Gestión Comunitaria para la Administración del Gimnasio San Pedro, Valdivia BARRIO SAN PEDRO Gimnasio y Cancha de rayuela INTEGRANTES DEL CVD MODELO DE GESTIÓN COMUNITARIA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE GIMNASIO Consejo Vecinal de Desarrollo San Pedro Junta de vecinos San Pedro Presidenta CVD Junta de vecinos La Dehesa Centro Cultural Rayun San Pedro Secretaria Tesorero Agrupación de mujeres San Pedro representante Comité ecológico Alerce Representante Agrupación de mujeres Luz y esperanza San Pedro Representante Club de deportes San Pedro Representante Club de Rayuela San Pedro Club de box San Pedro Representante Representante Club de adulto mayor Ilusión 2000 Representante Club de Rayuela Unión San Pedro Representante Periodo de Marcha Blanca Gestión interna CVD •Designa cuales son las organizaciones a cargo del Gimnasio durante el mes. •Una organización por semana •Definir eventos comunitarios •Revisar y apoyar proyectos que necesita el barrio •Realizar mantenciones de gimnasios • Entregar ayudas sociales • Entregar subvenciones a organizaciones que son parte del CVD Organización • Entrega la responsabilidad a un vecino para el turno Encargado • Abre y cierra el Gimnasio • Cobra por el arriendo de horas • Agenda las horas para la semana • Limpia y mantiene el orden de gimnasio. • Realiza rendición al CVD de las horas canceladas 1° semana Centro de desarrollo 11° Semana Club deporte San Pedro Cultural 2° semana JJVV La Dehesa 10° Semana 3° Semana Comité Ecológico JJVV San Pedro 9° Semana Administración semanal 4° Semana Agrupación de mujeres Luz y esperanza San Pedro Club Adulto Mayor Ilusión 5° Semana 8° Semana Agrupación de mujeres San Pedro Club Box San Pedro 7° Semana Club rayuela unión San Pedro 6° Semana Rayuela San Pedro Administración de los Recursos ingresos anual horas $16.ooo.ooo aprox. Mejoramientos $2.083.655 Arreglos baño sede social Cocina, sede social, goteras, cerco de fierro, gimnasio, cancha de rayuela, puertas, vidrios, etc. Actividades sociales $2.385.063 - Celebraciones masivas: Mantenimiento $2.587.348 Pago de servicios básicos de sedes de las juntas vecinales y otras organizaciones, pago servicios básicos gimnasio , adquisición de equipamiento (compra de pc, escritorio, sillas, mesas, calentador, televisor) pago turno por atención del gimnasio Aporte a las organizaciones 1.300.00 se distribuyeron el año pasado entre las 11 organizaciones - Día del padre Día de la madre Día del niño 18 de septiembre Navidad ayudas sociales a vecinos en situaciones difíciles Contamos con un ahorro de 3.500.000 para seguir trabajando… FUNCIONAMIENTO ACTUAL DEL GIMNASIO Ha permitido que: 1) El gimnasio sea usado diariamente a un costo módico acorde a las realidad del barrio. 2) Sea utilizado en actividades deportivas abiertas a la comunidad 3) Se realicen eventos masivos abiertos a la comunidad de San Pedro tales como veladas de Box, celebraciones de fechas importantes día del padre, día de la madre, fiestas patrias, día del niño. 4) El gimnasio siempre esta disponible para las instituciones y organizaciones sin fines de lucro que realizan actividades en beneficio de la comunidad. PRINCIPALES RESULTADO DE LA BUENA PRACTICA 1) Entrega de ayuda social a los vecinos mas necesitados del sector 2) Aporte monetario a las 11 organizaciones que componen el CVD 3) Mejoramiento y mantención del equipamiento comunitario de barrio 4) Apertura a la comunidad para actividades masivas Sostenibilidad de la buena practica ¿PORQUE ES SOSTENIBLE EN EL TIEMPO? Genera ingresos -Permite realizar las mantenciones del gimnasio -Subsidia a las organizaciones del CVD -Se realizan actividades masivas para la comunidad -Beneficia a la comunidad -Aporta ingresos a vecinos -Permite atender a necesidades de las organizaciones sociales del barrio Modelo de gestión comunitaria Sostenibilidad Alta apropiación de los vecinos - Permite el cuidado de gimnasio por los vecinos -Alta demanda para el uso de gimnasio -Por su módico costo es accesible a un gran numero de personas de la comuna Es una necesidad en la región por las condiciones climáticas GRACIAS.