Dossier de prensa
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septembre 2011 Ville de Bordeaux r e i s s o e s D pres e d CIUDAD DE BURDEOS DOSSIER DE PRENSA ÍNDICE DE CONTENIDOS COMUNICADO DE PRENSA 3 EL BURDEOS QUE CRECE Pedestal renovado Juntos hacia 2030 77 EL BURDEOS QUE VIVE La ciudad compartida La cultura de encuentro, el encuentro de culturas La dinámica económica de un líder 80 EL BURDEOS SOSTENIBLE Una agenda 21 para una estrategia colectiva La estrategia del green nudge * Es bonito, es bio, es BIO’Rdeos 86 74 * Estrategia derivada de las ciencias conductuales conocida con el término de «nudge» (empujón). Aplicado a la ecología, este tipo de movimiento, llamado de «empujoncitos verdes», invita a los ciudadanos a adoptar formas de vida más respetuosas con el medioambiente. (Centre d’analyse stratégique – Nota de análisis 216 – «Nudges verts»: sobre nuevos movimientos para la adopción de comportamientos ecológicos, marzo de 2011). COMUNICADO DE PRENSA Una ciudad está hecha de una delicada composición, de un sabio equilibrio de respeto por el pasado, el presente y el futuro, por estructuras, equipamientos y proyectos, por responsabilidad, confianza y saber compartir; todo ello con las personas como denominador común para construir una ciudad donde juntos vivamos bien. Alain Juppé, alcalde de Burdeos* BURDEOS, LA CIUDAD QUE NO CESA DE SORPRENDER «¿Conoce realmente Burdeos?» Burdeos ya no es la ciudad que era hace unos años y que le valió, a finales del siglo XX, su reputación de «Bella Durmiente». Hoy, prácticamente finalizado, el Proyecto Urbano de 1996 ha logrado sus objetivos. Quince años de trabajo han transformado la morfología urbana y las vivencias de sus habitantes, así como su relación con la ciudad. La metrópolis bordelesa ha restablecido cierto carácter orgulloso, rehecho su poder de seducción, retomado confianza en sí misma y restaurado su capacidad para proyectarse hacia el futuro. Una mutación espectacular Ciudad caleidoscopio, Burdeos fusionará en adelante los prestigios del pasados con los talentos audaces de la modernidad, la inteligencia de una ambición urbana asumida con la aspiración de una cotidianidad más responsable y cualitativa. La ciudad, actualmente reunida en torno a un pedestal recompuesto e inscrito en su tiempo, experimenta nuevas formas de proximidad y convivencia, descubre una nueva intensidad urbana, restablecida con la efervescencia polimórfica de una metrópoli en evolución. Un sueño saludable y fructífero Burdeos se renueva. La ciudad ha reanudado su crecimiento demográfico (+ de 25 000 entre 1999 y 2008) y su población rejuvenece (43% ≤ 29 años y 62 % ≤ 44 años). El sector económico experimenta la misma vitalidad. Entre 1999 y 2007, se han creado 16 480 empleos y la tasa de paro ha pasado del 12,6 al 9,8%. Solo en 2009, 3 582 nuevas empresas y 4 023 nuevos establecimientos abrieron sus puertas en su territorio. Más allá de estas cifras, los frutos de este florecimiento son cualitativos. En 2010, la ciudad de Burdeos se alzó sobre el tercer escalón del podio de las ciudades francesas en las que resulta agradable vivir y ocupó la sexta posición en competitividad y calidad de vida . Los bordeleses aman y aprecian su ciudad; no son los únicos: en 2009, cerca de tres millones de visitantes sucumbieron a sus encantos. Mejor aún, Burdeos ya no exporta únicamente sus talentos vitícolas, también su creatividad artística, su inventiva medioambiental y sus innovaciones sociales. «Imagínese por un instante a Burdeos en 2030» Burdeos se ha recuperado de su retraso y reconquista su destino. Ahora, debe prolongar su impulso, lograr que prosperen estos logros en beneficio de un nuevo florecimiento social y cultural colectivo, reorganizar su desarrollo en un contexto ecológico y económico revuelto, y promover la emergencia de una nueva sociabilidad urbana. Una estrategia de responsabilidad y ejemplaridad Juntos, los tres pilares del proyecto de la ciudad de Burdeos (el Proyecto Urbano «Bordeaux 2030», el Proyecto Social y la Agenda 21) tienen esta ambición. Esbozan la estructura de una ciudad capaz de acoger a 100 000 nuevos habitantes, así como de reconocer y asumir completamente sus responsabilidades como ciudad-centro de aglomeración, 75 líder de la región y metrópolis europea. Reinterpretan los conceptos del encanto urbano que encarnan la moderación, el placer de vivir o la vida de barrio. Consolidan las bases de una ciudad abierta y liberalizada que suscita iniciativas y despierta el diálogo, respalda las energías y da fuerza a los talentos; una ciudad creativa y vital. Una generación de fundadores Actriz de primera línea en muchos de los ámbitos de la vida en la ciudad —urbanismo, vivienda, solidaridad, cultura, economía, empleo, desplazamientos o desarrollo sostenible— Burdeos es depositaria de una gran parte de su futuro. A ella le corresponde imaginarlo y adoptar una estrategia ganadora. Pero eso está hecho. Ya han comenzado los primeros cambios estructurales del futuro; otros son objeto de debate o están en estudio. A lo largo de los próximos 20 años, la ciudad dedicará a este esfuerzo todas las competencias y medios necesarios. Pero este futuro no lo puede construir la ciudad por sí sola. Contactos de prensa BORDEAUX.FR Alain Juppé fue reelegido alcalde de Burdeos el 14 de marzo de 2008 (tras haber sido elegido por primera vez el 18 de junio de 1995). Ministro de Estado y Ministro de Asuntos Exteriores y Europeos desde el 27 de junio de 2011. 76 EL BURDEOS QUE CRECE «Vivir en una ciudad significa conocerla, comprenderla, amarla. Pero también vivir en un barrio, en una vivienda adaptada a las necesidades de cada uno. Sin duda, nadie controla el futuro, pero hace falta tener valor para intentarlo, adaptándose a los avatares de la vida sin modificar la ambición que deseamos para Burdeos: diseñar una ciudad deseable y posible para todos.».Alain Juppé En 20 años, Burdeos ha cambiado de cara, adoptado un nuevo ritmo de vida y renovado su atractivo, pasando de sus 210 000 habitantes de 1990 a cerca de 240 000 en la actualidad. Sin precipitación, pero con la creatividad y la audacia que responden a los nuevos desafíos de este siglo, Burdeos prosigue su mutación. Tras culminar el primer Proyecto Urbano, en 2009 le tomó el relevo un segundo con objeto de abrir nuevas perspectivas. ¿Su ambición? Transformar de aquí a 2030 a la ciudad bordelesa en una metrópolis millonaria ejemplar, dinámica, equilibrada, acogedora y responsable. Pedestal renovado Uno de los principales activos de Burdeos es sin duda su marco de vida. La ciudad dispone de un patrimonio urbano, arquitectónico y natural de excepción que apenas ha sufrido los maltratos del tiempo. Restaurados, limpiados, iluminados y revalorizados, los 350 puntos de interés bordeleses inscritos en la lista de monumentos históricos clasificados (vestigios romanos, edificios excepcionales, edificios religiosos, obras de arte industrial y edificios art déco) resurgen del pasado para ocupar su lugar en su barrio y su ciudad. El conjunto urbano «Bordeaux Port de la Lune» (Burdeos, Puerto de la Luna) declarado en 2007 Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, llama la atención y despierta curiosidad. Sus visitantes son más numerosos (3 millones de turistas al año), mientras que, al mismo tiempo, los bordeleses se reconcilian con su patrimonio. Las Jornadas Europeas del Patrimonio registran una afluencia sin precedentes, de en torno a 130 000 personas, y sus museos reciben a más de 400 000 visitantes cada año. El río, epicentro de la nueva ola urbana La rehabilitación de los muelles de la Garona, actuación estelar a la altura de la aglomeración, no solo ha dado vida a un excepcional emplazamiento patrimonio de la Humanidad; también ha desarrollado una nueva zona de convivencia urbana y el epicentro de la aglomeración del futuro. Andando, en bici, patinando: Los bordeleses ya se han reapropiado de las 93 hectáreas de los muelles «ajardinados» por el equipo del paisajista Michel Courajoud e inaugurados en 2009, en la orilla izquierda. Los habitantes también han retomado el camino de la orilla derecha. En la ribera de este antiguo suburbio, los habitantes, los estudiantes del centro universitario de gestión y los 5 000 trabajadores cada vez se cruzan con mayor número de «visitantes». Desde 1999, Burdeos conmemora cada año su recuperado río en su Fête du fleuve (Fiesta del Río). En 2011, la ciudad se esforzó más y mejor: le rindió homenaje y lo celebró a lo largo de su Année du fleuve (Año del Río). El Ámsterdam de la costa sudoeste Con cerca de un 10% de desplazamientos diarios en bici de sus habitantes, Burdeos figura en la escapada de metrópolis europeas aptas para ciclistas. 1998: Burdeos inauguró su primer Domingo en Burdeos: 100 pistas y 50 hectáreas reservadas únicamente a ciclistas y peatones. 2001: El préstamo de bicicletas pasa a ser gratuito. (¡Y ya van 10 años!) 2003: La primera casa de la bicicleta de Francia abre sus puertas en Burdeos. 4 500 bicicletas gratuitas a disposición de sus habitantes en todos los barrios. 2009: Con calles de doble sentido aptas para ciclistas, Burdeos pone a prueba el «giro a la derecha» con semáforo en rojo, incluido hoy por hoy en el Código de la Circulación. Algunas cifras: Cerca de 60 000 ciclistas diarios y un tráfico que crece en un 13,5% anual, cerca de 200 km de vías transitables por bicicletas, 9 048 plazas de estacionamiento para bicicletas y un autoservicio de bicicletas VCub (1 545 bicicletas, 139 puntos de servicio). 77 Y algunos maillots amarillos: Burdeos ha sido premiada con dos Trophées du vélo al préstamo de bicicletas (2004) y en 2005 recibió el diploma del ciclista ciudadano. En 2007, la ciudad recibió la Marianne d’or a la promoción y utilización de la bicicleta. En febrero de 2010, organizó Cyclab, un encuentro internacional inédito destinado a delinear el futuro de la bicicleta en la ciudad sostenible; de la sociología de la bici a las innovaciones tecnológicas, con diseñadores de prestigio internacional como Philippe Starck. Burdeos ve la vida de color verde La contemplemos por donde la contemplemos, Burdeos se ha pasado visiblemente a lo verde. Hoy por hoy, el 12% de su territorio está recubierto de agua y cerca del 10% por zonas arboladas y espacios verdes. Desde el año 2000, la ciudad despliega su Plan Verde, amplio programa medioambiental que prolonga de forma natural el Proyecto Urbano para mejorar de forma sostenible el marco de vida de sus habitantes. Actualmente, Burdeos cuenta con 482 hectáreas de espacios naturales (el equivalente a 600 campos de fútbol), plantados con 45 000 árboles: parques y jardines, plantaciones de carreteras, campos de deporte… Cada año, se dota a Burdeos de diez hectáreas adicionales de espacios arbolados y espacios verdes, aunque en 2030, 30 años después de haberlo anunciado el Plan Verde, cuyo Mapa de paisajes es un elemento esencial, se habrán acondicionado cerca de 200 hectáreas de tramas vegetales que bordearán las riberas y ramificarán los barrios. Juntos hacia 2030 El segundo Proyecto Urbano, «Bordeaux 2030», aprobado en 2009, opta por una remodelación interna que favorecerá la proximidad y el nacimiento de nuevas centralidades y construirá una metrópolis multipolar concentrada. El desafío consiste en diseñar un futuro urbano dinámico y fecundo, atento a las personas y respetuoso con el medioambiente. La apuesta de «Bordeaux 2030» radica también en reunir a los habitantes en torno a un proyecto colectivo, esencial para reforzar la «cultura vecina», aún emergente pero ya fundadora de un bienestar en su ciudad y de una mejor convivencia. El nuevo arco de desarrollo sostenible de la aglomeración «Bordeaux 2030» prolonga el movimiento dirigido por el Proyecto Urbano de 1996 y reconstruye la ciudad en torno a un arco de desarrollo; Bordeaux Maritime, Bordeaux-Bastide, Bordeaux Euratlantique: se organiza en torno a tres nuevos «contrapesos» del centro de la ciudad y un nuevo tramo de comunicaciones que interconecta sus territorios, envuelve la ciudad con un cinturón y refuerza su conexión con las redes ferroviarias, de autopistas, aéreas y marítimas. Dedicado a los filones estratégicos del futuro (terciario, economía creativa, ecoindustria, industria vitícola, tecnologías de la salud, enseñanza superior e investigación), este arco de desarrollo favorecerá el mantenimiento de la economía local y la emergencia de las fábricas culturales, dos motores que contribuyen a la dinámica económica y al bienestar de los habitantes. Dinámica de vida • 60 000 nuevas viviendas de aquí a 2030, de las cuales el 55% serán viviendas de protección oficial de operaciones de desarrollo urbano. • 35 000 nuevos empleos asalariados creados de aquí a 2030. • 50 000 de los 72 000 estudiantes del Campus de Bordeaux/Talence alojados intramuros y 30 000 acogidos en las cinco sedes universitarias de Burdeos. La mayoría de los 100 000 ciudadanos que Burdeos ambiciona acoger vivirán, en efecto, a lo largo de este arco. De aquí a 2030, se construirán nuevos barrios estructurantes donde ahora hay baldíos y espacios abandonados. Ideados con la exigencia del desarrollo sostenible, todos ellos serán desarrollados como barrios ecológicos que acerquen el hábitat del trabajo, estén conectados a la ciudad por medio de una red de transporte público y combinen edificaciones BBC (Bâtiment Basse Consommation – edificios de bajo consumo) y THPE (Très Haute Performance Environnementale – de comportamiento medioambiental muy elevado), con una fuerte presencia de la naturaleza. La eco-ciudad a la conquista de los territorios baldíos En las 500 hectáreas de campos mutables, se crearán tres elementos constitutivos de la metrópolis sostenible en armonía con su paisaje, respetando su patrimonio y abiertos a la ciudad. Bordeaux Maritime se reagrupará en un barrio sostenible que acogerá a 15 000 nuevos habitantes en 2030. Tres grandes edificaciones (el Centro Cultural y Turístico del Vino, el nuevo estadio y la base submarina) acompañarán al despertar de las dársenas. 78 Con su primer proyecto, Darwin, Bastide-Niel, primer barrio ecológico de la orilla derecha, acogerá en 10 000 m2 a empresas eco-innovadoras, comercios y servicios responsables, instituciones implicadas en el desarrollo sostenible y asociaciones culturales. Asimismo, se crearán otros dos barrios ecológicos de aquí a 2030: Bastide Brazza y Bastide Deschamps. Agora, el éxito de la coproducción Agora, la bienal de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de Burdeos, ilustra el éxito del proceso de coproducción adoptado por la ciudad para imaginar y construir la metrópolis de 2030. Habitantes y profesionales participan en los debates, visitas, proyecciones y talleres. Foro y cantera únicos en Francia, Agora se exportó con la Bienal de Arquitectura de Venecia en 2010. La próxima edición (la quinta ya): viernes 14, sábado 15 y domingo 16 de septiembre de 2012. Impulso de la vivienda La cuarta preocupación de los franceses, la vivienda, es una prioridad de los dos Proyectos Urbanos de 1996 y 2009. En 20 años, 30 000 nuevos habitantes se han instalado intramuros gracias a la acción coordinada de la ciudad, la comunidad urbana de Burdeos y el Estado. Pero para alcanzar la envergadura de metrópolis europea millonaria en 2030, la aglomeración debe acoger a otros 250 000, 100 000 de ellos intramuros. En términos de construcción, el nuevo plan propuesto por la ciudad a sus socios cuenta con 50 000 nuevas viviendas construidas de aquí a 2030 en los principales ejes de transporte definidos por la comunidad urbana de Burdeos. Muy implicada en términos de vivienda social (en 2010 se entregaron más de 800 viviendas para un objetivo anual fijado por el PLH (programa de vivienda local) en 576), Burdeos intensifica su colaboración en beneficio del parque social público y privado, con un objetivo de más de 15 000 viviendas sociales. La ciudad ha optado por mantener un dispositivo complementario a favor de aquellos que compran su primera vivienda, en función de sus recursos. Burdeos se ha implicado asimismo en facilitar lugares de residencia a personas en situación de precariedad (obras de humanización de la casa de acogida Foyer Leydet) y de ancianos (siete geriátricos). De acuerdo con la Carta de Construcción Sostenible imaginada por la ciudad y firmada en 2009 con todos los promotores/arrendadores, todas las viviendas construidas con el respaldo de la ciudad deben ser sostenibles y de gran usabilidad. La ciudad se equipa Auditorio (2012): construido en el centro de la ciudad, esta edificación con capacidad para 1 400 espectadores situará a Burdeos a la vanguardia de las grandes salas internacionales de música. Biblioteca Mériadeck (2012): cerca de 20 años después de su apertura (26 000 m2, 700 000 lectores, 1 200 000 documentos), se ha acometido una gran reforma. Puente levadizo Bacalan-Bastide (2013): decididamente urbano, este paso acercará definitivamente las dos orillas de Burdeos. Museo de Historia Natural (2013): modernizado y ampliado, este museo adquiere una nueva envergadura europea y dota de un mayor acceso a una de las primeras colecciones públicas creadas tras la Revolución Francesa. Centro Cultural y Turístico del Vino (2014): escaparate económico, turístico y cultural de la industria aquitana por excelencia, esta edificación de 10 000 m2 construida en el corazón del eco-distrito de Bassins à Flot espera recibir a 500 000 visitantes anuales. La Halle aux farines (2014): este depósito del Segundo Imperio acogerá el nuevo proyecto cultural de los archivos municipales, en el corazón del eco-distrito de la Bastide. 5 300 m2 ideados en torno a un jardín y abierto al gran público sobre una superficie de 1 000 m2. El puente Garonne para ferrocarril (2014): acabará con el infame «atasco ferroviario de Burdeos». Centro de diseño y economía creativa (2014): reunirá al Fondo Regional de Arte Contemporáneo de Aquitania, a la Oficina Artística de la Región de Aquitania, la agencia cultural regional ECLA dedicada a las industrias culturales y al Instituto de Diseño Industrial. Nuevo estadio (2015): adaptado para acontecimientos deportivos y espectáculos, el nuevo estadio de Burdeos permitirá acoger la Eurocopa 2016 en condiciones óptimas. El llamado puente de Jean-Jacques Bosc: puente completamente abierto al tráfico motorizado y al transporte colectivo, que se convertirá en el séptimo paso bordelés. Y también: la Maison Écocitoyenne (2010), La Maison des danses de Bordeaux (2012), el Grand Arena (2013), la Cité municipale (2013), 2 bibliotecas en el futuro y un estudio en curso sobre el futuro de la base submarina… 79 EL BURDEOS QUE VIVE Construir una ciudad en la que todo el mundo encuentre su sitio y busque los medios para tomar las riendas de su destino. Alain Juppé Bella y ambiciosa, Burdeos constituye ante todo una metrópolis humana, una ciudad donde todo el mundo encuentra su sitio, se abre, disfruta del placer de vivir relacionado con los demás y construir con ellos un destino común en el mundo. El tercer Proyecto Social de Burdeos, tercero de ese nombre, entró en vigor en 2009. Elaborado con la colaboración de los habitantes de los barrios y el conjunto de actores sociales, este proyecto innovador y ambicioso único en Francia está al servicio de la mejora global de la calidad de vida y de la lucha contra la soledad urbana. El proyecto cultural de Burdeos vincula la cultura en los barrios con el debate urbano, con el fin de crear una nueva relación en la ciudad y abrir paso a la creación y a los talentos locales. Por último, el proyecto económico invierte en una dinámica de futuro, apostando por la juventud, la investigación, la eco-creatividad, las nuevas tecnologías, las fábricas culturales... La ciudad compartida Dado que la ciudad es el territorio en el que se viven las relaciones sociales, a ella le corresponde velar por la realidad del bienestar social. El tercer Proyecto Social de Burdeos 2009/2013 reúne a los habitantes alrededor de una dinámica colectiva y apoya las iniciativas que favorecen la dignidad de las personas, el respeto por los demás y la solidaridad entre todos. Innovador en su campo, se enmarca en el proyecto urbano «Burdeos 2030», su campo de actuación son los barrios y recorre todas las políticas municipales para que Burdeos sea una ciudad más equitativa y más fraternal. La administración del Proyecto Social • El Consejo de Desarrollo Social: Compuesto por 220 miembros (habitantes, asociaciones e instituciones), coordina los dispositivos específicos puestos en marcha con los socios institucionales (Cajas de subsidios familiares (CAF), Consejo General) y vela por la coordinación de los ocho talleres participativos de barrio. El CDS lleva a cabo también proyectos experimentales en toda la ciudad. • ADSL: ocho talleres participativos de barrio. Formados por habitantes, asociaciones y profesionales, los Ateliers de Développement Social Local (ADSL; talleres de desarrollo social local) articulan proyectos que responden a problemas específicos de su barrio. • El Contrato Urbano de Cohesión Social. En las siete zonas prioritarias de Burdeos, es el piloto operativo del Proyecto Social. • Las instancias participativas asociadas: El Comité de enlace entre socios (Comité de Liaison Inter Partenaires, CLIP), la Célula de vigilancia y prevención de la seguridad (Cellule de Veille Prévention Sécurité, CVPS), el Consejo Local de Salud (Conseil Local de Santé, CLS), el Consejo Local de seguridad y prevención de la delincuencia (Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance, CLSPD) Decididamente práctico, el tercer Proyecto Social de Burdeos, «Construyamos juntos una ciudad sostenible y solidaria», se divide en 12 objetivos y 84 fichas de acciones concretas en las que cada socio desempeña un papel específico. Algunos ejemplos: una red de cocinas solidarias, el reparto de libros entre personas que están solas, el juego para luchar contra el sexismo en la escuela, los jardines compartidos, los «pedibus» para que recojan a los escolares; etc. La dinámica está puesta en marcha: muchos proyectos han visto ya la luz en distintos barrios o en la ciudad entera. Sin olvidar el deporte. Reconociendo la ejemplaridad de los resultados deportivos, Burdeos fomenta el desarrollo deportivo en su territorio, permitiendo el acceso al deporte al mayor número de personas posible. Desde 2009, la ciudad se ha comprometido con el deporte en calidad de gestora, socia y operadora; normalmente apoya todas las iniciativas que se llevan a cabo en los barrios, el deporte para minusválidos, el deporte saludable, las prácticas deportivas intergeneracionales y todo el conjunto de acciones que se enmarcan en una lógica de desarrollo sostenible, con la elaboración de una Guía de Deportes eco-ciudadana. Mejor vivir todos juntos, con la riqueza que aporta la diversidad Para acercarse a los habitantes, el Ayuntamiento apoya y colabora también con las iniciativas locales que constituyen la vida de barrio: un «rincón de los hablantes» en los lugares públicos, el «gran picnic de los barrios», fiestas de vecinos, la 80 red altruista de «Vecinos en contacto» y «Vecinos solidarios»... El órgano responsable de la vida asociativa de Burdeos acompaña a las asociaciones en su día a día, poniendo a su disposición un espacio de trabajo, así como unas cincuenta salas, organizando cursos de formación, gestionando la bolsa de voluntariado y ayudando a los responsables de las asociaciones y a las asociaciones que desarrollan proyectos (se ha ayudado a 200 asociaciones en 2010). El Ayuntamiento trabaja por hacer la ciudad más accesible a aquellos que pueden quedar excluidos por una diferencia o una minusvalía. Es el caso del «Consejo de la Diversidad» y del «Consejo de la ciudad y los minusválidos». Por último, puesto que los 46 000 bordeleses de más de 60 años deben, también ellos, poder disfrutar en una ciudad que cambia con rapidez, el Ayuntamiento se ha comprometido, en concreto y a largo plazo, con la vivienda, la salud y el ocio de los mayores, así como el mantenimiento de las relaciones intergeneracionales. Vivir todos juntos, en solidaridad Garantizar un lugar para cada persona es el segundo pilar fundamental del tercer Proyecto Social de Burdeos. El acercamiento, en el seno del Consejo de Desarrollo Social, de los actores sociales refuerza la coherencia de las políticas públicas y la aplicación efectiva de los derechos. Frente a la evolución de las necesidades sociales, es necesario articular respuestas adecuadas y eficaces para todas las personas, y luchar contra el fracaso y la precariedad de los más frágiles. La solidaridad en cifras El presupuesto para la «vida en sociedad» es el primero del Ayuntamiento. Representa más de 100 millones de euros (salarios de personal, subvenciones para las asociaciones y para el Centro Comunal de Acción Social, (CCAS)). • Infancia y familia: El servicio de Salud escolar, creado en Burdeos en 1880, se ocupa de 15 000 escolares, y el 70% de los niños de 0 a 3 años tendrán plaza en las guarderías de aquí a 2014. • Mayores: 46 000 personas de más de 60 años viven en Burdeos. A ellos se dedican el Organismo de mayores (que aglutina a 26 clubs, 50 talleres y un servicio de transporte), la dirección de las acciones gerontológicas del CCAS y del Centro Local de Información y Coordinación (CLIC). • Empleo: 1 250 empresas de economía social y solidaria dan empleo a 9 700 personas (el 10,5% de los empleos totales de Burdeos). • Alojamiento y vivienda: En cada programa de urbanismo, se destina del 30 al 35% del espacio a viviendas sociales. • Precariedad: Más del 80% de las plazas de los albergues sociales de la ciudad y los suburbios. • Relación social: 25 000 bordeleses son socios de las casas de cultura y centros municipales de Burdeos, 2 300 de las 4 000 asociaciones de Burdeos reciben subvenciones por un importe anual superior a 30 millones de euros. Burdeos fomenta igualmente las iniciativas de autoproducción y de ayuda mutua: jardines comunales, sistema de canje local, taller mecánico de reparación de automóviles y de bicicletas del Garage Moderne (con 2 800 socios). En 2006, Burdeos recibió el Premio a la innovación social de la Unión Nacional de CCAS gracias a la atención prestada a los habitantes más desfavorecidos para la rehabilitación de su vivienda por parte de la ONG Compagnons Bâtisseurs. Contra la precariedad rampante, el Ayuntamiento se moviliza invirtiendo en los centros de acogida y los albergues sociales (80% de las plazas propuestas en la ciudad y la demarcación de la Gironda), y desarrollando nuevas formas de ayudas individuales encaminadas a fomentar la autonomía y la reinserción con las asociaciones y las empresas locales. También se han llevado a cabo programas piloto para los jóvenes vagabundos, junto con el Centro de Estudios e Información sobre Drogas, la inserción de personas sin domicilio fijo con Insert’net, el acceso universal a la sanidad con la asociación Mana o contra la malnutrición con el Banco de Alimentos. Para favorecer el empleo duradero de las personas sin formación, el tercer Proyecto Social de Burdeos se ha propuesto mejorar la gestión de las políticas públicas: en 2006, se inauguraba una de las primeras Casas de Empleo (Maisons de l’Emploi, MDE) constituidas en Francia, se organizaba su ámbito geográfico con el Plan Local de Inserción y de Empleo (PLIE) y se trabajaba en coordinación con los cuatro centros de la organización juvenil «Mission Locale Bordeaux avenir Jeunes». «Burdeos, ciudad digital»: todos conectados, todos implicados Valiéndose de las nuevas tecnologías, en las que su territorio es un terreno fértil, Burdeos ha desarrollado su proyecto de «ciudad digital», para acercarse y movilizar a los bordeleses, luchar contra el aislamiento y la exclusión, y facilitar el acceso de todas las personas al conocimiento, la cultura y la ciudadanía. Burdeos lleva a cabo, desde 2010, uno de los proyectos insignia de la educación digital en Francia. En asociación con la Inspección académica de la Gironda, el Ayuntamiento propone a todos los maestros de sus 97 escuelas elementales 81 públicas, así como a las escuelas privadas, que utilicen pizarras digitales interactivas, con el fin de ofrecer a todos los escolares bordeleses las mejores condiciones de acceso a los recursos pedagógicos multimedia y garantizar a todos un contacto regular con las nuevas prácticas digitales. Aunque el 25% de los bordeleses todavía no disponen de un ordenador conectado a Internet en su casa, hay varios proyectos que luchan activamente contra los riesgos de la brecha digital. El proyecto de Ciudad Digital tiene también el objetivo de reforzar y abrir la participación de los habitantes en la elaboración de políticas y proyectos de Burdeos, de los que al fin y al cabo son los beneficiarios. Burdeos, ciudad de e-novación • 1997: Burdeos lanza su tarjeta magnética multiservicios «Burdeos mi ciudad», que permite tramitar los servicios municipales, acceder a centros culturales y deportivos y pagar pequeñas compras a través del servicio de pago Monéo. • 2008: Burdeos es seleccionada por France Telecom Orange para el desarrollo piloto de la fibra óptica para la banda ancha súper rápida en los hogares bordeleses. • 2010: Burdeos es la primera ciudad en crear un sitio de Internet en versión para teléfonos inteligentes y una aplicación de Agenda móvil (con 3 500 entradas por año). También es la primera en participar en los servicios de realidad aumentada. • 2011: Burdeos procede a la mayor implantación europea de espacios públicos de Códigos QR. ¡3 000 códigos de barras comunicantes! El Ayuntamiento y sus socios experimentan tres soportes distintos de e-servicios con un centenar de habitantes: la tarjeta «Burdeos mi ciudad sin contacto», la llave USB utilizable en la red de transporte público y el teléfono portátil de acceso y de pago a los servicios de «Burdeos mi ciudad» y a las redes de transporte público. • Y mañana: seleccionada en enero de 2011 por el ministro de Industria para convertirse en un «territorio líder de tecnología móvil sin contacto», Burdeos se propone acelerar el desarrollo de los servicio sin contacto en beneficio de sus ciudadanos y visitantes. La cultura del encuentro, el encuentro de culturas Burdeos ha incluido la cultura en su Proyecto Urbano, en su Agenda 21 y en su Proyecto Social, situándola así en el corazón de la vida de la ciudad. En 2011, Burdeos destinará el 18% de su presupuesto a su proyecto cultural, a diferencia del 13% destinado por la mayor parte de las ciudades francesas. Se invertirán 63 millones de euros para mejorar el acceso universal a la cultura, favorecer la movilidad y los intercambios de los actores culturales. La cultura, a dos pasos de casa Frente al desafío contemporáneo del aislamiento individual y social, que se alimenta de desigualdades y de ignorancia y que al mismo tiempo las potencia, con las consecuencias negativas que conlleva para la convivencia y la amenaza que supone para la dinámica colectiva, el proyecto cultural de Burdeos se ha fijado como primer objetivo acercar la cultura a todas las personas. En 2010, el Ayuntamiento puso en marcha, de forma pionera, el primer Plan de Planificación Cultural Territorial de Francia. La cultura como un regalo de nacimiento Con la tarjeta Joven cultural «Burdeos mi ciudad», todos los bordeleses de entre 0 y 25 años pueden visitar gratuitamente los siete museos municipales y beneficiarse de tarifas reducidas en una red de instituciones asociadas, así como en actividades culturales específicas. Todos los acompañantes de los jóvenes menores se benefician de las mismas ventajas tarifarias. El Evento 2011 hace de Burdeos «La ciudad ideal dedicada al arte» Ese es el tema elegido por el artista italiano Michelangelo Pistoletto para la segunda edición de Evento, la cita artística y urbana de Burdeos. Puesto en marcha en 2009 bajo la batuta de Didier Faustino y su tema escogido «La intimidad colectiva», Evento es una carta blanca, sin normas, entregada a un artista contemporáneo para que reinterprete la ciudad, permita verla de otra forma, haga entrar al arte y a los artistas en el diálogo urbano y la vida de la ciudad. No lo hace solo, sino rodeado de artistas, bordeleses o invitados, y de la población, que se convierte en interlocutora y actora a través de los barrios, las asociaciones, las empresas, las escuelas, el CCAS de Burdeos... La edición de 2009 atrajo a casi 400 000 visitantes a todos los barrios de la ciudad, antes de extenderse a París y fuera de las fronteras nacionales. La segunda edición debe confirmar ese magnífico ensayo. 82 Más cerca para llegar más lejos Sus grandes manifestaciones y grandes proyectos de equipamientos culturales constituyen cada vez más un reclamo para proyectos internacionales, y el número de artistas extranjeros que participan de la escena cultural en Burdeos es cada vez mayor. En 2009, se llevaron a cabo 40 proyectos en Burdeos. A la inversa, el talento bordelés también se exporta: diversas obras creadas por el Evento 2009 partieron a conquistar París y el mundo y, desde 2010, la «Noche de la Creación» del Conservatorio de Burdeos se repite en Montreal. Burdeos se apoya en las 20 ciudades con las que está hermanada para desarrollar intercambios culturales internacionales. En 2010, la ciudad se involucró decididamente en el Año Franco-Ruso con San Petersburgo; también en 2010, Bamako y Ouagadougou se asociaron con entusiasmo al programa «Burdeos África 2010» desarrollado por el Ayuntamiento en el marco del Cincuentenario de la independencia de los países africanos. Por su parte, la Escuela de Bellas Artes de Burdeos se hermanará próximamente con Wuhan y Québec. Utilizando sus áreas de excelencia como puntos de anclaje de su floreciente economía cultural, Burdeos ha invertido naturalmente en el vino (a partir de 2014, se espera que el Centro Cultural y Turístico del Vino atraiga a 500 000 visitantes), pero también en la música y en la formación artística superior. Reconocida como una cantera del rock francés, Burdeos trabaja actualmente en el Music Institut Bazar, un centro de recursos para actores profesionales de carrera y un espacio de difusión para las producciones discográficas o escénicas. La dinámica económica de un líder Clasificada ya como la cuarta ciudad de Francia en cuanto a dinamismo económico y empleo, y la tercera metrópolis francesa de más de 500 000 habitantes propicia para los proyectos emprendedores, Burdeos ambiciona hoy en día hacerse un hueco en la lista de las 20 principales metrópolis europeas. En diez años, Burdeos ha creado más de 12 000 empleos (+14%), y las intenciones de contratación de las empresas la clasifican en el segundo puesto de las ciudades francesas. En seis años, el número de empresas ha aumentado un 12% y la ciudad, que registra hoy en día entre 1 700 y 1 900 constituciones de nuevas empresas al año, cuenta con 16 300 empresas, de las cuales el 90% tienen menos de 10 empleados y 200 empresas con más de 50 empleados. Entre 2005 y 2015, su índice de crecimiento se ha estimado en el 2,4%. Reputada y conocida en el mundo entero gracias a la excelencia y el dinamismo de una red vitícola que genera un volumen de negocio de casi 3 000 millones de euros al año y representa uno de cada seis empleos de Burdeos, la ciudad puede también contar con sus crecientes atractivos turísticos (turismo urbano, turismo de negocios, enoturismo), con la excelencia de las redes aquitanas de aeronáutica/espacial/defensa, la industria del láser y de la óptica, la madera, la salud y las geociencias. 83 Una metrópolis innovadora Líder de la primera región francesa por gasto en I+D por habitante (con más de 10 000 investigadores), la metrópolis bordelesa apoya su estrategia de innovación en las bazas de competitividad aquitanas: • Aerospace Valley: centro mundial de competitividad, en asociación con el departamento de Midi-Pyrénées. La mayor fuente de empleo europeo en el sector aeronáutico/espacial/defensa (100 000 empleos y 1 600 empresas). • Route des Lasers®: 70 empresas y 3 000 puestos de trabajo en el sector de los láseres y la fotónica, y mañana: el Láser Megajoule, punta de lanza de la estrategia de desarrollo del clúster óptico/láser/fotónico. • XyloFutur: el sector de la madera, tecnologías y ecodesarrollo (25 000 empleos y 1 700 empresas). • Prod’Innov: agrupación de productos y de procesos innovadores para el sector de la sanidad (4 000 empleos directos y 1 500 investigadores). • Avenia: agrupación de ecotecnologías única en Francia, agrupa a un centenar de empresas especializadas en las geociencias y en la energía, centros de investigación y organismos de formación. 3 Estudio Ipsos/France Soir, marzo de 2011 4 Revista l’Entreprise, noviembre de 2009 Una metrópolis innovadora Líder de la primera región francesa por gasto en I+D por habitante (con más de 10 000 investigadores), la metrópolis bordelesa apoya su estrategia de innovación en las bazas de competitividad aquitanas: • Aerospace Valley: centro mundial de competitividad, en asociación con el departamento de Midi-Pyrénées. La mayor fuente de empleo europeo en el sector aeronáutico/espacial/defensa (100 000 empleos y 1 600 empresas). • Route des Lasers®: 70 empresas y 3 000 puestos de trabajo en el sector de los láseres y la fotónica, y mañana: el Láser Megajoule, punta de lanza de la estrategia de desarrollo del clúster óptico/láser/fotónico. • XyloFutur: el sector de la madera, tecnologías y ecodesarrollo (25 000 empleos y 1 700 empresas). • Prod’Innov: agrupación de productos y de procesos innovadores para el sector de la sanidad (4 000 empleos directos y 1 500 investigadores). • Avenia: agrupación de ecotecnologías única en Francia, agrupa a un centenar de empresas especializadas en las geociencias y en la energía, centros de investigación y organismos de formación. Burdeos, que ocupa el primer puesto de Francia en informática médica y es un territorio ineludible de los deportes náuticos de alta gama (170 empresas: Guy Couach, Constructions Navales de Bordeaux, Furuno…), se ha convertido también, en apenas veinte años, en un área de excelencia en el sector de las telecomunicaciones, los servicios informáticos y la realidad virtual. Las empresas bordelesas de servicios también han experimentado un gran desarrollo, con 34 000 empresas, 195 000 empleos asalariados y 6 000 millones de euros de valor añadido. Las actividades de asesoramiento y ayuda, con más de 40 000 empleos, están muy bien representadas, y Burdeos es la cuarta plaza bancaria de Francia, con 26 000 empleos en el sector. La aparición de las líneas de alta velocidad hacia París (2016), Toulouse y Hendaya (2020) situará a Burdeos en el epicentro de un territorio que se despliega desde París a Toulouse y Bilbao —y por extensión, a Madrid— y que dispone de un formidable potencial de desarrollo. El Centro Cultural y Turístico del Vino Burdeos prepara, con el Centro Cultural y Turístico del Vino, la creación de un lugar emblemático que haga realidad también su título de capital europea. • Este centro, de ámbito internacional, propondrá en sus 10 000 m2 una visita cuyo recorrido permita descubrir el vino y sus civilizaciones, con salas de degustación, un auditorio, restaurantes, un bar de vinos y varias tiendas. En él, se celebrarán exposiciones, conferencias, proyecciones y espectáculos. Como puerta abierta a los viñedos, incluirá también un espacio de información y promoción. Apuesta decidida por el conocimiento Como ciudad universitaria desde el siglo XV, Burdeos y su zona metropolitana pueden enorgullecerse de ocupar puestos relevantes en las clasificaciones universitarias. Burdeos, quinta ciudad de Francia por número de estudiantes, fue calificada en 2010 como la «tercera mejor gran ciudad para vivir» por la revista l'Étudiant, y su universidad Bordeaux 1 Sciences et Technologies está incluida desde hace varios años entre las 200-300 mejores universidades seleccionadas del ranking de Shanghai, y en las 100 primeras universidades dedicadas a las Ciencias de la ingeniería y la informática. Desde 2007, el Grupo de Investigación y Enseñanza Superior (Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur, PRES) agrupa a más de 60 000 estudiantes de las cuatro universidades de Burdeos, el Instituto Politécnico de Burdeos, el ENITB y Ciencias Políticas de Burdeos. A estos siete miembros fundadores se les han unido muchas otras instituciones académicas. El PRES de Burdeos creó en 2010 la Fundación «Université Bordeaux», que ha reunido más de 5 millones de euros, de los que un 70% proceden de empresas, con el fin de financiar becas de estudios, cátedras de enseñanza o proyectos de investigación. Una decena de otros centros académicos y escuelas de ingeniería completan este paisaje de fecundidad de conocimientos: la Escuela Nacional de la Magistratura, la Escuela de Bellas Artes, el INSEEC, el ESTEI, el Conservatorio de Burdeos, Campus Chartrons y sus 19 escuelas... Su campus, con una extensión de 230 hectáreas, es uno de los mayores de Europa. Gestionado hoy en día por el PRES, el Plan Campus de Burdeos fue seleccionado en 2008 por el Estado entre los seis primeros de los 46 expedientes presentados. En el próximo decenio, se invertirán más de mil millones de euros, de los que 475 pertenecen a la dotación «Plan Campus», para hacer del campus bordelés una gran universidad europea, si- 84 tuada en el corazón de un territorio atractivo y dinámico, del que constituye un incentivo esencial a la competitividad. Espíritu de empresa y de innovación. En Burdeos, el 90% de las empresas cuentan con menos de 10 empleados: como en todas partes, el dinamismo de las PYMES y de las microempresas es una de las principales fuentes de un número significativo de empleos, una clave del desarrollo equilibrado de los barrios. Los viveros de empresas • El vivero Sainte-Croix: creado en 2006 para volver a dinamizar el sector de la artesanía en el centro histórico, y coordinado por la Cámara de Oficios y de Artesanos de la Gironda, acoge a nueve empresas a las que ayuda durante 23 meses antes de su instalación en los locales definitivos del centro de la ciudad. • El vivero eco-creativo de Chartrons: creado en 2010 y gestionado por la Casa de Empleo de Burdeos, acoge y presta ayuda durante 23 meses a veinte jóvenes empresas del sector informático, desarrollo sostenible y economía creativa. • El vivero/galería de arte Sainte-Croix: creado en 2006 y reservado para las exposiciones de jóvenes talentos, ha sido sede durante tres años de Cortex Athletico. Hoy en día, con esa asociación volando libre gracias a su fuerza y talento, ha cedido su puesto a la asociación ACDC. Otra forma de emprender: la opción de la solidaridad A imagen de su región, Burdeos está muy involucrada en el desarrollo de la economía social y solidaria: las 1 250 organizaciones que operan en su territorio representan casi 10 000 empleos, es decir, el 10,5% del empleo local. El Ayuntamiento apoya asimismo el desarrollo de la economía social y solidaria a través de la inclusión de cláusulas sociales en sus contrataciones: por esa razón, el servicio de limpieza de los espacios públicos ha sido confiado a la asociación Insernet, y la recogida de voluminosos de seis barrios a la concesión de Bacalan. En definitiva, dando importancia a la solidaridad, Burdeos ha emprendido también acciones internacionales, al entablar proyectos de cooperación con las ciudades con las que está hermanada con el fin de compartir experiencias municipales en materia de inserción social de la población en situación de vulnerabilidad. Una metrópolis abierta al mundo Situada sobre el arco atlántico de desarrollo Rótterdam/Londres/Nantes/Burdeos/Bilbao, la capital de Aquitania es el epicentro de una red de comunicaciones que la conecta con las grandes ciudades francesas y europeas, y que pone todo el mundo a su alcance. En 2010, la estación de Saint-Jean, segunda estación por volumen de usuarios de la provincia, con 4 millones de viajeros al año, ha gestionado cada día 260 trenes, de los que 35 son conexiones de la red europea. Burdeos se prepara hoy muy activamente para la llegada de la línea de alta velocidad Sur-Europa-Atlántico (2016/2020), que supondrá prácticamente doblar el volumen de viajeros de su estación. En 2010, el aeropuerto de Bordeaux-Mérignac registró un tráfico récord, con 3 663 702 pasajeros, es decir, 341 000 más que en 2009. En 2010, el aeropuerto de Burdeos fue el único de los cinco grandes aeropuertos regionales franceses que registró un crecimiento neto del 10,3%. En cuanto al puerto de Burdeos, con un tráfico de 8,7 millones de toneladas, confirma su capacidad para equilibrar el tráfico y enraizarse en la economía regional. Intercambios sin fronteras Burdeos y su región ocupan un lugar destacado en los intercambios internacionales: • 5 300 empresas exportadoras • Más de 400 empresas de capital extranjero • Hermanada con otros 20 municipios • 54 representaciones consulares • 150 convenios universitarios • Una quincena de asociaciones para el acogimiento e integración de los residentes extranjeros en Burdeos (aproximadamente 30 000). 85 EL BURDEOS SOSTENIBLE «Encontremos juntos el camino hacia una “sobriedad feliz”. Feliz, porque supone una nueva vía hacia un mundo donde se otorgará la máxima importancia a los valores de compartir y de vivir armonía con nuestros semejantes y con nuestro entorno natural.» Alain Juppé, alcalde de Burdeos Si bien corresponde a las instituciones impulsar las iniciativas, coordinar los objetivos comunes y establecer una reglamentación si es preciso, solo la participación consciente y cotidiana de todas las personas permitirá, tal vez, revertir el proceso de degradación medioambiental y social del que todos somos testigos, todavía, con demasiada frecuencia, impotentes. La estrategia total del desarrollo sostenible de Burdeos es irrevocable, el plan de acción y los objetivos han sido fijados, el trabajo se ha encargado. Los primeros resultados están ahí, pero el cambio no ha hecho más que comenzar. Burdeos apuesta por la sostenibilidad. Una Agenda 21 para una estrategia colectiva Dado que centralizan población y actividades, las grandes metrópolis están en primera línea en los problemas relacionados con el consumo de agua y energía, la producción de residuos y las desigualdades sociales, y su papel es determinante. La metrópolis bordelesa se ha convertido por tanto en «laboratorio» y ha llevado a cabo, en el ámbito de la Comunidad urbana de Burdeos, las primeras acciones de su apuesta sostenible. «Distinción al desarrollo sostenible» La estrategia bordelesa, premiada • Noviembre de 2008: Burdeos recibe su primera «Distinción al desarrollo sostenible», reconocimiento de excelencia concedido por dos años, renovable para 2010/2012. • Diciembre de 2010: Burdeos ve renovada su distinción. El reconocimiento, titulado «De la carta de ecología urbana a la Agenda 21», premia la visión estratégica de la ciudad. En 2005, el Ayuntamiento de Burdeos puso en marcha una iniciativa de Carta municipal de ecología urbana. En los servicios municipales, se pusieron en marcha 66 acciones «internas» de desarrollo sostenible. De ese modo, en particular, el consumo de agua para el riego de los espacios verdes se ha dividido por siete entre 2005 y 2010, pasando de 1 millón a 150 000 m3 al año. Burdeos llevó a cabo en 2007/2008 el diagnóstico de su territorio. Las expectativas y propuestas de los habitantes y los agentes sociales del territorio fueron recopiladas en el curso de una vasta operación de concertación que se llevó a cabo entre septiembre de 2007 y noviembre de 2008. Firmemente decidida a integrar un Plan sobre el Clima en su Agenda 21, Burdeos también tomó la delantera y realizó, en 2007, el análisis de la huella de carbono (Balance Carbono®) de su territorio, de su patrimonio y de sus servicios, así como la termografía aérea de la ciudad. En la prolongación de la carta de ecología urbana, la Agenda 21 de Burdeos, aprobada el 22 de diciembre de 2008, se contemplan 7 temas, 21 objetivos, 57 acciones y 260 medidas. Los actores de su desarrollo sostenible, los ocho barrios de Burdeos, han dividido la Agenda 21 en 15 acciones locales. Burdeos declara la movilización general Se han organizado actos festivos y conferencias públicas regularmente con expertos de renombre, y se han editado guías sobre «eco-gestos», «eco-manifestaciones», «eco-deporte» para los habitantes, los organizadores de actos, los responsables de asociaciones... A mediados de 2009, el 95% de los bordeleses conocía el concepto de desarrollo sostenible (en contraste con el 89% para el conjunto de los franceses), y el 39% la existencia de la Agenda 21 de su ciudad. Para mejorar estos resultados y ofrecer a los habitantes la información y los consejos que necesitan, Burdeos ha abierto la Casa eco-ciudadana, un lugar inédito e innovador en el que compartir conocimientos e interacciones destinado a ayudar a la población a tomar conciencia de los desafíos del desarrollo sostenible y de su propio poder para «pasar a la acción». 86 La estrategia del green nudge* La ciudad de Burdeos ha decidido servir de ejemplo, con el fin de dar un «empujoncito verde» a la concienciación y al comienzo de las acciones. Para actuar directamente contra el cambio climático, el Ayuntamiento se ha fijado el objetivo de reducir en un 38% el consumo energético de sus edificios de aquí a 2014, es decir, seis años antes de la expiración del plazo acordado en la Grenelle del medio ambiente. En 3 años, los consumos de energía se han reducido en un 16%, lo que corresponde a 2 200 toneladas equivalentes de CO2. La mejora del rendimiento energético de las instalaciones del Ayuntamiento, que debe contribuir al 15% de ahorro de aquí al 2014, también ha comenzado (calefacción, ventilación, iluminación interior o pública). Sobre la pista de las energías renovables (ENR) • En 2014, las ENR representarán el 23% del consumo energético del Ayuntamiento (6% en 2008). • Geotermia: la mejora de las instalaciones (piscinas Judaïque y Galin, biblioteca y escuelas de Mériadeck, pista de patinaje) y el reacondicionamiento del edificio del Ayuntamiento (2011) permitirán reducir en 9 GWh el consumo de energía por geotermia profunda. • Paneles fotovoltaicos: tras la Casa eco-ciudadana, el parque de exposiciones deberá albergar un toldo de 72 562 m2 de aquí a 2012 (12 MWc). • Energía de las corrientes marinas: Burdeos es candidata al proyecto SEENEOH (Sitio experimental de estuarios nacionales para la prueba y optimización con energía de las corrientes marinas). • Energía eólica: Burdeos tiene proyectos y una red local competente, pero parece que no tiene demasiado viento. También se han dedicado esfuerzos a la reducción y valorización de residuos, que eviten su incineración. Por otra parte, dado que el 3% de la reducción del consumo energético prevista para el horizonte de 2014 dependerá de los comportamientos individuales, se ha invitado los casi 4 000 agentes municipales a adoptar una «actitud ecológica en sus desplazamientos y en su trabajo» (e-administración, gestión de la iluminación y la ventilación, la impresión en papel...). Ya se han ahorrado 830 103 m3 de agua Entre 2002/2005 y 2010, el consumo medio total de agua de los espacios naturales (430 hectáreas) se ha reducido en un 77% (de 958 000 m3 a 220 000 m3). Esta evolución notable es el resultado conjunto de la toma de conciencia de los desafíos, de la sensibilización y formación del personal, de la renovación de herramientas y de los métodos de trabajo. Los 700 m3 del emblemático espejo de agua se reciclan una vez al año con el fin de que se puedan utilizar para la limpieza de las calles del centro de la ciudad. Es bonito, es bio, es BIO’Rdeos A diferencia de la lucha contra el calentamiento climático, la protección de la biodiversidad ha sido durante mucho tiempo el hermano pobre del desarrollo sostenible. Aumentar las zonas verdes y azules, proteger a los medios sensibles y a las especies amenazadas, replantar con flora local y limitar la contaminación son acciones que contribuyen también a la mejora del nivel de vida de los habitantes y a limitar los riesgos para la salud relacionados con las actividades humanas. Espacios verdes más «naturaleza» Con el 10% de su territorio formado por espacios boscosos o verdes (482 ha, es decir, 20 m2 por habitante), Burdeos dispone ya de un patrimonio natural de gran calidad. En 2013, ningún bordelés vivirá a más de 500 metros de un espacio verde. La gestión medioambiental de estos espacios es por tanto una condición sine qua non de la metrópolis sostenible. Hoy en día, es algo prácticamente hecho gracias a los 272 agentes de Parques y Jardines que han seguido una formación ejemplar iniciada en 2007 (3 000 días de formación). 87 La naturaleza vuelve... al galope Burdeos cuenta con dos espacios naturales reseñables de diversidad biológica: • El lago y el bosque de Burdeos identificados como la Zona Natural de Interés Ecológico, Faunístico y Florístico (ZNIEFF) • El río Garona y sus orillas, clasificados como «Natura 2000». Pequeños animales, pequeñas flores, pero gran desafío Para reconstituir esta superficie vital, el Plan verde de Burdeos amplía sus espacios verdes, protege mejor sus medios naturales patrimoniales y crea entre ellos corredores ecológicos. Para garantizar la diversidad biológica de su territorio, en la Carta de paisajes se establecen las reglas de su estructuración vegetal. Aunque todavía muy fragmentado, este nuevo conocimiento de la biodiversidad local permite ya poner en marcha acciones de conservación: cinco territorios baldíos han sido transformados en praderas ecológicas, y se han creado zonas refugio en cuatro hectáreas del Bois de Bordeaux. Las colmenas y los nidales de pájaros han encontrado su sitio en los principales parques de Burdeos. En marzo de 2011, con ocasión de la celebración de su primera Semana Digital, el Ayuntamiento de Burdeos puso en marcha una utilización inédita de los códigos QR en el Jardín público, donde los poseedores de teléfonos inteligentes pueden consultar información botánica y escuchar el canto de los pájaros. Eco-ciudadanos, bio-ciudadanos... ciudadanos de Burdeos y del planeta Tierra Escolares, mayores... los bordeleses se convierten cada día en un poco más actores de su futuro. Los 15 000 niños de las guarderías maternales y centros de primaria comen todos los días uno o dos productos con etiqueta AB, recolectados de la agricultura francesa y, la mayor parte de las veces, de redes locales o regionales. En los mercados, se ha fomentado la economía de proximidad en 2010, y Burdeos ha celebrado el primer Mercado de productores de la zona, organizado con las Cámaras regionales y los departamentos de agricultura. Otras iniciativas puestas en marcha afectan a los parques y jardines, donde desde 2011 se instalarán eco-papeleras de clasificación selectiva. También en las viviendas sociales, donde se ha emprendido una acción en 2010 con la colaboración de Domofrance, EDF y Gaz de Bordeaux para sensibilizar a los inquilinos y permitirles pasar a la acción gracias a la distribución de kits para el ahorro de energía y de agua (reductores de presión, bombillas de bajo consumo...). En la otra parte del mundo, el Ayuntamiento ha suscrito también convenios con las ciudades hermanadas de Wuhan relativos a la movilidad sostenible y al tratamiento de residuos, ha participado en el diagnóstico de las necesidades de la ciudad de Ramala en materia de gestión de residuos y de tratamiento de aguas usadas; ha prestado su apoyo a un proyecto de suministro de agua en la ciudad de Ouagadougou, y ha prestado asistencia técnica a las ciudades de la región sur para la elaboración de su... Agenda 21. 88
