RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 Relaciones con Inversionistas: Raúl Jacob (602) 264-1375 southerncopper@southernperu.com.pe www.southerncoppercorp.com 28 de Julio de 2015 - Southern Copper Corporation (NYSE y BVL: SCCO) • Las ventas netas en el primer semestre de 2015 (“1S15”) fueron $2,657.7 millones, 6.5% menores que las ventas netas del 1S14 de $2,841.8 millones, debido principalmente a menores precios de cobre (-14.2%), molibdeno (-32.2%) y plata (-17.5%) parcialmente compensados por mayores volúmenes de cobre (+14.0%), zinc (+6.6%) y molibdeno (+1.7%). • El EBITDAi en el 1S15 fue $1,193.4 millones, 13.3% menor que los $1,376.8 millones en el 1S14. El margen disminuyó de 48.4% a 44.9%. • La utilidad neta en el 1S15 fue $577.1 millones (21.7% de las ventas netas), 12.6% menor que la utilidad neta de $660.6 millones (23.2% de las ventas netas) en el 1S14. • La producción de cobre de las minas aumentó en el 1S15 a 356,701 toneladas (+8.6%) de 328,519 toneladas en el 1S14, como resultado principalmente del desempeño de producción de la mina Buenavista, la que aumentó en 23,956 toneladas (+23.0%). Las 4,226 toneladas restantes de producción adicional de cobre resultaron de mejores leyes de mineral y recuperaciones de nuestras operaciones de Toquepala (+6.7%) y La Caridad (+2.3%). • Producción de subproductos: la producción de molibdeno aumentó en 2.0% a 11,615 toneladas en el 1S15 de 11,386 toneladas en el 1S14 debido principalmente a una mayor producción en nuestras minas peruanas por mayores leyes, lo que nos permitió compensar la menor producción en nuestra operación de Buenavista. La producción de plata minada disminuyó en 3.3% en el 1S15 comparada con el 1S14. La producción de zinc minado disminuyó 21.8% a 29,174 toneladas en el 1S15 de 37,316 toneladas en el 1S14, como resultado de la menor producción en nuestras instalaciones de IMMSA debido principalmente a una inundación en la mina Santa Eulalia, la cual estará completamente restaurada en el 4T15. La producción de zinc refinado fue 50,028 toneladas en el 1S15, 3.2% mayor que la producción del 1S14. • El costo de operación en efectivoii por libra de cobre, antes del crédito por subproductos, fue $1.67 en el1S15, una reducción de 12.6% cuando se compara con $1.91 por libra para el mismo periodo del 2014. El costo de operación en efectivo por libra de cobre, neto del crédito por subproductos, fue $1.05 para el 1S15, un aumento de 5.8% comparado con $1.00 en el 1S14 debido principalmente a menores precios de molibdeno y de plata, parcialmente compensado por mayores ventas de zinc debido a volumen y precios. El costo en efectivo para el 2T15 fue $1.67 por libra antes de créditos por subproductos y $1.12 neto de los mismos. • Adquisición de proyecto de cobre El Pilar: El 6 de julio de 2015, Southern Copper cerró con éxito la adquisición de El Pilar por un total de $100 millones en efectivo. El Pilar es un proyecto que cuenta con todos los permisos, que requiere una baja intensidad de inversión de capital para el desarrollo del proyecto de cobre y que está estratégicamente ubicado en Sonora, México, aproximadamente a 45 kilómetros de nuestra mina Buenavista y a 15 kilómetros de la frontera con Estados Unidos. Su mineralización de óxidos de cobre contiene reservas probadas y probables estimadas de 259 millones de toneladas de mineral con una ley promedio de cobre de 0.30%. El Pilar operará como una mina a tajo abierto convencional y se producirán cátodos de cobre utilizando la tecnología altamente eficiente en costos y amigable con el medio ambiente, ESDE. La producción anual promedio se estima actualmente en 35,000 toneladas de cátodos de cobre a lo largo de una vida de mina inicial de 13 años con un comienzo de operaciones comerciales proyectado para el 2018. RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER De manera preliminar, estimamos una inversión de aproximadamente $300 millones para su desarrollo y un costo en efectivo promedio de vida de la mina de aproximadamente $1.60 por libra. En el segundo semestre del 2015 la Compañía iniciará un programa de exploración confirmatoria junto con un análisis de ingeniería detallado para obtener sinergias con nuestras operaciones actuales. Consideramos que existen oportunidades significativas de optimización que podrían impactar positivamente tanto las inversiones de capital como los costos de operación. El Pilar es una adquisición oportunista que refuerza aún más la estrategia disciplinada de crecimiento y la focalización en cobre de Southern Copper. • Las inversiones de capital fueron $507.7 millones para el 1S15, 27.2% menor que en el 1S14, y represento 88.0% de la utilidad neta. Esta disminución es explicada por la próxima conclusión de las ampliaciones en Buenavista. Continuamos avanzando con nuestro programa de inversión para aumentar la capacidad de producción en aproximadamente 90%, de nuestro nivel de producción de 617,000 toneladas en el 2013 a 1,165,000 toneladas en el 2018. • Dividendos: El 23 de julio de 2015, el Directorio autorizó un dividendo de $0.10 por acción a pagarse el 27 de agosto de 2015, a los accionistas registrados al cierre de negociaciones del 13 de agosto de 2015. Comentando sobre los resultados y perspectivas de la Compañía, el Sr. Germán Larrea, Presidente del Directorio, dijo “El montaje de equipos en nuestra nueva concentradora Buenavista se ha completado exitosamente. Simultáneamente, hemos iniciado las pruebas integrales de los diferentes procesos y el comisionado de las instalaciones. Como parte del proceso de arranque, esperamos iniciar la producción de concentrados en el tercer trimestre de 2015 y alcanzar capacidad plena en el cuarto trimestre de 2015. Cuando esté terminada, junto con la planta SX-EW III ya completamente operativa, esperamos que la producción anual de Buenavista aumente de 182,200 toneladas en 2013 a aproximadamente 510,000 toneladas de cobre para el próximo año, aproximadamente un crecimiento de producción de 180%. Aunque el escenario económico actual está afectando los precios de los metales, creemos que es un viento en contra temporal que se desvanecerá eventualmente, haciendo que prevalezcan los sólidos fundamentos del mercado del cobre. Además, consideramos que la excelente base de reservas base Southern Copper, el bajo costo de efectivo, la estructura de capital conservadora y el programa de crecimiento, nos hace la compañía mejor preparada de la industria para afrontar esta caída temporal del precio de los metales.” 2015 Ventas Costo de ventas Utilidad operativa Remediación ambiental EBITDA1 Margen EBITDA Utilidad neta Margen de utilidad neta Utilidad por acción Inversiones de capital Exploración 1 $1,382.9 706.9 503.1 10.5 637.4 46.1% $294.7 21.3% $ 0.37 $284.9 $ 12.1 Segundo trimestre Primeros seis meses Variación Variación 2014 2015 2014 $ % $ % (en millones excepto montos por acción y %s) $1,487.4 726.6 597.2 N/A 707.6 47.6% $337.3 22.7% $ 0.40 $360.1 $ 22.1 $(104.5) (19.7) (94.1) 10.5 (70.2) (1.5)% $(42.6) (1.4)% $(0.03) $(75.2) $(10.0) (7.0)% (2.7)% (15.8)% 100.0% (9.9)% (3.2)pp (12.6)% (6.2)pp (7.5)% (20.9)% (45.2)% $2,657.7 $2,841.8 $(184.1) 1,386.7 1,368.5 18.2 940.1 1,160.2 (220.1) 16.5 N/A 16.5 1,193.4 1,376.8 (183.4) 44.9% 48.4% (3.5)% $577.1 $660.6 $(83.5) 21.7% 23.2% (1.5)% $ 0.72 $ 0.79 $ (0.07) $507.7 $697.0 $(189.3) $ 22.4 $ 36.7 $ (14.3) (6.5)% 1.3% (19.0)% 100.0% (13.3)% (7.2)pp (12.6)% (6.6)pp (8.9)% (27.2)% (39.0)% http://www.southerncoppercorp.com/ENG/invrel/Pages/PGEbitda.aspx 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 2 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Inversiones de Capital Proyectos en México Proyectos en Buenavista: Continuamos desarrollando nuestro programa de inversión de $3,400 millones en esta unidad, que se espera aumente su capacidad de producción de cobre en aproximadamente 180%, así como la producción de molibdeno en 42%. Expansión de la Mina: a la fecha hemos recibido sesenta y un volquetes de 400 toneladas de capacidad, siete palas y ocho perforadoras requeridos para la expansión de la mina, con una inversión de $510.9 millones. Todo este equipo está actualmente en operación La nueva Concentradora de Cobre y Molibdeno tiene una capacidad de producción de 188,000 toneladas de cobre y 2,600 toneladas de molibdeno. El proyecto también producirá 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro por año. El proyecto tiene un avance de 98% con una inversión de $1,060.1 millones de un presupuesto de capital aprobado de $1,384 millones. Se espera que el proyecto esté terminado en el 3T15. Todo el equipo principal está en el lugar y ha sido instalado. Planta ESDE III: En julio 2015, las autoridades mexicanas aprobaron el inicio de actividades en la plataforma de lixiviación de Tinajas 2. Esto permitirá a la Compañía alcanzar la capacidad de producción anual diseñada de 120,000 toneladas de cátodos de cobre para el primer trimestre de 2016. Al 30 de Junio de 2015, hemos invertido $524.4 millones en este proyecto, incluyendo infraestructura, de un presupuesto de capital aprobado de $524.5 millones. Sistema de Trituración, Transporte y Dispersión de Material Lixiviable (Quebalix IV): El objetivo principal de este proyecto es reducir el tiempo de proceso así como los costos de minado y acarreo. Este también aumentará la producción al mejorar la recuperación de cobre ESDE. El proyecto tiene una capacidad de trituración y transporte de 80 millones de toneladas por año y se espera que esté terminado en el 2T16. El proyecto tiene un avance de 69% con una inversión de $167.5 millones de un presupuesto de capital aprobado de $340 millones. El resto de proyectos para completar el programa de $3,400 millones presupuestado, incluye importantes inversiones en infraestructura (líneas de energía y subestaciones, suministro de agua, presas de relave, talleres para equipo de mina, caminos internos, etc.) con un avance total de 65%. Proyectos en Perú Proyectos en Toquepala: Al 30 de Junio 2015, hemos invertido $354.6 millones en los proyectos de Toquepala. La licencia de construcción para el proyecto de ampliación de Toquepala fue aprobada el 14 de abril de 2015, permitiéndonos continuar con el desarrollo de este proyecto. Cuando esté en operación, la ampliación de Toquepala aumentará la capacidad de producción anual en 100,000 toneladas de cobre, de 135,000 toneladas en 2015 a 235,000 toneladas en 2017, y también aumentará la producción de molibdeno en 3,100 toneladas a un costo de capital estimado de $1,200 millones. Se estima que este proyecto generará 2,200 puestos de trabajo durante la fase de construcción y 300 puestos de trabajo adicionales cuando se termine, los que se añadirán a los actuales 1,500 trabajadores permanentes en Toquepala. Se espera que el proyecto se complete en el cuarto trimestre de 2017. Nuestro Directorio aprobó un proyecto para mejorar el proceso de chancado en Toquepala con la instalación de un Sistema de rodillos de trituración de alta presión (HPGR), el que actuará como una cuarta trituradora. El objetivo principal es asegurar que la concentradora operará a su máxima capacidad de 60,000 toneladas por día, incluso con un aumento en el índice de dureza del material. Adicionalmente, las recuperaciones mejorarán con un mejor mineral triturado. Estamos culminando las negociaciones comerciales con el proveedor seleccionado a fin de iniciar la ingeniería y las adquisiciones para el proyecto. Empezaremos la construcción y montaje de la planta una vez que la ingeniera esté 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 3 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER suficientemente avanzada. El presupuesto aprobado para este proyecto es de $40 millones y estará terminado en el primer trimestre del 2017. Proyectos en Cuajone: El proyecto para mejorar la estabilidad de los taludes en el área sur de la mina Cuajone removerá aproximadamente 148 millones de toneladas de material de desecho. Este proyecto mejorará el diseño de la mina sin reducir el nivel de producción actual. El equipo de mina adquirido incluye una pala, cinco volquetes de 400 toneladas de capacidad, una perforadora y equipo auxiliar, que serán reubicados en nuestras operaciones mineras una vez que el proyecto haya finalizado. Además de preparar la mina para el futuro, esta inversión evitará una reducción en la ley promedio del mineral. Al 30 de Junio 2015, se removieron 29.5 millones de toneladas de material de desecho y las actividades continuarán por tres años y medio adicionales. Al 30 de Junio 2015, hemos invertido $67.7 millones en este proyecto. Proyecto “Trituradora en el Tajo y Sistema de Fajas Transportadoras (IPCC): Este proyecto consiste en instalar una trituradora primaria en el tajo de la mina de Cuajone y un sistema de fajas para transportar el mineral a la concentradora. El proyecto pretende optimizar el proceso de acarreo de mineral, reemplazando el transporte por ferrocarril y consecuentemente reduciendo costos operativos y de mantenimiento, así como el impacto ambiental de la mina de Cuajone. La trituradora tendrá una capacidad de procesamiento de 43.8 millones de toneladas por año. Estamos completando la ingeniería básica y comenzando la ingeniería de detalle. Los principales componentes, incluyendo la trituradora y la faja transportadora, ya han sido adquiridos y hemos empezado su instalación. Al 30 de junio de 2015, hemos invertido $58.1 millones en este proyecto de los $165.5 millones de presupuesto de capital aprobado. Se espera que el proyecto esté terminado en el segundo trimestre de 2017. Proyecto Tía Maria: Aunque hemos recibido la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de Tía Maria, el otorgamiento de la licencia de construcción se ha retrasado estando pendiente de la resolución de ciertas diferencias con grupos de la comunidad. El gobierno peruano ha recomendado el establecimiento de una mesa de desarrollo para la resolución de estas diferencias. Como siempre lo hemos hecho, la Compañía invertirá responsablemente y trabajará mano a mano con las comunidades peruanas. La Compañía ha actuado siempre con estricta ética y absoluta adherencia a la ley y confía que las instituciones peruanas harán prevalecer el imperio de la ley. Cuando Tía María se complete, representará una inversión de aproximadamente $1,400 millones para producir 120,000 toneladas de cátodos de cobre por año. Este proyecto utilizará tecnología de avanzada con los más altos estándares ambientales internacionales. La compañía modificó su Estudio de Impacto Ambiental para usar sólo agua de mar, transportándola por más de 25 kilómetros (15.5 millas) y a 1,000 metros (3,300 pies) sobre el nivel del mar, construyendo una planta de desalinización que representa una inversión adicional de US$95 millones para el proceso productivo. De esta manera, la Compañía garantiza que los recursos hídricos del Valle del Tambo serán usados sólo para la agricultura y el consumo humano. Esperamos que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de construcción. Cuando Tía María esté en operación, empleará directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de sus 20 años de vida esperada, los servicios relacionados a este proyecto crearán significativas oportunidades de negocio en la región Arequipa. Adicionalmente, la Compañía tiene la intención de implementar programas de responsabilidad social en la región Arequipa, similares a los establecidos en las comunidades cercanas a sus otras operaciones peruanas. 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 4 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Conferencia Telefónica La conferencia telefónica de resultados de la Compañía correspondiente al segundo trimestre y primeros seis meses se llevará a cabo el jueves 30 de julio de 2015, empezando a las 12:00 M. – EST (11:00 A.M. Lima y Ciudad de México). Para Participar: Marque: 888-771-4371 en los EE. UU. 847-585-4405 fuera de los EE. UU. Raúl Jacob, Vicepresidente de Finanzas & CFO de SCC Contraseña: 40347953 y “Southern Copper Corporation Second Quarter and Six Months 2015 Earnings Results” 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 5 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Precio Promedio de Metales 1T 2015 2T 2015 6M 2015 1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014 6M 2014 Promedio 2014 Variación: 2T15 vs. 2T14 Variación: 2T15 vs. 1T15 Variación: 6M15 vs. 6M14 LME Cobre ($/lb.) 2.64 2.75 2.69 COMEX Cobre ($/lb.) 2.66 2.77 2.72 Molibdeno ($/lb.) 8.41 7.45 7.93 Zinc ($/lb.) 0.94 1.00 0.97 Plata ($/oz.) 16.70 16.38 16.54 Oro ($/oz.) 1,219.22 1,192.82 1,206.02 3.19 3.08 3.17 3.00 3.14 3.11 3.24 3.10 3.16 2.98 3.17 3.12 9.93 13.45 12.62 9.22 11.69 11.30 0.92 0.94 1.05 1.01 0.93 0.98 20.46 19.62 19.63 16.45 20.04 19.04 1,293.95 1,288.54 1,281.92 1,200.36 1,291.25 1,266.19 (10.7)% 4.2% (14.3)% (10.6)% 4.1% (14.2)% (44.6)% (11.4)% (32.2)% 6.4% 6.4% 4.3% (16.5)% (1.9)% (17.5)% (7.4)% (2.2)% (6.6)% Fuente: Plata – COMEX; Oro y Zinc – LME; Molibdeno – Metals Week Dealer Oxide Producción y Ventas Tres meses terminados 30 de Junio 2015 2014 % Cobre (toneladas) Minado Concentrados de terceros Producción total Fundido Refinado y alambrón Ventas Molibdeno (toneladas) Minado Ventas Zinc (toneladas) Minado Refinado Ventas Plata (000s onzas) Minado Refinado Ventas 2T15 Seis meses terminados 30 de Junio 2015 2014 % 179,085 5,450 184,535 140,367 196,091 184,814 165,351 18 165,369 151,131 189,659 160,382 8.3% 11.6% (7.1)% 3.4% 15.2% 356,701 5,466 362,167 288,626 398,678 353,452 328,519 2,246 330,765 289,401 358,779 310,091 8.6% 143.4% 9.5% (0.3)% 11.1% 14.0% 5,759 5,700 5,821 5,827 (1.1)% (2.2)% 11,615 11,537 11,386 11,341 2.0% 1.7% 13,979 24,548 24,345 16,498 23,709 23,540 (15.3)% 3.5% 3.4% 29,174 50,028 51,045 37,316 48,464 47,898 (21.8)% 3.2% 6.6% 3,217 3,012 3,295 3,212 3,399 3,648 0.2% (11.4)% (9.7)% 6,416 6,271 6,576 6,632 6,180 6,802 (3.3)% 1.5% (3.3)% www.southerncoppercorp.com Pág 6 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Southern Copper Corporation ESTADOS DE RESULTADOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS (No auditados) Tres meses terminados Seis meses terminados 30 de Junio 30 de Junio 2015 2014 VAR % 2015 2014 VAR % (En millones, excepto montos por acción) Ventas netas: Costos y gastos operativos: Costo de ventas (excluyendo depreciación, amortización y agotamiento mostrados en línea separada abajo) Gastos de ventas, generales y administrativos Depreciación, amortización y agotamiento Exploración Remediación ambiental Total costos y gastos operativos $1,382.9 $1,487.4 (7.0)% $2,657.7 $2,841.8 (6.5)% 706.9 25.0 125.3 12.1 10.5 879.8 726.6 25.4 116.1 22.1 890.2 (2.7)% (1.6)% 7.9% (45.2)% 100.0% (1.2)% 1,386.7 49.8 242.2 22.4 16.5 1,717.6 1,368.5 49.9 226.5 36.7 1,681.6 1.3% (0.2)% 6.9% (39.0)% 100.0% 2.1% Utilidad Operativa 503.1 597.2 (15.8)% 940.1 1,160.2 (19.0)% Gastos financieros, neto de intereses capitalizados Otros ingresos (gastos) Ingresos financieros Utilidad antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Utilidad neta antes de participación en afiliada Participación patrimonial en afiliada Utilidad neta (53.8) (1.5) 2.7 450.5 157.1 293.4 2.6 296.0 (36.9) (5.7) 3.7 558.3 225.8 332.5 5.9 338.4 45.8% (73.7)% (27.0)% (19.3)% (30.4)% (11.8)% (55.9)% (12.5)% (79.7) (5.4) 5.5 860.5 286.2 574.3 5.4 579.7 (77.5) (9.9) 8.2 1,081.0 429.9 651.1 11.8 662.9 2.8% (45.5)% (32.9)% (20.4)% (33.4)% (11.8)% (54.2)% (12.6)% 1.3 1.1 18.2% 2.6 2.3 13.0% $294.7 $337.3 (12.6)% $577.1 $660.6 (12.6)% $0.37 $0.10 $0.40 $0.10 (7.5)% - $0.72 $0.20 $0.79 $0.22 (8.9)% (9.1)% 798.2 833.4 801.8 833.6 Menos: Utilidad neta atribuible a participación no controladora Utilidad neta atribuible a SCC Monto por acción común: Utilidad neta atribuible a acciones comunes de SCC – básica y diluida Dividendos pagados Promedio ponderado de acciones en circulación (básica y diluida) 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 7 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Southern Copper Corporation ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONDENSADOS CONSOLIDADOS (No auditados) 30 de Junio 2015 Diciembre 31, 2014 (en millones) 30 de Junio 2014 ACTIVOS Activos corrientes: Efectivo y equivalente en efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar Inventarios Otros activos Corrientes Total activos Corrientes $ 1,572.3 7.4 573.4 581.8 826.5 302.1 3,863.5 $ 364.0 19.4 338.6 621.9 836.5 309.4 2,489.8 $ 1,335.4 289.9 649.2 754.6 259.2 3,288.3 Activo fijo, neto Cuentas por cobrar a parte relacionada Material lixiviable, neto Activos intangibles, neto Impuesto a la renta diferido Otros activos Total activos 7,691.7 161.2 630.7 125.2 605.2 271.1 $13,348.6 7,436.4 161.2 512.7 123.6 553.9 249.1 $11,526.7 6,933.7 161.2 495.2 121.3 213.8 244.5 $11,458.0 $ 200.0 548.9 42.5 88.0 136.1 1,015.5 $ 200.0 549.7 80.1 198.0 123.1 1,150.9 $ 200.0 509.1 67.4 120.9 104.1 1,001.5 5,952.2 384.6 41.5 113.1 6,491.4 3,980.9 385.5 56.7 116.1 4,539.2 3,979.9 271.8 76.5 151.5 4,479.7 3,351.3 (2,312.4) 4,768.5 5,807.4 34.3 5,841.7 3,353.5 (1,900.6) 4,351.6 5,804.5 32.1 5,836.6 3,359.4 (1,290.7) 3,878.1 5,946.8 30.0 5,976.8 $13,348.6 $11,526.7 $11,458.0 Fondos restringidos PASIVOS Pasivos corrientes: Porción corriente de la deuda a largo plazo Cuentas por pagar Impuesto a la renta Participación de trabajadores Otros pasivos corrientes Total pasivos corrientes Deuda a largo plazo Impuesto a la renta diferido Otros pasivos Obligación para retiro de activos Total pasivos no corrientes PATRIMONIO Patrimonio de accionistas: Acciones comunes Acciones en tesorería Resultados integrales acumulados Total patrimonio de los accionistas Participación no controladora Total patrimonio Total pasivo y patrimonio Al 30 de junio 2015, 31 de diciembre 2014 y 30 de Junio 2014 había 798.0 millones, 812.6 millones y 833.0 millones de acciones en circulación, respectivamente. 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 8 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Southern Copper Corporation ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADOS CONSOLIDADOS (No auditados) Tres meses terminados Seis meses terminados 30 de Junio 30 de Junio 2015 2014 2015 2014 (en millones) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Utilidad neta Depreciación, amortización y agotamiento Impuesto a la renta diferido Cambio en activos y pasivos operativos Otros, neto Efectivo neto proveniente de actividades de operación $296.0 125.3 (40.2) (37.1) (9.2) 334.8 $338.4 116.1 27.4 (145.0) (3.4) 333.5 $579.7 242.3 (64.9) (203.8) (20.1) 533.2 $663.0 226.5 (56.8) (138.6) (12.3) 681.8 ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Gastos de capital Venta (compra) de inversiones de corto plazo, neto Otros, neto Efectivo neto usado en actividades de inversión (284.9) (489.5) 2.9 (771.5) (360.1) (16.9) 4.6 (372.4) (507.7) (234.8) 3.0 (739.5) (697.0) (81.6) 4.8 (773.8) 1,929.8 (79.8) (0.2) (44.5) (9.7) 0.3 1,795.9 (83.3) (0.2) (13.0) 0.2 (96.3) 1,979.8 (160.3) (0.4) (414.6) (9.7) 0.3 1,395.1 (183.3) (0.5) (65.5) 0.2 (249.1) 21.0 (2.5) 19.6 3.8 $1,380.2 $(137.7) $1,208.4 $(337.3) ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Deuda incurrida Dividendos pagados Distribuciones a participación no controladora Recompra de acciones comunes de SCC Capitalización de costo de emisión de deuda Otros Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades de financiamiento Efecto del tipo de cambio sobre el efectivo Aumento (disminución) en efectivo y equivalentes de efectivo 2T15 www.southerncoppercorp.com Pág 9 de 10 RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE Y SEIS MESES 2015 SOUTHERN COPPER Perfil de la Compañía Southern Copper Corporation (SCC) es uno de los productores integrados de cobre más grandes del mundo y consideramos que actualmente tenemos las mayores reservas de cobre de la industria. SCC es una compañía listada en las Bolsas de Valores de Nueva York y Lima, que es 86.2% propiedad de Grupo México, una compañía mexicana listada en la Bolsa de Valores de México. El 13.8% restante de la propiedad es mantenido por la comunidad internacional de inversionistas. La Compañía opera unidades mineras e instalaciones metalúrgicas en México y Perú y realiza actividades de exploración en Argentina, Chile, Ecuador, México y Perú. Dirección Corporativa de SCC USA 1440 E Missouri Ave, Suite 160 Phoenix, AZ 85014, U. S. A. Teléfono: (602) 264-1375 Fax: (602) 264-1397 México Campos Elíseos N° 400 Colonia Lomas de Chapultepec Delegación Miguel Hidalgo C.P. 11000 - MEXICO Teléfono: (5255) 1103-5000 Fax: (5255) 1103-5567 Perú Av. Caminos del Inca 171 Urb. Chacarilla del Estanque Santiago de Surco Lima 33 – PERU Teléfono: (511) 512-0440 Fax: (511) 512-0492 ##### Esta nota de prensa contiene declaraciones a futuro (“forward-looking statements”) tal como el término se define en la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Además de los riesgos e incertidumbres señaladas en esta nota de prensa, existen ciertos factores que pudieran causar resultados que difieran materialmente de aquellos anticipados por alguna de las declaraciones efectuadas. Estos factores incluyen aquellos listados en el reporte trimestral más recientemente presentado por la Compañía en el Formato 10-Q y el Reporte Anual en Formato 10-K. La Compañía se libera expresamente de la obligación de emitir públicamente cualquier actualización o revisión de declaraciones a futuro aquí contenidas que reflejen cualquier cambio en las expectativas de la Compañía en relación a cualquier cambio, condición o circunstancia en la que cualquier declaración esté basada. ACLARACIÓN La versión en inglés de este documento, constituye el reporte oficial preparado por nuestra Corporación y ha sido entregada a las autoridades de los Estados Unidos de Norteamérica (Securities y Exchange Commission - SEC) y del Perú (la Superintendencia del Mercado de Valores, SMV, y la Bolsa de Valores de Lima). Este documento es una traducción libre al español. En caso de diferencias entre ambos documentos, primará el entregado a las autoridades en idioma inglés. i EBITDA El costo de operación en efectivo es una medida no incluida en los PCGA (“non GAAP”), útil como herramienta gerencial que nos permite seguir nuestro desempeño y asignar mejor nuestros recursos. Ésta es útil también para los lectores de los estados financieros para propósitos de análisis y comparación. Vea una reconciliación del costo de operación en efectivo a costo de ventas GAAP en nuestra página web http://www.southerncoppercorp.com/ESP/relinv/Pages/PGEbitda.aspx. ii El costo de operación en efectivo es una medida no incluida en los PCGA (“non GAAP”), útil como herramienta gerencial que nos permite seguir nuestro desempeño y asignar mejor nuestros recursos. Ésta es útil también para los lectores de los estados financieros para propósitos de análisis y comparación. Vea una reconciliación del costo de operación en efectivo a costo de ventas GAAP en nuestra página web. http://www.southerncoppercorp.com/ESP/relinv/Pages/PGEbitda.aspx. 2T15 10 www.southerncoppercorp.com Pág 10 de