Plataforma de auspicio del evento Ágiles 2013

Plataforma de auspicio del
evento
Ágiles 2013
Introducción
Ágiles 2013 es la última edición del encuentro anual de profesionales de Desarrollo de Software de toda la
región Latinoamericana.
Las claves de este evento son la interacción personal y el intercambio de conocimiento.
Después de sus exitosas ediciones en Buenos Aires (2008), Florianopolis (2009), Lima (2010), Buenos
Aires (2011) y Córdoba (2012) ­ cinco años, tres países, la conferencia retorna nuevamente a Lima, Perú.
Ágiles 2013, la sexta edición de la Conferencia Latinoamericana sobre Desarrollo Ágil de Software,
mantiene el objetivo de reunir a profesionales en el campo de Tecnologías de la Información de todos los
rincones de la región. Ellos se reúnen para compartir sus experiencias, debatir y aprender sobre cómo
conducir equipos, fomentar la autonomía y la colaboración, la construcción de equipos interdisciplinarios,
sin dejar de lado la mención de prácticas de ingeniería, aseguramiento de la calidad, project management y
estrategias de negocio. La conferencia reunirá profesionales provenientes de muchos país de Latinoamérica
y contará con la presencia de visitantes de Norteamérica y Europa.
Ágiles 2013 es un evento sin fines de lucro organizado por miembros de la comunidad local dedicados a la
construcción de un espacio donde todos puedan hablar acerca de estas metodologías y su particular
impacto en nuestras economías y cultura.
Formato del evento
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3 días de contenido y actividades
Keynotes
Sesiones de trabajo
Talleres
Open spaces
Networking
Audiencia
La conferencia reúne cada año aproximadamente 400 asistentes provenientes de Latinoamérica.
Renombrados visitantes vienen desde Norteamérica y Europa para proveer sesiones y talleres adicionales.
Composición de la audiencia
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Desarrolladores de Software y Testers
Scrum Masters y Product Owners
Aprendices y mentores
Líderes de Proyecto y Líderes Técnicos
Chief Technology Officers
Gerentes de Recursos Humanos
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Emprendedores
Administradores
Convirtiéndose en un auspiciador
Al auspiciar Ágiles 2013 su organización puede:
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Mostrar su liderazgo en mejora continua en torno al Desarrollo de Software y el ecosistema que lo
rodea.
Contactar con personas del sector TI de la región, quienes están muy interesados en re­evaluar y
mejorar sus trabajos, productos y servicios.
Establecer sinergias y presentar productos y servicios.
Contactar con potenciales candidatos en su búsqueda de talentos.
Niveles de auspicio
El logo de los auspiciadores aparecerá en el sitio web del evento, comunicaciones vía e­mail, programa de
la conferencia, banners del evento y afiches. El sitio web cuenta con una sección de Auspiciadores donde
los logos aparecerán con una descripción de la organización y sus productos o actividades.
Un beneficio común para todos los niveles es el acceso a la información de contacto de todos los
asistentes al cierre del evento.
Auspicio nivel Platinum
El logo de su organización aparecerá en un tamaño extra grande (XL) en cada comunicación empezando
desde la inscripción de asistentes.
Contará con un stand tamaño L para un máximo de cinco personas que podrán contactar con los
asistentes durante los tres días del evento, y podrá presentar una sesión en el programa para mostrar sus
productos o servicios relacionados a la temática del evento. Volantes y otros materiales podrán ser
repartidos a cada asistente durante el ingreso.
Las empresas que formaron parte de los Auspiciadores Platinum en versiones anteriores fueron: Intel, Sabre
Holdings, Verizon Business, ThoughtWorks, Industrial Logic, IBM, Taller Technologies y Ci&T.
Auspicio nivel Gold
El logo de su organización aparecerá en un tamaño grande (L) en cada comunicación empezando desde la
inscripción de asistentes.
Contará con la oportunidad de presentar una sesión en el programa para mostrar sus productos o servicios
relacionados a la temática del evento. Volantes y otros materiales podrán ser repartidos a cada asistente
durante el ingreso. Adicionalmente dispondrá un stand tamaño M para poder contactar con los asistentes
durante los tres días del evento.
Las empresas que formaron parte de los Auspiciadores en versiones anteriores fueron: Version One, Three
Melons, Microsoft, Globo.com, Blue Hole Press, Agilar y Rally Software.
Auspicio nivel Silver
El logo de su organización aparecerá en un tamaño mediano (M) en cada comunicación empezando desde
la inscripción de asistentes. Volantes y otros materiales podrán ser repartidos a cada asistente durante el
ingreso. El sponsor dispondrá de un espacio tamaño S para poder contactar con los asistentes durante los
tres días del evento.
Las empresas que formaron parte de los Auspiciadores Silver fueron: Baufest, Hexacta, Liveware, Epidata,
Snoop, Tecnosoftware, Agilar, Adaptworks, 10Pines, Kleer, VATES, Grupo Esfera, BHP y Motorola.
Auspicio nivel StartUp
Este nivel fue introducido para proveer un espacio para pequeñas organizaciones de cara a la comunidad
regional, mejorando el efecto de sus actividades de networking durante el evento. Su logo aparecerá en un
tamaño pequeño (S) en cada comunicación empezando desde la inscripción de asistentes. Como beneficio
adicional los sponsor startup contaran de manera alternada y rotativa con un espacio tamaño S poder
contactar con los asistentes durante el tiempo asignado.
Los Auspiciadores StartUp en la última edición de la conferencia incluyeron a Webgoal, Temperies, Dridco,
Tecnosoftware, Tercer Planeta, Gestionarte, Instituto Superior Santo Domingo e INTI.
Auspicio nivel Comunidad
Este nivel de auspicio está diseñado para promoveer un espacio para las comunidades o nuevas empresas
que deseen apoyar a la realización del evento mediante un auspicio. Su logo aparecerá en un tamaño
pequeño (S) en los banners del evento así como en la página web.
Auspicio para Medios de Comunicación
Este nivel de auspicio está diseñado para los medios de prensa que explícitamente se comprometen a
cubrir el evento (antes, durante y después de la conferencia). El logo de estas organizaciones aparecerá en
cada comunicación. Como parte de su cobertura, Ágiles 2013 brindará derechos para distribuir parte del
contenido producido a través de medios de comunicación, la realización de entrevistas, etc.
Entre los Auspiciadores nivel Media estuvieron Visão Agil, InfoQ y GlobalCode.
Resumen de niveles de auspicio
El siguiente cuadro muestra los montos y beneficios de todos los niveles en un formato corto.
Importante: Las tarifas de auspicio deben ser pagados completamente antes del 20 de Septiembre de 2013
para garantizar a los auspiciadores todos los beneficios durante el evento.
Los logos serán incluidos en todas las comunicaciones tan pronto sea posible después de aceptado el
acuerdo de patrocinio.
Nivel de Tarifa
auspicio
US$
(3)
Tarifa
S/. (3)
Tamaño
de logo y
Stand
Entradas
para el
evento
(2)
Stand
Sesión en el
programa
Folletos &
publicidad
Acceso
a datos
(1)
Platinum
6000
18000
XL
10
x
x
x
x
Gold
3000
9000
L
5
x
x
x
x
Silver
1500
4500
M
2
x
x
x
Startup
500
1500
S
1
x*
Comunidad
200
560
S
1
Media
­
­
XS
1
1. Información de datos de contacto de los participantes.
2. Entradas para voluntarios.
3. Los montos no incluyen impuestos.(se indicará a que impuestos están afectos según nacionalidad del sponsor)
* Stand rotativo
x
x
Adicionalmente
­ Merchandising que será entregado dentro del bolso a los participantes.
­ Video de 30 segundos, el cual será presentado antes de los Keynotes.
Mas Información: agiles2013@agiles.org
Información de pago
Para el proceso de pago tenemos la siguiente cuenta:
Codigo Swift: BINPPEPL
Numero de Cuenta: 165­300090572­8
Codigo Interbancario CCI: 003­165­003000905728­89
Moneda: USD (Dólares Americanos)
Banco: Interbank
Dirección: Av. Carlos Villaran 140 ­ Lima 13
País: Perú
Titular de la Cuenta: Open Edge Technologies S.A.C
Lugar y Fecha
Esta edición se llevará a cabo en la Cámara de Comercio de Lima, los días 10, 11 y 12 de Octubre de
presente año.
Esta edición esperamos contar con la participación de 400 personas.
Keynotes
Janet Gregory
Janet Gregory (@janetgregoryca) es un coach y profesional de testing ágil, co­autora de “Agile
Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams” y colaboradora de “97 Things Every
Programmer Should Know”.
Janet se especializa en mostrar a los equipos ágiles el cómo los testers pueden agregar valor
más allá de juzgar el producto, por ejemplo, guiando el desarrollo con pruebas orientadas al
negocio. Durante los últimos diez años, Janet ha estado trabajando con equipos que
evolucionan hacia el desarrollo ágil, e imparte cursos y tutoriales de testing ágil en todo el
mundo.
Janet escribe artículos para publicaciones como “Better Software, Software Test &
Performance Magazine” y “Agile Journal”, y le gusta compartir sus experiencias en conferencias
y reuniones de grupos de usuarios en todo el mundo. Janet fue nombrada una de las 13 Mujeres
de Influencia en testing por la “Software Test & Performance magazine” – edición de Enero de
2010.
Para más información sobre el trabajo de Janet, visite www.janetgregory.ca o visite su blog
Jurgen Appelo
Es escritor, orador, trainer, emprendedor, ilustrador, desarrollador, gerente, blogger, lector,
soñador, líder, librepensador y … Holandés.
Desde 2008 Jurgen escribe un blog muy popular en www.noop.nl, que trata temas de gerencia
ágil, ingeniería de software, mejora de negocios, desarrollo personal y teoría de la complejidad.
Es autor del libro “Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders”, que
describe el rol del gerente en las organizaciones ágiles. Y escribió el pequeño libro “How to
Change the World”, que describe su nuevo súper modelo de gestión del cambio. Es además
orador, que es invitado de forma regular a charlas en seminarios y conferencias de negocios
alrededor del mundo.
Jurgen es co­fundador de la red europea Agile Lean Europe (profesionales Agiles & Lean en
Europa) y la Stoos Network (centrado en agentes de cambio para la transformación
organizacional).
Después de estudiar Ingeniería de Software en la Delft University of Technology, y obtener su
maestría en 1994, Jurgen Appelo se ocupó de poner en marcha y dirigir una gran variedad de
empresas holandesas, siempre en la posición de líder del equipo, gerente o ejecutivo. Jurgen
tiene experiencia en la conducción de una horda de 100 desarrolladores de software, gerentes
de desarrollo, gerentes de proyecto, consultores de negocios, gerentes de calidad, gerentes de
servicios y canguros, algunos de los cuales contrató accidentalmente.
Actualmente trabaja a tiempo completo en el desarrollo de material didáctico innovador, libros, y
otros tipos de contenido original. Pero a veces Jurgen pone todo a un lado para trabajar un poco
en programación, o para dedicar tiempo a su creciente colección de ciencia ficción y literatura
fantástica, que apila en una biblioteca de diseño propio, que tiene 4 metros de altura.
Jurgen vive en Rotterdam (Holanda) ­ y en Bruselas (Bélgica) ­ con su socio Raoul. Tiene dos
niños y un hámster imaginario llamado George.
Gustavo Quiroz
Gustavo Quiroz (@quiroz_gustavo) es consultor, coach, trainer, colaborador de los libros
"Liftoff: Launching Agile Teams & Projects" y "Who is agile?" y speaker frecuente en temas
relacionados a Métodos Ágiles.
Se especializa en la formación y liderazgo de equipos efectivos e innovadores que logren
resultados de impacto y que a la vez se mantengan altamente motivados, disfrutando su
trabajo.
Cuenta con más de 11 años de experiencia profesional en la industria de desarrollo de software
actuando en diversos roles y hace más de 6 años que se ve involucrado en proyectos que
emplean Métodos Ágiles tales como Scrum, XP y Kanban, ya sea como miembro de equipo,
Product Owner, Scrum Master o Agile Coach.
Gustavo fue una de las primeras personas en difundir los Métodos Agiles en Perú, co­fundando
la comunidad Agile Perú, co­organizando el primer curso Certified Scrum Master en español en
Lima y el primer evento ágil comunitario.
Es speaker usual en la serie de conferencias Agile Open y en las jornadas latinoamericanas
Ágiles, así como disertante frecuente de universidades y empresas locales, en las que difunde
los principios y valores ágiles.
Guest Speakers
Mary Poppendieck
Mary Poppendieck comenzó su carrera como programadora de control de procesos, pasó a
gestionar el departamento de TI de una planta de manufactura, y luego terminó en el desarrollo
de productos, donde fue a la vez product champion y gerente de departamento.
Mary consideró su jubilación en 1998, pero en su lugar comenzó a gestionar un proyecto de
software del gobierno donde se encontró por primera vez con la palabra "waterfall". Cuando
Mary comparó su experiencia exitosa en el desarrollo de software y productos con las opiniones
predominantes sobre cómo gestionar proyectos de software, decidió que había llegado el
momento para un nuevo paradigma. Ella escribió el premiado libro Lean Software Development:
An Agile Toolkit en 2003, para explicar cómo los Principios Lean de la manufactura ofrecen un
mejor enfoque para el desarrollo de software.
En los últimos años, Mary ha encontrado esquiva a la jubilación debido a las continuas
conferencias y cursos que da con su esposo Tom. Basado en su aprendizaje continuo,
escribieron un segundo libro en 2006, Implementing Lean Software Development: From Concept
to Cash, y un tercero en 2009, Leading Lean Software Development: Results are Not the Point.
Mary es una escritora y conferencista popular, y continúa trayendo nuevas perspectivas para el
mundo del desarrollo de software.
Tom Poppendieck
Tom Poppendieck cuenta con 25 años de experiencia en computación, incluyendo ocho años
de trabajo con tecnología de objetos. Sus habilidades en modelado y mentoring se basan en su
experiencia como profesor de física. Sus primeros trabajos fueron en infraestructura de TI,
desarrollo de productos, y manufactura, luego pasó a ser consultor de proyectos en atención
sanitaria, logística, banca hipotecaria y servicios de viajes.
Tom dirigió el desarrollo de un producto de gestión de datos de clase mundial, para un
importante fabricante de aviónica, logró reducir la transición desde diseño hasta producción de 6
meses a 6 semanas. También lideró un equipo de arquitectura encargado de grandes
implementaciones nacionales e internacionales de Baan y SAP.
Tom Poppendieck es un analista y arquitecto empresarial, y un mentor de procesos ágiles. Él
se centra en identificar el valor real para el negocio y en ayudar a los equipos de productos en
darse cuenta de ese valor. Tom se especializa en comprender los procesos del cliente y en
guiar una efectiva colaboración entre clientes, desarrollo y especialistas de apoyo para
maximizar la eficiencia, la flexibilidad del sistema, y el valor del negocio.
Tom es co­autor del libro Lean Software Development: An Agile Toolkit publicado en 2003, su
segunda parte, Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash publicado en
2006 y Leading Lean Software Development: Results are Not the Point publicado en 2009.
Expertos que participaron en ediciones
anteriores
Mary Poppendieck
Autora del Libro: Lean Software Development: An Agile Toolkit
Autora del Libro: Implementing Lean Software Development: From Concept to
Cash
Owner en Poppendieck.LLC
Diana Larsen
Agile Alliance Board Member
Autora del Libro: Agile Retrospectives: Making Good Teams Great!
Consultora en FutureWorks Consulting LLC
Joshua Kerievsky
Autor del Libro: Refactoring to Patterns
Fundador de Industrial Logic y aclamado mentor de prácticas de XP
Brian Marick
Autor del Libro: The Craft of Software Testing
Autor del Libro: Everyday Scripting with Ruby
Autor del Libro: Programming Cocoa with Ruby
Owner en Exampler Consulting
Lee Devin
Autor del Libro: Artful Making
Consultor en Cutter Consortium Innovation Practice
Jeff Patton
Autor del libro por publicar: User Story Mapping
Consultor en Comakers
James Shore
Autor del Libro: The Art of Software Development
Agile/XP Consultor y Coach
David Hussman
Owner en DevJam studios