ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO TALLER 3 Docente, Paola Andrea Santos Núñez El carácter múltiple de la ATH La ATH es un área en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología, derecho laboral, ingeniería industrial, medicina laboral, ingeniería de sistemas, etc. Los temas de los que se encarga la ATH tienen que ver con varios campos del conocimiento: pruebas psicológicas y entrevistas, cambio organizacional, nutrición y alimentación, bienestar, diseño de cargos, nomina, ausentismo y salarios, etc. Los asuntos tratados por la ATH se refieren tanto a aspectos internos de la organización como a aspectos externos o ambientales. TECNICAS AMBIENTE EXTERNO TECNICAS AMBIENTE INTERNO INVESTIGACION DE TALENTO HUMANO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN INVESTIGACION DE SALARIOS Y BENEFICIOS CONVENIOS CON INSTITUCIONES DE FORMACION SUPERIOR LEGISLACION LABORAL ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS EVALUACION CAPACITACION POLITICA SALARIAL HIGIENE Y SEGURIDAD El carácter contingente de la ATH Para la administración del talento humano no hay leyes ni principios universales. La ATH es contingente, es decir, depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada por la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de su naturaleza, y sobre todo de la calidad y cantidad de los colaboradores con los que cuenta la organización. Por lo tanto, las reglas de la ATH no son rígidas e inmutables sino altamente FLEXIBLES Y ADAPTABLES, sujetas a un desarrollo dinámico. SUBSISTEMAS DE LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO ADMON DE TALENTO HUMANO ALIMENTACION APLICACIÓN Planificación de recursos humanos Reclutamiento Selección de personal Descripción y análisis de cargo Evaluación de desempeño MANTENIMIENTO Compensación Beneficios sociales Higiene y seguridad Relaciones laborales DESARROLLO CONTROL Capacitación y desarrollo de personal Base de datos Auditoria de talento humano TALLER EN CLASE En la siguiente empresa se realizó el análisis del cargo de Administrador de Talento Humano, como auditor de ATH, debes evaluar cada una de las funciones y si estás pertenecen realmente al cargo. EMPRESA CALIDATECK ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de Recursos Humanos Título del Cargo: Gerente Recursos Humanos Código: AD.DRH.GRH.01 DESCRIPCION GENERAL Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo Trabajará directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización Tareas Principales Análisis del sistema informático y proceso elaboración manuales del sistema Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de la organización. Realizar las transacciones oportunas de tal forma que haya una fluidez en las cuentas bancarias Responsable de planificar, organizar y verificar eficiencia en los subsistemas de talento humano de la empresa. Determinación de las cuotas de venta, de los miembros del equipo. Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados. Tareas Secundarias Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado - empresa. Interceder por la buena marcha en contratos laborales entre empleados y empresa Control de carácter de clientes (atención especial fidelización) Visitas a clientes importantes Mantenimiento preventivo a los equipos Dirigir el sistema de carrera administrativa en la organización Pago de impuestos y tributos Tareas Ocasionales Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral. Mediar en conflictos entre empleados Elaboración flujogramas proceso.