Acciones para elevar la competitividad de los sectores

Acciones para elevar la competitividad de los sectores productivos
tradicionales
Por: Lic. Héctor López Santillana
Secretario de Desarrollo Económico Sustentable
hlopezs@guanajuato.gob.mx
Buscar la competitividad es trabajar en la mejora continua de procesos y servicios de
calidad, ser los mejores y mantenerse a la vanguardia.
En el Gobierno del estado y en particular en la Secretaría de Desarrollo Económico
Sustentable nos queda muy clara esta obligación.
Sabemos que cada día, las exigencias de los ciudadanos hacia su gobierno son
mayores y sus expectativas se traducen en nuevos retos para las dependencias que
lo conforman.
Por ello, es una obligación del gobierno evolucionar, siendo cada vez más creativos,
innovadores y competitivos en la forma de solucionar las principales problemáticas de
los ciudadanos.
La competitividad la relacionamos estrechamente con las empresas, la productividad
y la infraestructura.
Aquí es donde destacan acciones como la implementación del Sistema de Apertura
Rápida de Empresas, que como su nombre lo indica, consiste en apoyar a las micro y
pequeñas empresas en la eliminación de trabas para su inicio de actividades
laborales, reduciendo trámites de apertura, tiempo de respuesta, coordinación de los
tres niveles de gobierno y mejorando las condiciones regulatorias y de gestión
gubernamental.
Pero la competencia que se vive en un mundo globalizado no termina en el logro de
abrir un nuevo negocio, continúa en el permanecer y crecer en el mercado. Hoy se
exige tanto al gobierno como a las empresas, mayor capacitación, implementación de
procesos de calidad y uso de tecnología, así como un elemento que marca el éxito
empresarial; la innovación.
En respuesta a esta situación, nos dimos a la tarea de implementar un programa de
apoyo a las cadenas productivas, donde, el principal objetivo es que el empresario
establezca las estrategias que le den a su negocio solidez a través de la identificación
de las necesidades de sus clientes.
Como ejemplo, en la cadena cuero-calzado, se han logrado avances importantes al
integrar convenios con la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de
Guanajuato y con el Centro de Investigación y Asesoría Tecnológica en Cuero y
Calzado, principalmente para elevar la competitividad de las MIPYMES
guanajuatenses, a través de la investigación, análisis y clasificación de tendencias
internacionales de moda en general aplicadas al calzado, hoy contamos con el
Programa Nacional de Articulación de Moda.
En este Programa se contempla la capacitación a diseñadores, empresarios y
compradores relacionados con el sector, a través de herramientas adecuadas a
necesidades específicas y generales, que permitan su profesionalización.
En esta estrategia diseñada para la cadena cuero-calzado, y que además vincula a la
confección, joyería, el mueble y de manera colateral con las artes plásticas y las
artesanías, estima un impacto benéfico a 1 mil 016 empresas guanajuatenses.
Dentro del sector artesanal también estamos trabajando, buscando impulsar a las
empresas a través de la creación de marcas propias, identificando mercados
específicos y fomentando la innovación en los productos.
Con las empresas productoras de muebles, se han establecido puntos clave que
permitan lograr una mayor competitividad a través del desarrollo de un sistema de
costeo eficiente, del incremento de estándares de calidad para llegar a la
certificación, implementación de un programa de tecnificación que les permita contar
con un centro de operaciones y maquinados que apoye la integración productiva,
formar un programa de estrategias comerciales que favorezca los canales de
comercialización no tradicionales y ataque a nichos específicos y de oportunidad,
lograr un diseño de Imagen y unificación de criterios visuales con identidad propia e
impulsar la protección intelectual para favorecer la explotación exclusiva de los
derechos del producto.
En el sector comercio, la competitividad e innovación son uno de los temas de
atención, donde, por medio de un estudio de mercado se proyecta conocer los
cambios en los hábitos alimenticios del consumidor, así como contar con un esquema
alternativo del mercado.
El estudio que realizamos abarca puntos de interés para generar redes de tiendas de
conveniencia y benchmarking con empresas nacionales e internacionales del ramo,
análisis de los hábitos de consumo y estrategias comerciales y de promoción.
Cabe destacar, que una de las estrategias importantes es acercar el conocimiento a
los empresarios o líderes en la toma de decisiones, por ello, se realizan foros de
consulta y análisis de estos temas, que permitan tener una visión más amplia sobre
las ventajas y beneficios que brinda el adoptar esta cultura hacia la innovación.
Para el sector textil de nuestra entidad, trabajamos de forma coordinada con el Grupo
Textil Guanajuato el Programa de capacitación y asesoría técnica especializada.
Con este programa buscamos la articulación del diseño y desarrollo de prendas
textiles, para lo cual nos hemos vinculado al programa PIAPYME que nos permite
acceder a los apoyos de la Comunidad Económica Europea. Aquí tendremos un
beneficio para 116 empresas agremiadas.
Estas son algunas de las acciones que desarrollamos para apoyar a los empresarios
en temas de competitividad e innovación, espero que en otro espacio pueda
comentarles sobre estrategias adicionales como el impulso a la infraestructura
industrial, el Sistema de Desarrollo Empresarial y la política industria encaminada
fortalecer sectores no solo tradicionales, sino también estratégicos para el desarrollo
económico.