costo estimado detallado
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G_ISO21500_Cos_P01_V1 COSTO ESTIMADO DETALLADO PAG. 1 DE 2 Código Identificación Proyecto TITULO DEL PROYECTO Director/Rpble. del proyecto APROBACIÓN Persona Departamento Persona Firma COSTO ESTIMADO HOJA DE TRABAJO Estimación Paramétrica WDS ID Costo Variable Costo por Unidad Número de Unidades Costo Estimado Estimación Análoga WDS ID Actividad Anterior Costo Previo Actividad Corriente Multiplicar Costo Estimado Costo Pesimista Ecuación suplemento salario Costo Estimado Esperado Estimación por los tres valores WDS ID Costo Optimista Costo más Probable G_ISO21500_Cos_P01_V1 COSTO ESTIMADO DETALLADO PAG. 2 DE 2 ANEXO – Referencias y conceptos USO. Los costos pueden estimarse usando las técnicas de estimación paramétrica, estimación análoga, estimación por los tres valores (PERT), etc. . La estimación paramétrica utiliza una relación estadística entre los datos históricos y otras variables. La estimación análoga utiliza los valores de parámetros como el alcance, el costo, el presupuesto y la duración de un proyecto anterior similar, como base para estimar el mismo parámetro actual. El PERT utiliza tres estimados para definir un rango aproximado de costo de una actividad: Más probable (CM) Optimista (CO) Pesimista (CP) Costo esperado = (CO + 4*CM + CP) / 6 . RESPONSABLE El responsable del completo diligenciamiento del formato “Coste Estimado Detallado" es del Director del Proyecto. (Ver puntos 4.3.25 de la norma ISO 21500)
