Cumplimiento Regulatorio Sistema bancario nacional Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Por: Ricardo Delfín 6 Perspectivas de la Delineando Estrategias Alta Dirección Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico 1 Hace casi cinco años que inició una crisis en el sistema financiero mundial. Las secuelas todavía mantienen en alerta a bancos y algunos países, como Grecia y España, los cuales siguen sufriendo sus efectos. México, aunque ha mostrado solidez en momentos críticos, no es inmune a la problemática global, por lo que deberá conducirse con cautela para no sufrir afectaciones costosas, además de aprovechar su fortaleza actual para identificar áreas de oportunidad con el fin de continuar en el sendero de crecimiento y consolidación. Una crisis internacional que desató la incertidumbre Ningún análisis sobre la banca internacional puede separarse de la crisis que puso a esta industria al borde del precipicio arrastrando instituciones legendarias. Un indicador clave actual es que cuando los países tienen problemas económicos también sufre el sector financiero, y viceversa. La recesión se hizo presente en Estados Unidos y en la Unión Europea, afectados por problemas de deuda, competitividad, desempleo, entre otros. El paralelismo entre la economía y la banca es un termómetro que los inversionistas han comenzado a usar para evaluar su potencial de riesgo y retorno. La banca debe entenderse como uno de los motores para activar o reactivar una economía, puesto que las empresas y aun los gobiernos necesitan recursos para desarrollarse; para financiarse tienen dos opciones básicas: • Inyectar capital propio • Recurrir al fondeo externo a través de los mercados y los bancos La banca, como parte de su negocio, capta recursos del público y los encauza hacia actividades productivas o de consumo. Se trata de un sector fuertemente regulado y sujeto a la política de los bancos centrales, además de los órganos especializados, como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Bancos de naciones desarrolladas salieron en busca de nuevos mercados para crecer en economías emergentes Otro fenómeno reciente es la globalización de las redes bancarias, el intercambio dinámico de recursos e información, además de la forma casi instantánea en que son afectadas por la volatilidad de las variables, como las tasas de interés. Parte de esta expansión se explica porque los bancos de algunas naciones desarrolladas salieron en busca de nuevos mercados para crecer, en particular en economías emergentes, como los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Para bien o para mal, muchas fronteras fueron superadas, realidad a la que contribuyeron las tecnologías informáticas que permiten comprar, vender o mover recursos en forma remota. Como también se pueden exportar los riesgos, la regulación se ha extendido a nivel global, como en el caso de las recomendaciones sobre la legislación y regulación bancaria de los Acuerdos de Basilea. La banca capta recursos del público para encauzarlos hacia actividades productivas o de consumo Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 3 Bancos que se vuelven globales • Un proceso de reprivatización más fluido • El retorno de los capitales mexicanos Como consecuencia de la crisis de 1994, las tasas de interés se dispararon para evitar la fuga de capitales y también para atraer inversionistas, pero estas medidas también tuvieron consecuencias negativas al verse encarecidas de forma importante las tasas en los créditos. La cartera vencida alcanzó grandes proporciones, obligó al rescate de la banca y la constitución del Fondo Bancario de Protección al Ahorro (Fobaproa), el cual se convirtió en el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB). La crisis de 1994 fue otro momento de alto impacto. La banca en los años previos había tomado un camino de crecimiento y rentabilidad. Sin embargo los nuevos créditos no se generaron en un ámbito macroeconómico óptimo, y también se mostraron en algunos casos con debilidades en los procesos de evaluación inicial. Asimismo, los niveles de reservas crediticias mostraron que tampoco eran adecuadas. En esa crisis sufrió la sociedad. Los bancos también resultaron afectados y la debilidad financiera que algunos mostraron los condujo a la primera fase de internacionalización. Con la finalidad de fortalecer, algunos fueron adquiridos por instituciones extranjeras que vieron en México un mercado atractivo por su crecimiento, su clase media en desarrollo, y el potencial de bancarización. La industria bancaria de México ha pasado por diferentes etapas, pero puede decirse que nació tradicionalmente con capital nacional. Este escenario fue alterado por la nacionalización decretada en 1982, que a pesar de inducir una dirección gubernamental, respetó la identidad e independencia de las instituciones, lo que permitió: Si bien se perdió una parte de la soberanía financiera, se trajo capital fresco, experiencia, tecnología y nuevos productos. Bancos para todos los gustos La banca mexicana ha cambiado mucho; los datos muestran algunos ángulos poco conocidos. En el país existen 22 grupos financieros, 42 instituciones bancarias y seis bancos de desarrollo. Además de las marcas bien conocidas, hay instituciones con perfiles específicos: • Bancos de nicho • Casas de Bolsa • Sofoles (Sociedad Financiera de Objeto Limitado) • Sofomes (Sociedad Financiera de Objeto Múltiple) •Aseguradoras Los ocho mayores bancos representan 80% de los activos, 79% son de capital extranjero y 21% nacional. Curiosamente, en el top ten la mayor participación no pertenece a Estados Unidos y Canadá, sino a países europeos como España, Reino Unido y Alemania. Top 10 bancos por activos y país de origen BBVA Bancomer, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero BBVA 1 1,298,224 España Banco Nacional de México, S.A., integrante del Grupo Financiero Banamex 2 1,135,908 Estados Unidos Banco Santander (México), S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Santander 3 807,614 España Banco Mercantil del Norte, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Banorte 4 625,413 México HSBC México, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero HSBC 5 495,571 Reino Unido Banco Inbursa, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Inbursa 6 232,471 México Scotiabank Inverlat S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Scotia 7 212,327 Canadá Deutsche Bank México, S.A., Institución de Banca Múltiple 8 203,870 Alemania Banco del Bajío, S.A., Institución de Banca Múltiple 9 101,875 México 10 98,392 México Banco Interacciones, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Interacciones 5,211,665 Total de activos Fuente: CNBV, noviembre, 2012. • Banorte incluye los activos de Ixe • Cifras en millones de pesos Top 10 bancos por activos y país de origen 4% 4% 10% 40% 20% 22% Fuente: CNBV, noviembre, 2012. España EU México Reino Unido Canadá Alemania En México, hay 22 grupos financieros, 42 instituciones bancarias y seis bancos de desarrollo Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 5 El modelo, sin embargo, se invierte cuando se revisan los bancos especializados (en una parte del mercado, típicamente cadenas comerciales, tiendas de autoservicio y departamentales, o bien para financiamiento automotriz). 93% de los bancos especializados de México son de capital nacional y sólo 7%, extranjero En México, 93% de estos bancos son de capital nacional y sólo 7%, extranjero. En síntesis, la banca evolucionó a una propiedad predominantemente extranjera en el mercado empresarial y de consumo, y de capital nacional en los mercados especializados. Bancos especializados por activos y país de origen Banco Azteca, S.A., Institución de Banca Múltiple 1 *13 87,205 México Bancoppel, S.A., Institución de Banca Múltiple 2 *26 17,384 México Banco Compartamos, S.A., Institución de Banca Múltiple 3 *27 17,234 México Banco Ahorro Famsa, S.A., Institución de Banca Múltiple 4 *28 14,134 México Banco Wal-Mart de México Adelante, S.A. 5 *35 6,213 Estados Unidos Banco Autofin México, S.A., Institución de Banca Múltiple 6 *38 5,186 México Volkswagen Bank, S.A. 7 *39 5,051 Alemania Banco Fácil, S.A., Institución de Banca Múltiple 8 *40 3,748 México 156,155 Total de activos Fuente: CNBV, activos, noviembre, 2012. *Lugar que ocupan en la clasificación total de bancos por activos. Cifras en millones de pesos. Bancos especializados por activos y país de origen 4% 3% México EU Alemania 93% Fuente: CNBV, activos, noviembre, 2012. 6 Delineando Estrategias Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Indicadores de una economía estable Durante los últimos sexenios, la economía mexicana se ha caracterizado por la estabilidad de los indicadores clave, como la inflación, la paridad cambiaria y las tasas de interés, con un crecimiento del PIB cercano a 4%. El endeudamiento está bajo control, las reservas del Banco de México (Banxico) en niveles históricos, y las autoridades han renovado las líneas de crédito ofrecidas por el Fondo Monetario Internacional (FMI). Quizá el rezago está en la microeconomía, donde siguen pendientes reformas para mejorar la distribución de la riqueza, desarrollar regiones rezagadas, facilitar el acceso a la educación, la salud, la vivienda y el consumo. Medidas de solvencia a) Índice de Capitalización 1/ Por ciento Por ciento de los activos ponderados por riesgo total 18 17.5 16 17.0 14 Promedio ponderado 2/ 11 6 4 14.5 2 14.0 0 M J S D M J S D M J S D M J 2012 12 8 15.0 2011 13 10 15.5 2010 14 12 16.0 M: Marzo J: Junio S: Septiembre D: Diciembre Número de veces 18.0 16.5 2009 c) Razón de activos totales entre capitales contable b) Capital básico y complementario 3/ 10 M: Marzo J: Junio S: Septiembre D: Diciembre 9 M J S D M J S D M J S D M J 2008 2009 2010 Capital básico 2011 2012 Capital complementario 2009 2010 2011 2012 Promedio ponderado 4/ Cifras a junio 2012 Fuente: CNBV y Banco de México. 1/ El Índice de Capitalización se calcula dividiendo el capital neto entre los activos ponderados por riesgo. De acuerdo con las reglas de capitalización, el cociente de dicha división debe ser como mínimo un ocho por ciento. El capital neto es el Capital regulatorio y comprende el Capital básico y el complementario. 3/ Capital básico y complementario a finales de cada año respectivo como proporción de los activos ponderados por riesgo del mismo periodo, con excepción de las cifras de 2012 las cuales corresponden a agosto. 4/ La ponderación se hizo con la proporción de activos del sistema que cada institución mantiene. 2/ La ponderación se hizo con la proporción de activos ponderados por riesgo del sistema que cada institución mantiene. Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 7 Globalización y mercados financieros: lecciones a partir del caso de México Países seleccionados: Balance fiscal (% del PIB) Países seleccionados: Deuda pública (% del PIB) México y EU: Plazo promedio ponderado de bonos gubernamentales (años) España EU Francia México Brasil 5 0 9 EU México 200 180 8 160 7 140 –5 6 120 5 100 –10 –15 2 40 Fuente: Banco de México, Seminario Internacional FIAP 2012: Globalización y Mercados Financieros: Lecciones a partir del caso de México. 8 Delineando Estrategias Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico abr 12 jul 10 oct 08 ene 07 0 abr 05 0 jul 03 1 oct 01 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Pronóstico 20 ene 00 –20 2006 2013 2012 2011 2010 Pronóstico 2009 2008 2007 3 60 España EU Francia Italia México Brasil 2006 4 80 Indicadores de mercado que miden el riesgo de crédito de países (puntos base) may 12 mar 12 ene 12 nov 11 sep 11 jul 11 may 11 mar 11 ene 11 nov 10 sep 10 jul 10 may 10 mar 10 ene 10 Alemania España Francia Italia México Se refiere al Credit Default Swap para bonos soberanos a 5 años. Fuente: Bloomberg. Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 9 Banca sólida y con buenos créditos Ahora que se ha ido superando la fase aguda de la crisis, los bancos mexicanos han seguido trabajando en la consolidación de sus operaciones, tecnología, seguridad, productos, así como en el cumplimiento del Índice de Capitalización y las reservas, entre otras normas de las autoridades regulatorias. El índice de Capitalización valora el volumen de activos en riesgo (créditos, préstamos, derivados, entre otros) que se financian con recursos propios del banco y de terceros. Si se considera que el negocio básico de la banca es colocar el dinero de los ahorradores e inversionistas, es decir, la intermediación con solicitantes de crédito, los indicadores de solidez miden la capacidad para regresar el dinero aun cuando algunos deudores no paguen o posterguen sus compromisos. En México, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) establece que el Índice de Capitalización mínimo es de 8% sobre los activos involucrados (10% para alertas tempranas), que es consistente con el de la Banca internacional (10.5% es el mínimo para Basilea III). Conforme a la información emitida por la CNBV, todos los bancos reportaron al 31 de diciembre de 2011 Índices de Capitalización por arriba del nivel mínimo, y más cercano a un promedio de 15%. Los siete bancos principales proporcionaron cifras por arriba de 14.5%. Otro indicador importante para evaluar la solidez del sistema son las reservas constituidas para cubrir los créditos vencidos, que se calculan en función de los riesgos. El índice de morosidad o de cartera vencida es de 2.5% sobre la cartera total (datos de la Asociación de Bancos de México para el primer trimestre 2012). En el caso de que ninguna parte de ese volumen fuera pagado, lo cual es muy poco probable, el sistema financiero puede absorber la pérdida porque las reservas son considerablemente mayores (casi el doble del volumen comprometido). Las reservas aumentan conforme se estima un aumento en el riesgo. En consecuencia, considerando el Índice de Capitalización y las reservas, puede concluirse que la banca mexicana es sólida y está bien posicionada, con margen de maniobra y capacidad para crecer. Retos y oportunidades de la banca en México Índice de Capitalización*(%) 19.7% 17.3% 15.8% 15.8% 15.7% 15.0% 14.5% 15.3% 14.6% G–7 Sistema Banorte Santander HSBC BBVA Banamex Scotiabank Inbursa Mínimo regulatorio 8% Índice de Capitalización = Capital neto / activos sujetos a riesgo totales Fuente: CNBV y Banxico, noviembre, 2012. La banca mexicana es sólida y bien posicionada con margen de obra para crecer, según el Índice de Capitalización 10 Delineando Estrategias Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Un país entero donde crecer y hacer crecer Como se ha dicho, una banca sólida y posicionada es un pivote para que los recursos económicos sean canalizados hacia proyectos productivos, de consumo para activar el crecimiento. Es un hecho que el crédito ha seguido una dirección ascendente. Si bien en el pasado se dirigía a financiar muchas necesidades del estado (48% en 2000), ahora se encauza hacia la actividad privada (46% a las empresas y 20% al consumo). Según la Asociación de Bancos de México (ABM), el crédito al sector privado representa 85% de la cartera bancaria. Los préstamos a empresas crecieron 114% en los últimos cinco años. Composición de la cartera de banca múltiple (base=100%) 3% 14% 48% 17% 20% Empresarial Consumo Vivienda Gobierno Entidades financieras 14% 4% 46% De acuerdo a la ABM, el crédito al sector privado representa 85% de la cartera bancaria 34% 2000 2011 Nota: PEMEX y CFE se incluyen dentro de la cartera de gobierno. Fuente: CNBV, Desarrollo, estabilidad y retos del Sistema Bancario Mexicano. Tres grandes áreas de oportunidad Así como los grandes bancos encuentran dificultades para seguir creciendo en los mercados maduros de Europa y Estados Unidos, en economías dinámicas como la de México existen importantes espacios para competidores potenciales. Esta evaluación surge de considerarse tres áreas con potencial de negocio: 1. Porcentaje de población actualmente bancarizado o que utiliza activamente los productos bancarios 2. Cobertura geográfica y disponibilidad de sucursales, oficinas, corresponsalías y cajeros automáticos 3. Atención a las empresas micro, pequeñas y medianas (MiPymes) Una muestra de ese potencial de desarrollo es el acelerado crecimiento del microfinanciamiento y el tamaño que alcanzaron en poco tiempo algunos bancos de nicho. Según datos de la ABM, en 2011, el sistema tenía 47.5 millones de clientes, 45% más que en 2006, pero aún hay mucho por hacer. Varios estudios indican que México es uno de los países emergentes con menor penetración bancaria. La Encuesta de Acceso Financiero del Fondo Monetario Internacional revela que en 2010, los créditos de la banca comercial equivalían a 21% del PIB, por debajo de Brasil (29%) y Chile (72.5%). Respecto de la penetración bancaria, estudios del Banco Mundial (BM) consideran que el volumen de financiamiento privado en relación con el PIB, que en México es de 45%, en países desarrollados alcanza el 100% e incluso más. De hecho, nuestro país está entre los últimos lugares de la lista, detrás de países como Brasil, Costa Rica y Chile. Esto indica que existe todavía considerable espacio para crecer y colocar productos innovadores. Por lo pronto, como parte del esfuerzo para aumentar la inclusión financiera, se han hecho importantes avances para facilitar y simplificar los trámites requeridos para la apertura y operación de cuentas bancarias básicas e instrumentos de ahorro e inversión. Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 11 También existen oportunidades para mejorar la cobertura geográfica, sobre todo en poblaciones pequeñas y medianas, donde la actividad podría involucrar no sólo sucursales formales sino canales alternativos como las corresponsalías en tiendas de conveniencia, la banca electrónica, y el acceso a través de las tecnologías y la telefonía celular. Finalmente, hay que mencionar el extraordinario potencial de las Pymes que representan la parte mayoritaria del empleo y el PIB, pero que todavía existen grandes áreas de oportunidad para incorporarlas de manera integral a los servicios financieros y sobre todo al crédito. 12 Delineando Estrategias Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico A los gobiernos les ha costado abrir los caminos hacia la formalidad, la banca ha tenido dificultades para expandir sus productos. La educación financiera de la sociedad podría ser un factor coadyuvante, pero lo cierto es que se requiere de imaginación y flexibilidad para alcanzar el éxito. Una medida del potencial de este segmento es, por otro lado, la proliferación de otras instituciones financieras menos reguladas e incluso la difundida práctica de financiarse con proveedores. RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA BANCA MEXICANA OS T RE Simplificar procesos bancarios Crecer dos dígitos Amplio mercado por cautivar y educar Mantener índices sanos de capitalización Incrementar ahorro de la población Aplicar la tecnología Incrementar la rentabilidad Penetrar nuevos Cuentas de productos expediente simplificado Incrementar el financiamiento La banca en México tiene como meta mantenerse alerta ante los constantes efectos de la crisis económica mundial. Por ello, tendrá que aprovechar sus fortalezas en pro del crecimiento. Medios de comunicación alternos con clientes Continuar la solidez de la banca mexicana Adopción anticipada de Basilea III para la banca mexicana Bancarización DA DE S Inclusión financiera (banca social) Incrementar el número y monto de las operaciones de los pagos electrónicos interbancarios (SPEI) OP REFLEXIÓN I N TU R O Los indicadores económicos de nuestro país, la clase media en crecimiento y la banca mexicana sólida son muestra de que la reactivación económica es posible. Tan sólo se requiere contribuir con mayor ahínco en la inclusión de empresas pequeñas y medianas al crédito y la tecnología. Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 13 Historia de Éxito Innovación: el secreto para hacer la diferencia La innovación es el secreto para ampliar la cobertura y colocar productos bancarios de consumo general, donde los márgenes pequeños deben combinarse con costos muy bajos y una masa crítica que justifique inversiones en tecnología y capacitación. Bancos de Brasil y Perú han desarrollado sucursales flotantes, montadas en barcazas, que recorren de manera rutinaria los ríos de la Amazonia, así como agencias móviles y cajeros que se comunican en lenguas autóctonas. Un ejemplo reciente es el de un gran banco en un país emergente, que tiene una población escasamente bancarizada, con ingresos bajos pero una alta penetración en la telefonía celular. Muchas familias carecen de ingresos fijos y en ocasiones no pueden comprobar su domicilio con documentos oficiales, lo que dificulta su ingreso a la formalidad. El banco negoció con las autoridades la posibilidad de hacer contrataciones con un mínimo de datos personales y con un límite en los montos de sus transacciones y saldos, a reserva de completarlos a medida que los clientes avanzaran en su 14 Delineando Estrategias Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico educación financiera y requieran un incremento en los montos y saldos aprobados. La construcción de la confianza en la institución también fue parte del proceso. De este modo, se enviaron a pueblos y ciudades marginadas quioscos desarmables con un par de empleados, papelería y una fotocopiadora, para que los usuarios pudieran abrir sus cuentas bancarias utilizando el número de su teléfono celular. El tiempo de apertura se redujo de 27 minutos a sólo 10, y se pudieron abrir hasta 7,000 cuentas por día. A falta de sucursales y cajeros automáticos de compleja y costosa operación, se habilitaron como corresponsales a decenas de “tienditas”, que utilizan una terminal sencilla para recibir depósitos o entregar efectivo mediante mensajes SMS. Al principio se manejan cantidades pequeñas y cuentas de bajo costo. El banco espera que los clientes aprendan a cuidar el dinero, ahorrar y hacer planes, y que en el futuro pueda colocar productos más elaborados, como cuentas de ahorro, seguros, entre otros. A tres años de operar se han colocado más de medio millón de cuentas ligadas a un teléfono celular. Conclusiones Este es un momento muy especial de la historia financiera de México debido a los indicadores macroeconómicos saludables, las buenas tasas de crecimiento,y una clase media creciente que demanda con mayor fuerza mejores productos y servicios. La banca mexicana, que superó con bastante eficacia la crisis financiera global, muestra igualmente solidez y responsabilidad, por lo cual estaría en condiciones de enfrentar los retos que le demanda la sociedad. La reactivación de la economía puede ser posible, al igual que contribuir en la inclusión no sólo de las poblaciones no bancarizadas sino también de las empresas pequeñas y medianas que requieren el crédito y la tecnología para extenderse a otros mercados, incluso a los de exportación. Rol de la banca mexicana en el crecimiento económico Delineando Estrategias 15 kpmg.com.mx delineandoestrategias.com 01 800 292 KPMG @KPMGMEXICO KPMGMX KPMG MÉXICO Ricardo Delfín Socio de la Práctica de Auditoría, especialista en Servicios Financieros, de KPMG en México. Ha participado en la auditoría de diversos corporativos internacionales, entre los que destacan empresas líderes en el sector financiero y la industria de Alimentos y Bebidas. Es Comisario y participa en diversos Consejos de Administración, principalmente de entidades del sector financiero. Ricardo está certificado por el Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales bajo el programa de Normas Internacionales de Información Financiera. En los proyectos que ha participado adquirió amplia experiencia reportando bajo IFRS, USGAAP y UK GAAP. También laboró cuatro años en la oficina de KPMG en el Reino Unido. Si le interesa contactar al autor de este artículo o desea información adicional, favor de dirigirse al 01 800 292 5764, o si lo desea escríbanos a delineandoestrategias@kpmg.com.mx. La información aquí contenida es de naturaleza general y no tiene el propósito de abordar las circunstancias de ningún individuo o entidad en particular. Aunque procuramos proveer información correcta y oportuna, no puede haber garantía de que dicha información sea correcta en la fecha que se reciba o que continuará siendo correcta en el futuro. Nadie debe tomar medidas basado en dicha información sin la debida asesoría profesional después de un estudio detallado de la situación en particular. “D.R.” © 2013 KPMG Cárdenas Dosal, S.C. la firma mexicana miembro de la red de firmas miembro de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Blvd. Manuel Ávila Camacho 176 P1, México, 11650. Impreso en México. 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