicialmente, en su caso fuera del período de referencia de que se trate. Formas de comunicación empresa-trabajador Las actuales tecnologías de la información permiten a las empresas llevar a cabo una comunicación más directa y rápida con sus trabajadores. De todas formas, no se pueden obviar los requisitos legalmente existentes en la normativa laboral ni las limitaciones establecidas por la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal. A continuación, comentamos dos de los supuestos más habituales de comunicación con los trabajadores. Entrega de los recibos oficiales de salarios En la actualidad, cada vez más empresas, se están planteando utilizar un portal web para, con el consentimiento previo de los trabajadores, colgar en el mismo sus nóminas. El recibo oficial de salarios, que se refiere a meses naturales, es el medio normal de probar el pago de los mismos pero no el único, ya que puede acreditarse por cualquiera de los medios de prueba admitidos en derecho. ACTUALIDAD LABORAL El TJUE, interpreta que el artículo 7 de la Directiva 2003/88 no admite excepciones y que, por tanto, todos los trabajadores disponen de un período de al menos cuatro semanas de vacaciones anuales retribuidas. Este derecho a vacaciones anuales retribuidas debe considerarse un principio del Derecho social comunitario de especial importancia, cuya aplicación por parte de las autoridades nacionales competentes únicamente puede efectuarse respetando los límites establecidos en la misma. anuales retribuidas haya tenido efectivamente la posibilidad de ejercitar el derecho que le atribuye dicha Directiva. 12 En los supuestos de abono en moneda de curso legal o mediante cheque o talón, debe ser firmado por el trabajador. Cuando el abono se realice mediante transferencia bancaria el empresario entrega al trabajador un duplicado del recibo sin recabar su firma, que se entiende sustituida por el comprobante de abono expedido por la entidad bancaria. El artículo 6.2 del Texto Refundido de la Ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social, considera una infracción leve por parte de la empresa no entregar puntualmente al trabajador el recibo de salarios o no utilizar el modelo de recibo de salarios adecuado. La conclusión que se podría obtener, interpretando literalmente el artículo anterior, es que el trabajador tiene derecho a la entrega física de su recibo de salarios, no considerándose como tal la puesta a su disposición que se realiza a través de un portal web. Sin embargo, es factible llevar a cabo una combinación de ambas modalidades respetando siempre los derechos que amparan al trabajador. En este sentido, la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal ampara al trabajador si éste decide solicitar que sus datos no se incluyan en el fichero automatizado que se utiliza para alimentar el sistema telemático, máxime cuando existe un procedimiento de entrega física del recibo de salario que no se puede reemplazar o sustituir por el mismo. ACTUALIDAD LABORAL Comunicación de un despido a un trabajador El artículo 55 del Estatuto de los Trabajadores, establece que para que un despido sea real, efectivo y procedente, debe ser comunicado por escrito al trabajador, mediante la carta de despido. La forma escrita es imprescindible ya que garantiza la defensa del trabajador. En esta carta se deberán indicar los hechos que motivan el despido y la fecha de efectos. Si carece de los requisitos formales el despido puede ser calificado como improcedente. Para poder llevar a cabo el despido, es imprescindible que la empresa pueda demostrar la notificación del mismo. Habitualmente, la fecha de efectos del despido coincide con su la fecha de notificación ya que esta última es la que inicia el cómputo de los 20 días hábiles de caducidad para reclamar el despido. En los supuestos en que la notificación de la carta de despido ha sido obstaculizada por el trabajador, negándose a recepcionarla, éste debe asumir las consecuencias de sus actos y la misma debe entenderse notificada. En este sentido, la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, de 5 de julio de 2002, expresa que la carta de despido surte plenos efectos si el trabajador tuvo o debió tener conocimiento de la misma y obstaculizó su recepción, se negó a recibirla o, en general, no puso la diligencia apropiada para conocerla o actuó con pasividad para beneficiarse de no conocerla. En el caso concreto tratado en est sentencia, se considera acreditado que el actor tuvo conocimiento del contenido de la carta de despido rehusada, que se intentó notificar por conducto notarial y en su domicilio. Sobre este mismo aspecto, una sentencia, del pasado 12 de junio, de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Galicia, indica que la obligación que tiene la empresa de acreditar la notificación realizada de una carta de despido disciplinario, no puede suponer dar cobijo a actitudes contrarias a la buena fe contractual, de modo que, aunque la notificación resulte defectuosa, si ello obedece a una actitud obstructiva del trabajador o a un incumplimiento de sus deberes de buena fe contractual, a la empresa le bastaría con acreditar el despliegue de la diligencia suficiente en el intento de notificación al trabajador, sin imponerle la obligación de acreditar una efectiva recepción. En el caso concreto analizado en esta sentencia, la Sala entiente que es la empresa la que no ha cumplido con las obligaciones derivadas de la buena fe contractual, ya que siendo infructuosa la notificación a través de burofax en el domicilio especificado en el contrato de trabajo, y a sabiendas de que la trabajadora había cambiado de domicilio, abandonó toda tentativa de nueva notificación y elusió toda posibilidad de subsanación del defecto, determinando que la trabajadora no conociera ni el hecho del despido ni, hasta el acto del juicio oral, el contenido de la carta, lo cual la situó en clara indefensión en orden a los hechos imputados en la carta de despido. Compatibilidad de la pensión por jubilación con otras actividades remuneradas La pensión de jubilación, en su modalidad contributiva, es incompatible, entre otros supuestos, con la realización por parte del beneficiario de trabajos por cuenta propia o ajena, que conlleven su incorporación a algún régimen de la Seguridad Social. Sólo es admisible compatibilizar estas dos situaciones en los supuestos de jubilación parcial o flexible. En el supuesto de trabajadores por cuenta propia, si bien se reconoce la posibilidad de que éstos accedan a la jubilación parcial, en la práctica no es posible al no haber sido desarrollada reglamentariamente esta materia. En los supuestos en los que el solicitante de la jubilación parcial, ha estado incluido en el Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) a lo largo de su vida laboral, el Tribunal Supremo, mediante sentencia del 20 de enero de 2009, ha señalado que es la última actividad laboral la que debe definir si nos encontramos ante un trabajador por cuenta propia o por cuenta ajena. 13 Otro tema de especial complejidad, es la compatibilidad entre la percepción de una pensión de jubilación de la Seguridad Social y la percepción de dietas como miembro del Consejo de Administración de una sociedad. Ante esta situación, debe recordarse que las dietas por asistencia a los consejos son retribuciones dinerarias. Por tanto, en función de su cuantía, la percepción de las mismas podría generar la suspensión del pago de la prestación por jubilación. Sobre esta cuestión, es importante tener en cuenta que los consejeros que no poseen el control efectivo de la sociedad se asimilan a trabajadores por cuenta ajena. En estos supuestos, si el pensionista únicamente realiza los cometidos inherentes al cargo societario, teniendo delegadas sus funciones directivas en otro miembro del consejo, quedaría fuera del ámbito de la Seguridad Social. Por el contrario, si posee el control efectivo de la misma, quedaría encuadrado en el RETA. Por último, analizamos la posibilidad de que pueda ser compatible y pueda simultanearse el cobro de la prestación contributiva de jubilación con la actividad por cuenta propia desarrollada por un profesional, supuesto que únicamente es posible si el ejercicio de esta actividad económica no implica su inclusión en el RETA. Para que sea compatible la prestación de jubilación de la Seguridad Social con la realización de actividades profesionales por cuenta propia: a) El profesional colegiado debió haber iniciado su actividad profesional antes del día 10 de noviembre de 1995. b) Para acreditar la fecha del comienzo de la actividad por cuenta propia no es suficiente con la fecha de colegiación, sino que es necesario que el colegiado pueda justificar el haber estado dado de alta en la antigua Licencia Fiscal, en el Impuesto sobre Actividades Económicas o mediante cualquier otra documentación fiscal presentada o emanada de la Administración que acredite tal realidad y fecha. c) No es necesario haber estado ininterrumpidamente de alta en esa actividad profesional hasta la fecha de jubilación. Algunas cuestiones relativas a las obligaciones de documentación de las operaciones vinculadas En Consulta Vinculante del pasado 30 de junio, la Dirección General de Tributos certifica que las obligaciones de documentación que se establecieron a través del artículo 16 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades en su redacción actual, y que posteriormente fueron concretadas con el nuevo redactado de los artículos 18, 19 y 20 de su Reglamento, han entrado en vigor el 19 de febrero de 2009. Ello significa, que todas aquellas operaciones que se realicen a partir de la citada fecha deberán documentarse en los términos establecidos, ya sean operaciones puntuales u operaciones continuadas o de tracto sucesivo. Queremos remarcar que a lo que se refiere en concreto la Consulta Vinculante que comentamos, es a la obligación de documentar en los términos que se establecen en el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades las operaciones entre personas o entidades vinculadas, ya que la obligación de valorar dichas operaciones a valor de mercado (o a valor razonable en la terminología del Plan General de Contabilidad vigente), data desde el primer ejercicio que se haya iniciado con posterioridad a 30 de noviembre de 2006, corriendo a cargo del contribuyente la carga de la prueba de que el precio de transferencia con la persona o entidad vinculada se ha realizado de manera efectiva a precio de mercado. ACTUALIDAD LABORAL Lo establecido en el párrafo anterior es posible para todos aquellos profesionales que hubiesen iniciado esta actividad por cuenta propia, y pudiesen acreditarlo, antes del día 10 de noviembre de 1995; incluso aunque después se hubiese interrumpido. El RETA viene regulado por el Decreto 2530/1970 y determina, entre otros extremos, quienes deben incorporarse al mismo. Su redacción inicial, y en lo que nos concierne, fue modificada por el artículo 33 de la Ley 50/1998, de 30 de noviembre, que estableció: “Quedarán exentos de la obligación de alta prevista en el primer párrafo del apartado anterior (alta en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos) los profesionales colegiados que hubieran iniciado su actividad con anterioridad al 10 de noviembre de 1995, cuyos Colegios Profesionales no tuvieran establecida en tal fecha una Mutualidad de las amparadas en el apartado 2 del art. 1 del citado Reglamento de Entidades de Previsión Social, y que no hubieran sido incluidos antes de la citada fecha en el Régimen Especial de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos”. 14 Qué se entiende por cantidades percibidas en metálico Como se recordará, una de las novedades que se introdujeron en la declaración anual de operaciones con terceras personas (modelo 347), fue la de tener que hacer constar los importes superiores a 6.000 euros que se hubieran percibido en metálico de cada una de las personas o entidades relacionadas en la declaración. La Dirección General de Tributos aclarando el concepto de cantidades percibidas en metálico, en consulta vinculante evacuada el pasado 8 de junio, aclara que por cantidades percibidas en metálico deben entenderse exclusivamente aquellas en las que se recibe moneda o billete, sin que comprenda a los cheques al portador o transferencias bancarias. ACTUALIDAD FISCAL Proyecto de reforma de la ley de auditoría de cuentas En Junio del pasado año concluyó el plazo para trasponer la Directiva europea de 2006 sobre la auditoría de cuentas por lo que el Ejecutivo comunitario llevó a España ante el Tribunal de Justicia de la U.E. por haber superado con creces el plazo fijado para la adaptación. En la actualidad, una vez analizado por el Consejo de Ministros, el anteproyecto de reforma de la Ley de Auditoría de Cuentas de 1988 será sometido a dictamen del Consejo de Estado antes de ser aprobado definitivamente y remitido a las Cortes. Las principales reformas que se contemplan en dicho anteproyecto son las que resumimos a continuación: Independencia del auditor. Se establece la obligación del auditor o de la firma de auditoría de promover a nivel interno medidas de salvaguardia para detectar, evaluar y, en su caso, eliminar los factores que comprometan su independencia respecto de los clientes, así como fijar los supuestos de incompatibilidad en los que el auditor deberá abstenerse de actuar. Se define el concepto de red a la que pertenece el auditor o sociedad de auditoría, de forma que las personas o entidades pertenecientes a esta red tengan la obligación de abstenerse de realizar trabajos de auditoría si concurre alguno de los supuestos de incompatibilidad previstos en la Ley. Rotación del auditor. Se modifica el principio de rotación obligatoria para los equipos de auditoría, de forma que se mantiene únicamente este deber para el auditor firmante del informe y del gerente. El anteproyecto prevé asimismo la elevación del importe de la cifra de negocios que genera dicha obligación. Régimen de responsabilidades. Se precisan las obligaciones del auditor del grupo empresarial respecto de los trabajos de auditoría realizados en las entidades que componen dicho grupo. Se delimita el régimen de responsabilidades de los auditores, con el objetivo de concretar que éstos sólo responderán por los daños que les sean directamente imputables y no por los perjuicios causados por la entidad auditada o por un tercero. Únicamente podrá exigirse la responsabilidad solidaria del auditor cuando no pudiera individualizarse la causa de los daños y perjuicios o quedase debidamente probada la concurrencia de responsabilidades. Formación del auditor. En el texto del anteproyecto de la futura ley se presta una mayor atención a los requisitos que deberán cumplirse para acceder a la profesión de auditor. La formación para ser auditor se extenderá por un periodo mínimo de tres años en trabajos realizados en el ámbito financiero y contable y se referirá especialmente a cuentas anuales, cuentas consolidadas o estados financieros análogos. Dos años de la formación práctica deberán realizarse con un auditor individual o en una sociedad de auditoría. Auditorías especiales para entidades supervisadas. Se establece un nuevo procedimiento de auditoría que será obligatorio aplicar a las sociedades sometidas al régimen de supervisión del Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores y la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones y , en todo caso, a las que tengan un importe neto de cifra de negocios superior a 50 millones de euros. Especialistes en la seguretat del seu patrimoni Col·lectius de vida G Tot risc de joieries G R.C’s professionals G R.C’s directius G Assegurances decennals G Assegurances de transports per cargadors G Incentius per fidelitzar empleats G Raval de Sant Pere, 5-7 43201 G Reus G Tel. 977 300 606 assegurances@jurisa.com - www.jurisa.com Reg. Merc. de Tarragona. Tomo 1606 de la Sección de Sociedades. Folio 1. Hoja nº T-21108. Inscripción 1ª. JURISA CORREDORIA D’ASSEGURANCES 2000, S.L. - N.I.F.: B - 43621721 Correduría inscrita en el Registro Especial de Corredurías de Seguros, con la clave J-2044, tiene concertado el Seguro de Responsabilidad Civil y otro de Caución según La Ley 9/1992 de 30 de abril de dicho año. Opinión Limitando los salarios de tramitación na situación económica complicada, las relaciones laborales cada vez más crispadas, la falta de personal en los Juzgados de lo Social… todas estas circunstancias están vigentes en este momento, y parece que se han conjurado para conseguir que los señalamientos judiciales sean cada vez más tardíos. Aún debemos dar gracias a que los procedimientos por despido sean preferentes y se resuelvan en un plazo no exagerado, sin embargo al consabido disgusto que supone no ver resuelta una pretensión rápidamente, se añade un perjuicio para las empresas que pierden una demanda por despido: los salarios de tramitación se disparan. U Los salarios de tramitación compensan al trabajador de la falta de ingresos que le ha ocasionado un despido declarado nulo o improcedente, durante el tiempo que ha mediado desde el propio despido hasta la fecha de notificación de sentencia (sea en la instancia que sea). Por tanto, contra más tarde en celebrarse el juicio y en dictarse sentencia, más se incrementará el gasto por esos salarios y la cotización a Seguridad Social que comportan. Antes de que nos echemos las manos a la cabeza, les voy a hablar de la única arma que tienen las empresas para no arruinarse a fuerza de salarios de tramitación: aplicar el artículo 116 de la Ley de Procedimiento Laboral, es decir, solicitar al Estado que se haga cargo de los salarios y cotizaciones correspondientes que exceden de un plazo razonable, entendiendo por plazo razonable 60 días laborables. Así, si una empresa es condenada transcurridos más de 60 días laborables desde que la demanda fue interpuesta y hasta que se declara la improcedencia o nulidad del despido por primera vez, está facultada para solicitar al Estado el reintegro de los salarios y cotizaciones que sobrepasan ese límite. El procedimiento es el siguiente: hay que solicitar un escrito al Juzgado cuya sentencia ha originado los salarios en el que se haga constar la firmeza de la misma así como una relación de las posibles incidencias que hayan podido surgir durante el proceso. Una vez se obtenga esta certificación, se presentará una reclamación previa administrativa al Estado en solicitud del montante calculado, aportando justificación del pago efectuado al trabajador y a Seguridad Social por este concepto. En caso de resolución desfavorable, se puede interponer demanda contra el Estado ante el Juzgado de lo Social, en el plazo de dos meses a contar desde la presentación de la reclamación previa. no se haría cargo de los gastos ocasionados por dilaciones no atribuibles a la Administración, por ejemplo, si el retraso se debe a que la parte actora presentó la demanda por despido ante un Juzgado no competente. De este modo, hay que incluir como demandado al traba- ‘Aún debemos dar gracias a que los procedimientos por despido sean preferentes y se resuelvan en un plazo no exagerado’ Parece que la normativa creó este mecanismo para compensar los perjuicios que causa en las empresas demandadas (y condenadas) un funcionamiento deficiente y lento de la Justicia. Es por este motivo que el Estado jador despedido, ya que es posible que el Juzgado resuelva que quien debe resarcir a la empresa es él. En todo caso, lo ideal sería que los Juzgados pudieran trabajar con mayor fluidez, y eso solo se consigue dotándolos de más medios (personales y materiales), o haciendo que se reduzca el número de pleitos. Lo primero es más fácil que lo segundo, y de hecho la litigiosidad no puede descender por arte de magia, sino cuando la coyuntura económica mejore. Sin embargo, tomar una medida como imponer costas procesales en sede laboral, haría que el volumen de procesos disminuyera ostensiblemente. Carolina Robusté Cap del departament laboral Consultoria Jurisa 15