Universidad Nacional de Tucumán Carrera de Ingeniería Química Programa Analítico Actividad Curricular: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Período de dictado: 5º Año – Módulo IX Ciclo Lectivo: 2016 OBJETIVOS Al finalizar la asignatura el alumno será capaz de: Manejar metodologías para aplicar la información técnica al diseño económico. Aplicar técnicas de evaluación económica para alternativas de inversión. CARGA HORARIA 128 horas – 8 horas por semana Clases teóricas: 64 hs Clases Prácticas de Problemas: 64 hs CONTENIDOS T.1: INTRODUCIÓN Proyecto. Definición. Clasificación de proyectos. Modificaciones de procesos en marcha. Etapas de un proyecto. Ingeniería de proyecto. Ingeniería básica. Ingeniería de detalle. Diagrama de actividades de Ingeniería. T.2: COSTO DEL DINERO A TRAVÉS DEL TIEMPO Interés simple. Interés compuesto discontinuo. Caso continuo. Valor futuro. Valor presente. Métodos de actualización. Factor de descuento o de actualización. Factor de interés compuesto. Factor de valor presente. Significado de valor actual. Otros factores. Método de rentabilidad DCF- TIR. Cálculo gráfico y analítico. Significado de la TIR (DCF). T.3: IMPUESTOS Tipos de impuestos. Depreciación. Métodos para medir la depreciación: a) Línea recta; b) Balance doble decreciente; c) Suma de años dígitos. Efecto de la depreciación sobre la rentabilidad del proyecto. T.4: MODELO DE EMPRESA Balance Sheet. Activo. Pasivo. Patrimonio Neto. Resumen. Esquema simplificado. Índices financieros: Índice de liquidez. Índice de endeudamiento. Estructura de capital. Índice de solvencia. Otros índices. Avda. Independencia 1800 - C.P. 4000 - Tucumán (Rep. Argentina) - +54 381 436-4093 - Fax +54 381 436-4157 Universidad Nacional de Tucumán Carrera de Ingeniería Química T.5: FLUJO DE CAJA Definición de cash flow. Elementos del cash flow. Inmovilizado o capital fijo (ICF). Distinción entre inversión y costo. Gastos previos. Gastos de terreno. Tiempo de construcción. Puesta en marcha. Año de referencia. Ingreso neto. (Net Cash Income) Gasto anual de capital (Total Capital). Gastos totales (Total Expense). Gastos de producción (Manufacture Expense). Indirectos y directos. Gastos Fijos. Variables y Semivariables. Capital Circulante Neto (CCN). Capital de trabajo. Activo neto monetario curvas de cash flow. T.6: ESTIMACION DE LA INVERSION Métodos para estimar costos de los equipos de proceso. Relación de los costos con el tiempo y dimensiones de los equipos. Métodos modulares: determinación del costo de equipos y su instalación. Determinación de inversión en capital fijo y total de plantas industriales. Método del factor de Lang, Método de los factores relativos, Método de Guthrie. Relación de los costos con el tiempo y dimensiones de plantas industriales. T.7: PARÁMETROS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA Alternativas: Interés, Tiempo y Capital que afectan al proyecto. Tiempo:1) duración o vida del proyecto, 2) Breakeven point, 3) Breakeven point descontado, 4) Periodo equivalente de máxima inversión, 5) Periodo de recuperación del interés, 6) Período de repago Interés: 1) rentabilidad porcentual simple. ROI de ingeniería (Return Of Investment). ROI medio. ROI a full capacity. Distintos ROI según la expresión de la ganancia. ROI sobre la inversión original. ROI sobre inversión depreciada. 2) Tasa Interna de Retorno (TIR) o Descount Cash Flow Rate Return. (DCFRR). Capital: 1) Suma Capital Fijo Invertido Máximo 2) Sumatoria de los flujos de caja descontado.3) Net Present Value( NPV ) o Valor Actual Neto(VAN). 4) Costo Anual Equivalene,, 5) Costo capitalizado. T.8: ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Selección del tamaño de planta. Alquilar o Comprar. Reemplazo de equipos. Fabricar o comprar. Proyecto diferencia. Leasing operativo y financiero. Programas en hojas de cálculo. T.9: SENSIBILIDAD Y RIESGO Análisis de sensibilidad. Análisis Bajo Riesgo. Arbol de decisiones. Inversiones bajo incertidumbre. Métodos de Minimax, Maximin, de Hurwicz, de Laplace y de arrepentimiento. Tamaño de planta. T.10: SIMULACION Ventajas y desventajas de la simulación. Aplicación de las simulaciones. Simulación de Monte Carlo. Generación de números aleatorios. Generación de observaciones aleatorias a partir de una distribución de probabilidad. Aplicación a casos de estudio. Método de simulación de evaluación de proyectos. T.11: EVALUACIÓN DE PROYECTOS CON TÉCNICAS DE INSTITUCIONES BANCARIAS INTERNACIONALES Terminología empleada por organismos mundiales en la evaluación de proyectos de inversión. Presentación de proyectos para evaluación por entidades crediticias internacionales. T.12: ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS Dirección de proyectos. Estilos, liderazgo. Administración integrada. Actividades: planificación, programación y control. Ejemplos de proyectos de ingeniería, de investigación, sociales y educacionales. Avda. Independencia 1800 - C.P. 4000 - Tucumán (Rep. Argentina) - +54 381 436-4093 - Fax +54 381 436-4157 Universidad Nacional de Tucumán Carrera de Ingeniería Química ACTIVIDADES TEÓRICAS Y PRÁCTICAS CLASES TEÓRICAS. 2 clases semanales de 2 horas cada una para desarrollar aspectos teóricos y mostrar, a modo de ejemplo, la resolución de algunos problemas. TRABAJOS PRÁCTICOS DE PROBLEMAS. Están previstos Trabajos Prácticos que cubren todos los temas del programa. BIBLIOGRAFÍA Ingeniería económica, Arbones Malisani, Eduardo A., 1999 Ingeniería económica de DeGarmo, Sullivan, William G.; Wicks, Elin M.; Luxhoj, James T., 2004. Ingeniería económica, Blank, Leland; Tarquin, Anthony, 2006. SISTEMA DE EVALUACIÓN Sistema con obligación de asistencia al 80 % de las clases prácticas. Para obtener la regularidad de la materia se debe aprobar 2 evaluaciones parciales de problemas o sus respectivas recuperaciones y presentar y aprobar el 100 % de los prácticos de problemas. Para aprobar la materia se debe aprobar un Taller sobre un tema específico asignado en forma individual. Avda. Independencia 1800 - C.P. 4000 - Tucumán (Rep. Argentina) - +54 381 436-4093 - Fax +54 381 436-4157