Brochure, PMP Coaching

®
Programa de entrenamiento
para la certificación PMP®
en la 5ª versión del PMBoK y en la
nueva versión del examen (Ene 2016)
Basado
La Gerencia de Proyectos como carrera
2015 Top “in demand jobs”
en Asia y Europa*
2015 Top IT jobs en Singapur, Malasia e India*
Y una necesidad evidente en las empresas de
nuestro país y región
La Certificación PMP®
Project Management Professional(PMP®),
otorgada por el Project Management Institute
(PMI) Es una certificación reconocida
globalmente
• 
15 Top-Paying Certifications for 20151 • 
10 hottest IT skills for 20152
• 
10 Tech Certs that will Get You Hired
*Fuente: Adecco, DPSearch, Hudson, PMI.org, Jobstreet.com
*Fuente: 1.Itbusinessedge 2.Computerworld 3.Global Knowledge
¿Cómo la obtengo?
Requisitos
CONOCIMIENTO + EXPERIENCIA
Certificación PMP®
Antecedentes
Educa,vos
Educaciónen
Direcciónde
Proyectos
Experiencia
enDirección
deProyectos
Examen
PMP Coaching Títulode
Secundaria
Título
Universitario
(4años)
Mínimo5años/
60mesesó
35horasde
7.500horasde
educación
experiencia
formal
liderando
proyectos
35horasde
educación
formal
Mínimo3años/
36mesesó
4.500horasde
experiencia
liderando
proyectos
Aplicación a la
certificación www.pmi.org
SI CONSIDERAS "
(al menos uno) QUE:
No tienes el
TIEMPO ni la
DISCIPLINA
para
comenzar a
estudiar
Debido a tus múltiples
ocupaciones (familia-vida
personal, trabajo, etc.) no
tienes TIEMPO para estudiar
Conoces cada
vez más PMPs
y tú ni has
empezado a
estudiar
Has encontrado infinidad de RECURSOS
y ayudas por Internet y no sabes por
donde empezar a estudiar
¡En SIPMAN te ayudamos!
®
Objetivos
El PMP Coaching es un programa de
entrenamiento diseñado para equilibrar las
múltiples ocupaciones del aspirante a la
certificación PMP.
Lograr entender de forma
general y detallada los
conceptos claves, grupos de
procesos, áreas de
conocimiento y
responsabilidades profesionales
de acuerdo con el marco
propuesto por el (PMI®) en la
guía PMBOK® 5ta edición. Aumentar la probabilidad
de éxito en la
presentación del examen Orientar el
trabajo de
estudio de los
participantes
Enfatizar el estudio
enfocándolo a la nueva versión
del examen, el cual está
orientado a dominios y evalúa
las habilidades y
conocimientos transversales
que debe tener un Project
Manager
®
Metodología
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Revisión de hoja de
vida y aplicación al Profundización
Marco General,
PMI®
Grupos de
Procesos y
Plan de estudio
Simulador
Áreas de
Conocimiento TutoríaPermanente
examen
PMP
Evaluaciónymedición
delprogreso
•  2 horas de asesoría personalizada
en el proceso de aplicación al
examen.
•  Tips y recomendaciones para
el examen de certificación
•  44 horas presenciales de sesiones teórico-prácticas guiadas.
(Evaluación general de diagnóstico y posterior a cada tema para medir
el progreso)
•  Sesiones de autoestudio (mínimo 10 horas semanales) con el material
guía.
•  Tutoría permanente a través de los canales de comunicación
•  16 horas de simulación y 2 simulaciones (una presencial y una virtual)
programadas con acompañamiento y retroalimentación del instructor.
•  Acceso al mejor simulador en español hasta por un mes más después
de finalizado el curso www.certificacionpm.com
®
El curso incluye
²  Libro guía “Director de Proyectos” de
Pablo Lledó en español
²  Test de diagnóstico inicial
²  Tests de preguntas para el marco
general y cada área de conocimiento
durante la fase de profundización
²  Memorias y material de apoyo
(ejercicios y talleres) en físico y PDF
²  Tutoría y acompañamiento
permanente en el aprendizaje a
través de diversos canales (teléfono,
whatsapp, e-mail)
²  Herramienta para facilitar el proceso
de aplicación y asesoría de 2 horas
para completar el proceso.
®
El curso incluye
²  Acceso al mejor simulador en
español (certificacionpm) con test
y reportes personalizados.
²  Acceso a las clases grabadas en
nuestro canal de videos
²  Diagrama de Entradas – procesos
– herramientas y técnicas – salidas
de los 47 procesos del PMBok
²  Herramientas de colaboración y
trabajo en línea durante el
desarrollo del programa.
²  Refrigerios
²  Certificado de asistencia
®
Instructor
PMP Coach
MAURICIO
MIDEROS
Ingeniero Industrial, Project
Manager Professional
(PMP®), Master in Project
Management (MPM) de la
Universidad de la Salle
(Barcelona), Microsoft
Certified Professional (MCP)
– Managing Projects.
Con mas de 15 años de experiencia en empresas del sector real y
gremios empresariales, diseñando, implementando y administrando
sistemas integrales de gestión organizacional, Planeación y gestión
estratégica, Administración de portafolios de proyectos, Definición y
operación de oficinas de proyectos (PMO), Diseño de Modelos de
Negocio, Implementación de modelos para la gestión de la innovación
en productos, servicios y procesos. Diseño y desarrollo de programas
para la administración del cambio organizacional. Implementación de
sistemas de información para administrar portafolios de proyectos. Formación especializada en temas relacionados con Estrategia,
Innovación, Gestión de Portafolios y Proyectos. Coordinador
académico y docente en programas de educación continua y
posgrado. Creador del PMP Coaching e instructor desde hace más de
5 años
®
Instructoras
DAYAN RIAÑO MBA, CQRM
"
MBA y CQRM Experta en implementación de
modelos de riesgos corporativos y
financieros, con más de 7 años de
experiencia en la implementación y ejecución
de Gestión Riesgo Corporativos (ERM) bajo la
norma ISO 31000, en sus diferentes frentes:
Riesgos Estratégicos, proyectos, financieros,
jurídicos, Operativos, Fraude y Lavados de
Activos y Financiación del terrorismo.
NATALIA DIAZ PMP®, MPM, SCT
Ingeniera de Sistemas, Project Management
Professional, Master in Project Management de la
Universidad de la Salle (Barcelona), ITIL Foundations
V3 Certified, Scrum Certified Trainer (SCRUM Master,
Developer y Product Owner Certified).
Más de 10 años de experiencia en gestión de
Proyectos de Tecnología (Infraestructura, hardware,
software e ITSM) en diversas industrias. Cofundadora
de SIPMAN, Docente Universitaria, del PMP Coaching
y de Metodologías ágiles de gestión de proyectos.
®
Inversión
$2.390.000*!
Inscripción individual!
Pregunta por los
descuentos:!
•  Por pronto pago !
•  Para grupos!
•  Referidos!
!
Consignación o transferencia a la Cuenta de ahorros !
Bancolombia No. 661 476 3423 !
A nombre de Strategy, Innovation and Projects SAS!
NIT: 900.883.785-6 !
Otros
medios de
pago a
través de:!
*Precio incluye IVA!
ü  Cupo máximo 12 participantes para el buen desarrollo
del proceso de entrenamiento!
ü  El programa inicia con un grupo mínimo de 8
participantes.!
®
Garantía
Nuestro objetivo principal es que pases el examen
Ya hemos comprobado nuestro programa de estudio el
cuál tiene una efectividad del 95%
Si sigues nuestro programa de estudios completo y:
-  Asistes a todas las clases
-  Realizas todos los test y ejercicios propuestos
-  Sigues el plan de auto-estudio en el simulador (en tiempo y
forma) y logras el % mínimo de aprobación
Y no pasas el examen, tienes derecho a:
-  Tomar nuevamente el curso PMP Coaching presencial sin
costo.
-  Acceder a las clases grabadas del mismo curso durante un
año.
-  Acceso al simulador por 1 mes adicional a la fecha de
finalización de la etapa de simulación*
*Solo en el caso en que hayas aprobado en
el simulador el mínimo % requerido para
presentar el examen
Inscríbete ahora y:
GINA ACOSTA
Cel: 3014426508
gina.acosta@sipman.co
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