TRAIN-IN-GAIT:PARATIQUEPROMUEVESELCAMBIOEN ORGANIZACIONES,EMPRESASYOTROSSISTEMASCOMPLEJOS. Es nuestra experiencia que los procesos de cambio y transformación siguen unos patrones y dinámicassimilares,independientementedelcontextoenelqueseproduzcan:lasorganizaciones en las que trabajamos, (sean empresas, sector público, proyectos mixtos, organismos internacionales, etc.);las comunidades de las que formamos parte y los territorios en los que vivimos.Estambiénnuestraexperienciaquelosprocesosdecambiotienenporlogeneralun menor impacto del deseadoy producen más dolor del esperado,tantoenlosquevanaser afectadosporelcambioencuestión,comoenlosquelopromueven. Conlaseriedetalleres“Trainin-GAIT”queremosenseñara promover,facilitarygestionar elcambiodeunmodo transformador,quevayamás alládelameraconsecuciónde objetivos.Queremos simplemente“cambiarla formadecambiar”. CONESAINTENCIÓNOFRECEMOSELPRIMERTALLERENMADRID,25-27/11-2016 "ARTEYOFICIODELAGENTEDETRANSFORMACIÓN" EnesteprimertallerpodrásconocerelmodeloGAITparalatransformaciónde organizacionesyotrossistemascomplejoscomop.ej.redes,comunidadesoterritorios.El modelosebasaenlasecuenciaAtención-Intención-Intervención-Retirada,quesirvedeguía alahoradeintervenirconarteyoficioparaconseguirelmayorimpactoconelmenordolor. Atención.Dartecuentadeloquerealmentesucede.Prestaratenciónalsistemaenelque intervienes,deloqueésteprovocaentiydelimpactoquetupresenciaeintervencionestienen. Discernirentreprocesosenmúltiplesescalasdesistema. Intención.Formularhipótesisentérminosdegestióndelcambio.Ayudaralpropietariodel procesoadefinirsusintenciones.Facilitarqueemerjanlasintencionesdelosdiversosactoresque conformanelsistema.Alinearlasmúltiplesintenciones,incluidaslastuyas.Diseñarprocesose intervencionesenbasealoquerealmentesucedeylasmúltiplesintenciones,voluntadesy necesidades. GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm bytheirgait@gmail.comhttp://molini.es/ Intervención.Promoverelcambioquedeseas.DefinirCondicionesdeContorno.Abrirreuniones yprocesos,sostenerlos,facilitarlos,gestionarlos.Usarlaestructuradefasesytareasparapermitir queelprocesofluya.Manejaralianzasyresistencias. Retirada.Cerrarreuniones,proyectosyprocesos.Completarlosciclosdelaspersonas,elequipo, elproyectoylaorganización.Retiradadelaacciónparaquelaspersonasre-conectenconel propósitodelaorganizaciónyelpropio.RetiradaparaqueelAgentedeTransformaciónreconecteconsuVocación Transformadora. Apartedeexposiciones conceptuales,ejerciciosy reflexiones,teinvitaremosa compartiralgúnproyectode cambioqueestés promoviendo,enel trabajaremostodos aplicandolosmodelos, métodosytécnicas aprendidas,desdelo principiosenlosquesebasa GAIT. COSTE NuestrotrabajoenGAITesvocacional,porloqueprocuramosquelostalleresseanasequiblesa todoslosbolsillos.Estaríamosagradecidossipuedespagar: • • • 250,00€(IVAincluido)sieresunapersonaparticularquenopuededesgravar,sino puedespagaresacantidadnotepreocupes.Nosponesenunemaillacantidadquepuedes pagarysilaeconomíadeltallerlopermite,laaceptaremos. 302,50€(250€másIVA)sipuedesdesgravarelgasto. Siunaempresapotentepagatuinscripción,otúmismotesientesgeneroso,aceptamos pagossuperioresquecontribuyanaquepodamos“becar”aalguien. Con los precios diferenciados, propiciamos que los grupos estén compuestos por personas que promuevenelcambioenámbitosdiversos(privado,público,mixto,ONGs,empresasocial,etc.)y desde diferentes posiciones y responsabilidades (líder, manager, consultor interno o externo, investigador,ciudadanocomprometido,etc.) Engruposdealtadiversidadsemaximizaelaprendizaje,yaqueyanohayprocesosdecambio queseanpuramenteinternosalaorganizaciónquelosponeenmarcha.Hoyendía,cualquier procesodecambioestransversal,sobrepasaloslímitesdelaorganización,yrequieredela implicacióndepersonasdemuydiversosámbitos,especialidades,culturasyresponsabilidades. GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm bytheirgait@gmail.comhttp://molini.es/ INSCRIPCIÓN Hayunmáximode20plazasqueseocuparánporestrictoordendeinscripción. Dadanuestralimitadísimacapacidadadministrativa,tepedimosporfavorquesigasestospasos parainscribirte.Sinolohacessenoscomplicalacosamucho. 1. IngresalacantidadquehayamosacordadoenlacuentaES7701821939660201553756del BBVAanombrede“Molini&Partners”.Enelconceptopontunombreyapellidoseguidodela palabra“GAITnov16”.Esnecesarioparaquepodamosidentificardequiénescadapago. 2. Envíanosunemailabytheirgait@gmail.comenelqueconstetunombre,teléfono,emaily datosdefacturación(nombre,NIFoCIF,dirección)yadjuntaaestecorreoeljustificantedel pagocontunombreparaidentificarte.Trashaberrecibidotodoestoteenviaremoslafactura poremail,loqueserálaconfirmacióndequetienesplaza. 3. Tambiénseríadeayudasinosescribes5líneasconloquetehamotivadoainscribirteeneste taller,losámbitosenlosquetrabajasporelcambio(privado,público,mixto,ONG,empresa social,etc.)ylaposicióndesdelaquelohaces(líder,manager,consultorinternooexterno, investigador,ciudadanocomprometido,etc.) LUGAR–HORARIO Ellugares“MasqueSilencio”http://www.masquesilencio.comenlaCallePrincesa25,5º,Madrid, enelmismocallejónenelqueestálaentradaalhotelMeliáPrincesa.(MetroVenturaRodríguez). 2016,viernes25/11de16:00a20:00 2016,sábado26/11de09:00a19:00.Lahoraylugardecomerlaacordamosallí. 2016,domingo27/11de10:00a14:00 RESERVALASFECHASDEOTROSTRESTALLERESPARAEL2017 Teinvitamosaquereserveslasfechasdelostrestalleres"Train-in-GAIT"paralaprimeramitad del2017.LomásprobableesqueseanenMadrid.Iremospublicandolosdetallesdeestostalleres amedidaquevayandefiniéndose,peroteinvitamosareservaryalasfechasentuagenda. 10-12Febrero2017-"VocaciónyVulnerabilidaddelAgentedeTransformación".Jojo TuulikkiOinonenyEugenioMoliní. 10-12Marzo2017–"Elpodertransformadordelaobservaciónpuraylaformulaciónde hipótesissistémicas"MiriamMorenoyEugenioMoliní. 5-7mayo2017–"Apoyarlaintenciónemergente.Teoríaymetodologíadelenfoquede Campoenelcambioorganizacionalysocial".SeanGaffneyyEugenioMoliní. Enunpróximopostescribirésobrecómoloscuatrotalleresprogramadossonuntodoque transformarátuformadeentender,promoveryfacilitarprocesosdecambio.Detodasformas, cadatalleresunaunidaddeaprendizajeensímisma,porloquelaparticipaciónencadaunoserá provechosaindependientementedelasdemás. GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm bytheirgait@gmail.comhttp://molini.es/ EUGENIOMOLINÍ Eugeniotrabajadesde1989comoconsultorespecializadoen lagestióndelcambio.Sutrabajodeconsultoría,quecanaliza atravésde“Moliní–Yourpartnerinchange”,secaracteriza porapoyarasusclientesagenerarelcambiodeseado medianteprocesosquecumplantresrequisitos: 1. Máximoimpactoconelmínimoesfuerzo. 2. Mínimodañocausadoapersonasyentorno. 3. Máximaeleganciaysencilleztécnicaenlosprocesos. EugeniohatrabajadoyadquiridoexperienciaenSuecia,dondehavividomásde30años.Ha llevadoprocesosenEuropa,África,AméricaLatinayEEUU.Losclientesconlosquehatrabajado sondetodotipo:empresasnacionales,multinacionalesytransnacionales;organismos internacionales,multilateralesyestatales;ONGs;municipiosycomunidades.Desde2010trabaja ademásconsistemasdifusosyenredados:territorios,cadenasdevalor,yorganismos internacionalesmultilaterales. En2014pusoenmarchaelGremiodeAgentesIntencionalesdeTransformación–GAIT,dirigidoa personasquepromuevenelcambio,yquedecidenapoyarsemutuamenteparaaumentarelimpactodesus intervenciones,disminuyendoalmismotiempoeldolorqueprovocanenlosdemás,yelqueellasmismas sufrencuandoseencuentranconresistencias. MIRIAMMORENO MiriaminChangeapoyaaorganizacionesysistemasensu viajehacianuevosespaciosdelibertadenlosqueestos desarrollenusmáximopotencial,acompañándolesensu procesodecambioytransformación. Sedefinecomo“navegantedelcambio”.Dondeunnavegantees elprofesionalquefacilitaqueunanavellegueabuenpuertoa travésdelusodelasherramientasasualcance.Yelcambio,el viajeenelqueacompañaasistemas,organizaciones,equipos,y personas. Tieneexperienciaensistemasorganizacionalesinnovadores,tantodelsectorpúblicocomo privado,trabajandoconorganizacionesenred,organizacionesconsistemasdecogestión,equipos autoorganizadosygeodistribuidos,apoyandosutrabajoenprincipiosdecambio,principios sistémicos,principioságiles,metodologíasyherramientasdediferentescampos. GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm bytheirgait@gmail.comhttp://molini.es/