PRODUCTIVIDAD EN SALUD Asignatura: Intensidad Presencial DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA Productividad en salud Horaria 120 Créditos 10 Académicos JUSTIFICACION DE LA ASIGNATURA Las empresas de salud, como las demás organizaciones, son los agentes económicos que transforman los factores de producción en bienes y servicios. En estás organizaciones se generan procesos de producción, propios del sector que son la fuente de productividad, su análisis lleva a entender la transformación que es de gran importancia para la medición de la productividad. Para que las organizaciones de salud transiten hacia una mayor productividad, es necesario entender e a integrar a todos los elementos que en su quehacer cotidiano para lograr "ser mejor" y "hacer mejor", lo que genera ventajas competitivas y lleva a una posición competitiva en el entorno. La productividad implica mejor servicio, calidad y menores costos, para lograr una producción eficiente y supervivencia en su entorno al ser capaz de adaptarse a él, lo que lleva enlazar al conocimiento con otras nociones y encontrarle nuevos significados y nuevas opciones para utilizarlo, aplicación del conocimiento, que es la capacidad de diseñar, controlar y evaluar los procesos en los ambientes complejos, en la cual se realiza la salud pública ó privada de modo que se puedan generar intervenciones eficaces, gestión social del conocimiento. En este módulo se buscará contribuir a la formación y perfeccionamiento de administradores en salud, creando un equipo de especialistas con capacidad de liderazgo, calidad y gestión, con capacidad de tomar decisiones con valor agregado, que sepa conjugar calidad, producción, bajos costos, tiempos, estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tecnología basados en los planes a largo y pequeño plazo. OBJETIVOS GENERALES • Entender la competitividad como componente de la productividad. • Entender calidad como componente de la productividad. • Comprender la importancia del capital humano en la productividad del sector salud • Capacitar en planear, ejecutar y controlar la gestión de servicios de salud, saneamiento básico y ambiental, cumpliendo con las características de eficiencia, eficacia, productividad y calidad para garantizar el impacto social y la transformación de las condiciones de salud de la población. • OBJETIVOS ESPECIFICOS Crear actitud de liderazgo, con capacidad de educar y educarse, contar con un adecuado conocimiento de organización, planificación y administración de los servicios de salud, de una manera competente y de interacción social, justa, equitativa y solidaria con la comunidad. • Transmitir los conceptos de Calidad, productividad, competitividad, Modernización y Participación con miras al desarrollo de un mejor proyecto de país. • Interactuar con otros profesionales ejecutivos para mirar hacia el futuro, posicionar la empresa, decidir sobre las inversiones, realizar mercado social, control, auditoria e intervención, siempre en búsqueda de la excelencia y el mejoramiento continuo. • Desarrollar la capacidad de gestión y la capacidad resolutiva de los organismos de administración y financieros; de las instituciones prestadoras de servicios de salud, públicas, mixtas o privadas y demás entidades del sector salud en cuanto a educación, información, fomento y prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación. CONTENIDOS TEMÁTICOS La prospectiva: entorno del sistema, tendencias. La organización para la productividad. La calidad en salud: prevención, implementación y monitoreo. La productividad en salud: entorno, estrategias, evaluación. La competitividad: entorno competitivo, estrategias, modelos competitivos. La gestión de la calidad: modelos de gestión de calidad y productividad. La evaluación de la calidad y productividad