Equipo al 100% Esencia de Entrenador

Equipo al 100%
Esencia de Entrenador
Automatiza el enfoque a las soluciones
Buscamos profesionales con talento, personas que como tú quieran
enfocarse en la solución, y no en el problema, potenciar y fortalecer la
capacidad de liderazgo en el equipo. Utilizamos nuestra experiencia en el
deporte de alto rendimiento como inspiración y fuente de aprendizajes.
OBJECTIVO DEL
PROGRAMA
Aportar un programa de liderazgo a las
pequeñas y medianas empresas y a
entrenadores deportivos. Fomentar el
nexo entre empresa y deporte a partir de
lo que compartimos: la gestión de equipos
y la necesidad de sacar el máximo de las
personas que lideramos.
¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
A profesionales liberales, ejecutivos y
empresarios que en su área de trabajo
dirijan equipos de personas, y que quieran
desarrollar el potencial directivo.
Combinamos inspiraciones, herramientas
y dinámicas para interiorizar y aplicar el
contenido.
La inteligencia del cambio o el cambio
inteligente, aporta un valor añadido al liderazgo
porque se adapta al contexto a partir de buscar
respuestas y afrontar retos con el potencial
existente dentro del equipo.
La influencia se consigue con la coherencia y
transmitiendo desde la emoción. Todo progreso
en el equipo empieza por un líder que crece y
se prepara.
PROGRAMA
LA NECESIDAD DE SER CREATIVOS
Como abrir los espacios para que los talentos
del equipo se expresen.
La importancia de generar sorpresas.
Utilizar los miedos positivos.
Los aprendizajes creativos más valiosos.
Ser competitivos desde la precariedad.
LA INTELIGENCIA DEL CAMBIO
“La persona inteligente asume su límite y lo
supera a través de la inteligencia de los otros”.
Enseñar es una gran oportunidad para aprender.
Cómo pasamos del conflicto de tomar una
decisión a encontrar la solución.
Relación con quien tiene el poder y quien tiene
la inteligencia del equipo.
La experiencia selecciona el conocimiento.
Relativizar.
TRABAJOS PARA PASAR LA
INFORMACIÓN A LA REALIDAD PROPIA.
¿Qué necesitamos para ser creativos?
¿Cómo conseguir resultados extraordinarios?
(diferentes de los habituales para nosotros).
¿Cómo aprendemos las personas?
Distinciones claves para escoger bien las
palabras que usamos.
La Teoría del CAMBIO. ¿Cómo funcionamos
las personas a la hora de cambiar?
¿Qué necesito cambiar yo ahora como líder?
METODOLOGÍA
• El cambio es un proceso complejo: requiere apartarse del día a día por un momento para tomar
perspectiva, analizar y tomar mejores decisiones.
• Cada asistente trabaja sobre su propia realidad personal y situación profesional. Pero hacerlo
en grupo, junto con otras personas que representan otras realidades, aporta valor añadido.
• La práctica y la participación son la metodología fundamental (aprender haciendo).
• Aprender en un contexto flexible y divertido.
.
XAVI GARCIA
“Xavier consiguió sacarnos los prejuicios, la
vergüenza, crear la energía necesaria para que
todos, algunos muy escépticos, estuviéramos
más abiertos y receptivos para pensar de
manera diferente. Xavier es honesto, cercano,
sensible, le encanta su trabajo, lo cual hace que
consiga transmitir mucha ilusión a las personas”
Marta Bordas, Bacardi Iberia Marketing Director
“Xavi te enseña las actitudes y habilidades
necesarias para motivar y liderarte a ti mismo y
conseguir la máxima implicación de tu equipo.”
Silvia Xancó, executive MBA, gerente Avances
“Xavi es muy detallista en el diseño y
organización de sus cursos. Combina el dominio
de un amplio abanico de recursos y técnicas,
con un don para captar y transformar la energía
del grupo, dando como resultado un aprendizaje
experiencial, ameno y transformador.”
Ana Ruiz-Valeta, psicóloga y coach.
Xavi Garcia ha sido entrenador profesional de baloncesto durante 12 años. Es coach con certificación
internacional I.C.F. por Coaches Training Institute, y tiene la especialización en coaching de equipos
y relaciones O.R.S.C. por Center for Right Relationships. También es conferenciante sobre temas de
liderazgo de alto rendimiento y motivación. Desde la energía de entrenador, siempre acompañando
personas en su proceso de superación personal.
RICARD CASAS
Ricard Casas tiene un curso de experiencia profesional
en la élite como entrenador de baloncesto de 25 años. Ha
seguido un proceso de crecimiento desde la base hasta ser
entrenador ayudante de la selección española campeona
de Europa, pasando por todas las categorías del baloncesto
estatal. Ha conseguido 4 ascensos de categoría, ha trabajado
8 temporadas en la ACB como primer entrenador. Campeón de
Europa en Lituania al 2011 con la selección absoluta. Experto en
la formación de deportistas de élite, conferenciante de mucho
prestigio y profesor de la Escuela Nacional de Entrenadores.
Tiene la licenciatura en INEF. Ricard destaca por la fuerza de
la ilusión y por la búsqueda de una idea y método de trabajo.
Es exigente, creativo, perseverante y cercano.
Equipo
100%
Equip
alal100%
Esencia
de
Entrenador
Essència
d’Entrenador
Automatiza el enfoque a las soluciones
Automatitza l’enfoc a les solucions
EDICIÓN CONSELL (Mallorca)
Fecha: 21 DE JUNIO
Lugar: Cas Txeco. C/ Degà Joan Jaume, 3. CONSELL
Horario: De 10 a 19h (incluye comida)
¿Cómo inscribirse?
Hasta el 19 de Junio.
Rellenando esta ficha, y devolviéndola adjuntando comprobante de ingreso en la cuenta:
BMN (Sa Nostra) ES03 0487 2046 1190 0005 1898
al correo electrónico: info@cbconsell.com
FICHA DE INSCRIPCIÓN
Nombre y apellidos:
Club/Empresa:
NIF/CIF:
Dirección:
Código Postal y Población:
Teléfono de contacto:
e-mail de contacto:
Precio de la inscripción (en función del número de personas por empresa):
1 (60€)
2 (110€)
3 (155€)
MANIATICS
4 (195€)
Ajuntament
de Consell
5 (230€)