UNIDAD DE PARQUES NACIONALES NATURALES DE COLOMBIA DIRECCION TERRITORIAL CARIBE DTC INFORME CONSOLIDADO DEL SEGUNDO SEMESTRE GESTION DEL 2008 Introducción ........................................................................................................................... 3 I. GESTIONES DE LA DTC Y SUS ÁREAS PROTEGIDAS ........................................................ 4 1. LINEA ESTRATEGICA Consolidación del manejo de las áreas protegidas del SPNN para la conservación de los valores naturales y culturales. ....................................................... 4 1.1. PROGRAMA Administración y Manejo de las áreas protegidas del SPNN ................ 4 1.1.1. SUBPROGRAMA Ordenamiento de cuencas hidrográficas POMCAS ................ 4 SFF Los Flamencos........................................................................................ 4 DTC ................................................................................................................ 4 PNN Sierra Nevada de Santa Marta................................................................. 5 PNN Tayrona .................................................................................................. 6 SFF El Corchal del Mono Hernández .............................................................. 6 PNN Old Providence and McBean Lagoon ...................................................... 7 1.1.2. SUBPROGRAMA Zonificación y usos ............................................................... 7 DTC ................................................................................................................ 7 SFF Los Flamencos........................................................................................ 8 PNN Sierra Nevada de Santa Marta................................................................. 9 PNN Tayrona .................................................................................................. 9 SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 10 Vía Parque Isla de Salamanca ...................................................................... 10 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 11 SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 15 PNN Paramillo .............................................................................................. 16 PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 16 1.1.3. SUBPROGRAMA Zonas Amortiguadoras ........................................................ 17 DTC .............................................................................................................. 17 PNN Old Providence and McBean Lagoon.................................................... 18 PNN TAYRONA ............................................................................................ 18 PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 19 Vía Parque Isla de Salamanca ...................................................................... 19 SFF Los Flamencos...................................................................................... 19 SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 20 PNN Paramillo .............................................................................................. 20 1.1.4. SUBPROGRAMA Estrategias especiales de manejo ........................................ 20 PNN Makuira ................................................................................................ 20 PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 20 PNN Paramillo .............................................................................................. 21 SFF Los Flamencos...................................................................................... 22 1.1.6 SUBPROGRAMA Investigación ....................................................................... 22 DTC .............................................................................................................. 22 1 SFF Los Flamencos...................................................................................... 23 PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 23 PNN Tayrona ................................................................................................ 24 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 24 VIPIS ............................................................................................................ 25 1.1.7 SUBPROGRAMA Monitoreo ............................................................................ 25 DTC .............................................................................................................. 25 PNN Tayrona ................................................................................................ 25 SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 27 Vía Parque Isla de Salamanca ...................................................................... 27 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 27 SFF Los Colorados ...................................................................................... 28 SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 29 PNN OldProvidence and Mcbean Lagoon ..................................................... 29 1.1.8 SUBPROGRAMA Prevención y atención del Riesgo ..................................... 29 DTC .............................................................................................................. 29 PNN Macuira ................................................................................................ 30 SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 31 VIPIS ............................................................................................................ 31 PNN Tayrona ................................................................................................ 31 PNN Paramillo .............................................................................................. 31 PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 31 1.2. PROGRAMA Ejercicio de la Autoridad Ambiental .................................................. 31 1.2.1. SUBPROGRAMA Control y Vigilancia............................................................. 31 DTC .............................................................................................................. 31 PNN Macuira ................................................................................................ 32 SFF Los Flamencos...................................................................................... 32 PNN Tayrona ................................................................................................ 32 PNN Sierra Nevada de Santa Marta. .............................................................. 33 SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 33 VIPIS ............................................................................................................ 33 PNN Corales de Rosario y San Bernardo ...................................................... 35 SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 36 PNN Paramillo .............................................................................................. 37 PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 37 2. LINEA ESTRATEGICA Generación de corresponsabilidad para garantizar la representatividad ecosistémica y su conservación y manejo en el marco de un SINAP ... 37 2.1. PROGRAMA Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP ................................... 37 2.1.1. SUBPROGRAMA Coordinación y Consolidación del SINAP ............................ 37 DTC .............................................................................................................. 37 PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 38 SFF Los Colorados ...................................................................................... 40 3. LINEA ESTRATEGICA Fortalecimiento de capacidades para la administración y posicionamiento del Sistema de Parques Nacionales Naturales. ...................................... 40 2 3.1. PROGRAMA Capacidad organizacional para la administración del SPNN ............. 40 3.1.3. SUBPROGRAMA Desarrollo y gestión de instrumentos económicos, financieros y estrategias de organización empresarial ............................................................... 40 DTC .............................................................................................................. 40 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 41 PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 41 PNN Tayrona ................................................................................................ 42 SFF Los Flamencos...................................................................................... 43 VIPIS ............................................................................................................ 44 3.1.4. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y de la administración y uso de los sistemas de información .............................................. 44 DTC .............................................................................................................. 44 PNN Sierra Nevada de Santa Marta............................................................... 45 3.1.5. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la capacidad del recurso humano .......... 46 DTC .............................................................................................................. 46 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 55 SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 55 3.1.6. SUBPROGRAMA Instrumentos de planificación y calidad de la gestión .......... 56 DTC .............................................................................................................. 56 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 57 SFF El Corchal del Mono Hernández ............................................................ 58 3.2. PROGRAMA Aprobación Social sobre la importancia de los valores ambientales y culturales de las áreas del sistema de PNN .................................................................. 58 3.2.1. SUBPROGRAMA Posicionamiento social e institucional de la Unidad de Parques Nacionales Naturales ................................................................................. 58 DTC .............................................................................................................. 58 3.2.2. SUBPROGRAMA Educación Ambiental ........................................................... 58 DTC .............................................................................................................. 58 PNN Corales del Rosario y San Bernardo ..................................................... 59 PNN Tayrona ................................................................................................ 62 SFF Los Colorados ...................................................................................... 62 SFF Cienaga Grande de Santa Marta ............................................................ 63 SFF Los Flamencos...................................................................................... 64 PNN Old Providence and McBean Lagoon .................................................... 64 VIPIS Proyecto Unesco ................................................................................ 64 Introducción El presente informe recoge las principales gestiones desarrolladas desde la Territorial Caribe DTC y las áreas protegidas de su jurisdicción durante la vigencia 2008, segundo semestre en el marco de las metas y subprogramas de Plan Estratégico Institucional. 3 I. GESTIONES DE LA DTC Y SUS ÁREAS PROTEGIDAS Durante la vigencia 2008, desde la DTC se realizaron acciones de soporte a las áreas protegidas como Orientación técnica, conceptual y metodológica en Subprogramas de interés regional incluidos en el Plan Estratégico institucional, Apoyo a la formulación e inscripción de proyectos en el aplicativo Banco de Proyectos de la UAESPNN y apoyos específicos según requerimientos. A continuación se presentan las gestiones por los subprogramas del Plan Estratégico de la Unidad más relevantes para la DTC 1. LINEA ESTRATEGICA Consolidación del manejo de las áreas protegidas del SPNN para la conservación de los valores naturales y culturales. 1.1. PROGRAMA Administración y Manejo de las áreas protegidas del SPNN 1.1.1. SUBPROGRAMA Ordenamiento de cuencas hidrográficas POMCAS SFF Los Flamencos OBJETIVO: Formular, aprobar e implementar de manera conjunta con las demás autoridades ambientales y actores involucrados los procesos de ordenamiento ambiental de cuencas - Se realizó una participación activa en las distintas mesas de trabajo para el ajuste del documento del POMCA del río Tomarrazón- Camarones Para la etapa de implementación del POMCA se logró incluir proyectos a ejecutar a corto, mediano y largo plazo acciones de relevancia significativa para la protección y conservación del área. Se adelantó una limpieza y reforestación con mangle en la laguneta de Chentico con el patrocinio de Ricerca e Cooperazoine Se realizó un ejercicio con la participación de funcionarios de Corpoguajira para efectos de priorizar la ejecución de los proyectos como resultado del ejercicio del POMCA. Con participación de la comisión conjunta del POMCA se realizó la respectiva aprobación. Se hizo una reunión con funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Económico de la Gobernación de La Guajira para efectos de sentar las bases de la formalización de un convenio en el tema de ladrilleras, residuos sólidos y REA DTC Objetivo Orientar , en el marco de las comisiones conjuntas, los procesos de Planes de Ordenamiento y Manejo de las Cuencas Hidrográficas POMCAS, que se están llevando en la DTC META DTC participando en los procesos de ordenamiento de cuencas - 11 procesos de Ordenación y Manejo acompañados. en la DTC, se estan ordenando con proceso activos Frio, Guatapuri, Camarones, Rancheria, Tapias. Se firmo el Pomca del Canal del Dique, el de Camarones Tomarrazon tiene el documento final y esta para fiirma de la Comisión Conjunta, el de Sinu esta en revisión el documento final .Los de Tapias Rancheria y Mac Bean estan en diagnostico, el Pomca Rio Frio completoóla fase de aprestamiento, el de San Jorge esta en revision de reglamentos para el funcionamiento de la Comision Conjunta y el de Piedras esta por reactivar. 4 En la tabla 1 se reportan los siguientes avances en el tema de Ordenamiento de cuencas: Tabla 1: Avances en el tema de Ordenamiento de cuencas Área Protegida PNN Sierra Nevada de Santa Marta Nombre de la Cuenca Resolución de Declaratoria Observaciones R. Guatapurí 001 del 22 de abril de 2005 expedida por la Corporación Autónoma Regional del Cesar y la Dirección Territorial Caribe de la Unidad de Parques Nacionales. Río Tapias Declarada en ordenación el 17 de abril de 2006 con el acuerdo 01, por Corpoguajira y la DTC. Corpocesar contrato a una ONG para el ajuste del Diagnostico y desarrollo de la Prospectiva lo cual se halla en proceso . En el río Guatapurí se contrato un equipo técnico que esta terminando el documento de línea base de la cuenca y se han realizado cuatro reuniones con las comunidades de la cuenca para socializar los avances del diagnostico y generar acuerdos de trabajo. Se encuentra en etapa de Diagnostico a través de una consultoría contratada por Corpoguajira. En la guajira vienen adelantado las etapas de aprestamiento y diagnostico por parte de un equipo contratado por la Corporación de la Guajira. Río Ranchería Declarada en ordenación el 17 de abril de 2006 con el acuerdo 01, por Corpoguajira y la DTC. Por declarar y en proceso de revisión de acto administrativo Resolución 02 del 5 de junio del 2007 suscrita por la Corporación Autónoma Regional del Magdalena (CORPAMAG y la Territorial Caribe de la Unidad de Parques Nacionales Naturales (UAESPNN- DTC), donde se declara la conformación de la Comisión Conjunta Acuerdo 01 del 17 de abril de 2006 por Corpoguajira y la DTCA Río Frío SFF Los Flamencos Río Camarones PNN Tayrona Río Piedras PNN Paramillo Río San Jorge Resolución 01 de Julio 31 de 2006 Acta de constitución de la comisión conjunta: CVS, CORPOMOJANA, CARSUCRE, CSB, DIRECCIÓN TERRITORIAL CARIBE Se encuentra en etapa de Diagnostico a través de una consultoría contratada por Corpoguajira. Se completo la fase de Aprestamiento. CORPAMAG esta gestionando la contratación del Diagnostico en el marco del plan departamental de aguas En el río frio se ha desarrollado la etapa de aprestamiento y se realizaron dos reuniones para socializar el POMCH con instituciones y gremios y se esta preparando y analizando como se va a continuar con la fase de diagnostico Proceso aunque oficialmente terminado se encuentra en proceso de atender detalles en la elaboración del documento final El Documento Final del Pomca de Tomarazon – Camarone esta en proceso de firma por parte de la comisiòn conjunta. Esta por reactivar Está en revisión el reglamento para el funcionamiento de la Comisión Conjunta. La CVS tiene recursos para contratar una firma consultora para el proceso de formulación del plan:y asesorar las fases de diagnostico, prospectiva y proyectos. PNN Sierra Nevada de Santa Marta Contribuir al ordenamiento ambiental y cultural de la sierra nevada de santa marta a partir de la construcción e implementación de Planes de Ordenamiento de Cuencas prioritarias 5 - - Al parque le aprobaron un proyecto que presento al FNR para apoyar procesos de recuperación y conservación de los recursos naturales en las cuencas de los ríos clavos y ariguaní, que incluye apoyo a procesos de reubicación de familias indígenas en predios saneados. se contempla el apoyo a procesos productivos indígenas. Se continua proceso de reubicación en zonas de los clavos, por medio de la compra de un predio que se realizó en el marco de convenios anteriores. Se formularon dos proyectos que se presentaron al FNR para apoyar procesos de reubicación de familias en el río frío y acciones de restauración participativa en rio frío y la Lengüeta. Se esta apoyando proceso de restauración en el marco de reubicaciones de poblaciones indígenas en zona wiwa. se continua con el apoyo técnico en el proceso de restauración participativa en el sector Wiwa de rongoy – dungakare Se esta realizando seguimiento a los procesos de saneamiento en la lengüeta mediante el proyecto con recursos de ISA se complementará los procesos de restauración. Se termino de implementar el convenio entre acción social - resguardo indígena y parques que tuvo la finalidad de iniciar los proceso de saneamiento en zonas donde se ubicaran pueblos talanquera, ubicados en zonas de biomas de selva sub andina, andina y bosque húmeda tropical principalmente. Se vienen implementado un proyecto financiado por la UNDOC en zonas de resguardo indígena con las organizaciones indígena y con seguimiento de parte de parques. Se están definiendo algunos lineamientos para construir una propuesta parta implementar procesos de restauración participativa y de control y vigilancia en zonas con influencia con cultivos de uso ilícito para ser presentados al fondo USAID. Con el trabajo avanzado en el sector de la Lengüeta, zona Wiwa y los Clavos se están definiendo zonas de conservación y manejo. En Valledupar y Riohacha se contrato dos técnicos para que apoyaran los procesos que se desarrollan en estas zonas. En la zona de la lengüeta se cuenta con personal tanto contratado como de planta que realizan permanente acciones de control y vigilancia así como acciones de restauración participativa. Se continúa en el marco de los procesos de ordenamiento de cuencas de los departamentos del Cesar, La Guajira y del Magdalena, la socialización de las propuestas de SIG que tiene y maneja el parque PNN Tayrona - Se desarrollaron reuniones en aras de formalizar espacios para determinar acciones de trabajo en la cuenca del Río Piedras, el cual estaría también enmarcado dentro del proceso de Zona Amortiguadora. SFF El Corchal del Mono Hernández Formular, aprobar e implementar de manera conjunta con las demás autoridades ambientales y actores involucrados los procesos de ordenamiento ambiental de cuencas. - Censo socio económico del corregimiento de San Antonio: El formato se encuentra totalmente elaborado. Se cuentan con los recursos logísticos para la realización del Censo. Los estudiantes de último grado de secundaría de la Institución Educactiva de San Antonio quienes apoyarán la actividad como empadornadores estan a la espera de la jornada de capacitación previa a la realización del evento de censado. estos últimos 2 aspectos no han sido posibles de adelantar debido a las condiciones de seguridad de la zona, la cual impide el ingreso de Funcionarios al Área Protegida. 6 - - Socialización del plan de ordenamiento de la cuenca del canal del dique: Se han realizado reuniones con Capitanía de Puerto Cartagena, Cardique y Carsucre. Adicionalmente, en reuniones de seguridad sostenidas con personal de Policía Nacional, Infantería de Marina, Defensoría del Pueblo, Procuraduría del Departamento de Sucre se ha ventilado la situación de aprobación del POMCA del Casnal del Dique, la importancia para el país y el papel que jugan las Áreas Protegidas como el SFF El Corchal "El Mono Hernández". En este sentido se realizo los días 3 y 4 de Diciembre de 2008 una reunión interinstitucional CARDIQUE, CI, UD y SFFCMH en donde se expusieron los adelantos del PONCA y algunas perspectivas de trabajo para el año 2009. Un proceso de base comunitaria apoyado: A la fecha el proyecto "Mariposas" ha contado, según información suministrada por la "Fundación Crear Futuro", con la aprobación de los recursos para el laboratorio por parte de Acción social de Presidencia de la República, el cual se logró hacía finales del mes de Septiembre. De ésta situación depende el avance del mismo. PNN Old Providence and McBean Lagoon LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN DE MANEJO: Apoyar en la Consolidación del Sistema Regional de Areas Protegidas de las Islas de Providencia y Santa Catalina mediante el fortalecimiento de la articulación al proceso de Reserva de Biosfera SeaFlowers - - Se culminó el documento base preliminar para concertación con el Comité de Cuencas de los Planes de Ordenamiento de las Microcuencas de McBean y Bailey Productos: Documento de Plan de Ordenamiento de las Microcuencas de McBean y Bailey, Informe final contratista Mauricio Guzman. Se formuló el proyecto “Establecimiento de un programa piloto de reconversión ambiental de la ganadería en la Isla de Providencia que aporte a la conservación de las áreas protegidas y sus áreas de influencia, contribuyendo al diseño y desarrollo participativo de un Plan de Ordenamiento de la actividad ganadera y a la consolidación de la Reserva de Biósfera Seaflower”, para ser presentado al Fondo Nacional de Regalías. Producto: Documento de proyecto Se continuó con el apoyo a cinco (5) agricultores de la zona de influencia directa del Parque, para la implementación de acciones de conservación y manejo de fincas productivas sostenibles. Se continuó con el apoyo a cinco (5) amas de casa de la zona de influencia directa del Parque para el montaje de huertas caseras. Se continuó la implementación de un vivero en la Escuela de Niños Especiales para contar con material vegetal en el proceso de la implementación de las fincas productivas. Se elaboró un Plan de Trabajo para continuar con el proceso de Sistemas Agrarios Sostenibles en la zona de las microcuencas de McBean y Bailey. Producto: Documento. Se contrató con recursos de Patrimonio Natural la publicación de cinco cartillas educativas sobre manejo de fincas sostenibles y un afiche sobre el calendario tradicional de los sistemas agrarios en las Islas de Providencia. Producto: Contrato 1.1.2. SUBPROGRAMA Zonificación y usos DTC Objetivo REP Implementar procesos de restauración y relocalización para disminuir la presión sobre las areas protegidas de la Territorial Caribe META Proyectos de restauración y relocalización formulados - Los parques Sierra y Paramillo vienen trabajando con las comunidades indigenas estos procesos de Restauración El proyecto del SFF CGSM que se realizo para el FNR fue aprobado en su primera etapa. 7 - Se elaboraron 2 proyectos de Restauracion eclogica para la cuenca del Rio frio uno se presento al FNR y el otro se esta gestionando con la Cobernación del Magdalena. El proyecto de Vipis ya se presentó al FNR Hay un perfil para un proyecto de restauración de microcuencas en el SFF Los Colorados. Además está en concertación un proyecto de reconversión hacia una ganadería sostenible en el PNN OPMcL Objetivos REA Caracterizar participativamente la actividad pesquera en las Áreas Protegidas de la DTCA META actividad pesquera en las áreas de la DTCA caracterizada. Orientar técnicamente la definición de propuestas de Restauración de Ecosistemas Acuáticos (REA) en las áreas y apoyar la puesta en marcha de acciones de Ordenamiento Pesquero concertadas entre pobladores locales y las autoridades competentes. META Áreas acompañadas en procesos de restauración de Ecosistemas acuáticos - 60% avance de la caracterización de actividades pesqueras Las siguientes áreas ( Flamencos, Tayrona, ViPIS, Corales, Providencia áreas se encuentran desarrollando su segundo año de caracterización el Corchal inicio el proceso SFF CGSM esta recopilando la información que tiene el INVEMAR y empieza el proceso en 2009 Por la Territorial se han realizado dos análisis de la información con visión regional: 1) caracterización social relacionada con la actividad pesquera y 2) análisis de las variables pesqueras que está siendo utilizada para toma de decisiones en las áreas. Flamencos, Tayrona, ViPIS, Corales, Corchal y Providencia son las áreas de la DTC que se encuentran desarrollando la estrategia y el Corchal y Cienaga están iniciando el proceso Se mantiene acompañamiento telefónico y por Web con las áreas que están desarrollando la estrategia. Se ha realizado un taller REA y un curso REA en el que han participado las 7 áreas del Caribe. Se ha capacitado personal en Flamencos para toma de información. SFF Los Flamencos OBJETIVO: prevenir y mitigar las presiones que afectan las áreas del SPNN ordenando usos y actividades, incorporando a colonos, campesinos y propietarios - Se ha mantenido la continuidad con la toma de datos de pesca en las lagunas y en zona marina en los formatos del SIPEIN. Se amplió la cobertura y se fortalecieron otros sectores en la toma de datos en campo a partir del apoyo de los operarios contratados. Se fortaleció la presencia institucional y la gobernabilidad del área en zona en aquellos sitios en donde se está tomando los datos. A partir de la contratación de un profesional se logró ponerse al día con el retraso de la digitación de la información obtenida en campo en el aplicativo del INVEMAR Se ha implementado actividades de control y vigilancia en la utilización de artes de pescas inadecuadas. Se han realizado actividades de educación ambiental con pescadores de la zona. Se han realizado gestiones ante el SENA para efectos capacitar a la comunidad de pescadores en técnicas modernas de pesca. 8 - Con el apoyo y participación de la Dirección Territorial se realizaron encuentros para analizar el proceso REA, sus dificultades y/o limitantes y logros obtenidos en el desarrollo del proceso Se realizó un adelanto significativo en el censo de pescadores de las comunidades de Loma Fresca 100%, Chentico 95%, Caricar 98%, Perico 60%, Tocoromana 50%, Boca de camarones-los cocos 50%. PNN Sierra Nevada de Santa Marta Iniciar un proceso de trabajo comunitario en la vereda de la Tagua para identificar alternativas de recuperación y conservación de los recursos naturales de las zonas aledañas a la propuesta de ampliación del parque. - Se han realizado 3 recorridos de seguimiento en el sector de bella vista, vista nieves y la tagua Se siguen realizando reuniones periódicas con las comunidades de la tagua con la finalidad de generar acuerdos para el manejo y control de invasiones de un predio del ejército y control sobre las actividades productivas que se desarrollan en este sector PNN Tayrona Se continuo consignación la información en los sitios de desembarque de pesca con ayuda de la Base de Datos de Sistema de Información Pesquera (SIPEIN), diseñada especialmente para esta actividad; logrando así, establecer datos de composición de la capturas para el año 2008, hasta el mes de diciembre y está constituido por peces con un total de 1.956,4Kg, destacando el periodo entre junio a agosto como los meses de mayor captura con promedio de 379,9 Kg mensual. Las capturas por artes y/o métodos que más aportan al volumen total parcial del año 2008, son: red de emalle fija (Trasmallo) 1.624,8 Kg, Línea de mano 327,0 Kg y nasas 5,5 Kg. Paralelo a esta toma de información se desarrollo un proyecto en convenio con la Universidad del Magdalena (Colciencias código 1117-335-18591), de titulo “Hacia el Manejo y la restauración de los ecosistemas acuáticos del PNN Tayrona con Participación de los actores sociales involucrados”, del cual esperamos resultados a mediados del mes de febrero del 2009. Realizando un análisis parcial hasta septiembre de 2008, y tomando en cuenta las recomendaciones realizadas por Suárez, 2007, “La especies a las que se debe dar prioridad en el monitoreo son el Lutjanus. synagris (Pargo rayado), Lutjanus. analis (Pargo cebal), Scomberomorus regalis (Carite carite) y Caranx crysos (Cojinoa negra) ”, durante el año 2008, se ha realizado un seguimiento al Lutjanus. synagris (Pargo rayado), encontrando que está especie continua siendo extraída por debajo de la talla promedio de madurez (TPM= 29,35 cm), el análisis se realiza con datos tomados por SIPEIN, entre los años 2006 a octubre 2008; observando que el 36.7% de la captura total de Lutjanus. synagris (Pargo rayado), se realiza sobre estock de individuos en estado juvenil, lo cual afectara a futuro está especie dentro del área protegida del Parque. Se realizo una reunión interinstitucional entre Capitanía de Puerto de Santa Marta, (CP04), Guarda costas de Santa Marta y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), subgerencia de pesca y acuicultura seccional Caribe y Parque Nacional Natural Tayrona; cuyo objetivo central fue: entablar una articulación y coordinación interinstitucional para dar respuesta y seguimiento a acciones necesarias para llevar a cabo el manejo efectivo, control y vigilancia, con el fin de mejorar la gobernabilidad del área protegida. Se participa en reuniones con el grupo de Investigación Evaluación y Ecología Pesquera – GIEEP del Laboratorio de Investigaciones Pesqueras Tropicales – LIPET de la Universidad del Magdalena y en el Marco del Proyecto de comanejo la realización de un talleres con los 9 pescadores de las Bahías de Cinto, Neguanje Gayraca y Chengue, sobre sus conocimientos en lo relacionado con la situación actual, pasado y futuro de su actividad. En el mes de julio se llevo acabo un ciclo de charlas con diferentes instituciones que han realizado trabajos en el área Marina del Parque (INVEMAR, Universidad del Magdalena “Grupo de Investigación Evaluación y Ecología Pesquera (GIEEP)”, Universidad Jorge Tadeo Lozano (sede Santa Marta), y donde hubo asistencia de representantes del Corregimiento de Taganga “COOPESTAGANGA”. Otro de los objetivos del programa es desarrollar líneas de investigación en el marco del tema de Restauración de Recursos Acuáticos en coordinación interinstitucional. Para el año 2008 a abril 2009, se tiene un proyecto donde el PNN Tayrona junto con las Universidades de los Andes y Jorge Tadeo Lozano, “Elección de indicadores biofísicos, socio-económicos y de gobernabilidad para la evolución de la efectividad y resiliencia entre arrecifes coralinos protegidos”, patrocinado por National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA). Del cual se esta desarrollando y a finales del año tendremos parcialmente información del desarrollo del mismo. Con la Universidad del Magdalena (facultad de Biologia) y PNN Tayrona, desarrollan un proyecto “Hacia el Manejo y la restauración de los ecosistemas acuáticos del PNN Tayrona con Participación de los actores sociales involucrados”, donde el Grupo de Investigación Evaluación y Ecología Pesquera (GIEEP), del cual se tendrá resultados a finales de 2008. Se participo del curso sobre Pastos Marinos, “Herramientas para el diagnóstico y seguimiento ambiental de pastos marinos. El rol de la sociedad en su preservación y monitoreo” dictado por Dr. Frederick Short y Faustino Chi; y donde el Parque constituye la única estación del programa, (CN46.1) en la Bahía Neguanje (N 11° 19´.14”, W 74° 4`.64”) ttp://www.seagrassnet.org/allparticipants.htm. SFF Cienaga Grande de Santa Marta - - El proyecto de “Valoración económica de áreas de conservación y sus recursos hidrobiológicos en el Caribe Colombiano”, cofinanciado por el Ministerio de Agricultura con la Universidad de los Andes, avanzó en cuanto a revisión de información secundaria, diagnóstico y primera fase de valoración contingente. Se cuenta con un documento de este avance, presentado por UNIANDES. En cuanto al proyecto “Restauración de áreas degradadas del ecosistema de manglar en el Santuario de Fauna y Flora Ciénaga Grande de Santa Marta, con la participación de comunidades locales” el proyecto fue aprobado pero debido a limitantes de ejecución presupuestal por vigencias, la Unidad de Parques no podía ejecutar el proyecto y se acordó con el municipio de Pueblo Viejo y CORPAMAG que la Corporación ejecutara el proyecto. Se está en este proceso de legalización y las actividades se iniciarán en 2009. Vía Parque Isla de Salamanca REA - Contratación: (1) digitador de información colectada de Restauración de Ecosistemas Acuáticos (REA). - Levantamiento de información y análisis para restauración de ecosistemas acuáticos en el mes de enero, en el sector de las flores; Mayo a diciembre en el sector de Tasajera y la Atascosa. - Mantenimiento cabaña Kangarú. Ver fotos anexas. - Participación en la Mesa Técnica sobre subprograma de Zonificación y Usos en lo referente a SIPEIN 10 - Participación en el Curso de Diseño Construcción e Interpretación de Indicadores del Impacto de la Pesca en Áreas Protegidas del SPNN usando el Sistema de Información Pesquera del INVEMAR-SIPEIN. REP - Restauración de Cuatro (4) Has. De Manglar. Formulación de Proyecto de 70 has de Mangl ar con participación comunitaria presentada a Fondo Nacional de Regalías PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1 REA: Caracterización de las actividades de pesca (tipos de pesquerías, zonas utilizadas, unidades económicas de pesca, especies pesqueras, hábitats, artes y sistemas de pesca), y de los actores sociales e institucionales ligados a la pesca . Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - Reunión con los pescadores de Santa Cruz del Islote, para la presentación de los resultados del monitoreo de la producción pesquera, en el sector del archipiélago de San Bernardo. Formulación del documento preliminar de caracterización socioeconómica y cultural y aspectos técnicos relacionados, a una muestra de pescadores de las poblaciones de Rincón del Mar y Berrugas. Registro de la producción pesquera en los sitios de desembarco, en los diferentes formularios del SIPEIN. Selección y contratación de 3 tesistas para adelantar estudios biológico-pesqueros sobre las especies hidrobiológicas involucradas en la actividad pesquera. Contratación de un profesional Biólogo Marino para la dirección del trabajo de monitoreo de los recursos hidrobiológicos. Monitoreo de las variables talla, captura , frecuencia, precios, unidad de esfuerzo, en Isla Barú, Isla Múcura y Santa Cruz del Islote. Digitalización de la información obtenida, en la base de datos SIPEIN. Identificación de las especies VOC objeto de monitoreo y seguimiento. Meta 2 REA: Dos experiencias piloto de conservación, manejo y uso de especies, implementadas y monitoreadas. - - Avance esperado 70% - Alcanzado 70% Elaboración de una presentación acerca del proyecto de Restauración participativa de Ecosistemas acuáticos, para ser socializada a las instituciones que participan en las reuniones de la mesa de trabajo y a las instituciones participantes del Comité Interinstitucional de Pesca Artesanal y Acuicultura de Bolívar. Presentación del anterior proyecto a las comunidades del archipiélago de San Bernardo, y los corregimientos de Berrugas y Rincón del Mar, con la participación de entidades como: ICA, Personería, Guardacostas y Carsucre. Socialización por parte de los representantes de las comunidades de pescadores del archipiélago de San Bernardo, a la comunidad de pescadores del corregimiento de Berrugas y Rincón del Mar, su experiencia con el proyecto de Restauración participativa de Ecosistemas acuáticos, y una propuesta para disminuir las presiones que se ejercen sobre el área protegida (específicamente en pesca y comercialización de langosta). 11 - - - Reunión con la comunidad de Santa Cruz del Islote, para la coordinación del proceso de las mesas de trabajo, y los representantes de la Personería Distrital, ICA, Guardacostas, Capitanía de Puerto de Coveñas y PNNCRSB. Participación del equipo de trabajo del proyecto de Restauración participativa de ecosistemas acuáticos, en las mesas de trabajo dirigidas por la Alcaldía Distrital de Cartagena, en el archipiélago de San Bernardo, para la formulación del plan de desarrollo del Distrito de Cartagena y en la IV reunión del Comité Interinstitucional de Pesca. Identificación de las necesidades de capacitación: Desarrollo personal, organización empresarial y aspectos ambientales-marinos para los pescadores de la cooperativa Mar Claro. Proyecto piloto de educación ambiental para los docentes del archipiélago de San Bernardo: Motivación-autoestima, comunicación y relaciones humanas, liderazgo y toma de decisiones, Proyectos ambientales escolares, arrecifes coralinos, praderas de fanerógamas y litorales, bosque seco tropical, especies marinas amenazadas, la escuela y su entorno. Reunión con la Cooperativa Mar Claro para identificar las necesidades de infraestructura, embarcaciones, talleres sobre arrecifes coralinos, artes y métodos de pesca fuera del área protegida, con el apoyo del ICA. Carnetización de algunos de los pescadores de la Cooperativa Mar Claro, por parte del ICA. Meta 3: Avances del Plan de Ordenamiento ecoturístico en caracterización de usos y actividades. Avance esperado 70% - Alcanzado 65% - - - Identificación de las necesidades de capacitación para la organización de los prestadores de servicios turísticos, en coordinación con Cardique y Sena: guianza turística, ecoturismo, inglés turístico, gastronomía, manipulación de alimentos, organización y planeación turística, resolución de conflictos, emprendimiento y empresarismo, formulación y evaluación de proyectos, contabilidad básica, aspecto ambiental y legal, Ley 300/94, Ley 99/93, manejo de residuos sólidos, política de ecoturismo, educación y ecoturismo, política de ecoturismo, ventajas y desventajas de ecoturismo, aspecto ambiental-marino. Reunión con delegados de: INCODER, FUNERPA, PNNCRSB y el grupo “Edén Vida Marina”, para tratar temas relacionados con la legalización de dineros entregados al grupo, verificación de las obras realizadas en el predio “Isla Erizo”; verificación de obras por realizar; reorganización del grupo “Edén Vida Marina” y elección nueva junta directiva. Apertura de cuenta bancaria e inscripción en el registro nacional de turismo del colectivo “Nativos Activos”. Cronograma de capacitaciones en coordinación con Cardique, para los prestadores de servicios turísticos de Isla Múcura, en el archipiélago de San Bernardo. Organización del proyecto de sendero ecológico con los operadores turísticos de Punta Múcura (A. San Bernardo), con el apoyo de Cardique. Contratación de un contador para el manejo contable de los proyectos ecoturísticos. Reorganización de la ejecución del presupuesto de los proyectos ecoturisticos, teniendo en cuenta el nuevo ajuste presupuestal y prioridades. Adquisición de una estufa y el sistema para energía del Ecohotel “ la Cocotera”. Socialización con la comunidad de Santa Cruz del Islote, del proyecto comunitario de ecoturismo del Parque. Reunión, con el apoyo de Cardique, del grupo de ecoturismo, UNAT, y PNNCRSB, para informar acerca de los lineamientos para permisos y contratos en los archipiélagos, socializar los avances en la organización ecoturística en el archipiélago de San Bernardo, el proyecto sendero ecológico en la Isla de Múcura y los lineamientos ambientales para proyectos ecoturísticos. 12 - Alianza con el operador turístico “Fiesta Tours” para transporte de usuarios al ecohotel “ la Cocotera”. Gestión y obtención de la póliza de cumplimiento para el contrato de prestación de servicios ecoturísticos de la empresa “Nativos Activos” en el predio la Cocotera, a través de Seguros La Previsora. Meta 4: Capacidad de carga del área protegida y de los baldíos definida, de acuerdo con la zonificación y usos. Avance esperado 50% - Alcanzado 25% - Definición de los términos de referencia para la consultoría del estudio de capacidad de carga del PNNCRSB y de los archipiélagos del Rosario y de San Bernardo, dirigido a la caracterización y propuestas de uso de la actividad turística. Aceptación de los términos de referencia por parte de TNC y presentación de propuesta por los mismos, en proceso de revisión. Meta 5: Señalización marina del PNNCRSB y señalización terrestre de los baldíos. Avance esperado 95% - Alcanzado 95% - Reuniones con las comunidades de las Islas de Ceycén, Múcura y Santa Cruz del Islote, y acercamientos con las escuelas de buceo sobre señalización de actividades náuticas y zonificación marina, para recoger propuestas sobre posibles sitios de señalización. Caracterización de los sitios de buceo y rutas a señalizar en los dos archipiélagos. Elaboración y ubicación de un mural referente a las tortugas marinas como especie amenzada, por parte del grupo "Cangrejos Azules", ubicado en el sendero de Isla Grande (Arch. Rosario). Instalación de 11 avisos para la señalización terrestre en el Parque y sus zonas intangibles del Parque. Finalización de señalización marina de las actividades recreativas y demarcación de los canales de navegación, en el Parque. Meta 6: Espacios de concertación y participación por conflictos de uso, mediante mesas de trabajo conformadas por actores sociales e institucionales del PNNCRSB, los baldíos reservados y zonas de influencia del área protegida. Avance esperado 70% - Alcanzado 60% - - Mesas de trabajo con los pescadores de Santa Cruz del Islote, contando con la presencia de funcionarios del ICA y de Personería Distrital, para acordar entre otros, el respeto de las tallas mínimas de langosta en los procesos de pesca y comercialización; el control sobre las actividades de pesca y comercialización de recursos hidrobiológicos por parte de funcionarios del PNNCRSB con apoyo de Guardacostas; y la socialización a los pescadores de la costa de Sucre –Rincón del Mar y Berrugassobre dicho concenso. Reuniones con los pescadores de Berrugas y Rincón del Mar, para socializar los resultados del proceso en desarrollo con los pescadores del Archipiélago de San Bernardo y coordinación de la fecha 13 - - - para encuentro entre los pescadores de la costa de Sucre (Rincón del Mar y Berrugas) y representantes de los pescadores del Archipiélago de San Bernardo. Reuniones con los pescadores de Barú, para socializar los resultados de los monitoreos de los recursos hidrobiológicos, definir la división en grupos por sectores, y posibles alternativas productivas. Reunión con el grupo de pescadores del sector del Puerto en Barú (Arch. Rosario) y con todos los integrantes de la Cooperativa “PESBARU”, para exponer las ideas de los pescadores sobre nuevos procesos productivos, para remplazar la pesca. Reunión con el grupo de pescadores del sector El Coco en Barú (Arch. Rosario), durante la cual los participantes expusieron sus ideas sobre nuevos procesos productivos en los que les gustaría participar como alternativas para remplazar la pesca. Recepción de propuesta de comunicación y medio ambiente por parte del Colectivo de comunicaciones Montes de María Línea 21, el cual corresponde al diseño de estrategias de comunicación, información y educación a través del lenguaje audiovisual y radial, para revisión y devolución para efectuar cambios. Reunión con los pescadores del sector El Pital de Barú (Arch. Rosario), Rincón del Mar y Berrugas, para identificar alternativas productivas y necesidades de capacitación. Reunión con los pescadores del sector El Bosque, para capacitar 7 pescadores voluntarios en la toma de muestras de recursos hidrobiológicos, recopilación de ideas sobre nuevos procesos productivos y temas de capacitación para pescadores y su núcleo familiar. Clausura de la veeduría ciudadana del proyecto de Señalización marítima, en Isla Múcura (Arch. San Bernardo). Reunión con el Consejo Comunitario de Orika y la comunidad del archipiélago del Rosario, con la participación de la UNAT, PNNCRSB, CARDIQUE, para socializar el alcance de los contratos de usufructo, las actividades en común que se pueden adelantar concertadamente con la comunidad y los lineamientos ambientales que deben quedar consignados en los contratos de usufructo para el cumplimiento por parte de las comunidades. Meta 7: Propuestas de alternativas para implementación de saneamiento básico en los baldíos y zonas de influencia del área protegida. Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - - - Remisión a INCODER del registro de predios abandonados en el archipiélago del Rosario. Definición de primer área en restituir ambientalmente, y visita al lugar con el fin de medir el área y estimar el volumen de escombros a ser transportados a Cartagena. Visita a Isla Grande (Arch. Rosario) con los Ingenieros Agrónomos de la UMATA, para realizar un recorrido con el fin de evaluar la cantidad de material vegetal a procesar dentro del proyecto de compostaje para reciclar residuos orgánicos y escoger posibles áreas para adelantar el proyecto. Reunión en las instalaciones de URBASER, para tratar temas referentes a la revisión del sistema de facturación del servicio de recolección de basuras en el archipiélago del Rosario, solicitud reunión de la empresa con los arrendatarios para aclarar dudas, socializar la reorganización del servicio , hacer ajustes al sistema de facturación y solicitar alianza financiera al proyecto de compostaje. Entrega formal al PNNCRSB, del predio denominado “Chizibuco”, ubicado en Isla grande, (Arch. Rosario) en donde actualmente se adelanta el proyecto de compostaje. Reunión con el Director de la facultad de ingeniería ambiental de la Fundación Universitaria Tecnológica COMFENALCO, en convenio con la Universidad de Medellín, para realizar la presentación de tesistas escogidas, entrega de hojas de vida, explicación sobre el diagnostico, definición de la información secundaria a recolectar, fecha de visita al área con tesistas y directores de tesis. Selección de predios modelo de alta, media y baja ocupación, para el diagnostico de manejo de aguas residuales y primera evaluación del estado de las pozas sépticas de dichos predios. 14 - Definición del protocolo para monitoreo de calidad de agua en relación a parámetros, sitios de muestreo, frecuencia de muestreos y duración del monitoreo. Solicitud de cotización al laboratorio de CARDIQUE, de análisis de laboratorio. Selección de 4 puntos de muestreo para el monitoreo de calidad de agua. Solicitud de adquisición de aerofotografías, con autorización de la DTC. Capacitaciones a 45 predios en arriendo del archipiélago del Rosario, en manejo y reciclaje de residuos sólidos. Visita en conjunto con la Secretaría de Educación del Distrito, al predio ubicado en Caño Ratón cedido en comodato al Parque, para evaluar posible entrega a dicha entidad. Adquisición de 4 canecas para reciclaje de basuras, para ser entregadas al colegio de Isla Grande, escogido como modelo piloto en manejo de residuos sólidos. Reunión con el grupo “Isla Limpia”, para la presentación de los Ingenieros Agrónomos de la UMATA y solicitud de los estatutos de la cooperativa para realizar asamblea extraordinaria y definir a dicho grupo como beneficiario del proyecto de compostaje, vivero y hortalizas. Sensibilización efectuada a la comunidad de “Chapundun” en Isla Múcura (Arch. San Bernardo) , sobre manejo de residuos sólidos, con la participación de funcionarios de URBASER y PNNCRSB. Jornada de limpieza de playas de Isla Múcura (Arch. San Bernardo), con la comunidad de Chapundun, URBASER y PNNCRSB. Elaboración de calcomanías alusivas a las casas o viviendas que están siendo capacitadas en el adecuado manejo de residuos sólidos, para ejercer control al respecto. Selección de la Cooperativa “Isla Limpia” como grupo beneficiario del proyecto de compostaje y vivero. Montaje de la compostera y capacitación sobre producción de compost, uso y manejo del equipo, dirigido al grupo de "Isla Limpia". Producción de compost con el triturado de material vegetal y preparación de la mezcla de materias primas. Capacitaciones sobre manejo y reciclaje de residuos sólidos en casas de nativos y predios de arrendatarios, con la Isla Grande capacitada en el tema. Inicio de diagnóstico sobre el manejo de aguas residuales en los predios de las islas del Rosario SFF El Corchal del Mono Hernández OBJETIVO Prevenir y mitigar las presiones que afectan las áreas del SPNN ordenando usos y actividades, incorporando a colonos, campesinos y propietarios: - Apoyar a las entidades competentes en el manejo y zonificación del área marina de protección como en el DMI del canal del Dique: Problemas de seguridad (orden público) impidieron adelantar el trabajo propuesto en el área. Se espera poder realizarlo en los próximos meses cuando mejoren las condiciones de seguridad para los Funcionarios del Santuario. OBJETIVO Promover procesos de saneamiento en áreas afectadas por ocupación y tenencia: - Apoyo local la revisión y ajuste de la resolución de creación del Santuario: A nivel del Equipo de Trabajo del Santuario se cuenta con una propuesta básica de aclaración de linderos e incluso de posible ampliación del Área Protegida. Dicha propuesta y la definición de una ruta metodológica se había cuadrado trabajar con personal de SIG de la Oficina de Planeación y Seguimiento el pasado mes de Agosto pero debido a problemas de seguridad (orden público) impidieron adelantar el trabajo propuesto en el área. Se espera poder realizarlo en los próximos meses cuando mejoren las condiciones de seguridad para los Funcionarios del 15 Santuario. Por otra parte se logro el apoyo de TNC y CI para realizar en el año 2009 la primera reunión para la priorización de objetos de conservación en el proceso de ampliación del SFF CMH OBJETIVO Coordinar e implementar procesos de restauración y relocalización para minimizar los impactos por ocupación y tenencia: - Apoyar localmente la revisión de los linderos de las zonas de uso agropecuario que colindan con el santuario: Apoyo local la revisión y ajuste de la resolución de creación del Santuario: A nivel del Equipo de Trabajo del Santuario se cuenta con una propuesta básica de aclaración de linderos e incluso de posible ampliación del Área Protegida. Dicha propuesta y la definición de una ruta metodológica se había cuadrado trabajar con personal de SIG de la Oficina de Planeación y Seguimiento el pasado mes de Agosto pero debido a problemas de seguridad (orden público) impidieron adelantar el trabajo propuesto en el área. Se espera poder realizarlo en los próximos meses cuando mejoren las condiciones de seguridad para los Funcionarios del Santuario. Por otra parte se logro el apoyo de TNC y CI para realizar en el año 2009 la primera reunión para la priorización de objetos de conservación en el proceso de ampliación del SFF CMH PNN Paramillo - PNN Old Providence and McBean Lagoon LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN DE MANEJO: Disminuir las presiones sobre los objetos de conservación del Parque por el uso y ocupación del Parque y su zona de influencia REA: - - - Se continúa con la recolección de información pesquera y de datos biológicos de las especies objeto de la pesca, con esta información se alimenta las bases de datos del SIPEIN. Se enviaron a la Territorial Caribe copia de la base de datos del SIPEIN debidamente diligenciada con datos actualizados hasta noviembre, en los meses de julio, octubre y diciembre. Productos: Bases de datos. Participaron dos personas del equipo del Parque en el curso “Diseño, construcción e interpretación de indicadores del impacto de la pesca en áreas protegidas del SPNN usando el SIPEIN”, en Santa Marta durante los días 25 – 29 de agosto de 2008. Se realizó una nueva reunión con los pescadores que hacen uso de los recursos pesqueros en el área del Parque para retomar la concertación en el uso y manejo de la pesca dentro del Parque por parte de los raizales Producto: Acta de la reunión. Se fortalecieron las actividades de control y protección a las actividades de pesca ilegal, aumentando la presencia institucional en el sector marino del área, por lo cual se realizaron un total de 14 patrullajes marinos y terrestres y se hicieron 31 amonestaciones verbales a personas y 4 amonestaciones escritas. Producto: Informes de Patrullaje y Actas de medidas preventiva (Amonestaciones). Se realizó con recursos de Patrimonio Natural la contratación de la adquisición de los equipos y materiales (boyas, cadenas, giradores) para el proyecto de señalización de límites marinos del Parque. Producto: Contrato de adquisición Se definió el protocolo de monitoreo ecológico para los valores objetos de conservación en la porción marina del Parque. Producto: Documento preliminar de la Estrategia de Monitoreo. 16 - Se realizo conjuntamente con CORALINA, Secretaria de Agricultura y Pesca de la Gobernación y el ICA la evaluación del estado actual de la población del caracol pala Strombus gigas en el área del Parque. Producto: Informe Se trabaja en la revisión y ajustes de la zonificación del Parque. LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN DE MANEJO: Mitigar la presión antrópica sobre los recursos de flora y fauna del Parque por el desarrollo de las actividades turísticas - Con la renuncia de la Asociación “Rainbow Tourist Guide Association” para la prestación de los servicios ecoturisticos en el Sector de Cayo Cangrejo se realizó la capacitación de dos prestadoras de servicios quienes se encuentran actualmente prestando sus servicios. Producto: Acta de Compromiso Se impartieron módulos ambientales y de áreas protegidas al curso “Programa de turismo a campo abierto” que realizó el SENA. Producto: Manual de guías. 1.1.3. SUBPROGRAMA Zonas Amortiguadoras DTC OBJETIVO: Consolidar los procesos de declaratoria de zonas amortiguadoras de las áreas protegidas en la DTC. META Formulados proyectos de Zonas Amortiguadoras en áreas de la Territorial Caribe - Se esta elaborando el concepto para la delimitacion de la ZA del SFF Los Flamencos, con CORPAMAG se esta trabajando en la delimitación y caracterizacion de la ZA de Vía Parque Isla de Salamanca el PNN Paramillo, va continuar con su proyecto de la ZA con la CVS se esta elaborando una propuesta de proyecto de ZA para el SFF Los Colorados 5 proyectos formulados y en gestión para la delimitación de la ZA – En coordinación con CORPAMAG, Se elaboró una propuesta para la delimitación de la Zona amortiguadora del PNN Tayrona que fue presentado por CORPAMAG al Fondo de compensación ambiental. PROCESO (Nombre del proyecto y el objetivo) ACTORES LOGROS RETOS ZA Flamencos. Convenio Corpoguajira, propuesta de Zona Amortiguadora CORPOGUAJIRA, SFF FLAMENCOS DTC LOS Se tiene la propuesta ya acogida por el POMCA de Tomarrazon – Camarones. Declaratoria por parte de la Corporación por acto administrativo ZA Old Providence Proyecto Pomca Mac Bean CORALINA, PNN PROVIDENCE , FCA OLD Se logro la elaboración de este proyecto desde el comité técnico del Sirap Caribe, con el trabajo coordinado de los delegados técnicos de Coralina, PNN DTC y el jefe del Parque. Declaratoria y ampliación de la Zona Amortiguadora del parque. ZA Paramillo Convenio CVS con CVS CVS, PNN PARAMILLO Ya fue aprobado y tiene dos fase, dos años Convenio a tres años, ya se termino la primera fase primer año caracterización, se esta gestionando el inicio de la segunda fase Declaratoria y ampliación de la Zona Amortiguadora del parque. 17 ZA Corchal Proyecto ZA Paramillo Proyecto FCA con Carsucre Corpouraba CARSUCRE SFF EL CORCHAL MONO HERNANDEZ FCA CORPOURABA PARAMILLO, FCA PNN ZA Corales del AMP que declaro el MAVDT INVEMAR, CARSUCRE, CARDIQUE, PNN CORALES, SFF EL CORCHAL MONO HERNANDEZ, DTC, SUT ZA Corchal del AMP que declaro el MAVDT INVEMAR, CARSUCRE, CARDIQUE, PNN CORALES, SFF EL CORCHAL MONO HERNANDEZ, DTC, SUT Se logro la elaboración de este proyecto desde el comité técnico del Sirap Caribe, con el trabajo coordinado de los delegados técnicos de Carsucre, PNN DTC y el jefe del Parque. Esta en proceso de aprobación por el MAVDT. Se logro la elaboración de este proyecto desde el comité técnico del Sirap Caribe, con el trabajo coordinado de los delegados técnicos de Corpouraba, PNN DTC y el jefe del Parque. Esta en proceso de aprobación por el MAVDT. El AMP, declarada por el MAVDT entre el Archipiélago de Corales del Rosario y San Bernardo, se propuso en la ultima reunión del comité que esta Área sea la Zona Amortiguadora de estas dos áreas. El AMP, declarada por el MAVDT entre el Archipiélago de Corales del Rosario y San Bernardo, se logro que esta Área sea la Zona Amortiguadora de estas dos áreas. Aprobación de este Proyecto Aprobación de este Proyecto Aclaración de la resolución por parte del MAVDT para que sea la ZA declarada Aclaración de la resolución por parte del MAVDT para que sea la ZA declarada PNN Old Providence and McBean Lagoon - - Se formuló el proyecto “Establecimiento de un programa piloto de reconversión ambiental de la ganadería en la Isla de Providencia que aporte a la conservación de las áreas protegidas y sus áreas de influencia, contribuyendo al diseño y desarrollo participativo de un Plan de Ordenamiento de la actividad ganadera y a la consolidación de la Reserva de Biósfera Seaflower”, para ser presentado al Fondo Nacional de Regalías. Producto: Documento de proyecto Se continuó con el apoyo a cinco (5) agricultores de la zona de influencia directa del Parque, para la implementación de acciones de conservación y manejo de fincas productivas sostenibles. Se continuó con el apoyo a cinco (5) amas de casa de la zona de influencia directa del Parque para el montaje de huertas caseras. Se continuó la implementación de un vivero en la Escuela de Niños Especiales para contar con material vegetal en el proceso de la implementación de las fincas productivas. Se ha adelantado el acompañamiento al proceso de licenciamiento Ambiental en las construcciones que se pretenden realizar en la zona amortiguadora del Parque. PNN TAYRONA - Se ha generado un espacio interinstitucional con la Corporación Autónoma del Magdalena que permita avanzar en la declaración de la zona amortiguadora. Al no contar con recurso para el cumplimiento de dicha meta se formulo un proyecto con la Corporación Autónoma Regional del Magdalena, el cual está en trámite su financiación. Se tiene un diagnostico de una zona potencial como reserva para la sociedad civil, la cual fue dejada para su conservación permitiendo mantener la continuidad de la vegetación con el área protegida. De igual manera se implemento ciclo de indagación, estos ciclos de indagación fueron formulados según la metodología y lineamientos del nivel central, articulados al programa de monitoreo, el fín fue 18 - - evaluar indicadores ambientales en las zonas donde se ha implementado la Estrategia Sistemas Sostenible y así poder valorar el esfuerzo institucional en la zona de influencia, en aras de generar conectividades a través de las acciones de conservación que se desarrollan con la estrategia. A la fecha se cuenta con la información de aves que se registraron en tres áreas con diferente grado de intervención, lo cual sería la línea base para continuar el trabajo para el año 2009, en la Zona amortiguadora. En el marco de la Estrategia Sistema Sostenible desarrollada en la zona de influencia se realizo seguimiento a predios donde se establecieron durante el año 2006 y 2007de manera concertada iniciativas productivas y de conservación, tales como: parcelas agroforestales, seguridad alimentaría, recuperación de ojos de aguas, manejo y uso racional de agua (se construyeron abastos de agua colectivos), sistema de saneamiento básico (apoyo a la construcción de unidades sanitarias), aislamientos de áreas estratégicas para la conservación y seguimiento a las parcelas donde hubo cultivos ilícitos y fueron erradicados. De igual manera se continúo asesorando el proceso de las posadas ecoturísticas y el establecimiento de apiarios, para la comercialización de miel de abejas, alternativas esta que aportan a la conservación del recurso ya que su producción se base a la oferta ambiental que hay en el medio. Valor agregado que aporta el trabajo que viene desarrollando el Parque Tayrona en su zona de influencia, es la asesoría a nivel organizacional que se le brinda a las comunidades para que ellos se han gestores de su propio desarrollo y puedan gestionar alternativas productivas en beneficio de la comunidad a la que representen. PNN Sierra Nevada de Santa Marta Inicio de la construcción conjuntamente con CORPAMAG la propuesta de la zona amortiguadora del sector de ampliación del parque - - - Se formulo una propuesta conjuntamente con la Fundación Herencia Ambiental Caribe para el desarrollo de la delimitación de la zona amortiguadora del PNN Sierra Nevada en el departamento del Magdalena. Esta propuesta se le presento a CORPAMAG y se esta a la espera de los comentarios por parte de ellos Se ha avanzado en la gestión con las corporaciones del Cesar, el Magdalena y la Guajira para que inicien el proceso de definición de las zonas de amortiguación del parque en estos departamentos. Se formuló una propuesta para iniciar el proceso de delimitación de la zona amortiguadora en cada uno de los departamentos y se le presento a cada una de las corporaciones. Vía Parque Isla de Salamanca - Avances en la Delimitación de la Zona Amortiguadora conjuntamente con CORPAMAG SFF Los Flamencos OBJETIVO: Minimizar las presiones generadas desde las zonas de influencia sobre los valores objeto de conservación y propiciar el desarrollo sostenible mediante un rol activo que conduzca al ordenamiento ambiental del mismo. - Se realizaron varias mesas de trabajos con el apoyo de la Dirección territorial y con funcionarios de Corpoguajira para definir una zona Amortiguadora para el santuario. Se logró que la Corporación realizara una propuesta oficial de la zona amortiguadora para el santuario A pesar de que la Dirección Territorial realizó los respectivos comentarios a la propuesta de la zona amortiguadora para el santuario, se esta a la espera del pronunciamiento del nivel Central. 19 - Con la Corporación Autonoma Regional de La Guajira “Corpoguajira” se han adelantado conversaciones para efectos de lograr después de superar los trámites legales la delimitación en campo la zona amortiguadora.Dentro del POMCA de Tomarrazon – Camarones, se propuso la Zona Amortiguadora del Santuario, la cual ya fue discutida en una mesa Técnica entre las dos Instituciones CORPOGUAJIRA y PNN y se definió la misma la cual será un resultado de la Zonificación del POMCA. SFF El Corchal del Mono Hernández OBJETIVO Minimizar las presiones generadas desde las zonas de influencia sobre los valores objeto de conservación y propiciar el desarrollo sostenible, mediante un rol activo que conduzca al ordenamiento ambiental de las mismas. - Propuesta de Zona de Amortiguación delimitada y concertada con las entidades competentes de la región: Se han sostenido reuniones con CARSUCRE y CARDIQUE para definir el trabajo a seguir entorno a la definición de la Zona Amortiguadora del Santuario. Los avances con CARSUCRE han sido muchos más significativos e incluso se cuenta con un proyecto aprobado por el Fondo Nacional de Compensaciones para dicho tema que tiene como fecha de inicio de ejecución el año 2009. De igual forma se han adelantado conversaciones con CI y TNC para adelantar trabajos conjuntos en el 2009 PNN Paramillo - - Se realizaron varias reuniones con la subdirección de planeación de la CVS, para coordinar los ajustes al proyecto Zona Amortiguadora y para el 2008, se trabajaran 5 veredas: La Chica, Diamante, Divino niño, Venado y Cañaveral Medio. Se hizo la revisión, ajustes y corrección de la minuta para la firma de convenio y el proceso se inicie en menos de 20 días. Otra mesa de trabajo importante es la del pro ordenamiento de la cuenca del San Jorge. 1.1.4. SUBPROGRAMA Estrategias especiales de manejo PNN Makuira OBJETIVO: Compatibilizar zonificación del manejo con ordenamiento ancestral META : instancias definidas para armonizar el Plan de Manejo del Parque con el ordenamiento ancestral Wayuu - - Se realizaron reuniones con dos grupos de palabreros de que tienen influencia dentro del área. Se tenían programadas cuatro reuniones con las Autoridades Tradicionales, que fueron reprogramadas para el 2009, debido a los problemas de transporte ocasionados por las lluvias. Considerando las características geomorfológicos, territorialidad, disponibilidad de acceso y conocimiento, el área fue nuevamente sectorizada en tres partes denominadas así: Palua, Siapana y Nazareth consideradas las tres instancias a socializar y concertar el REM. En total son cinco instancias de reunión, de las cuales se han realizado dos que agrupan a los palabreros del Parque. . PNN Sierra Nevada de Santa Marta OBJETIVOS 20 Construir conjuntamente con el Consejo Territorial de Cabildos las líneas y los contenidos del régimen Especial de Manejo del traslape PNNSNSM/ Resguardos indígenas, a partir del plan de manejo básico de parque y de la propuesta de ordenamiento territorial ancestral de los pueblos indígenas Apoyar el proceso de elaboración y avance de una estrategia para implementar el desarrollo de los acuerdos entre Consejo Territorial de Cabildos y el Gobierno Nacional y la construcción del REM. Fortalecimiento de la autoridad de los funcionarios del Parque Sierra Nevada y apoyo para el ejercicio de la gobernabilidad de las autoridades indígenas como autoridades públicas frente a las autoridades locales regionales y nacionales - - - - - - Se han participado en tres reuniones regionales donde se está avanzando en el proceso de construcción del Plan de Desarrollo de la Sierra Nevada de Santa Marta. De otra parte se realizaron dos reuniones finales entre el CTC y la Unidad de Parques en el marco del proceso de socialización de la reforma al decreto 622 de 1977 donde se han generado acuerdos de trabajo para adelantar acciones de conservación en la sierra En las diferentes reuniones que se han adelantado con las organizaciones indígenas se ha continuado socializado el plan de manejo del PNN Sierra. Se han hecho dos reuniones, una con la organización indígena kankuama y otra con la confederación indígena tayrona, donde se han concretado agendas de trabajo para avanzar en la formulación e implementación de propuestas de conservación en el marco de los acuerdos que se generaron en la reuniones de socialización del decreto 622 entre el CTC y la unidad de Parques Se continúa con las reuniones con las organizaciones indígenas de la sierra y en el marco de la implementación de varios proyectos de cooperación internacional para seguir construyendo las líneas de intervención y las bases de un futuro trabajo de construcción del REM Conjuntamente con los pueblos indígenas de la sierra se formuló un proyecto para el fortalecimiento de la gobernabilidad y la conservación de la sierra nevada de santa marta que fue presentado y aprobado por un fondo la Unión Europea. De otra parte se formularon dos proyectos conjuntamente con la OGT para el sector de la lengüeta y para la cuenca del río que se presentaron al FNR. Se cuenta con un proyecto aprobado por parte del FNR que formulo el parque y la CIT para la zona de los ríos Clavos y Ariguaní. Finalmente el parque va a realizar la interventoría técnica al proyecto de desertificación que esta ejecutando la CIT con recursos de FNR en el Cesar. Se han hecho dos reuniones, una con la organización indígena kankuama y otra con la confederación indígena tayrona, donde se han concretado agendas de trabajo para avanzar en la concreción de líneas de trabajo y en la formulación e implementación de propuestas de conservación en el marco de los acuerdos que se generaron en la reuniones de socialización del decreto 622 entre el CTC y la unidad de Parques Se continúa en el marco del CAR de la sierra la construcción de una propuesta para la elaboración del plan de desarrollo de la sierra nevada. Para este trabajo el parque contrato a un profesional para que apoye este proceso y de los lineamiento desde la unidad de parques en este proceso. De otra parte se participo en tres reuniones que realizó el equipo de trabajo que esta formulando el plan de desarrollo en los tres departamentos de la sierra y donde se realizó una presentación de los avances de gestión del PNNSNSM Se continua realizando permanentemente presencia institucional en los sectores de la Tagua, San Lorenzo, La Lengüeta, Valledupar y la Guajira, en la participación de diferentes procesos de control y vigilancia, formulación de POMCH de los río Guatapurí, Tapías, Ranchería y Frío y procesos de restauración participativa en la cuenca del río Badillo y en el sector de la Lengüeta. - PNN Paramillo REM Chigorodó - . REM Alto Sinú 21 - . REM Resguardo Quebrada Cañaveral - . SFF Los Flamencos OBJETIVO: Concertar Regimenes Especiales de Manejo en áreas traslapadas con resguardos Indígenas y Acuerdos Uso y manejo en territorios traslapados - - Se realizaron salidas de campo con el apoyo de funcionarios de participación y planificación del manejo del nivel central para efectos de identificar y geoposicionar los limites del Resguardo Perraptu. Se adelantó un taller de cartografía social con las comunidades que conforman el resguardo. Se realizaron recorridos en campo con participación de las distintas comunidades que conforman el resguardo para la identificación de sitios sagrados. Se logró realizar un avance significativo en el ajuste del diagnóstico socio-cultural del Resguardo Perratpu. Con el apoyo del SENA se brindó capacitación a tres grupos de las distintas comunidades indígena pertenecientes al resguardo, con opciones de ser financiadas sus propuestas de proyectos por el fondo Emprender. Se realizaron reuniones con funcionarios de la secretaría de Asuntos indígenas del departamento para efectos de lograr su vinculación al proceso del Régimen especial de manejo - REM. Se llevó a cabo un recorrido por las comunidades asentadas al interior del área con el alcalde Riohacha para efectos de lograr la vinculación del ente territorial en dar solución a las necesidades básicas insatisfechas que adolece la comunidad del Resguardo. Se realizó un encuentro cultural de la comunidad Wayuu en la comunidad de Tocoromana en donde participaron las tres comunidades que conforman el resguardo Perratpu. De igual manera participaron otras comunidades indígenas como La Guasima, La Y de Perico y caricari. Con la participación de funcionarios de la oficina de Participación comunitaria del nivel central se llevó a cabo un primer encuentro para efectos de socializar la propuesta de zonificación para el manejo del resguardo. 1.1.6 SUBPROGRAMA Investigación DTC OBJETIVO Consolidar el componente de investigación de la UAESPNN-DTCA, a través de la definición de un Plan de investigación que produzca información de manera sistemàtica para la toma de decisiones de sus Áreas Protegidas Meta - Plan de investigación de la DTCA, diseñado colectivamente con líneas de acción definidas. - El documento ha recogido necesidades de información para monitoreo en las APs Makuira, Sierra, Corales, Colorados, Vipis, Ciénaga. - El documento final de plan de investigación de la Territorial se suspendió durante su escritura en espera de las necesidades de información que se detectaban en los talleres de monitoreo en las diferentes áreas protegidas Se elaboraron conceptos técnicos a proyectos de investigación a realizarse en las áreas protegidas. Los conceptos evaluaban la pertinencia frente a plan de manejo, necesidades de información y daban recomendaciones para reducir impactos sobre los ecosistemas. Se direcciona u orienta el interés de investigadores para desarrollar proyectos específicas en las APS que sean pertinentes frente a los planes de manejo - - 22 - En apoyo a la definición de actividades articuladas a los planes de las APs, se elaboraron conceptos de apoyo a jurídica para toma de decisiones Igualmente se aporta información para el subprograma de comunicaciones y se apoya la elaboración de presentaciones públicas de la Dirección Territorial Se participó en la construcción de la Agenda de Ciencia Tecnología e Innovación para el Departamento del Magdalena, y se propusieron temas de proyectos de interés para que el eje de ecoturismo se desarrolle de manera apropiada y sostenible en el departamento. Meta-Establecidos y en implementación alianzas estratégicas a través de convenios y acuerdos con instituciones locales , nacionales o internacionales de investigación. - - Investigación en la Territorial para el 2008 contó con recursos de contrapartida para dar continuidad al proyecto “Construcción participativa de una propuesta integral para la conservación de los recursos hidrobiológicos en dos áreas protegidas del Caribe de Colombia y para su uso sostenible en las zonas adyacentes” en el marco del convenio con la Universidad del Magdalena. Proyecto que apoya al Subprograma 1.1.2 Zonificación y usos para REA en Vía Parque Isla de Salamanca y Tayrona Se elaboró convenio con TNC e Invemar para evaluar la integridad en tres áreas protegidas (Ciénaga, Tayrona y Flamencos) Se inició elaboración de un nuevo Convenio con la Universidad Tadeo Lozano pero el proceso quedó interrumpido por inconvenientes y el receso académico Meta- Funcionarios y coinvestigadores participando en el desarrollo del plan de investigación a través del dialogo de saberes - - Se realizo el Taller Ciclo de Indagación con las áreas Flamencos, Tayrona, Ciénaga, Salamanca, Corales, Corchal, Colorados el cual brinda metodología que es utilizada en investigación y aplicable a monitoreo. se espera continuar con el ciclo para el proximo año e incluir las áreas faltantes (Makuira, Sierra, Providencia y Paramillo) Se realizó selección y compra de equipos mínimos para apoyar el aprendizaje de los funcionarios de las áreas con humedales (principalmente Vía Parque Isla de Salamanca, Ciénaga, Flamencos) hacia el reconocimiento de aves acuáticas (patos y playeras principalmente) que apoyará el programa de vigilancia de la influenza aviar OBJETIVO Aportar al conocimiento y reflexión regional a través de la Socialización y divulgar las investigaciones y sus resultados entre los diferentes actores locales y regionales Meta - Centro de documentación y SIG operando como apoyo a la recuperación, sistematización, análisis y difusión de la información producida en las áreas protegidas de la DTCA. - Los documentos se ingresan al centro de documentación en tabla excel y se presta servicio de consulta en sala a funcionarios, contratistas, estudiantes e investigadores. El SIG está en otro proyecto del subprograma 3.1.4 - Con funcionarios de La Universidad de La Guajira y de Corpoguajira se llevó a cabo una mesa de trabajo para efectos de buscar alternativas de manejo al Centro de Investigación y Educación Ambiental para la protección de Las Tortugas Marinas SFF Los Flamencos PNN Sierra Nevada de Santa Marta 23 Meta Propuestas de investigación, capacitación y formación, construidas para la estación experimental de San Lorenzo. - En el marco del proceso de ampliación del PNN sierra nevada hacia San Lorenzo se vienen adelantado procesos de investigación adelantados por la universidad del magdalena - PNN Tayrona - Documento programa de investigación ajustado. PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1: Líneas de investigación definidas con el aporte de actores sociales e institucionales. Avance esperado 100% - Alcanzado 100% - Formulación preliminar de las líneas de investigación del Parque Corales, con un documento del “Plan de Investigaciones del PNN CRSB” , definidas y determinadas de acuerdo a un ejercicio realizado con comunidades asentadas, equipo del PNNCRSB e investigadores, realizado con la Coordinadora de Investigaciones de la DTC como facilitadora y vacíos de información detectados en la elaboración del “programa de monitoreo” y de los requerimientos básicos de información para la elaboración del documento de línea base del Parque. Meta 2: Alianzas formalizadas con instituciones (universidades, centros de investigación, corporaciones, institutos, entre otros) para el desarrollo de investigaciones biológicas (conectividad de ecosistemas, especies amenazadas, restauración y erosión), socioculturales (impactos antrópicos sobre los objetos de conservación), económicas (valoración de bienes y servicios ambientales). Avance esperado 40% - Alcanzado 40% - Acercamiento y contactos con Universidades (UIS, Universidad de Cartagena, Jorge Tadeo Lozano, Universidad del Magdalena, Universidad del Norte,) Centro de Investigaciones oceanográficas e Hidrográficas -CIOH-, Formulación 4 proyectos para acceder a recursos del Fondo Nacional de Regalías. Visita con el equipo de la Universidad Industrial de Santander -UIS- al archipiélago de San Bernardo, para elaboración de un documento con la propuesta de reemplazo de material biológico como souvenir por otro material sustentable, reuniones con el CIOH, TNC, Conservación Internacional, Ecósfera y SFF El Corchal El Mono Hernández, para gestionar y formular macroproyecto. Meta 3: Procesos actuales de investigación (Tortuga carey, Caracol pala, Mero guasa y arrecifes coralinos) continuados. Avance esperado 70% - Alcanzado 70% - En curso diversas investigaciones de campo y experimentales, las cuales se han orientado al conocimiento del estado y presiones sobre los valores objeto de conservación, así como para el manejo y reproducción en cautiverio de algunas especies con prioridad de conservación en el parque (como son el mero guasa y el caracol pala), con fines de repoblamiento o como alternativa productiva para los habitantes de las zonas de amortiguamiento. Entre los proyectos en curso se encuentran: “Ubicación de playas de anidamiento y abundancia de nidos de tortuga Carey (Eretmochelys imbricata) en el PNN CRSB”, “Aspectos biológico-pesqueros de las principales especies de peces bajo presión pesquera en los archipiélagos del Rosario y San Bernardo”, “Aspectos reproductivos y tallas de captura de la langosta espinosa (Panulirus argus) y la cangreja (Mithrax spinosissimus) en el archipiélago de San Bernardo”, “Dinámica de nutrientes inorgánicos en el archipiélago del 24 - Rosario (Parque Nacional Natural Corales del Rosario y San Bernardo), Caribe colombiano”, “Reproducción en cautiverio de especies de peces de importancia comercial”, “Reproducción en cautiverio del Caracol de pala (Strombus gigas)”. Proyectos éstos, que se adelantan en Convenio con el CEINER y con la participación de tesistas del Parque. Elaboración de contenidos para revisión de la cartilla sobre extracción de recursos naturales en el PNNCRSB: Problemática actual VIPIS - Avance en la formulación del Plan de Investigaciones. Avance en la caracterización de los documentos de investigación realizados en la VIPIS existentes en el centro de documentación de la misma. Emisión de dos conceptos técnicos para trámite de los respectivos permisos de Investigación. Caracterización de los Documentos de Investigación disponibles en el centro de Documentación de la VIPIS 1.1.7 SUBPROGRAMA Monitoreo DTC OBJETIVO Orientar los procesos de implementación del sistema de monitoreo en las áreas protegidas de la DTC - - - Aunque a este proyecto no se le definieron metas en el banco de proyectos para el 2008, si se realizó programación de talleres en las áreas protegidas (Makuira, Sierra, Ciénaga, Vipis, Colorados y Corales) para identificar necesidades para validar el manejo en las áreas y para la definición de inquietudes y aportes para realizar el ciclo de formulación con definición de indicadores específicos de estado y presión También se dio acompañamiento al proceso del PNN Tayrona Se retroalimentó el proceso del nivel central y la elaboración de la estrategia nacional Se ha recibido capacitación técnica especializada que se ha ido incluyendo en el acompañamiento a las áreas protegidas. Se aporta a la coordinación del taller de monitoreo de aves liderado por la SUT y se apoya la elaboración de informes que se presentaron por las áreas de la Territorial Caribe (Flamencos, Tayrona, Corales, Colorados) Apoyo a proyecto UNESCO en Vía Parque Isla de Salamanca sobre monitoreo almeja Apoyo a construcción de propuesta de Integración de actividades de monitoreo en subprograma de control y vigilancia PNN Tayrona Se han identificado dos grandes necesidades de manejo de la información que son: la información relacionada con los objetos misionales del área, es decir sus recursos biológicos o elementos de biodiversidad presentes en esta y la información relacionada con los medios necesarios para la gestión institucional en la conservación. Se continúa con la recopilación de la información existente (datos) del área, disgregada en diferentes formas, medios y lugares y las diferentes herramientas creadas en años anteriores para su manejo con el fin de direccionar su uso hacia las necesidades de la gestión identificadas de previamente. Se tiene como resultados específicos de gestión del proyecto, entre otros, el listado unificado de valores objeto de conservación en el nivel de especie, la base de datos diseñada 25 para el monitoreo reproductivo de tortugas marinas, los aportes al ajuste del Plan Estratégico del PNN Tayrona y el apoyo a la gestión del área en el Banco de proyectos de la UAESPNN. Durante el período de ejecución del proyecto se ha iniciado el abordaje conceptual del monitoreo con el fin de darle identidad propia a este proceso misional, definir sus características y alcances y trazar los lineamientos generales que permitan su implementación en el corto y mediano plazo según las condiciones del área protegida. Durante el año 2008 se inicia el diseño y estructuración del Programa de Monitoreo para el PNN Tayrona, siguiendo con las directrices y lineamientos del nivel central de la Unidad de Parques. Se inicia con una revisión del Plan de Manejo, sus objetivos de conservación y sus valores objeto de conservación, siendo estos los insumos iniciales para la priorización y selección de los valores a monitorear, la definición de los indicadores de estado y los indicadores de presión, considerando el modelo de planificación Estado – Presión – Respuesta, vinculando el Programa de Monitoreo a la gestión del área, su aplicabilidad en la generación de información para la puesta en marcha y la validación de estrategias de manejo. Con los insumos se inicia la implementación del ciclo de formulación del Programa de Monitoreo, teniendo en cuenta los pasos definidos por la Subdirección Técnica. Se hace uso de la herramienta en excel en donde se definen los VOC (Valores Objeto de Conservación) a ser monitoreados según su estado (indicadores de la integridad ecológica del área protegida), según su grado de amenaza, según su grado de presión y su grado de vulnerabilidad. En reuniones internas con el equipo de trabajo del PNN Tayrona se desarrolló la herramienta logrando como resultado el listado de objetos de monitoreo, los indicadores a monitorear, el diseño de las hojas metodológicas y los protocolos de monitoreo. Junto con la selección de VOC objeto de monitoreo e indicadores, se han venido formulando los ciclos de indagación para los proyectos de monitoreo que se adelantan actualmente en el área, así como los que se iniciarían en la vigencia del año 2009, estos ciclos de indagación fueron formulados según la metodología y lineamientos del nivel central, además considerando que se cuenta con la participación y capacitación por parte de la persona encargada de la formulación de estos documentos, en dos cursos sobre el tema dictados por expertos internacionales, así como la participación y capacitación en dos cursos complementarios dictados por asesores nacionales y locales. Se realizó también un análisis a los procesos de monitoreo que el área protegida viene realizando desde hace varios años, resultado de estos son los documentos de análisis de Tortugas Marinas, así como de Aves de Bosque Seco, estos análisis se realizan con el fin de evidenciar tendencias sobre procesos que vienen ocurriendo en el área, definir estrategias de manejo sobre las especies y los ecosistemas que habitan, así como dar a conocer los procesos de investigación y monitoreo que desarrolla el equipo del área. A la fecha, el PNN Tayrona cuenta con una selección de VOC objeto de monitoreo que dan información sobre su integridad ecológica, sobre la disminución de presiones; cuenta con un documento de ciclos de indagación de proyectos de monitoreo en ejecución actual y próxima; cuenta con un portafolio de proyectos (se anexa marco lógico) que se registrarán en el Banco de Proyectos de la Unidad de Parques y que se encuentran en proceso de aplicación para el Fondo Nacional de Regalías en pro de su financiación; cuenta así mismo con un Documento de Programa de Monitoreo en su fase final de construcción basado en los lineamientos de la Subdirección Técnica; y finalmente con un Plan de Investigaciones articulado al Programa de Monitoreo y en proceso de ser socializado y divulgado con actores locales, regionales y nacionales. En el marco del proyecto de ecoturismo se elaboro el plan de monitoreo de los impactos del ecoturismo. 26 Se tomo información sobre los indicadores establecido para la metodología de Límite de cambio aceptable, en zona de uso exterior. - . SFF Cienaga Grande de Santa Marta - Se encuentra en desarrollo el convenio con The Nature Conservancy (TNC) para la evaluación de Integridad Ecológica del área; se cuenta con cartografía actualizada (Corin Land Cover) y con información sobre las presiones en el SFFCGSM y se revisaron los objetos de conservación planteados en Plan de Manejo para definir los elementos sobre los cuales se trabajará en el proyecto. Predefinición de las líneas de Investigación del área. No se avanzó para la concreción sobre estas líneas de investigación. - Salidas de campo puntuales al Área Protegida en la verificación de información relevantes sobre el Programa de Monitoreo y los Valores Objeto de Conservación y todos aquellos temas afines de importancia para el Santuario de Flora y Fauna Ciénaga Grande de Santa Marta. Salidas y recorridos de campo puntuales al Área Protegida en la verificación de información. - Tres talleres sobre monitoreo Taller de capacitación a funcionarios de la vipis en identificación de aves playeras. Taller participación con CALIDRIS en el sobre vuelo para avistamiento de patos migratorios en el complejo lagunar y aves playeras en el complejo lagunar y la ciénaga Grande de Santa Marta. Sistematización de la información biológica colectada en los recorridos de control y vigilancia. Vía Parque Isla de Salamanca - Reunión con DTC (investigaciones), INVEMAR y UNIMAG, para analizar la situación de la población de la almeja (Polimesoda solida) en la VIPIS. - PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1: Sistema de indicadores para el monitoreo, diseñado. Avance esperado 100% - Alcanzado 100% - Batería de indicadores para el monitoreo diseñada y ajustada al área, incluida en el documento del programa de monitoreo. Los indicadores a registrar en las actividades de monitoreo en el PNN CRSB, fueron seleccionados a partir de la batería de indicadores que ofrece la dirección central del SPNN y de las propuestas particulares del personal del parque. Meta 2: Informe anual de análisis de los resultados del programa de monitoreo sobre diferentes aspectos (biológicos, económicos, socioculturales). Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - Seguimiento y análisis de la información recolectada en la toma de datos biológico-pesqueros y de las actividades socioeconómicas de las comunidades del área de influencia del PNNCRSB. 27 - Socialización de la información relacionada con la actividad socioeconómica del archipiélago de San Bernardo a las comunidades de Berrugas y Rincón del Mar. Socialización de la caracterización socioeconómica del archipiélago de San Bernardo a las comunidades de Múcura, Ceycén y Santa Cruz del Islote. Documento preliminar con la caracterización de la actividad pesquera en el PNNCRSB. Documento preliminar con la caracterización socioeconómica en el archipiélago de San Bernardo. Meta 3: Plan de monitoreo formulado e implementado con el aporte de actores sociales e institucionales. Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - Documento preliminar con el programa de Monitoreo, ajustado. Contratación de un biólogo marino para apoyar la formulación del programa de monitoreo. Reunión con la DTCA, para definir estructura del programa de monitoreo del Parque. Revisión por parte del biólogo del convenio UAESPNN-CEINER, para recomendaciones. Ajustes al proceso de Restauración participativa de ecosistemas acuáticos, en el PNNCRSB Meta 4: Base de datos actualizada y articulada al SIAC (sistema de información ambiental regional). Avance esperado 40% - Alcanzado 40% - Base de datos SIPEIN con la información biológico-pesquera del Parque Corales del Rosario y de San Bernardo, recopilada, analizada y actualizada. SFF Los Colorados - Se realizó el censo de aves navideño en el Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. Presentación del programa de monitoreo ante educadores ambientales de la Dirección Territorial Caribe. Generación de mapas de distribución de especies. Participación de un funcionario en el taller de Ciclo de Indagación . Monitoreo de eventos y geoposicionamiento de los mismos en los siete (7) recorridos mensuales que se dispuso para el Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. Toma de datos de fenología del Ébano. Repoblaiento de Ébano. Elaboración de formato para liberación de fauna y censo de aves cautivas. Registro fauna atropellada en la carretera Troncal de Occidente. Geoposcionamiento de puntos de observación de aves, ébanos y sitios de interés. Monitoreo de fauna. Registro de fauna observada. Monitoreo de Flora. Monitoreo de nidificación. Monitoreo especie Ara macao. Acompañamiento al Proyecto de Tesis “Sapito negro” de la Universidad del Atlántico. Se elaboró el primer informe. Censos de aves. 28 - Observación de fauna y flora. Taller de Monitoreo. Taller SIG-Monitoreo. SFF El Corchal del Mono Hernández OBJETIVO Contar con información oportuna y sistemática acerca del estado y presiones sobre los VOC que permita una toma de decisiones de manejo efectivas. - - Implementar el programa SIPEIN: Avance en la toma de datos en Labarcé de captura y esfuerzo para la red monofilamento agallera. Ya se cuenta con algunas balanzas y calibradores. Actualmente se está alimentando la base de datos con información del Censo pesquero de Labarcé. Es importante mencionar que no se cuenta con un computador específico para dicho fin, situación que dificulta sobremanera el avance de la sistematización. El equipo donado por la DTC con dicho objetivo nunca funcionó. Aportar a la construcción de las listas de las diferentes taxas presentes el SFFCMH: Se participa en el taller de “Ciclo de indagación” en la ciudad de Santa Marta en donde ce elabora el perfil del proyecto “Monitoreo de felinos”. Se obtiene el préstamo de Dos (2) Cámaras trampa las cuales se espera instalar en un área específica del Santuario una vez mejoren las condiciones de seguridad para los Funcionarios del Área Protegida. PNN OldProvidence and Mcbean Lagoon - - 1.1.8 Se complementó el aplicativo del Ciclo de formulación (Lista de VOC´s aplicación de los cuatro criterios, caracterización de fuentes de presiones, Análisis de la presión frentes a los VOC´s, Análisis de la Vulnerabilidad local de los VOC´s, Priorización de los VOC´s en riesgo local para el monitoreo, formulación de inquietudes y preguntas) para los análisis de estado y Presión de los objetos de conservación que permite continuar con la formulación de la Estrategia de Monitoreo del Parque. Producto: Aplicativo ciclo de formulación y Documento preliminar de la Estrategia de Monitoreo. Se registro un ave anillada (Sterna sp.) en los limites de Parque Nacional, y se reporto a la organización responsable Patuxent Wildlife Research Center al correo-electrónico bandreports@patuxent.usgs.gov. Se recibió un reporte por parte de un buzo deportivo del encuentro con el Pez-Leon, especie introducida que estaba recomendada su vigilancia por Rebeca Frankke Reporte de Pez León, el día 26 de diciembre. Posteriormente se reporto a Rebeca Frankke y Reef Foundation. SUBPROGRAMA Prevención y atención del Riesgo DTC Objetivo - Prevenir, atender y mitigar eventos y efectos generados por situaciones de riesgo público. META Áreas de la DTCA con Plan integral para la atención a situaciones de riesgo público implantado - Riesgo Vipis, Tayrona, Paramillo, Sierra, Cienaga lo esta elaborando Objetivo - Prevenir, atender y mitigar riesgos, eventos e impactos generados por desastres naturales e incendios forestales. META Sistema de Prevención y Atención de Incendios Forestales de la Unidad de Parques Nacionales Naturales implementado en las Áreas Protegidas de la DTCA 29 - - 7 Planes de Contingencia, Tayrona, Sierra, ViPIS, Colorados ,Providencia, Corales, Cienaga lo esta elaborando Objetivo - Fortalecer la red de radiocomunicaciones como herramienta para contribuir a mitigar las situaciones de riesgo y apoyo al sistema de radioayuda. META Áreas de la DTCA implementando el Plan Integral para el fortalecimiento de la red de radiocomunicaciones 14 estaciones activas del la DTCA: En la DTC 1, Colorados 1, VIPIS 1, Sierra 1, Flamencos 1, Tayrona 3 (Zaino, Arrecifes y Palangana) y Paramillo 3 (Tierralta, Ituango y Juan José), Corales 2(Cartagena, Isla grande + 1 en Sana Bernardo sin instalar), Makuira 1 (con problemas de antena) Providencia 1 ; CGSM y Corchal tienen pero no instalado; PNN Macuira OBJETIVO Definir e implementar el Plan prevención y atención del riesgo articulados a los procesos del REM – META Elaboración del documento preliminar del plan de incendios forestales - 30 % avance en el plan de trabajo para la gestión y prevención de desastres Se esta revisando la cartografía para diseñar un plan de contingencia -incendios, de alertas y evacuación 30 SFF Cienaga Grande de Santa Marta - Se elaboró con el apoyo de la DTC el documento preliminar de Plan de Prevención y Atención del Riesgo. Este documento será enviado al nivel central para que sea retroalimentado y realizar los ajustes correspondientes. VIPIS - Taller Educación Riesgo de Minas Antipersonas, con la Presidencia de la república. Taller de restauración de Victimas de La Violencia PNN Tayrona Con relación al programa de prevención y atención de desastre se viene desarrollando a través del convenio con al Universidad de la Salle con la tesista Luisa Fernanda y Diana Vega con quienes se realizaron una serie de talleres con las comunidades dentro y en la zona de influencia del parque, autoridades como policía, Dimar, Capitanía de Puerto, Corporación Autónoma Regional del Magdalena, bomberos, etc. Diagnostico del estado de conocimiento sobre programas de atención y prevención de emergencias con las comunidades, Se entregó la información técnica relacionada con el Parque y solo queda pendiente de los ajustes finales, actividad que vienen realizando las tesitas en Bogotá. PNN Paramillo - Se esta elaborando el Plan de Contingencia Se esta elaborando el Plan de Riesgo Publico PNN Old Providence and McBean Lagoon - Se ha participado activamente en las reuniones del CLOPAD para definir y revisar el Plan de Prevención y atención de Desastres y se actualizaron los inventarios de miembros, equipos disponibles y albergues y se definieron las necesidades para la atención de Huracanes. 1.2. PROGRAMA Ejercicio de la Autoridad Ambiental 1.2.1. SUBPROGRAMA Control y Vigilancia DTC OBJETIVO: Orientar los procesos de control y vigilancia en las Áreas protegidas de la DTCA 31 - Las áreas SFF Colorados, PNN Corales del Rosario y San Bernardo, PNN Tayrona, PNN Old Providence, VIPIS, SFF Cienaga Grande de Santa Marta desarrollan sus planes de control y vigilancia. y los documentos se encuentran en proceso de ajuste. PNN Macuira OBJETIVO Fortalecer los procesos de control y vigilancia en el marco de la concertación del REM - META Elaboración del documento preliminar de Control y vigilancia en el marco del REM - 70 % avance en el ajuste del plan de control- Se esta recopilando la información y elaborando el consolidado del documento final del REM, incluye propuesta de manejo para las Autoridades Tradicionales SFF Los Flamencos OBJETIVO: Prevenir la perdida y deterioro de los recursos naturales y culturales existentes en las áreas del Sistema de parques nacionales Naturales en coordinación de las autoridades competentes cuando haya lugar - Se ha continuado con los recorridos de control y vigilancia para evitar la captura del flamenco en el sector de laguna grande y la tala del bosque seco en el sector de perico. Se construyo la matriz de propuesta de recorridos para el programa de control y vigilancia para el santuario. Se consiguió el apoyo de parte del puesto de policía de camarones y de la corregiduría para los recorridos que ameriten el acompañamiento. Se logro la incautación de aves en el sector de las ladrilleras y su posterior liberación. Se han incrementado los patrullajes de control vigilancia en el sector de influencia marina y turística. Logramos la inclusión del santuario en la estrategia de protección de bienes de uso publicó el cual viene liderando la capitanía de puertos de Riohacha. Se levantaron tres medidas preventivas por efecto de violación a la normatividad ambiental de las áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales, todas referentes a construcción y mejoramiento de vivienda Se formuló el borrador del Programa de Control y Vigilancia para el santuarioEvitar las construcciones indebidas en zona de playa y en los lugares adyacentes, en especial en el sector de Bocas de Camarones y Los almendros. PNN Tayrona Se ha mantenido un programa permanente de capacitación dirigido tanto a empleados de la Concesion Tayrona como a prestadores de servicio ecoturísticos, Guardacostas, Policía Nacional, Centros educativos de la zona de influencia del parque, comunidad en general y pescadores de la zona de influencia del parque, con el fin de dar a conocer la normatividad ambiental. El régimen de usos y actividades para las diferentes zonas de manejo del parque y la capacidad de carga de cada una de las playas de la zona de recreación General Exterior. Se cuenta con el Plan de Control y Vigilancia para el Parque Tayrona el cual fue realizado teniendo en cuenta la participación de instituciones como la Dimar, Policía Nacional, Guardacostas etc. 32 Propuesta formulada e implementada que optimice el debido seguimiento a los procedimientos sancionatorios dentro del PNN Tayrona. Se cuenta con una base de datos para el seguimiento de los procesos sancionatorios. En donde se relaciona las diferentes medidas preventivas, infractor, sector motivo de la infracción, otro de procesos jurídicos, avance de proyecto, fecha de vencimiento. Número de proceso sancionado, fecha de conocimiento, fecha de caducidad, apertura de investigación y notificación, cargos y notificación, descargos, periodo de prueba, resolución sanción y notificación, recursos en contra, ejecutoria de resolución sanción y última actuación PNN Sierra Nevada de Santa Marta. META Continuar y fortalecer el sistema de control y monitoreo en los sectores de la lengüeta, San Lorenzo, La Tagua y río Frío - - Se ha venido actualizando y normalizando la información contenida en la base de datos del parque del tema predial que se introdujo de 10 zonas de la sierra que se obtuvieron en el desarrollo del convenio con acción social y resguardos indígenas en las zonas del río frío, kantinurwa, kankawarwa, villa germania, la mesa, ranchería, palomino, cherua, domingueka, rio seco, Gumaku). se continua alimentando la base de datos con la información recolectada en los diferentes recorridos de control y vigilancia que se realizan en la lengüeta y san lorenzo. Se cuenta con las instalaciones de san Lorenzo en optimas condiciones y se cuenta con la presencia permanente de funcionarios que realizan acciones de control y vigilancia del sector En la lengüeta se han realizado 6 recorridos de control y vigilancia donde se han generado actas de mediadas preventivas y se continúan con unos procesos sancionatorios. De otra parte se realizaron tres recorridos de control y vigilancia para la zona de San Lorenzo y La Tagua SFF Cienaga Grande de Santa Marta - - - Recorridos acuáticos de Control y Vigilancia realizados en el Santuario de Flora y Fauna Ciénaga Grande y su zona de influencia en procura de prevenir y reducir las presiones hacia el área protegida y a sus valores objetos de conservación (VOC) y como estrategia de la presencia institucional de la UAESPNN en la región. Un sancionatorio en proceso. Visitas y salidas de campo para la verificación de los posibles puntos para georeferenciar en el área del SFFCGSM, que permita adelantar una propuesta de aclaración de límites y amojonamiento. Se verificaron y geoposicionaron 11 puntos de los 24 a que hace referencia la Resolución de Realinderación del Santuario. Con el grupo de Guardaparques Voluntarios, categoría Comunitaria, se llevaron a cabo acciones de Sensiblización y Educación Ambiental en el Santuario de Flora y Fauna Ciénaga Grande y su zona de influencia, como estrategia de conservación que propenda por la disminución de las presiones que se ejercen sobre el área. Propuesta ajustada del subprograma de Control y Vigilancia para el SFFCGSM, según las directrices de la DTC y el nivel central. Así mismo, esta propuesta se articula a los programas de Monitoreo y Educación Ambiental del Santuario. VIPIS 33 - Se instalaron cuarenta y un mojones (41) testigos ubicados en la margen derecha del río Magdalena, en el sector comprendido entre el Km. 7 de la Carretera Ciénaga-Barranquilla hasta el caño el Limón y Bocas de Ceniza. (ver anexo N° 1) Se elaboró del Plan de control y vigilancia, según lineamientos de la UAESPNN. ( ver anexo N° 2) Se elaboró del plan de contingencia para la VIPIS, según directrices de la UAESPNN. ( ver anexo N°3 ) Decomisado, en conjunto con guardacostas de (481) cuatrocientos ochenta y un bultos de carbón, cinco (5) embarcaciones y dos (2) motores fuera de borda, cuyos procesos sancionatorios se encuentran en trámite. ( ver anexo N°4 ) Se hicieron recorridos con participación de otras instituciones (Policial e ICA), dando entre otros resultados la incautación de 80 Nazas, para captura de Jaibas, se abrió proceso a otra empresa exportadora de Jaiba. Ver anexo Adquisición de Lubricantes y combustibles. Fortalecimiento del Plan de control y vigilancia de la VIPIS por medio de la contratación de Dos (2) operarios. Realizados los mantenimientos preventivos y correctivos menores de los puestos de control y sede administrativa de la vipis a través de las Adquisiciones materiales de ferretería. Compra de Equipos: una Guadañadora, una Moto sierra, dos Handy, dos Computadores portátiles, dos Impresoras Adquisiciones materiales de Cafetería y aseo. Con la adquisición de estos elementos, las labores de aseo y cafetería se vienen cumpliendo normalmente. Adquisición de Equipo Contra Incendios: Bate fuegos, Extinguidores, Mascaras, Cascos, Señales de carreteras, Tapa Oídos, Botas, Gafas, Guantes, Lentes. Adquisiciones materiales de Papelería. Con esto se logra coordinar eficientemente la administración del área. Mantenimiento de Equipo: Tres (3) Motores FB. Vehículo (Camioneta), dos (2) Motocicletas Capacitación sobre riesgo público. Elaboración del documento “Plan para la atención del riesgo público en la VIPIS”, según recomendaciones de la UAESPNN. Taller de capacitación dirigido a guardacostas de la armada sobre normatividad en áreas protegidas. Participación en las reuniones de CLOPAD convocado por la alcaldía de Sitionuevo, en el corregimiento de Palermo. Mantenimiento de caños (El Dedo, Las Lanchas y Manatí, La Raya). En el año se han presentado un total de ochenta y dos (82) quemas la cual se ha Sistematizado y analizado la información registrada. Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Numero de quemas hectáreas afectada 11 11 10 10 9 8 8 5 5 5 3 2 87 11 10 9 12 10 10 9 4 4 5 5 11 100 34 - Recorridos de Control y Vigilancia. MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total - TERRESTRE ACUATICOS CAMINATAS 47 22 44 42 40 37 48 45 33 40 40 24 23 24 23 28 25 42 31 27 35 35 44 40 38 35 37 40 41 41 39 37 40 21 459 29 346 32 464 Toma, sistematización y análisis de la Información sobre presencia, ausencia y abundancia de objetos de conservación en los recorridos de control y vigilancia a partir del mes de Mayo. Avances en el geoposicionamiento de los recorridos de Control y vigilancia Capacitación a funcionarios y Contratistas en SIG. Taller “Técnicas de Monitoreo y Toma de Muestra para la Vigilancia de La Influenza Aviar” PNN Corales de Rosario y San Bernardo Meta 1: Plan de trabajo implementado en el comité interinstitucional en torno al área protegida, su zona de influencia y bienes baldíos reservados de la Nación, en los archipiélagos de Nuestra Señora del Rosario y de San Bernardo. Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - - Elaboración del Documento preliminar “IDENTIFICACION DE ACTORES QUE APOYEN LAS ACTIVIDADES DE CONTROL Y VIGILANCIA, enviado a la DTC, Policía Ambiental, Capitanía de Puerto, Guardacostas y Cardique, para su revisión y articulación a los bienes baldíos reservados de la nación. Realización de dos (02) reuniones interinstitucionales, para coordinar ciclo de capacitaciones. Ciclo de capacitaciones interinstitucionales dirigido a personal que ejerce funciones de Control y Vigilancia. Una reunión con el Comité interinstitucional, para coordinar agenda conjunta, en los temas de manejo de zona insular, seguridad, educación ambiental y ecoturismo. Una salida efectuada a ABIRIBO BARU. Capacitación a 57 bachilleres de la policía sobre normatividad ambiental y delitos ambientales. Finalización y Liquidación convenio con Ecopetrol (Proyecto para Señalización de actividades náuticas y canales de navegación). Levantamiento de plano topográfico del sector Playetas en Isla Barú, para el proyecto de la carretera. Meta 2: Programa de control y vigilancia del PNN Corales del Rosario y de San Bernardo articulado a los bienes baldíos reservados de la Nación, revisado y en ejecución con la participación de entidades competentes. 35 Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - - Realización de un taller de Control y Vigilancia y primeros auxilios para el personal operativo y administrativo del Parque. Diseño, diagramación e impresión del Instructivo de Control y Vigilancia. (Protocolo). Diseño e impresión de actas de medidas preventivas (de acuerdo a modificaciones realizadas en los cursos efectuados de control y vigilancia años 2005 y 2006). Diseño de formato de programación mensual de actividades. Adecuación y dotación de la oficina de Control y vigilancia, en la sede operativa, en Isla grande, archipiélago de Nuestra Señora del Rosario. Elaboración del Plan de Control y Vigilancia del PNNCRSB. Seguimiento a los Convenios existentes: * INCODER, UAESPNN Y PATRIMONIO NATURAL, * UAESPNN / PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA, *UAESPNN – CEINER, * COMODATO INCODER Y UAESPNN (Equipos). Convenios liquidados y/o en trámite de liquidación: UAESPNN, ECOPETROL Y PATRIMONIO NATURAL (DRI No 145 – SEÑALIZACION), UAESPNN, ECOPETROL, CARDIQUE E INVEMAR (DRI No 090 SAETTA), UAESPNN Y LA FUNDACION EDUARDOÑO (SEÑALIZACION), COMODATO CARDIQUE Y UAESPNN (CARETTA CARETTA). Realización de aproximadamente 59 recorridos terrestres y 18 recorridos acuáticos, en los archipiélagos de Nuestra Señora del Rosario y de San Bernardo (incluyendo los bienes baldíos reservados de la Nación). Meta 3: Programa de prevención y atención de desastres del Parque formulado y articulado a instancias locales y regionales (CREPAD y CLOPAD), e iniciada su implementación. Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - Participación en una reunión con el Comité (CREPAD y CLOPAD). Realización de encuesta del Plan de evacuación en Isla Grande, archipiélago de Nuestra Señora del Rosario. Participación en dos reuniones del CLOPAD. Elaboración del Plan de Contingencia y envío para revisión a la Dirección Territorial Caribe SFF El Corchal del Mono Hernández OBJETIVO Prevenir la perdida y deterioro de los recursos naturales y culturales existentes en las áreas del SPNN en coordinación con las Autoridades Competentes cuando haya lugar. - Programa de control y vigilancia implementado: Construcción del Plan de control y vigilancia en proceso. Un punto importante que se encuentra pendiente es la ubicación geoposicionada de los linderos del Santuario para facilitar las labores de control a futuro, al igual que el de las zonas de mayor afectación y las rutas más frecuentes para los posibles recorridos a realizar. Vale la pena resaltar la captura de 5 personas y la inmovilización de la embarcación en donde transportaban mangle procedente del SFFCMH en operativo conjunto con guardacostas; en este momento las personas sindicadas han sido plenamente identificadas y aunque recobraron la libertad tras 7 días de arresto tendrán que declarar y responder ante la Justicia su responsabilidad y participación en los hechos, situación que ya es ejemplarizarte ante los pobladores de Boca cerrada y Pasacaballos. 36 - Comunidades informadas de las actividades permitidas y restringidas en el Área del Parque: En este sentido se avanzó hasta que se presentaron los problemas de seguridad (orden público) que impidieron avanzar mucho más en esta importante labor. Se espera poder reanudar las labores una vez mejoren las condiciones de seguridad para el Equipo de Funcionarios del Santuario. PNN Paramillo PNN Old Providence and McBean Lagoon - Se realizaron cinco reuniones del grupo de Control y vigilancia con el objeto de hacer evaluaciones y ajuste a la Estrategia para la implementación del subprograma de Control y Vigilancia del área protegida. Producto: Acta de reuniones 2. LINEA ESTRATEGICA Generación de corresponsabilidad para garantizar la representatividad ecosistémica y su conservación y manejo en el marco de un SINAP 2.1. PROGRAMA Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP 2.1.1. SUBPROGRAMA Coordinación y Consolidación del SINAP DTC Objetivo Orientar técnicamente los procesos de declaratoria o interconexión de áreas protegidas META Convenios suscritos y en operación - 11 convenios. Ya se recogieron las firmas y se está elaborando el contrato al secretario ejecutivo del sirap-Caribe PROCESO (Nombre del proyecto y el objetivo) ACTORES LOGROS RETOS Propuesta Participativa Para El Ordenamiento Y Manejo Ambiental De La Zona De Reserva Forestal De Los Motilones En La Serrania De Perija — Fase CONVENIO 015 IDEAM, MAVDT (Dirección Ecosistema), Embajada de Holanda, CORPOCESAR, CORPOGUAJIRA PARQUES NACIONALES NATURALES – DTC – DTNA De esto esta pendiente que CORPOGUAJIRA contrate unos estudios para anexar al documento de declaratoria del área del Orden Nacional, se que Luz tuvo una reunión con Arcecio pero no se en que quedaron. Lograr la declaratoria de por lo menos un área de protegida nacional, dos regionales una en cada jurisdicción. Zonificación De Las Áreas Protegidas En El Departamento Del Atlántico Convenio De Cooperación Interinstitucional No. 0002 La Corporación Autónoma Regional Del Atlántico – Cra, La Unidad Administrativa Especial De Parques Nacionales Natural – Uaespnn – Regional Caribe Y Proaves Colombia IDEAM, MAVDT (Dirección Ecosistema), Embajada de Holanda, CORANTIOQUIA, CBS, CORPOCESAR, CAS PARQUES NACIONALES NATURALES – DTC – DTNA PROGRAMA DE PAZ DEL Zonificación y caracterización de las 14 áreas para proteger en el departamento del Atlántico esta quieto porque cambiaron el Director se va a reactivaren 2009. Declaratoria de por lo menos dos áreas de carácter regional. Propuesta preliminar del portafolio de áreas protegidas en la Serranía. No tengo presente en que quedo esto talvez Luz te pueda decir como va este punto Proseguir con el Proyecto para terminar el portafolio y la declaración de por lo menos un área protegida de carácter nacional y regional. Serranía de Convenio … San Lucas 37 MAGDALENA MEDIO Bahía Portete INVEMAR, CORPOGUAJIRA PNN – DTC, MUNICIPIO DE URIBIA Y COMUNIDAD WAYU Caracterización biológica de la importancia de la zona. -INVEMAR esta haciendo el estudio para la Acdemia Proyecto sistema regional de áreas protegidas en la jurisdicción de Carsucre CARSUCRE –PNN SIRAP CARIBE – FCA DTC- Portafolio de áreas protegidas en esta jurisdicción, va bien avanzado ya esta armando SILAPs Sidap Atlántico, departamental CRA, PNN, DTC y SIRAP CARIBE Mesa Sidap Magdalena, departamental Mesa CORPAMAG PNN, SIRAP CARIBE Sidap Córdoba, departamental Sidap Choco, departamental Mesa CVS, PNN, DTC y SIRAP CARIBE CODECHOCO, PNN, DTC y SIRAP CARIBE Convenio firmado con todos los alcaldes. Se reinicia 2009 con el nuevo Director. Convenio firmado con todos los alcaldes va bien avanzado ya esta armando SILAPs Convenio firmado con todos los alcaldes. Ya se han efectuado dos reuniones de comité técnico de la mesa esta avanzando en cuanto a dar claridad a sobre: - beneficios, - categorías de manejo y - articulación a los procesos de planificación y ordenamiento territorial en los municipios. - Se adelantó un ejercicio de identificación de posibles áreas a declarar en los municipios. - Los municipios comprometieron recursos para dar continuidad al proceso en cuanto a la participación de su delegado en la mesa y algunos, para desarrollar actividades. La próxima reunión se llevará a cabo en el mes de marzo en el municipio de Pivijay, donde se elaborará el plan de trabajo 2009. Convenio firmado con todos los alcaldes. Proceso parado Convenio firmado con todos los alcaldes Proceso parado Sidap Cesar, departamental Mesa CORPOCESAR, PNN, DTC y SIRAP CARIBE Convenio firmado con todos los alcaldes Proceso parado Mesa regional Carsucre Mesa CARSUCRE, PNN, SIRAP CARIBE DTC y DTC y Documento a la academia de ciencias exactas, declaratoria del área. Socialización de la propuesta con los actores de la zona y que se acepte. La declaratoria de por lo menos un área de carácter regional OBJETIVO Impulsar la articulación y posicionamiento de instancias de coordinación sirap regionales y/o subregionales. META Instancias de coordinación interinstitucional funcionando - 8 mesas funcionando dirigida por cada corporación: 1) Guajira, 2)Cesar, 3)Magdalena, 4)Chocó-Urabá, 5)CVS de Córdova , 6) Sur de bolívar , 7)Carsucre y 8) Atlántico. PNN Sierra Nevada de Santa Marta OBJETIVOS 38 Ampliación hacia la estrella hídrica de San Lorenzo, revisión de límites del parque y acciones de recuperación ambiental Contribuir al desarrollo de SIRAP Sub Región Sierra Nevada mediante el apoyo técnico a los pueblos indígenas en caracterización y recuperación ambiental de los Ezwamas y sitios sagrados con el fin de permitir conectividaes, contribuyendo a la conservación del territorio en la zona norte de la sierra nevada en el proceso de implementación del plan de manejo del parque - - - - - - - Se revisó el documento que entrego el consultor especialista en temas de ampliación. Se encontraron inconsistencias y vacíos, para lo cual se le devolvió con las observaciones para que completara el documento. Las observaciones se enviaron copia a la SUT. De otra parte se realizaron dos recorridos de verificación de los predios que se encuentran dentro de la propuesta, quedando pendiente dos El inventario predial se encuentra en un estado de avance cercano al 80%, ya que solamente falta por verificar tres sectores que se tienen dudas frente a este tema dentro de la propuesta de ampliación del PNNSNSM hacia San Lorenzo (Entre playa rica y Q, Negra, En un sector de de las cabeceras del Guachaca y por las cabeceras del manzanares y piedras) Se avanzado en gestiones con entidades regionales como corporaciones y ONG internacionales para búsqueda de financiación para avanzar con los procesos de socialización Con el contratista indígena se ha avanzado en las gestiones con la organización indígena para formular y desarrollar propuestas de trabajo en la zona propuesta de ampliación del parque. Resultado de esto se ha avanzado en un proceso conjuntamente entre los indígenas, parques y CI, para la instalación de cámaras de foto trampeo en la zona del encanto para el seguimiento de jaguar y otros mamíferos. Se cuenta con un acuerdo con la organización indígena, consistente en que a todas las comisiones y recorridos que se realicen en el sector de la ampliación hay participación indígena. Igualmente también se ha acordado con la OGT que los resultados del documento de la propuesta de ampliación del parque hacia la EHSL servirán como elementos técnicos para la propuesta de ampliación del resguardo por ese sector. Se formuló un proyecto para apoyar procesos de restauración participativa y saneamiento de la zona de ampliación que se presento al fondo para la conservación de la biodiversidad (España) y adicionalmente se esta buscando fuentes de financiación adicionales se esta incorporando información predial que se ha venido recolectando de la zona propuesta para la ampliación del Parque hacia la EHSL Se esta implementando el proyecto conjuntamente con la OGT que se formuló para el sector de la lengüeta y que es financiado por ISA. En el marco de este proceso se construyó y formuló un proyecto de mayor alcance que incluye el trabajo de recuperación de sitios de importancia cultural y que se presento al FNR. Igualmente se continúa apoyando el proceso de trabajo en la cuenca del río Badillo con indígenas Wiwa. Caracterización ambiental de los sitios sagrados y Ezwamas, en el sector de la lengüeta y cuenca del río Santa Clara (área de traslape parque/resguardo), como un elemento importante en la construcción del REM-Corresponde al avance con la implementación del proyecto financiado por ISA (inicio de unos recorridos para el levantamiento de información, realización de reuniones con autoridades de la cuenca) y el apoyo en los procesos de los clavos y en la cuenca del río Badillo. Se esta implementando el proyecto conjuntamente con la OGT que se formuló para el sector de la lengüeta y que es financiado por ISA que contempla hacer acciones de recuperación de zonas de importancia ambiental y cultural. En el marco de este proceso se construyó y formuló un proyecto de mayor alcance que incluye el trabajo de recuperación de sitios de importancia cultural y que se presento al FNR. Igualmente se continúa apoyando el proceso de trabajo en la cuenca del río Badillo con indígenas Wiwa, donde igualmente se contempla avanzar en el desarrollo de acciones de recuperación ambiental 39 - Con las organizaciones indígenas se viene adelantado la generación de entre las organizaciones indígenas y cada uno de los dueños de los predios donde se ubiquen sitios sagrados y Ezwamas para su manejo y recuperación, en el marco de los acuerdos del 10 de diciembre y de la construcción del SIRAP SFF Los Colorados - Elaboración del Proyecto Restauración Ecológica y Proyecto SILAP en Santa Marta con Hilayalith. Revisión de límites y geoposicionamiento del Corredor biológico en la Vereda Cañito-ASICAC como apoyo a la gestión del SILAP. Participación de un funcionario en Encuentro Nacional de Experiencias en Ordenamiento Ambiental del Territorio y SSC. Formulación de propuesta de Ampliación del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. Formulación propuesta de Restauración. Formulación proyecto de aviturismo. Recolección información para Plan de Acción de Conservación del Caribe – Instituto Von Humboldt. Reunión del Comité Municipal para asuntos ambientales. Acompañamiento a programa de Apadrinamiento de Reservas Naturales Municipales Perico y La Laguna. Acompañamiento al proceso SILAP vereda Pintura, Reserva Natural de la Sociedad Civil Mesa de Piedra. Apoyo a otros municipios respecto a áreas de reserva natural. 3. LINEA ESTRATEGICA Fortalecimiento de capacidades para la administración y posicionamiento del Sistema de Parques Nacionales Naturales. 3.1. PROGRAMA Capacidad organizacional para la administración del SPNN 3.1.3. SUBPROGRAMA Desarrollo y gestión de instrumentos económicos, financieros y estrategias de organización empresarial DTC OBJETIVO Adelantar acciones instrumentales para el aprovechamiento sostenible de los servicios ambientales e incrementar los recursos generados por la DTC. META Red de ecoturismo comunitario consolidada en las areas de la Territorial Caribe con potencial para ello - 4 organizaciones sociales locales fortalecidas para el Ecoturismo nodo departamental turismo de la Guajira listo para la firma CORPOGUAJIRA 11 diciembre 2008. Red de ecoturismo del Caribe-sirap - 15 CARs y la Territorial. Involucra las redes de turismo comunitario t tercer encuentro de ecoturismo 3 al 5 de octubre en SFF Flamenco, lanzamiento del proyecto centro de visitantes Los Mangles por Julia Miranda Se instaló Red del Norte y Centro de Bolívar con CARDIQUE Dentro del SFF Los Flamencos se fortaleció al grupo asociativo de trabajo en ecoturismo el Santuario y se hizo el lanzamiento del centro de visitantes los mangles. 40 PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1: Propuesta definida para el incremento de los niveles de recaudo por ingreso al área protegida y prestación de servicios. Avance esperado 70% - Alcanzado 70% - Implementado bajo la Resolución 113 de 2008, el aumento del costo de ingreso al Parque, acompañado de la realización de un proceso de divulgación y sensibilización con todos los operadores turísticos, para lograr absoluto cumplimiento ante todo el gremio turístico y de usuarios. Inicio al proceso de cobro a las escuelas de buceo, en coordinación con Capitanía de Puertos de Cartagena, Corporación Turismo Cartagena y UAESPNN, para la cancelación por ingreso al Parque de todos sus usuarios. Recaudo diario en el Muelle Turístico La Bodeguita y vigilancia permanente para evitar la evasión en el pago de ingreso al Parque; un total de 267.042 visitantes ingresaron al Parque en el año 2008. Sensibilización a pasajeros que se embarcan rumbo al Parque, con apoyo de personal voluntario de algunas escuelas de la ciudad, durante los fines de semana y temporada de vacaciones, en el Muelle Turístico La Bodeguita. Acercamientos y gestión para lograr más adelante, implementar el cobro de ingreso al Parque por el Sector del archipiélago de San Bernardo. Meta 2: Espacios establecidos para la implementación de alternativas productivas con las comunidades del área de influencia del PNN Corales. Avance esperado 60% - Alcanzado 50% - - Acercamientos y reuniones con los colectivos: Nativos activos (Isla Grande-A. Rosario), Isla Limpia (Isla Grande-A. Rosario), Sector Cholón (Isla Barú-A. Rosario), Casa Azul (Isla Barú-A. Rosario), comunidades de Ceycén (A. San Bernardo), Comunidades de la Punta (Isla Múcura-A. San Bernardo), interesados en el tema de ecoturismo. Recopilación de información acerca de las características ambientales y sociales del área (zonas de interés ecoturístico, inventario de fauna y flora, historia, fechas y fiestas que celebran), información suministrada por los pobladores, como insumo principal en la formulación de proyectos ecoturisticos. Reconocimientos de las necesidades de capacitación, de los diferentes colectivos, con base en la información suministrada por los mismos. Capacitaciones dirigidas a los colectivos, con el apoyo del Sena y Cardique, en temas sobre: Guianza básica, atención al cliente, definición de producto turístico, Acuaturismo y empresarismo. Ecohotel La Cocotera, funcionando como un proyecto de desarrollo de ecoturismo comunitario, en cabeza del colectivo de mujeres Nativos Activos, constituido por 13 mujeres nativas de Isla Grande, que se organizaron y establecieron una alianza con la UAESPNN para tomar el manejo del predio donde actualmente funciona el ecohotel. PNN Old Providence and McBean Lagoon - 41 - Se realizaron los informes mensuales de ingreso de visitantes, donde se puede evidenciar que durante el 2.008 ingresaron al Parque un total de 7.973 visitantes nacionales e internacionales, que representaron un recaudo total de $ 50’370.000. 200 1400 1200 150 1000 800 100 600 400 50 200 0 Ene Feb Niño Nal 117 13 Internal 0 92 613 671 Nacional 1217 - Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 58 7 16 28 105 78 93 54 80 63 13 45 10 71 84 167 54 89 26 346 479 438 65 521 547 432 430 348 670 Numero de Nacionales Numero de Niños e Internacionales Total Turista 7.973 0 Con respecto a los exentos de pago el total de visitantes fue de 1.957 personas (residentes, tercera edad y niños menores). Numero de Residentes y Exentos Total Residentes y Exentos 1.957 350 300 250 200 150 100 50 0 - - Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Res 85 186 312 127 154 86 102 81 71 112 129 42 Total Exento 0 0 0 0 0 28 67 46 39 67 138 85 . Se realizaron jornadas de control y protección sobre las regulaciones a los operadores turísticos, especialmente con lo referido al transito o introducción de embarcaciones en zonas intangibles, faenas de pesca deportiva, evasión de pago de tarifa de ingreso. Se realizaron 10 amonestaciones verbales y 1 amonestación escrita. Producto: Informes funcionarios, amonestaciones. Se apoya la implementación de la estrategia de promoción del turismo en las Islas de Providencia y Santa Catalina, acompañando y asesorando a los grupos de familiarización y periodistas nacionales y extranjeros que permita posicionar al Parque dentro del destino turístico de las Islas. PNN Tayrona 42 - - Se viene implementando el Manual de Supervisión para el desarrollo de la Concesión de los servicios ecoturísticos, lo cual garantiza la calidad de los servicios ofrecidos y el buen manejo administrativo técnico y ambiental. Se cuenta con los planes operacionales actualizados. Se vienen actualizando los inventarios de bienes afectos de acuerdo a lo establecido en el Contrato de Concesión de los servicios ecoturísticos. Se llevan estadísticas actualizadas de ingreso de visitantes al Parque. Se realizaron los requerimientos necesarios al Concesionario, acordes a los hallazgos e incumplimientos encontrados en la labor de seguimiento de acuerdo a las obligaciones contractuales. Se realizan informes periódicos de seguimiento ambiental de acuerdo al Plan de Manejo aprobado por la Unidad de Parques al Concesionario. Se realizan informes de auditoría a la información contable y financiera que presenta el Concesionario a fin de establecer su veracidad y establecer los pagos que este debe realizar a la Unidad de Parques de acuerdo a la cláusula 18 del Contrato de Concesión. Se realizan informes trimestrales de seguimiento a las obligaciones contractuales. Se llevan a cabo reuniones de Comité de seguimiento a las obligaciones contractuales, tal como lo establece el Manual de Supervisión. Se llevó a cabo el II Foro de socialización de los avances de la concesión de los servicios Ecoturísticos en el PNN Tayrona, con la participación de los representantes del sector productivo, academia, autoridades ambientales, organizaciones no gubernamentales, prestadores de servicios y comunidad en general. Se realiza seguimiento a los sistemas de tratamiento implementados para la potabilización del agua de consumo y las Aguas Servidas, en aras de verificar la eficiencia de los sistemas y las sostenibilidad de los recursos naturales comprometidos en el uso y manejo. SFF Los Flamencos OBJETIVO: Adelantar acciones instrumentales para el aprovechamiento sostenible de los servicios ambientales e incrementar los recursos generados por el Sistema de Parques Nacionales Naturales - - - Se logró desarrollar la etapa final del convenio de cooperación institucional suscrito entre la OGN italiana Recerca e Cooperazione y la territorial del caribe cuyo objeto es: COOPERACION FINANCIERA, LOGISTICA Y TECNICA PARA EL FORTALECIMIENTO PLAN DE ORDENAMIENTO ECOTURISTICO Y EL PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DEL SANTUARIO DE FAUNA Y FLORA LOS FLAMENCOS. Se consiguió el apoyo de Ricerca e Cooperazione para financiar algunas acciones no contempladas dentro del convenio de cooperación (construcción de kiosco para atención de visitantes en el sector de boca de camarones, dotación de cocina, dotación de cabañas para alojamiento, guadañadora para mantenimiento de senderos) Se logró la ampliación de la capacidad de alojamiento del centro de visitantes con la construcción de una cabaña extra y la ampliación de la batería de baños. Se consiguió la financiación e instalación de un sistema para el abastecimiento de agua por carros tanques para el centro de visitantes “Los Mangles” Se logró el fortalecimiento de los tres grupos de guías comunitarios de la zona con la dotación de uniforme completo y binocular. Se brindo capacitación a miembros de la comunidad en prestación de servicios turísticos con el apoyo del SENA Se logró incluir el santuario en el plan de desarrollo del municipio de Riohacha. Se realizó un recorrido en el santuario con la presencia de la Directora de Turismo del Departamento de La Guajira y el Coordinación del programa de ecoturismo de Corpoguajira para efectos de lograr el apoyo al proceso de ordenamiento que se desarrolla en el área protegida. 43 - Se hizo entrega del centro de visitantes “Los Mangles” para su administración al grupo Asociativo de Trabajo en ecoturismo el santuario, bajo la modalidad de un contrato de arrendamiento. Se dio inicio al cobro de tarifas a los visitantes por la entrada al área protegida. Inicialmente a aquellos que pernoctaran en el área. Se realizó un taller de aviturismo dirigido a los distintos grupos de guías comunitarios del Santuario Se suscribió un acuerdo para el desarrollo de la actividad de guianza con los grupos de guías Salewa Togogo y guías comunitarios de la comunidad wayuu. Con el apoyo de la Gobernación de La Guajira se dio inicio al fortalecimiento de dos rancherías de la comunidad wayuu (Tocoromana y Loma fresca) ubicadas al interior del resguardo para efectos de organizarlas para la prestación de servicios ecoturísticos. VIPIS - Se esta cobrando el ingreso al área. Atención a 1296 visitantes discriminados así: MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE Diciembre TOTAL - NACIONALES 0 5 58 33 58 330 30 141 319 138 41 1 1245 EXTRANJERO 0 17 5 0 0 0 0 1 7 1 8 12 51 COLEGIOS 0 0 0 0 1 7 0 2 1 1 1 0 13 UNIVERSIDADES 0 0 1 2 1 1 1 0 1 1 1 0 9 VEHÍCULOS 0 0 6 2 2 15 1 6 10 4 2 1 49 Avance en el documento “Propuesta de la implementación del ecoturismo en la VIPIS enfocado a estudiantes”. Avance en el documento “Propuesta para la implementación del cobro en la VIPIS”. 3.1.4. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y de la administración y uso de los sistemas de información DTC OBJETIVOS Garantizar el funcionamiento de la plataforma tecnológica de soporte (servidores, red telemática, equipos, Internet, Intranet, software, telefonía IP, seguridad del sistema, administración de licencias básicas) del Sistema de Información de la territorial articulado al Sistema de Información Nacional Desarrollar (analizar, diseñar e implementar) un Sistema integrado de información que responda a los requerimientos de la Territorial Caribe articulado a los lineamientos nacionales 44 - se homologo con el nivel central, definiéndose las políticas y requisitos a cumplir a partir del segundo semestre Las áreas que tienen oficina en Santa Marta: SFF Ciénaga Grande, PNN Tayrona y PNNSierra Nevada, se homologan al compartir la misma infraestructura de la DTC. (Consolidado el funcionamiento de la red telemática territorial y su articulación a la red nacional (TCP, Intranet, Internet)): Están conectados Tayrona, Sierra, Cienaga y DTC La propuesta de necesidades de la DTC se encuentra elaborada y diagnósticos se esta complementado con la información de todas las áreas de la DTC Se elaboró una propuesta para infraestructura requerida en Santa Marta y propuestas parciales para las 8 áreas restantes. Se tiene una propuesta para un modelo de datos espaciales. También se elaboró diagnóstico del estado de los SIG de cinco áreas protegidas de la DTC: Colorados, Corales, VIPIS, CGSM, Tayrona Se definió una política, con Planeación Nivel Central de desarrollo del SII, orientándola al cumplimiento de la estrategia de gobierno en línea, priorizándose el tema de ecoturismo, en el cual se esta trabajando Se esta a la espera de los ajustes al proceso de ecoturismo y se esta estandarizando el uso del software CORRESPO para el registro de correspondencia.. En cuanto al SIG se diseñaron tres procedimientos: 1) registro de eventos control y vigilancia, 2) registro de amojonamiento en áreas y 3) registro de construcciones y edificaciones. También los GPS fueron cargados con cartografía base para 4 áreas (Cienaga, VIPIS, Colorados y Tayrona). PNN Sierra Nevada de Santa Marta OBJETIVOS Fortalecer el Sistema de Información Geográfico del Parque, mediante el acopio de información de campo y la alimentación de las bases de datos Consolidar la plataforma de información de acuerdo a las condiciones biofísicas, culturales y socio económicas de la Sierra Nevada, permitiendo la realización de un seguimiento y monitoreo de los procesos en el área - - - Se ha venido actualizando y normalizando la información contenida en la base de datos del parque del tema predial que se introdujo de 10 zonas de la sierra que se obtuvieron en el desarrollo del convenio con acción social y resguardos indígenas en las zonas del río frío, kantinurwa, kankawarwa, villa germania, la mesa, ranchería, palomino, cherua, domingueka, rio seco, Gumaku). Se continua alimentando la base de datos con la información recolectada en los diferentes recorridos de control y vigilancia que se realizan en la lengüeta y san lorenzo. Se viene adelantando un proceso de ajuste en el modelo conceptual del SIG del parque y se vienen adecuando unas bases de datos que se venían trabajando en los años anteriores se esta incorporando información predial que se ha venido recolectando de la zona propuesta para la ampliación del Parque hacia la EHSL Se cuenta con todo el personal de parque en procesos de capacitación en temáticas de cartografía, manejo de herramientas SIG y practicando los conocimientos adquiridos. Se incorporó la información biofísica, socio económica y predial de 200 predios que se encuentran ubicados en zonas del parque y sus zonas de influencia, en áreas donde se encuentran ubicados los pueblos talanquera y de 10 predios que se encuentran en la zona propuesta para la ampliación del PNNSNSM hacia san lorenzo. Igualmente se ha incorporado información recolectada en los diferentes recorridos de control y vigilancia realizados en la zona de la lengüeta y san Lorenzo 45 - Se continúa en el marco de los procesos de ordenamiento de cuencas de los departamentos del Cesar, La Guajira y del Magdalena, la socialización de las propuestas de SIG que tiene y maneja el parque Equipos del SIG en buen estado de funcionamiento y actualizados Los funcionarios y contratistas del PNN continuamente vienen adelantado charlas y ejercicios de trabajo con el asesor SIG sobre temas de cartografía y levantamiento de información de campo 3.1.5. SUBPROGRAMA Fortalecimiento de la capacidad del recurso humano DTC Objetivo Dotar el recurso humano de los equipos e implementos necesarios para el cumplimiento de misión institucional - se cuenta con los equipos para un funcionamiento y se están realizando los respectivos mantenimientos Se ejecuto el plan de adquisiones y seguimiento según lo planificado Objetivo Contar con talento humano calificado, motivado y con alto sentido de pertenencia hacia la entidad - Los funcionarios estan trabajando de acuerdo a sus compromisos y respectivas habilidades Los funcionarios participaron en espacios de motivacion, capacitación e integración para el fortalecimiento de competencias laborales 46 El Consolidado de la ejecución presupuestal de todo el año 2008, discriminado por subprogramas y fuentes se relaciona a continuación: SUBPROGRAMA 1.1.1 Subprograma Ordenamiento de cuencas hidrográficas FUENTE AREA Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total SFF Los Flamencos Total Holanda SINAP Total SFF Corchal Mono Hernández Total Nuevas Áreas Total Dirección Territorial Caribe ASIGN. 5.000.000,00 RPD 5.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 500.000,00 450.000,00 50.000,00 7.500.000,00 7.450.000,00 50.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 44.150.000,00 44.130.000,00 20.000,00 Total PNN Paramillo 0,00 0,00 0,00 67.929.685,00 67.874.685,00 55.000,00 Total PNN Tayrona 4.150.000,00 4.140.000,00 10.000,00 Total SFF Los Flamencos 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00 118.729.685,00 118.644.685,00 85.000,00 129.729.685,00 129.594.685,00 135.000,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total SINAP Total SUBPROGRAMA FUENTE 1.1.2 Subprogrma Zonificación y Usos AREA Total Dirección Territorial Caribe ASIGN. RPD SALDO ASIG-RPD 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo 49.525.146,00 49.525.146,00 0,00 Total PNN Old Providence McBean Lagoon 36.425.000,00 36.425.000,00 0,00 Total PNN Paramillo 44.341.667,00 44.312.167,00 29.500,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta 87.400.000,00 87.399.000,00 1.000,00 Total PNN Tayrona 96.530.981,00 96.530.981,00 0,00 Total SFF Los Flamencos 17.086.667,00 17.086.667,00 0,00 Total VP Isla de Salamanca Total Administración 13.350.000,00 13.350.000,00 0,00 345.659.461,00 345.628.961,00 30.500,00 Total Dirección Territorial Caribe 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo 3.472.000,00 3.472.000,00 0,00 Total PNN Old Providence McBean Lagoon 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00 Total PNN Paramillo 1.250.000,00 1.250.000,00 0,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 Total PNN Tayrona 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Total SFF Los Flamencos Total VP Isla de Salamanca Total Holanda Administración Total Nuevas Áreas Total SALDO ASIG-RPD 0,00 367.527,00 367.527,00 0,00 1.100.000,00 1.100.000,00 0,00 12.189.527,00 10.262.833,00 12.189.527,00 10.262.833,00 0,00 0,00 368.111.821,00 368.081.321,00 30.500,00 47 SUBPROGRAMA FUENTE 1.1.3 Subprograma Zonas Amortiguadoras AREA 0,00 Total PNN Paramillo 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00 0,00 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00 0,00 5.500.000,00 5.500.000,00 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 75.350.000,00 73.975.543,00 1.374.457,00 8.500.000,00 8.500.000,00 0,00 59.200.000,00 59.197.000,00 3.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 146.550.000,00 145.172.543,00 1.377.457,00 152.050.000,00 150.672.543,00 1.377.457,00 ASIGN. RPD Total SFF Los Flamencos Total Holanda SINAP Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Paramillo Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total PNN Tayrona Total SFF Los Flamencos Total SINAP Total FUENTE AREA SALDO ASIG-RPD Total PNN Macuira 105.847.334,00 105.847.033,67 300,33 Total PNN Paramillo 24.350.000,00 24.350.000,00 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total SFF Los Flamencos 11.493.331,00 11.493.331,00 0,00 143.690.665,00 143.690.364,67 300,33 Total PNN Macuira 24.794.000,00 24.793.000,00 1.000,00 Total PNN Paramillo 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Total SFF Los Flamencos 4.125.000,00 4.125.000,00 0,00 29.919.000,00 173.609.665,00 29.918.000,00 173.608.364,67 1.000,00 1.300,33 Total Administración Total SALDO ASIG-RPD 1.000.000,00 Total PNN Tayrona Total Holanda Administración RPD 1.000.000,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta SUBPROGRAMA 1.1.4 Subprograma Estrategias especiales de manejo ASIGN. Total Dirección Territorial Caribe 48 SUBPROGRAMA FUENTE 1.1.6 Subprograma Investigación Total Administración AREA Total Dirección Territorial Caribe Total Dirección Territorial Caribe Total Holanda Administración Total Investigación SUBPROGRAMA 1.1.7 subprograma Monitoreo FUENTE AREA Total PNN Tayrona Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta Total SFF Los Colorados 0,00 15.000.000,00 15.000.000,00 0,00 6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 21.000.000,00 21.000.000,00 0,00 ASIGN. 47.811.667,00 RPD 47.811.667,00 SALDO ASIG-RPD 0,00 14.593.333,00 14.593.333,00 0,00 6.999.000,00 1.000,00 69.404.000,00 1.000,00 Total PNN Tayrona 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Total SFF Los Colorados 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 43.118.574,00 43.118.574,00 0,00 43.118.574,00 43.118.574,00 0,00 114.523.574,00 114.522.574,00 1.000,00 Total SFF Corchal Mono Hernández Total Nuevas Áreas Total FUENTE AREA ASIGN. RPD SALDO ASIG-RPD Total Dirección Territorial Caribe 3.750.000,00 3.750.000,00 0,00 Total PNN Macuira 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00 Total PNN Old Providence McBean Lagoon 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 Total PNN Paramillo 2.475.000,00 2.475.000,00 0,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta 3.400.000,00 3.400.000,00 0,00 Total PNN Tayrona 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 Total SFF Los Colorados 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 Total SFF Los Flamencos 1.398.488,00 1.398.488,00 0,00 Total VP Isla de Salamanca Total Administración Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Paramillo Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total Holanda Administración Total SALDO ASIG-RPD 15.000.000,00 7.000.000,00 Total Holanda Administración 1.1.8 subprograma Prevención y atención del riesgo RPD 15.000.000,00 69.405.000,00 Total Administración SUBPROGRAMA ASIGN. Total xxxxxxxxxxxxxxxxx 2.999.998,00 2.999.998,00 0,00 23.023.486,00 23.023.486,00 0,00 1.750.000,00 1.750.000,00 0,00 175.000,00 175.000,00 0,00 200.000,00 200.000,00 0,00 2.125.000,00 2.125.000,00 0,00 25.148.486,00 25.148.486,00 0,00 3.425.030.316,33 3.404.315.801,69 4.132.682,64 49 SUBPROGRAMA 1.2.1 Subprogrma Control y Vigilancia FUENTE AREA Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo SALDO ASIG-RPD 0,00 101.340.565,00 101.340.213,00 352,00 29.499.000,00 29.499.000,00 0,00 Total PNN Paramillo 19.807.636,33 19.807.636,00 0,33 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total PNN Tayrona 28.150.000,00 28.150.000,00 0,00 452.143.845,00 452.143.829,00 16,00 Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta 52.961.667,00 52.961.626,00 41,00 Total SFF Los Colorados 22.791.667,00 22.791.667,00 0,00 Total SFF Los Flamencos 40.191.100,00 40.191.100,00 0,00 Total VP Isla de Salamanca Total Dirección Territorial Caribe 81.798.281,00 81.798.281,00 0,00 862.868.761,33 862.868.352,00 409,33 68.533.261,00 68.533.261,00 0,00 Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo 9.463.110,00 9.463.110,00 0,00 Total PNN Old Providence McBean Lagoon 2.000.000,00 2.000.000,00 0,00 Total PNN Paramillo 750.000,00 750.000,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 438.851.249,00 438.851.249,00 0,00 14.500.000,00 14.500.000,00 0,00 Total SFF Los Colorados 8.000.000,00 8.000.000,00 0,00 Total SFF Los Flamencos 7.500.000,00 7.500.000,00 0,00 11.797.708,00 11.797.708,00 0,00 562.895.328,00 562.895.328,00 0,00 68.464.866,00 68.464.866,00 0,00 68.464.866,00 68.464.866,00 0,00 1.494.228.955,33 1.494.228.546,00 409,33 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total PNN Tayrona Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta Total VP Isla de Salamanca Total Holanda Administración Total SFF Corchal Mono Hernández Total RPD 34.185.000,00 Total PNN Old Providence McBean Lagoon Total Administración Total Nuevas Áreas ASIGN. 34.185.000,00 50 SUBPROGRAMA 2.1.1 Subprograma Coordinación y Consolidación del SINAP FUENTE AREA Total Dirección Territorial Caribe Total SFF Los Colorados Total Holanda SINAP 8.000.000,00 7.999.500,00 500,00 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 8.999.500,00 500,00 4.500.000,00 4.500.000,00 0,00 4.500.000,00 4.500.000,00 0,00 Total Dirección Territorial Caribe 24.000.000,00 24.000.000,00 0,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Total SFF Los Colorados Total AREA Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo Total PNN Old Providence McBean Lagoon Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total PNN Tayrona Total SFF Los Flamencos Total Administración Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo Total PNN Old Providence McBean Lagoon Total PNN Tayrona Total SFF Los Flamencos Total Holanda Administración SALDO ASIG-RPD 9.000.000,00 Total SINAP FUENTE RPD Total Dirección Territorial Caribe Total Nuevas Áreas SUBPROGRAMA 3.1.3 Subprograma Desarrollo y Gestión de Instrumentos Económicos, Financieros y Estrategias de Organización Empresarial ASIGN. 4.500.000,00 4.500.000,00 0,00 29.500.000,00 29.500.000,00 0,00 43.000.000,00 42.999.500,00 500,00 ASIGN. RPD SALDO ASIG-RPD 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 17.800.000,00 17.800.000,00 0,00 6.500.000,00 6.500.000,00 0,00 4.000.000,00 3.998.000,00 2.000,00 2.500.000,00 2.499.000,00 1.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 33.300.000,00 33.297.000,00 3.000,00 11.000.000,00 11.000.000,00 0,00 3.395.012,00 3.366.449,00 28.563,00 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00 0,00 18.895.012,00 18.866.449,00 28.563,00 52.195.012,00 52.163.449,00 31.563,00 Total 51 SUBPROGRAMA FUENTE 3.1.4 Subprograma Fortalecimiento de la Total Administración infraestructura tecnológica y de la administración y uso de los sistemas de información Total Holanda Administración AREA Total Dirección Territorial Caribe Total Dirección Territorial Caribe Total SUBPROGRAMA FUENTE 3.1.5 Subprograma Fortalecimiento de la capacidad del recurso humano AREA Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo SALDO ASIG-RPD 71.946.840,00 71.946.840,00 0,00 71.946.840,00 71.946.840,00 0,00 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00 2.500.000,00 2.500.000,00 0,00 74.446.840,00 74.446.840,00 0,00 ASIGN. RPD SALDO ASIG-RPD 166.813.142,00 166.799.236,00 13.906,00 44.824.289,00 44.824.289,00 0,00 11.500.000,00 11.500.000,00 0,00 30.200.000,00 29.650.000,00 550.000,00 Total PNN Paramillo 40.243.334,00 40.243.334,00 0,00 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total PNN Tayrona 20.750.000,00 20.750.000,00 0,00 11.500.000,00 11.499.994,00 6,00 Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta 26.400.000,00 26.400.000,00 0,00 Total SFF Los Colorados 11.000.000,00 11.000.000,00 0,00 Total SFF Los Flamencos 14.600.000,00 14.071.997,00 528.003,00 Total VP Isla de Salamanca Total Dirección Territorial Caribe Total Gastos generales Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo Total Holanda Administración Total Dirección Territorial Caribe Total SFF Corchal Mono Hernández Total Nuevas Áreas RPD Total PNN Macuira Total PNN Old Providence McBean Lagoon Total Administración Total ASIGN. 18.700.000,00 18.700.000,00 0,00 396.530.765,00 395.438.850,00 1.091.915,00 55.460.000,00 53.632.038,35 1.827.961,65 55.460.000,00 53.632.038,35 1.827.961,65 5.521.241,00 5.521.089,00 152,00 16.396.746,00 16.396.746,00 0,00 21.917.987,00 21.917.835,00 152,00 714.284,00 714.284,00 0,00 20.543.742,00 20.543.742,00 0,00 21.258.026,00 21.258.026,00 0,00 495.166.778,00 492.246.749,35 2.920.028,65 52 SUBPROGRAMA FUENTE 3.1.6 Subprograma Instrumentos de planificación y calidad de la gestión AREA 5.000,00 Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo Total PNN Macuira 36.185.000,00 36.185.000,00 0,00 12.100.000,00 12.100.000,00 0,00 Total PNN Old Providence McBean Lagoon Total PNN Paramillo 13.929.500,00 13.929.500,00 0,00 32.113.333,00 32.113.332,67 0,33 Total PNN Sierra Nevada de Santa Marta Total PNN Tayrona 12.100.000,00 12.100.000,00 0,00 12.100.000,00 12.100.000,00 0,00 Total SFF Ciénaga Grande de Santa Marta Total SFF Los Colorados 12.100.000,00 12.100.000,00 0,00 10.291.667,00 10.291.667,00 0,00 Total VP Isla de Salamanca 12.100.000,00 12.100.000,00 0,00 197.463.000,00 197.457.999,67 5.000,33 4.956.500,00 4.956.500,00 0,00 12.100.000,00 12.100.000,00 0,00 Total Nuevas Áreas Total Total FUENTE AREA Total Dirección Territorial Caribe Total SINAP SALDO ASIG-RPD 44.438.500,00 Total Dirección Territorial Caribe Total SFF Corchal Mono Hernández 3.2.1 subprograma Posicionamiento Social e Institucional RPD 44.443.500,00 Total Administración SUBPROGRAMA ASIGN. Total Dirección Territorial Caribe 17.056.500,00 17.056.500,00 0,00 214.519.500,00 214.514.499,67 5.000,33 ASIGN. RPD SALDO ASIG-RPD 25.850.000,00 25.850.000,00 0,00 25.850.000,00 25.850.000,00 0,00 25.850.000,00 25.850.000,00 0,00 53 SUBPROGRAMA FUENTE 3.2.2 Subprogrma Educación Ambiental AREA Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo Total SFF Los Colorados Total Holanda SINAP Total Dirección Territorial Caribe Total PNN Corales del Rosario y San Bernardo Total PNN Tayrona Total SFF Los Colorados Total SINAP Total SUBPROGRAMA FUENTE AREA Total general Total general Total general ASIGN. 1.500.000,00 RPD SALDO ASIG-RPD 1.500.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 17.300.000,00 17.300.000,00 0,00 15.650.000,00 15.650.000,00 0,00 3.500.000,00 3.500.000,00 0,00 37.950.000,00 37.950.000,00 0,00 41.450.000,00 41.450.000,00 0,00 ASIGN. RPD SALDO ASIG-RPD 6.850.060.632,66 6.824.843.359,38 8.635.441,28 6.850.060.632,66 6.824.843.359,38 8.635.441,28 6.850.060.632,66 6.824.843.359,38 8.635.441,28 54 PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1: Una reunión mensual para evaluar y retroalimentar los procesos administrativos, legales y técnicos con el equipo del Parque. Avance esperado 12 reuniones- Alcanzado 12 Reuniones - . 12 Reuniones, a lo largo del año, para tratar los diferentes temas relacionados con la gestión del Parque y las dificultades presentadas. Recopilación de los informes de actividades realizadas, de todos los subprogramas, para efectos de proyectar la trimestralización de actividades y los informes de gestión a lugar. Aplicación de encuesta de clima organizacional, requerida por el nivel central, para todos los funcionarios y contratistas del Parque. Avance de metas para todos los subprogramas del Parque. Reuniones para preparar el presupuesto del año 2009, con el equipo del Parque Meta 2: Equipo de trabajo del parque, dotado de los elementos y servicios básicos para el cumplimiento de los objetivos de conservación. Avance esperado 40%- Alcanzado 35% - Mantenimientos correctivos efectuados, de las embarcaciones, motores y vehículos, que se han requerido. Así mismo a los equipos de cómputo, planta telefónica, citófonos y fotocopiadora. Contratación de un operario para efectuar las labores correspondientes al mantenimiento y limpieza de la sede administrativa y arreglos efectuados en la misma. Ingreso de nuevos equipos de cómputo para la sede administrativa, reorganización de oficinas y adquisición de aire acondicionado. Préstamos efectuados de equipos requeridos, tanto a funcionarios como a contratistas, dejando como evidencia de ello, el registro manual en un libro de control de salida de inventarios. La asignación de inventarios, se ha realizado mediante el documento que ha indicado la DTC. Las novedades generadas con los inventarios se manejan mediante el libro de control de inventarios. Revisión de las placas, de acuerdo al listado de los inventarios recibido de la DTCA. Elaboración del acta de declaratoria de inservibles, para dar de baja de los inventarios, los bienes inservibles y proceder a reasignar los inventarios. Actualización, y archivo del control de servicios públicos, además del utilizado para el consumo de combustible, en los formatos internos del PNNCRSB. Jornada para adecuación, limpieza y reorganización de la sede administrativa del Parque, con la participación de la jefatura de programa, funcionarios y contratistas. Reasignación de estaciones de trabajo y equipos de cómputo. Instalación aire acondicionado en la sede administrativa SFF El Corchal del Mono Hernández OBJETIVO Contar con talento humano calificado, motivado y con alto sentido de pertenencia hacia la entidad. - Adecuación de la sede operativa del SFF-CMH: Contrato de mantenimiento en proceso de ejecucion en proceso de ejecución tras retraso, por problema de liquides en la territorial. Realizar los mantenimientos y adecuaciones necesarias de los equipos, vehículos y embarcaciones del SFF-CMH: Mantenimiento de lancha y motores totalmente realizado. 55 3.1.6. SUBPROGRAMA Instrumentos de planificación y calidad de la gestión DTC Objetivo del proyecto: Implementación del Sistema de Gestión de Calidad y Modelo Estándar de Control Interno de acuerdo con las normas creadas para tal fin, NTCGP 1000:2004 y MECI 1000:2005 respectivamente Objetivos específicos Mejorar la eficiencia institucional mediante el diseño e implementación del sistema de gestión de calidad Contar con un sistema de planeación institucional y mecanismos de evaluación efectivos que faciliten el cumplimiento de los fines misionales - Se realizó la primera auditoria interna de calidad con exito (100 % de lo Planeado) con el grupo de control interno (Norma técnica de calidad en la gestión publica y modelo estándar de control interno implementado y operación) lográndose realizar los respectivos planes de acción se ha socializado el 85 % de las áreas con los temas de código ético, sistema de calidad y - Se identificaron las acciones correctivas generadas durante la primera auditoria interna de Calidad MECI. para la implementación durante la vigencia 2009 - Se hizo una reunión de dirección de recomendación para la mejora y el manual de calidad esta aprobado y publicado en Intranet.. En la DTC se esta al día en los informes de gestión y el POA Aunque el PNN Paramillo, había programado en diciembre incluir sus proyectos en el Banco ya que tiene Profesional asignado al tema, no cuenta con la capacitación necesaria. El SFF Corchal termino proceso se realizó de manera satisfactoria la matriz de riesgos de la DTC,contexto estratégico, se envió material a las áreas para la implementación del año 2009. Se esta consolidando el informe final Alcance Actividad Fecha Socialización caracterizaciones y procedimientos del Sistema de Gestión de Calidad (*) Divulgaciòn Còdigo Ètico (*) SFF LOS FLAMENCOS 12/11/2008 PNN TAYRONA VIPIS DTC PNN SIERRA NEVADA PNN OLD PROVIDENCE 11/11/2008 25/09/2008 19/09/2008 22/09/2008 30/11/2008 Consolidación correctivas (*) de DT Conocimiento por parte del personal de las areas y la direcciòn territorial de los documentos aprobados para implementaciòn del SGC, codigo 26 PERSONAS etico de valores. Área P. Matrices Soporte Fotos y listados de asistencias 7 PERSONAS 7 PERSONAS 9 PERSONAS 12 PERSONAS 5 PERSONAS acciones 04/11/2008 Socialización y/o coordinación de 15/9/08 Auditorías Internas (*) 04/10/08 Consolidación Riesgos (*) Logros Consolidado, email a Fotos y listados de asistencias de 18/11/2008 X Consolidación de encuesta de 08/09/2008 satisfacción de usuarios (*) X Cuadro enviado y email X Cuadro enviado 56 Objetivo Estandarizar y adoptar los criterios y líneas de acción estratégicas que aseguren las condiciones para el desarrollo e implementación del Sistema de Información de acuerdo a la política y protocolos de información emitidos por la UAESPNN - - En búsqueda de fomentar y adoptar la política de cultura y gestión de información entre los funcionarios de la DTCA para garantizar la calidad, confiabilidad y seguridad de la misma, así como el uso adecuado de los recursos informáticos (plataforma tecnológica y soluciones informáticas) durante el 2do semestre de 2008 se han visitado seis áreas, motivado y capacitado en el nivel básico para el manejo de Sistemas de Información Geográfica (Cartografía, SIG, GPS). Además se hizo un taller con CGSM en la DTC. Se constituyó un grupo de 9 bases de datos geográfica para cada área (Ciénaga, Colorados, Corales, Corchal Flamencos, Providencia, Tayrona, ViPIS y Territorial) que agrupa la información geográfica existente del área (planes de maenjo y cartografía base IGAC). Para el caso de Sierra se entregó la información al Parque para la conformación de su base de datos. PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1: Soporte a los proyectos del Parque en ejecución y articularlos con el nivel central y regional, y adelantar la gestión de nuevos proyectos. Avance esperado 70% - Alcanzado 70% - Formulación, inscripción y ajustes a 7 proyectos del PNN Corales para la vigencia del 2008. Formulación y ajustes al POA 2008 del PNN Corales. Elaboración de informe de gestión del primer semestre de 2008, el presente informe anual e informes trimestrales. Definición de requerimientos y proyectos para la vigencia 2008. Ajustes a los proyectos para la vigencia 2008, en concordancia con el PEI. Plan de adquisiciones y contratos de acuerdo al presupuesto asignado para el 2008. Procesos de contratación en los diferentes subprogramas, con las fuentes establecidas, incluyendo términos de referencia, fichas técnicas y estudios previos en concordancia con la ley. Suministro de combustible, materiales e insumos para las actividades desarrolladas en la gestión del PNNCRSB. Formulación de 4 nuevos proyectos para acceder al Fondo Nacional de Regalías, de los cuales 2 están radicados y en espera de aprobación. Culminación de la ejecución presupuestal del año 2008, con las diferentes fuentes. Meta 2: Norma de calidad para el sector público en implementación. Avance esperado 40% - Alcanzado 35% - Taller para socializar los avances del Sistema de gestión de calidad e indicar el aplicativo en donde se encuentra la información, por parte de la líder de calidad de la territorial Caribe. Diligenciamiento del formato de actas y listados de reuniones, durante la vigencia 2008. Asignación de los procedimientos aprobados, que se indicaron en el taller realizado por la líder de calidad, a los responsables. Socialización del mapa de procesos, la política de calidad y los objetivos de calidad, en el taller realizado por la DTC en la sede administrativa del parque, a funcionarios y contratistas. Realización de un documento resumen del Sistema de gestión de calidad, por parte de la profesional de planeación del parque, para los contratistas y funcionarios. 57 - Archivo de las carpetas que no se relacionan en las tablas de retención documental. Formatos de control de combustible y servicios públicos, actualizado. Asignación y préstamo de los inventarios a funcionarios y contratistas, lo cual se registra en el libro de salida de inventarios y se reportan allí mismo, las novedades a lugar. Registro de las minutas para ingreso y salida del personal de las sedes operativas y administrativas del Parque, en libros en forma manual. Notificación a los responsables acerca de los compromisos asumidos, para garantizar el cumplimiento y verificación de los procesos en los tiempos establecidos, del plan de mejoramiento funcional, revisando periódicamente su estado de avance. SFF El Corchal del Mono Hernández OBJETIVO. Contar con un sistema de planeación institucional y mecanismos de evaluación efectivos que faciliten el cumplimiento de los fines misionales - Ejecutar el presupuesto 2008 del SFF-CMH: El 100% de los recursos otorgados al SFF El Corchal "El Mono Hernández" debidamente comprometidos y en ejecución al 100%. 3.2. PROGRAMA Aprobación Social sobre la importancia de los valores ambientales y culturales de las áreas del sistema de PNN 3.2.1. SUBPROGRAMA Posicionamiento social e institucional de la Unidad de Parques Nacionales Naturales DTC OBJETIVOS: Implementar una estrategia de comunicacion basada en el reconocimiento de la diversidad biologica y cultural para proyectar a Parques Nacionales desde una visión de la región Caribe META Implementado Plan de medios que permita establecer alianzas y espacios con los medios de comunicación, entidades públicas o privadas - - 9 alianzas con medios de comunicación emitiendo mensajes radiales, televisión Con Radio Galeón, Universidad del Magdalena, Telecaribe, Hoy diario del Magdalena, diario Virtual de San Andrés Welcome on Line, y se está realizando un taller con periodista y la universidad de Cuba en el parque Tayrona. Además, se incorporan el Universal de Cartagena, El Heraldo de Barranquilla y el Tiempo quienes publican información sobre la UAESPNN 3.2.2. SUBPROGRAMA Educación Ambiental DTC OBJETIVOS: Consolidar la acción educativa ambiental de la UAESPNN-DTCA, a través de la formación de su recurso humano y la contribución a la sistematicidad de las prácticas y procesos educativos de sus Áreas Protegidas 58 Contribuir en la cualificacion de la comunidad educativa existente en las zonas de amortiguación de las Áreas Protegidas en los temas y perspectivas de la educación ambiental, con el fin de consolidar acciones y fortalecer alianzas por la conservación del entorno ambiental Aportar al conocimiento regional para la conservación a través de la sistematización y difusión de las acciones educativas y de conservación realizadas en las Áreas Protegidas - - se realizo encuentro regional de la DTC con responsables de cada uno de las areas en el tema de educacion y administradores donde se elaboro plan de trabajo 2008 y 2009 y donde se espera continuar con el proceso por medio de un taller nacionales con intercambio de experiencias Se realizó encuentro de educación nacional consolidando la estrategia nacional con el programa regional y los proyectos de las áreas de la DTC. En el taller regional de capacitacion de educacion ambiental se capacitaron los responsables del tema y deberan retroalimentar en sus respectivas areas El equipo de la Territorial continua realizando sus actividades de educación ambiental En el SFF Los Colorados se tiene elaborado un rompecabezas "Ambientaliando por el Santuario" y una escalera "Subiendo y Bjando por el Municipio de San Juan" y el SFF Los Flamencos el Modulo de capacitación de Formador de Formadores En el SFF Los Colorados se tiene elaborado un rompecabezas "Ambientaliando por el Santuario" y una escalera "Subiendo y Bjando por el Municipio de San Juan" y el SFF Los Flamencos el Modulo de capacitación de Formador de Formadores Nueve áreas de la DTC implementando el Programa y se está elaborando el proyecto en el SFF CGSM Siete colegios y escuelas apoyados en procesos educativos PRAES y CIDEA docentes ubicados en las escuelas de Labarce de las escuelas I. D. E Labarces y Cartacua Siete escuelas ubicadas en las zonas amortiguadoras de las Áreas Protegidas Flamencos, Corchal y Cienaga con el componente de conservación ambiental incorporado a través de los PRAEs. En Proceso de implementacion el Acuerdo de trabajo con autoridades, instituciones, comunidades educativas y ONGs, en el SFF Cienaga Memoria institucional rescatada a partir de crónicas, ensayos, documentales, sistematización de procesos de conservación Se está elaborando los resúmenes en Vía Parque Isla de Salamanca Se ha realizado todo el trabajo de recolección de información en campo, pero no se ha culminado la sistematización porque se acabó el contrato Material comunicativo escrito - se están elaborando los machotes de la cartilla de Zarate y Malibu DMI. La Territorial entregó a la CAR el insumo base para la elaboración de la cartilla Personal de Parques capacitado en manejo de medios comunicativos: se realizo una capacitación en Intranet de la página de parques con la participación de los algunos administradores y el responsable del tema en cada área para subir Plan de medios elaborado e implementado - La cartilla está impresa. PNN Corales del Rosario y San Bernardo Meta 1: Centros educativos del área de influencia (Santana, Isla Grande, Barú, Bocachica, Barrio Chino, Islote, Múcura), con temas para la conservación del Parque dentro de sus procesos de educación. Avance esperado 50% - Alcanzado 50% 59 - - Capacitación en manejo adecuado de Residuos sólidos a los docentes de 6 instituciones que participan en el Proyecto piloto de educación ambiental (Institución Educativa de las Islas del Rosario, Institución educativa Santa Cruz del Islote, Institución Educativa de Santa Ana, Institución Educativa Domingo Benkos Bioho, Instituto Técnico Luís Felipe Cabrera de Barú y la Institución Educativa Rafael Núñez sede barrio chino Cartagena). Construcción participativa de la Cartilla de Educación ambiental “La escuela y su entorno Manejo de Residuos Sólidos”. Avance en la orientación de la construcción de tres proyectos ambientales escolares y realización de actividades conjuntas en el marco de estos proyectos tales como: Talleres de PRAES, Murales ecológicos, campañas de limpieza. Entrega de cartillas al Centro Educativo Islas del Rosario, Centro Educativo Santacruz del Islote. Concurso de historietas de tortugas marinas en centros educativos, en el marco de la jornada de liberación de tortugas. Capacitación a la Institución educativa Santa Cruz del Islote sobre el tema de arrecifes coralinos. Meta 2: Programa de educación ambiental y Plan de Manejo del PNN CRSB apoyados por los comités CIDEA, CLOPAD, CREPAD y otras instituciones competentes. Avance esperado 30% - Alcanzado 30% - Participación en reunión mensual con el CIDEA para la coordinación de actividades conjuntas. Diseño y elaboración de contenidos de un cuadernillo de plan de manejo para la retroalimentación del Plan de Manejo del Parque con comunidades del área de influencia. Coordinación con miembros del Cómite para el desarrollo de actividades de educación ambiental (Concurso de historietas de tortugas marinas), desarrollo del componente educativo del Plan de Contingencia del Parque. Meta 3: Personal local, regional y nacional participando en los procesos de conservación en el Parque a través del programa de Guarda Parques Voluntarios y Comunitarios y otros procesos de participación. Avance esperado 30% - Alcanzado 30% - 40 voluntarios en promedio provenientes de distintas ciudades del país y de otros países. Acompañamiento en la capacitación en producción de radio y televisión a grupo de niños y jóvenes del colectivo de comunicaciones del sector del archipiélago de San Bernardo. Borrador del proceso diseñado para el seguimiento de Guardaparque voluntario, en revisión. Desarrollo de inducción y seguimiento permanente, a Guardaparques Voluntarios que llegan al Parque. Capacitación y vinculación de un grupo de Guardaparque Comunitarios del sector de San Bernardo. Meta 4: Actores sociales e institucionales y visitantes conocedores de aspectos generales y reglamentación del área protegida. Avance esperado 40% - Alcanzado 40% 60 - Documento de Educación Ambiental elaborado, pendiente a evaluar y retroalimentar con el equipo del parque, con los avances dados en los últimos años. Mascota con la que cuenta el Parque, participando en la animación de eventos o actividades. Realización para el año 2008, de dos jornadas de regreso al mar para la devolución de material biológico decomisado por la Policía Nacional en el Muelle Turístico la Bodeguita. Proceso de sensibilización a visitantes del Parque, en el muelle turístico La Bodeguita, a través de la participación de voluntarios, haciendo énfasis en la importancia del área protegida y actividades prohibidas en el mismo, como la compra o extracción de corales. Sensibilización en cuanto al manejo de residuos sólidos, a los predios de Isla grande, en el archipiélago de Nuestra Señora del Rosario. Concurso de historietas de tortugas marinas con instituciones educativas del Distrito de Cartagena. Jornada de Liberación de Tortugas Marinas, en la Isla Tesoro. Lanzamiento del año internacional de arrecifes coralinos. 2 Jornadas de regreso al mar. Meta 5: Herramientas didácticas diseñadas, ajustadas y aplicadas para la divulgación del área. Avance esperado 60% - Alcanzado 60% - Reimpresión de folletos de señalización del Parque Nacional Natural Corales del Rosario y de San Bernardo. Cartilla de residuos sólidos para distribución a las Instituciones educativas y diferentes entidades . Ajustes finales al Instructivo de Control y vigilancia e impresión del mismo. Ajustes al diseño de la guía de aves del PNNCRSB. Diseño e impresión de pendones, para la prevención de la compra de material biológica de especies amenazadas. Diseño e impresión de pendón de señalización marina. Recolección de información para la elaboración del contenido de la cartilla sobre la actualización y retroalimentación del plan de manejo del PNNCRSB. Meta 6: Medios de comunicación conocedores y participantes de las diferentes experiencias y proyectos desarrollados en el Parque Corales. Avance esperado 50% - Alcanzado 50% - Difusión de diferentes eventos organizados por el Parque, entre ellos las 2 Jornadas de Regreso al mar, realizadas en el año 2008, a través de la participación de diferentes medios de comunicación como Caracol TV, RCN TV, el periódico el universal, entre otros. Participación de los medios de comunicación en la divulgación del concurso de historietas de tortugas marinas y jornada de liberación de tortugas. Medios de comunicación participando en la divulgación del lanzamiento del año internacional de arrecifes coralinos. Meta 7: Centro de documentación operando como fuente de consulta interna y a terceros. Avance esperado 50% - Alcanzado 50% 61 - Acondicionamiento de una oficina dotada con archivador, aire acondicionado y mostradores, para la atención a visitas o consultas bibliográficas. Organización de documentos y base de datos. Reorganización de los documentos ubicados en los estantes del centro de documentación, y de los muebles de oficina, para mayor comodidad de los usuarios PNN Tayrona - - A nivel de acuerdo con el Concesionario se vienen capacitando los empleados de la Concesión Tayrona para que conozcan a nivel conceptual el manejo del área protegida, en busca del mejoramiento de la gestión del área. Funcionarios y contratistas participando en talleres y curso de formación. Proceso de educación ambiental desarrollado los estudiantes y docentes del instituto el INEDTER. Charlas de inducción en el auditorio en temporada de alta y baja visitancia. Se organizaron grupos infantiles ecológicos. Se cuenta con la revista “Ventana Ecológica” donde se divulga cada unos de los procesos que viene desarrollando el área protegida, de igual manera se esta preparando la segunda edición. Se cuenta con plegable como herramienta educativa que permita dar a conocer información sobre el área protegida. Se definieron acuerdos para la reglamentación de los guías que ingresan al Parque en el desarrollo de sus funciones. Se adelanto proceso de divulgación y formación dirigida a actores con intereses en el tema ecoturístico del sector playa cristal, área que viene siendo estudiada para el proceso de certificación. Se implementaron estrategias para el cambio de aptitudes con relación al manejo de los residuos sólidos por parte de los que ofrecen el servicio de alojamiento en el PNN Tayrona. Implementación de estrategia para la disminución de la utilización de leña por parte de los visitantes que hacen camping, y cumplimiento de las normas sobre el horario del acceso a las playas para baño y zona de contemplación . SFF Los Colorados - Se Elaboró el guión y desarrollo de programas radiales. Reactivación del Colectivo de Educadores Ambientales con 20 docentes para implementar el Plan de Educación Ambiental. Mantenimiento de señales de interpretación y elaboración de las que no existían porque se habían dañado en el sendero El Yayal. Mantenimiento del Mirador y el sendero El Yayal. Colocación de vallas sobre no botar basura en el sector Rondón. Gestión ante el Director de Invías de vallas para colocar en la carretera Troncal de Occidente en el sector del SFF Los Colorados. Acompañamiento a guianzas a estudiantes de Santa Catalina, Turbaco y Turbana. Celebración del día de la Biodiversidad el 12 de octubre con cuatro actos ecoculturales con las Instituciones Educativas Diógenes A Arrieta Sede Manuel Cuevas, Sede Darío Arrieta Yépez, La Floresta sede Pueblo Nuevo y sede Armero. Campañas de aseo en el sector Los Cacaos-Miraflores con los jóvenes Amigos del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. 62 - Capacitación y formación del grupo de mototaxistas “Amigos del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. Guianzas por los Senderos Yayal y Planeta Bosque. Participación de un funcionario en el Primer Encuentro de Observadores de Aves de Parques Nacionales en el PNN Guácharos y socialización de póster del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. Charlas de manejo de residuos sólidos Cerrito 1. Apoyo a proceso de consecución del Predio Villa Roca. Participación de un funcionario en el lanzamiento de la Red Departamental de Turismo en Cartagena en las instalaciones de la Corporación Autónoma del Canal de Dique-Cardique. Encuentro Regional de Educadores Ambientales donde participaron Directora Territorial Caribe, Administradores de áreas, Coordinadores de Educación Ambiental de cada área. Participación en el Segundo Taller de Ecoturismo en el Santuario de Fauna y Flora de Otún Quimbaya. Programa EDUCAR PARA EL MEDIO AMBIENTE trabajado con las Instituciones Educativas Diógenes A. Arrieta, sedes Manuel Cueva y Darío Arrieta Yépez; Institución Educativa La Floresta, sedes Armero y Pueblo Nuevo. Guianza a estudiantes y visitantes en general por los senderos El Yayal y Planeta Bosque. Coordinación proyecto “Amigos de las Aves”, Institución Educativa La Floresta, con adultos, jornada nocturna. Charlas sobre aves a grupos ecológicos de las Instituciones Educativas del Municipio. Acompañamiento al Proyecto Educativo “El Pajuil” Institución Educativa Diógenes A. Arrieta. Atención Centro de Documentación. Charla sobre Políticas de Parques Nacionales Naturales dirigida a Policías del Departamento de Bolívar. Acciones de sensibilización a la comunidad asentada en la zona de influencia del Arroyo Salvador. Acompañamiento y orientación a grupos ecológicos. Recorridos diarios por todos los sectores del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados. Imposición de medidas preventivas a los infractores. Prevención, control y mitigación de Incendios Forestales. Jornadas de recolección de basuras con apoyo de la Alcaldía Municipal de San Juan Nepomuceno. Charla a los campesinos que transitan por el sector del Arroyo Salvador y Bajo del Cerezo para que no arrojen basuras en esos sectores. Taller sobre Incendios Forestales y Manejo de Herramientas a la Defensa Civil Regional Bolívar. Se definieron los sectores para control y vigilancia en el taller de SIG. Se esta gestionando el proyecto de acuerdo para establecimiento de un area optativa en las instituciones educativas a nivel formal en San Juan Nepomuceno. SFF Cienaga Grande de Santa Marta De acuerdo con los compromisos adquiridos en el Taller Regional realizado en Agosto de 2008, en el SFF Los Colorados, el área ha avanzado en: - Formulación del Programa de Educación Ambiental con el acompañamiento de la DTC. - Se vinculó a un grupo de 11 jóvenes como GPV en la categoría comunitaria con quienes se desarrollaron actividades de sensibilización en la comunidad de Tasajera dirigida a escuelas, colegios y barrios del corregimiento. Se solicitó la ampliación del tiempo de vinculación de los GPV a fin de dar continuidad a las acciones que se viene desarrollando. - Con un grupo de artistas y el acompañamiento del Museo de Arte Bolivariano de la Quinta de San Pedro, se viene construyendo una propuesta “Arte en los Parques Nacionales” que busca desarrollar acciones que permitan a través del arte generar en las comunidades, sentido de 63 pertenencia sobre los recursos naturales y desarrollar herramientas para el trabajo de sensibilización, educación ambiental y la participación de las comunidades de la zona de influencia del Santuario en la gestión de conservación. SFF Los Flamencos OBJETIVO: Generar cambio de actitud y corresponsabilidad frente a la importancia de los valores naturales y culturales que aporten a la construcción y transformación de las realidades del Sistema de Parques Nacionales Naturales - Se ha continuado con los procesos de educación ambiental con escuelas, colegios de la zona. Se aprovechó la reforestación con mangle en la laguneta de Chentico para sensibilizar a los estudiantes que viven a sus alrededores. Se aporto en diseño y construcción de módulos de sensibilización ambiental dentro de la estrategia educativa de Formador de Formadores en cuatro instituciones educativas ubicadas en la zona de influencia del santuario. Se han continuado con las actividades de recolección de residuos sólidos en las comunidades realizando las respectivas charlas de sensibilización ambiental. Con funcionarios de La Universidad de La Guajira y de Corpoguajira se llevó a cabo una mesa de trabajo para efectos de buscar alternativas de manejo al Centro de Investigación y Educación Ambiental para la protección de Las Tortugas Marinas PNN Old Providence and McBean Lagoon - Se adelanto la revisión, complementación y ajustes de la Estrategia de Educación Ambiental del Parque. Producto: Documento Se participo en varios eventos de carácter regional y nacional sobre la temática de Educación Ambiental. Se realizaron las vacaciones ecológicas recreativas con niños residentes de la zona de influencia directa del Parque Se realizó el ocho de diciembre el Tercer Festival del Chub. Producto: Informe, video VIPIS Proyecto Unesco Programa de Educación Ambiental: - Reunión con los Profesores de los colegios ubicados en el área para socializar los PRAES y vincularlos al Programa de Educación Ambiental de la VIPIS. Reunión con jóvenes de la ciudad de Barranquilla para motivarlos a formar parte del grupo de Guardaparques comunitarios de la VIPIS. Ver fotos. PROYECTO UNESCO: - Contratación de un profesional encargado de la ejecución del proyecto. Adquisición de equipos: una Planta eléctrica, una Cámara de video, un GPS, un Video Bean. Ajustes al Plan de Educación ambiental de la VIPIS. Avances en la cualificación de funcionarios y contratistas en el tema de educación ambiental. Elaboración del censo de pescadores de almejas en la VIPIS. Intercambio de experiencia en el programa de Guardaparques voluntarios, experiencias de SFF los Colorados, SFF CGSM y VIPIS. Avances en el Plan de monitoreo de los objetos de conservación de la VIPIS 64 - - Capacitación a funcionarios en SIG Socialización proyecto UNESCO con funcionarios y comunidad Tres talleres de con la comunidad de de sensibilización l área de influencia de la VIPIS. 2 talleres de sensibilización con cambucheros (pescadores) 2 talleres de sensibilización con tortugueros 3 talleres de sensibilización con almejeros 2 talleres de sensibilización con profesores de los colegios del área de influencia GPV En este periodo se contó con el servicio de tres (3) Guarda Parques con las siguientes características. JULIAN DANIEL ARANGO GOMEZ, Antropólogo de la Universidad de Antioquia. AMARANTA FONSECA, estudiante de antropología de la Universidad Externado de Bogotá. Estos dos Guarda Parques su trabajo se denomina PROCESO DE ASENTAMIENTO DE LOS PONBLADORES DE LA VIPIS, “VIAJE A TRAVÉS DE LAS CRONICAS Y LA TRADICION ORAL”. Además apoyaron en recorridos de control y Vigilancia. Toma de datos para SIPEIN, ANGELA SERRANO RINCÓN, Estudiante de Artes Plásticas de la Universidad Nacional. Apoyo en la Restauración y Mantenimiento del Aspecto Visual de la VIPIS. También apoyo en recorridos de Control y Vigilancia, en el Plan de contingencia para riesgo Público, toma de información para el SIPEIN. 65