Esposiblevivirdeotraforma

FARO
LA PLUMILLA
ANTONI COLL I GILABERT
Laniñaatropellada
En una ciudad china una niña de dos años salió de la tienda
de sus padres, anduvo cien metros, y cruzaba una calle cuando fue arrollada. El conductor se detuvo, pero seguidamente aceleró y las ruedas traseras pasaron sobre la niña.
Transcurren tres peatones junto a la niña y miran a otro
lado. Después, otro atropello, un camión la arrolla y no se detiene. Desde entonces pasan una docena de personas, miran
pero siguen adelante. Hasta que pasa una basurera y se compadece. La recoge, llega la familia, y la llevan al hospital que
ya no puede hacer nada.
En las tertulias de los medios de comunicación chinos se
preguntan qué pasa con los valores. ¿No sabe la gente que hay
que socorrer al necesitado? Es una buena pregunta. No sé si
la resuelve el ‘Libro rojo’ de Mao, pero sí la resuelve otro libro prohibido en China desde hace sesenta años. Explica
un hecho parecido: sucedió en el camino de Jerusalén a Jericó.
Dijous
20
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COACH
‘Es posible vivir de otra forma’
PERFIL | Después de trabajar
Generador de
cambios
durante doce años en empresas
tanto multinacionales como
nacionales gestionando equipos
de personas, el último objetivo
de David Alonso ha sido crear su
propia empresa: ‘Desperta’t!’,
actividad que complementa
con la consultoría tanto estratégica como específica en el
área comercial.
‘El Coaching es generador de cambios en
las personas, ayudando a hacerse más
conscientes de sus
deseos y facilitando
el ir a por ellos’,
apunta David Alonso
en la web del Portal
del Coaching
(http://www.portaldelcoaching.com/Colaboradores/provinc
ias/coaches/David_Alonso.htm)
Su filosofía la describe
con la frase: ‘El mayor
peligro no es apuntar
demasiado alto y fallar, sino demasiado
bajo y acertar’.
POR NÚRIA RIU
¿Qué está pasando con el
‘coaching’ que últimamente
está en el orden del día?
Es una metodología que antes
no se aplicaba, ya que estábamos acostumbrados a métodos
más tradicionales como la consultoría, la asesoría o la psicología. El ‘coaching’ nace como
una necesidad, ya que abarca
áreas no quedaban cubierta
con las otras disciplinas.
◗ David Alonso es ‘coach’ especializado en ámbito personal y ejecutivo. FOTO: ALBA MARINÉ
¿La crisis ha evidenciado
otro tipo de necesidades?
El éxito del coaching es que,
con un coste relativamente bajo, puedes obtener unos buenos resultados. La respuesta
está en el propio cliente.
¿Cómo empieza a trabajar?
Primero, hay que establecer un
plan de acción. Normalmente
el miedo nos paraliza y hace
que no tomemos decisiones
importantes. La gente tiene
miedo a afrontar nuevas situaciones, y esta parálisis repercute y perjudica a las personas
y a las empresas.
¿A quién se dirige?
Estoy especializado en profesionales liberales que quieren
dar sus primeros pasos en
aquello que les apasiona, pero
no tienen muy claro cómo.
¿Qué les recomienda?
Que busquen aquello que realmente les apasiona. Esto es la
❞
‘Puedes seguir siendo
un koala o despertar
y vivir de una forma
diferente. Los
diferentes triunfan’
clave, porque si no lo haces es
muy difícil que te puedas dedicar a ello. Otra cosa fundamental es marcarse unos objetivos,
y a medida que el proceso
avanza hay que redefinirlos.
La acción. Muy a menudo te
quedas esperando antes de tomar una decisión. Esperas otro
momento, pero si no actúas es
muy difícil que obtengas unos
resultados.
¿Cuáles son las claves para
coger las riendas de la vida?
Primero, la responsabilidad.
Los resultados dependen de tu
grado de responsabilidad. En
segundo lugar, está la actitud.
Cuando empiezas un negocio
siempre debes tener una actitud positiva. Después está el
compromiso, ya que tienes un
deber contigo mismo para seguir adelante.
¿Sus sesiones se dirigen a los
trabajadores o a los jefes?
Para mí todos son personas. Si
lo aplicas en el día a día, mejorarás como persona y como
empresario.
¿Y la cuarta?
¿Cómo viven los koalas?
Son una especie con una jerarquía muy establecida. Puedes
seguir viviendo de esta forma o
despertar y vivir de una forma
diferente. Los diferentes son
los que triunfan.
¿La sociedad tiene confianza
en esta filosofía?
En general, no. Aún estamos
muy lejos, pero es posible vivir
de otra forma a partir de la responsabilidad. Debo preguntarme qué puedo hacer por mejorar, porque tendemos a esperar que sea nuestro jefe quien
tome las decisiones. Se ha acabado lo de que alguien solucione nuestros problemas.
¿Cómo puedo empezar?
Definiendo la situación actual
y trabajando con unos valores,
porque estos son la gasolina
que te empuja para conseguirlo. Es fundamental preguntarse ‘para qué’, y lo consigues de
acuerdo con tus valores.