Often, el único punto negro de Inditex

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Often, el único punto negro de Inditex
Modaes.- Este año se han cumplido cuatro años de uno de
los pocos puntos negros en la trayectoria de Inditex. En
2006, la compañía presidida por Amancio Ortega tomó una
decisión inédita: cerrar una de sus cadenas de tiendas.
Often, especializada en el público masculino, puso fin a su
trayectoria después de tres años de actividad.Ayer, el
Tribunal General de la Unión Europea anunció su decisión
de rechazar la petición formulada por Inditex de registrar
la marca Often para relojes y otros complementos. La
justicia llega tarde en este caso, ya que se trata de una
petición presentada por la multinacional gallega en 2002,
antes incluso de que Often saliera al mercado. Según han
explicado a Modaes fuentes de Inditex, el proceso judicial
ha seguido un “proceso rutinario”, al margen de la
evolución de la cadena. El Tribunal General de la Unión
Europea ha considerado finalmente que existe riesgo de
confusión de la marca de Inditex con la del fabricante
español de relojes Olten. La sentencia del tribunal europeo
llega cuando Inditex ya ni siquiera se acuerda de Often. La
cadena salió al mercado como una evolución de Pull&Bear,
como sucede actualmente con Lefties y Zara. Sin embargo,
mientras Lefties distribuye el stock de Zara, Often
pretendía captar un público adulto, que había quedado
desatendido por el cambio de Pull&Bear hacia la moda
joven. Así, Often pretendía hacerse un hueco entre el
público de entre 25 y 40 años que buscase un producto
más tranquilo que el de Pull&Bear, pero que no daba el
salto a Massimo Dutti y Zara. Pero no funcionó e Inditex
echó el cierre de la cadena. En aquel momento, la
compañía aseguró que Often era hasta aquel momento
únicamente una prueba piloto y que no contaba con
equipos propios, como sucede hoy en día con Lefties. En el
momento del cierre, Often contaba con una red de
cuarenta establecimientos, 36 de ellos en España y cuatro,
en Portugal. Los locales de la desaparecida Often dieron
lugar a una nueva cadena. El empresario Julián Imaz, uno
de los mayores proveedores de Inditex a través de
Comdipunt, se hizo con treinta de los cuarenta locales, que
se convirtieron en el punto de partida de Friday’s Project,
que comenzó como concepto multimarca y terminó
compitiendo en el mismo segmento de mercado que otra
de las cadenas de Inditex, Bershka.
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