Breve resumen de las cinco disciplinas de Peter Senge

Breve resumen de las cinco disciplinas de Peter Senge
Una organización inteligente, que aprende y que constantemente aumenta la
capacidad y habilidades de sus integrantes y la posibilidad de crear un futuro
mejor para toda la organización; también, analiza con visión sistémica el
panorama de una empresa con todas sus actividades, elementos e interrelaciones
para que a partir de ahí se pueda reflexionar acerca de la necesidad de entender
que “El todo puede superar la suma de las partes” Según Senge (1999) es decir,
no deben fragmentarse las partes del sistema, sino verse y entenderse como un
todo.
Esta perspectiva considera que los miembros de una organización son elementos
de mucho valor, con la capacidad de aportar mucho más de lo que comúnmente
se cree; cuando los integrantes de una organización son tomados en cuenta, se
genera un mayor compromiso para con la misión y visión de la empresa y la
ideología de ésta se adopta como propia.
Para enriquecer la visión de la organización y aprender a trabajar
colaborativamente, Senge propone un modelo que consta de cinco disciplinas; la
primera disciplina es el “Dominio Personal” y a través de ella aprendemos a
reconocer nuestras verdaderas capacidades y las de la gente que nos rodea,
hacemos uso de nuestra creatividad, reconociendo nuestra propias cualidades y
limitaciones y aprendemos a crecer a partir de ellas.
La Segunda Disciplina que es: “Modelos Mentales”, viene a ser nuestra forma
de pensar, o sea nuestros pensamientos e ideologías; conocerlos y manejarlos
nos permitirá promover formas de comunicación claras y efectivas dentro de la
empresa en la que laboramos, éstas serán un apoyo para el crecimiento de la
empresa y no un obstáculo.
La Tercera Disciplina, La “Visión Compartida” es la clave para lograr la misión
y visión de la empresa. Con la visión compartida todos los miembros de la
organización aprendemos a descubrir en nosotros mismos la capacidad de crear
una visión personal compartida, o sea que todos tenemos un mismo objetivo en
común, con el “Aprendizaje en Equipo” que viene a ser la cuarta disciplina,
los equipos de trabajo se centran básicamente en el diálogo, en pensar juntos
para tener mejores ideas para el bienestar de la empresa u organización.
La quinta disciplina que es el “Pensamiento Sistémico” nos ayuda a tener un
enfoque más amplio de todo el sistema, ya que la realidad funciona en base a
sistemas globales; Para ello es necesario que comprendamos cómo funciona el
mundo que nos rodea. Como el autor menciona, “Es vital que las cinco disciplinas
se desarrollen como un conjunto”, para así poder decir que realmente es una
organización que aprende, que es capaz de crear, de adquirir y de transferir
conocimientos y modificar su conducta en respuesta a nuevos conocimientos y
percepciones.
Podemos concluir mencionando que el modelo que propone Senge es de gran
utilidad, ya que en la actualidad la sociedad exige una renovación constante en los
docentes; que se brinde educación acorde a las necesidades e intereses de los
educandos; en pocas palabras “educarlos para la vida”, prepararlos para enfrentar
los retos del presente y del futuro.
http://mtrakarlangelica.blogspot.mx/2007/10/las-cinco-disciplinas-depetersenge.html
Adaptado para efectos académicos por Gabriel López Domínguez ITESCO