CONCRETANDO www.unicon.com.pe EN CONCRETO Nuevo producto UNIBASE OBRA DESTACADA Vaciado masivo Proyecto Empresarial IN MORE NOTICIA UNICON facilita sus pagos Proyecto Empresarial IN MORE 2016 Nº 1 EDITORIAL ÍNDICE NUEVO PRODUCTO: UNIBASE ■■ EL CONCRETO Y LAS TEMPERATURAS ELEVADAS ■■ PROYECTO EMPRESARIAL IN MORE (SURCO) ■■ NUEVOS ESTUDIOS DE AMÉRICA TELEVISIÓN (PACHACAMAC) ■■ CENTRO COMERCIAL OPEN PLAZA (HUANCAYO) ■■ AUTOPISTA HUACHO - PATIVILCA ■■ NUEVO SUPERMERCADO TOTTUS (HUACHO) ■■ SOSTENIMIENTO CON SHOTCRETE VÍA HÚMEDA - MINA ARCATA (AREQUIPA) ■■ OBJETIVO: CERO ACCIDENTES INCAPACITANTES 18 ■■ UNICON FACILITA SUS PAGOS 19 ■■ CERTIFICACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE BUENOS EMPLEADORES 20 ■■ PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO ANUAL DE EDIFICACIONES DE CAPECO 21 ■■ EL ARTE DE LA DISTRIBUCIÓN DEL CONCRETO PREMEZCLADO 22 ■■ CELEBRACIÓN DE LA COMUNIDAD PERU GREEN BUILDING ■■ LECCIONES APRENDIDAS DEL BOOM DE LA CONSTRUCCIÓN 24 25 COMUNIDAD ■■ HACIA LA FORMALIZACIÓN DE LA CRIANZA PORCINA 26 NOSOTROS ■■ CREACIÓN DEL COMITÉ DE TRANSPORTISTAS ■■ FORTALECIENDO LA COMUNICACIÓN INTERNA ■■ CONOCIENDO NUESTRAS ÁREAS: CONTRALORÍA ■■ VACACIONES ÚTILES 2016 28 29 30 31 OBRA DESTACADA SEGURIDAD C oncluimos el año 2015 con importantes logros y reconocimientos de diversos Grupos de Interés o stakeholders, fruto del trabajo de nuestro equipo de colaboradores que se desenvuelve conforme a los Valores de la empresa. En UNICON nos desenvolvemos además bajo una Gestión con Estrategia, por ello actualizamos nuestro Plan Estratégico anualmente, luego de lo cual se comparte con los colaboradores con el fin de que todos avancemos en la misma dirección con los objetivos claros. ción y cada vez somos más reconocidos por ello. Operamos bajo rigurosas medidas de Seguridad que garantizan un día a día que no comprometa los activos ni el personal tanto de UNICON como de nuestros clientes. Satisfacción al Cliente es una declaración que muchas veces suena trillada, deja de serlo cuando una empresa puede poner en valor diversas acciones que no han sido producto del azar. En UNICON buscamos eficiencias en costos que nos permitan ser más competitivos, así como enriquecer permanentemente nuestra propuesta de valor para continuar ofreciendo los mayores beneficios del mercado y mantener la preferencia de nuestros clientes. Nuestra organización está soportada por nuestra gente orientada al cliente, procesos eficientes con certificación y permanente desarrollo de la tecnología trasladable a resultados. Nuestro departamento de I&D continúa desarrollando productos especializados que generan más beneficios para la obra. En esta oportunidad, presentamos al nuevo concreto premezclado UNIBASE, dirigida a las edificaciones residenciales y comerciales con necesidades diferentes a la que tiene la construcción masiva e infraestructura urbana. Esta solución ha sido especialmente diseñada para bases, pedestales, cimientos o zapatas, reduciendo el plazo de ejecución y los costos de la obra. La Seguridad y Sostenibilidad son un pilar clave en nuestra organiza- Los invitamos a disfrutar de esta revista concebida para compartir información de valor para ustedes. Miguel Velasco de la Cotera Gerente General 2 Concretando 4 5 ■■ EN CONCRETO NOTICIAS 6 11 12 14 15 16 EN CONCRETO EN CONCRETO UNIBASE CONCRETO PREMEZCLADO diseñado para bases, pedestales, cimientos y/o zapatas EL CONCRETO Y LAS TEMPERATURAS ELEVADAS Cuando la temperatura ambiental aumenta, y especialmente cuando se ve afectada por fenómenos naturales, como el Fenómeno El Niño, ocasiona un aumento excepcional de la temperatura del concreto fresco y ello obliga a tomar ciertas precauciones en el desarrollo del diseño de mezcla y los procesos constructivos en obra. Los principales efectos del incremento de la temperatura en el concreto fresco sin aditivos son dos: AHORRO EFICIENCIA CALIDAD Su mayor fluidez inicial favorece la velocidad y facilidad de colocación reduciendo el tiempo de vibrado y costos de mano de obra. Mayor trabajabilidad inicial versus el concreto convencional. Se recomienda iniciar rápidamente el vaciado para aprovechar su mayor fluidez inicial. Emplea Cemento SOL, aditivos de vanguardia y agregados de nuestras canteras. Cumple con lo exigido por el Reglamento Nacional de Edificaciones y con la resistencia requerida. ■■ Reducción en el tiempo de mantenimiento de su trabajabilidad (slump). ■■ Reducción del tiempo de fraguado inicial (vida útil antes del endurecimiento). Cómo medimos la Temperatura del Concreto La temperatura del concreto se determina aplicando y cumpliendo las normas NTP 339.184 y ASTM C 1064, bajo las siguientes pautas: ■■ CARACTERÍSTICAS Y DESEMPEÑO USOS RESISTENCIA 210 kg/cm 2 CEMENTO Cemento Sol Tipo I ASTM C-150. ADITIVOS Utiliza una nueva tecnología de aditivos que garantizan mayor trabajabilidad inicial y que demandan menor tiempo de vibrado. TIEMPO DE VIDA ÚTIL EN ESTADO FRESCO CONSISTENCIA 4 Ideal para bases, pedestales, cimientos y/o zapatas. Cuando la base tenga mayor densidad o concentración de acero y las distancias de caída del concreto sean mayores, se recomienda utilizar el UNIBASE PLUS. Dejar el termómetro dentro de la mezcla de concreto fresco por un periodo de 2 minutos o hasta que la lectura se estabilice y registrar con una aproximación de 0.5°C. 2.5 horas Concreto bombeable orientado a garantizar trabajabilidad. TIEMPO DE VIBRADO Similar al concreto convencional. TIEMPO DE FRAGUA, DESENCOFRADO Y ACABADO Similar al concreto convencional. Concretando ■■ Colocar el termómetro de tal forma que esté sumergido en todas las direcciones un mínimo de 3 pulgadas en la muestra de concreto fresco. “Al igual que nosotros, el concreto necesita especial cuidado en verano”. Reglamentaciones vinculadas a la temperatura del Concreto Reglamento Nacional Recomienda y especifica una temperatura máxima de 32°C en el concreto con la intención de no perder la trabajabilidad ni una reducción en el tiempo de fragua, parámetros importantes. Sin embargo, dichas propiedades en el concreto en estado fresco pueden ser controladas con el empleo de aditivos como los plastificantes y retardantes, tecnología desarrollada por los fabricantes de estos insumos para contrarrestar y controlar estos efectos. Manual de Carreteras Documento oficial del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. En el Capítulo 13 señala que en ambientes en donde la temperatura exceda los 30°C, se deberá contemplar el empleo de aditivos retardadores de fragua. Código ACI 318-14 (última versión): Precisa que la temperatura del concreto en estado fresco puede establecerse como máximo en 35°C. National Ready Mixed Concrete Association - NRMCA Señala “El comprador puede descartar los límites sobre la temperatura máxima del concreto si la consistencia del concreto es adecuada para el vaciado…”. UNICON cuenta con el Centro de Investigación Tecnológica del Cemento y el Concreto – CITEDEC, el cual realiza las pruebas a fin de garantizar que las características de sus productos no se vean afectadas por temperaturas del concreto fresco por encima de los 35ºC. Para ello, UNICON emplea en sus formulaciones aditivos plastificantes/retardadores de última tecnología para contrarrestar estos efectos garantizando tanto el mantenimiento de la trabajabilidad y un tiempo de vida útil antes del fraguado, similares a condiciones estándares de temperaturas ambiente. Complementariamente, se toman medidas que sumarán al control indicado como sombrear y/o regar los agregados para reducir la influencia del medio ambiente en estos insumos entre otras acciones. Concretando 5 OBRA DESTACADA OBRA DESTACADA DISEÑO DE LA CIMENTACIÓN Consta de una platea de cimentación que soporta la superestructura. Justamente esta platea fue donde se vaciaron los 3,617 m3. DIMENSIONES DE LA ESTRUCTURA (Platea): Es de 28 m. por 45 m. en planta y una altura de 2.8 m. El punto crítico lo constituía una rampa en parte de la platea, que tenía un desnivel de aproximadamente 1.5 m. con una pendiente de 10%. Este tramo se vació al final, dado que se necesitaba una mezcla con un slump que evite que se deslice el material y pueda ir quedando estabilizado el talud y el acabado final de la superficie (frotachado). En coordinación con IN CONSTRUCTORA, UNICON diseñó un tipo de concreto especial (Reoplástico), de acuerdo al expediente técnico, tomando en consideración el tipo de cemento utilizado, la resistencia de diseño y el tamaño del agregado. Éste último permitió disminuir el contenido de finos y disminuir también el efecto de fisuración por secado en estado plástico. CARACTERÍSTICAS RESALTANTES DEL DISEÑO RESISTENCIA CEMENTO RESISTENCIA A LA COMPRESIÓN AGREGADO SLUMP f’c= 350 kg/cm2 Tipo I f’c= 350 kg/cm2 a los 28 días Huso ASTM granulométrico # 57 (1”) Tamaño nominal Nivel D mayor a 10” () con una fluidez de aproximadamente 10”, con tolerancias de +-1.5”. Ello, tomando en cuenta las variaciones que podría sufrir la mezcla por efectos de la temperatura ambiental, el calor de hidratación interna de la mezcla y la longitud de tubería de aproximadamente 150 metros lineales. Todas estas variables disminuyen notablemente la trabajabilidad de la mezcla, por ello se utilizó un slump alto. PROYECTO EMPRESARIAL IN MORE Vaciado Masivo: 3,617 m3 en 43 horas CLIENTE DETALLES DEL PROYECTO Ingeniería Constructiva Inmobiliaria – IN CONSTRUCTORA DESCRIPCCIÓN Proyecto Empresarial Premium de Oficinas, concebido para ofrecer servicios a ejecutivos de negocios. Cuenta con una superestructura donde se ubican las oficinas distribuidas en 28 pisos, un helipuerto y 11 sótanos para estacionamientos. 6 Concretando RETOS El principal reto del vaciado masivo fue realizar el abastecimiento continuo del concreto cumpliendo: ■■ ■■ Las exigencias técnicas del cliente en cuanto a parámetros de resistencia a la compresión, slump, temperatura y calidad de la mezcla. Los tiempos establecidos de frecuencia de entrega y la hora acordada para culminar el vaciado en el tiempo programado. SISTEMA CONSTRUCTIVO El sistema constructivo utilizado está compuesto por muros anclados con pernos y cables estabilizadores para el talud perimetral a lo largo de 11 sótanos. PERIODO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA 5 al 7 de febrero de 2016 Concretando 7 OBRA DESTACADA Uso del Hielo para Control de Temperatura Para el Control de Temperatura se utilizó hielo en proporciones que permitían una temperatura de 32 °C en obra como máximo. El principio fue reemplazar el agua de diseño por su equivalente en masa de hielo. Horario Se estableció utilizar la mezcla con hielo entre las 11 am y 4 pm, dado que durante estas horas se presentan las mayores temperaturas ambientales. También se recomendó regar las tuberías para refrescar el concreto su paso. Servicio de Bombeo UNICON optimizó la flota y frecuencia de llegada de los mixers a emplear a fin de minimizar los costos del proyecto y garantizar la adecuada temperatura de la mezcla. Adicionalmente, UNICON coordinó terminar con el talud para el tramo final e ir dejando que la mezcla discurra, para darle así el acabado “frotachado”. En ese momento se evidenció la importante ayuda del control de la temperatura ambiental y del slump de la mezcla de concreto. Suministro del CONCRETO Detalles del Vaciado Masivo ■■ Hora de Inicio Se inició el vaciado masivo el viernes 5 de febrero a las 22:00 horas. ■■ Hora de Culminación El vaciado culminó satisfactoriamente a las 21:00 horas del domingo 7 de febrero. ■■ ■■ 8 Volumen Total Suministrado Fue un total de 3,617 m3 con una tasa media de descarga real en obra de 84 m3/hora. Duración de la Atención Un total de 43 Horas. Concretando OBRA DESTACADA PLAN OPERATIVO UNICON ABASTECIMIENTO POR PLANTA Santa Anita (dos bocas dedicadas). Plantas ack up: Ancieta (El Agustino) y Huachipa. COORDINADORES DE OBRA 2 Coordinadores de Obra, ambos ingenieros civiles con experiencia en concreto bombeable, de forma permanente durante todo el vaciado. Ambos estuvieron a cargo de prevenir y gestionar la solución de algún problema operativo que hubiese podido presentarse. Estuvieron debidamente equipados con la tecnología requerida, a fin de visualizar el sistema de despacho y la información y ubicación en tiempo real de todas las unidades de mixer asignadas para este vaciado. CONTROL DE CALIDAD UNICON dispuso de 2 Técnicos de Control de Calidad en campo con el objetivo de reducir los tiempos de atención de los choferes de los mixers a lo largo de todo el vaciado. PERSONAL ADMINISTRATIVO COMUNICACIONES UNICON brindó al cliente dos equipos de telefonía para facilitar la coordinación y establecer una comunicación óptima durante el vaciado. PERSONAL DE DISTRIBUCIÓN UNICON destacó un equipo de distribución conformado por el Superintendente de Distribución y Servicio al Cliente, Jefe de Programación y Despacho, Supervisor de Programación, Jefe de Transporte, Analista de Gestión de Distribución y Supervisor de Despacho. PERSONAL DE SEGURIDAD UNICON designó al personal encargado de la supervisión de las condiciones de seguridad durante el vaciado masivo, a cargo del Jefe de Seguridad, Salud y Medio Ambiente y un Supervisor líder, tanto en obra como en planta en turnos rotativos. De acuerdo al tiempo de ciclo establecido y a las frecuencias UNICON definió las necesidades en cuanto al personal para el día y la noche. ■■ CHOFERES OPERADORES DE MIXER: Un total de 43 choferes (15 choferes durante el día y 28 durante la noche). Además se puso a disposición 3 choferes de backup para el día y 4 para la noche, haciendo un total de 50 choferes. ■■ CAMIONES MEZCLADORES: 56 camiones para la atención, el 100% dotados del sistema de auto – statusing, para poder tener toda la información a tiempo real de tiempos y eventos a lo largo del vaciado. NECESIDAD DE CAMIONES Y CHOFERES Concretando 9 OBRA DESTACADA OBRA DESTACADA De acuerdo a la frecuencia solicitada por bomba, se realizó el cálculo de las cargas por hora que se debían abastecer. Los camiones mezcladores fueron cargados con 7 m3. De acuerdo a ello UNICON calculó la distribución del volumen y de cargas por turnos y plantas. FRECUENCIA DEL VACIADO DISTRIBUCIÓN POR FRENTE RUTAS DE DESPLAZAMIENTO DE MIXERS 10 Concretando De 8:00 pm a 6 am: 15 minutos para las 4 bombas. ■■ De 6 am a 4 pm del sábado 6 de febrero: 30 minutos para las 3 bombas. Finalizando el vaciado con una frecuencia de 15 fin con 4 bombas. Nuevos Estudios de América Televisión en Pachacamac El más grande Centro Ecológico de Producción Televisiva ■■ Bombas Estacionarias de propiedad del cliente, 3 durante el día y 4 durante la noche. La cantidad de volumen por hora y por bomba durante el desarrollo fue inicialmente de 3 Bombas y luego se incorporó una Bomba más. UNICON además dispuso de una bomba estacionaria ubicada en nuestra planta de San Juan, que se encuentra a 20 minutos de la obra, la cual estaría lista para poder atender al cliente ante cualquier eventualidad que pudiera presentarse en la obra. A fin de garantizar la puntualidad, UNICÓN dispuso con anticipación las rutas idóneas para la atención desde las plantas Santa Anita y Ancieta, tanto de ida como de retorno de la obra. UNICON participó en la construcción del primer y más grande centro ecológico de producción de América Latina en el distrito de Pachacamac: los nuevos estudios de América Televisión. A fin de potenciar su producción de contenidos y afianzar su liderazgo para los próximos años, América Televisión inició la ejecución de la obra en enero de 2015 con la empresa contratista GyM. Un total de 22 mil m² de su anhelado centro de producción, sobre un terreno de 53 mil 403 m², cuya compra demandó US$11 millones de inversión. Esta mega construcción, jamás vista en la industria de producción de contenidos contará con 5 estudios (3 de 1.000 m² y 2 de 500 m²) destinados a la producción y realización de más alto nivel. La inversión de esta importante obra, cuyo principal accionista es el Grupo El Comercio, asciende a US$22 millones. CLIENTE GyM S.A. VOLUMEN DESPACHADO DE CONCRETO 16,000 m3 vaciados y servicio de bombeo mediante bombas plumas PERIODO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA Enero - diciembre 2015 TIPOS DE CONCRETO Concreto con Cemento Tipo 1 y Tipo V, Relleno Fluido Concretando 11 OBRA DESTACADA OBRA DESTACADA CLIENTE Compañía Americana de Multiservicios del Perú S.A. VOLUMEN DESPACHADO DE CONCRETO 45,000 m3 UBICACIÓN Av. Ferrocarril esquina con Prolongación San Carlos (Huancayo) CENTRO COMERCIAL OPEN PLAZA HUANCAYO El retail moderno en la ciudad recibirá un nuevo impulso En junio de 2015 la empresa GyM S.A., subsidiaria del Grupo Graña y Montero especializada en servicios de construcción, se adjudicó el contrato para la ejecución del Centro Comercial Open Plaza en Huancayo, situado en la avenida Ferrocarril esquina con Prolongación San Carlos. Se estimó un plazo de ejecución de 10 meses aproximadamente y la construcción está próxima a culminar. El Centro Comercial Open Plaza será el segundo “mall’ en construirse en la capital de Junín, pues hace ya varios años se instaló el Real Plaza. Open Plaza contará con tiendas 12 Concretando ancla: Sodimac, Tottus y la cadena de cines Cinemark, además de otras firmas que se encontrarán en el patio de comidas. Abastecimiento en 6 Frentes de Vaciado Abastecer simultáneamente a los diferentes frentes (06) de la obra. Para evitar los retrasos de atención en los frentes se estableció que deberían de haber 2 mixes por frente, es decir, uno descargando y uno en espera. Retos ■■ Recursos asignados: 01 Jefe de Proyecto, 01 Jefe de Seguridad, 01 Coordinador de Obra, 16 Choferes de Mixer (incluyen los relevos, régimen de 21 x 7), 01 Supervisor de Producción. ■■ Se reforzó la capacidad de producción: La planta de UNICON contaba con una planta pesadora de 30 m3/hora. Para el proyecto se instaló adicionalmente una planta dosificadora de 60 m3/hora. De presentarse una mayor demanda de m3 en cualquiera de los escenarios (mercado interno o el CC Open Plaza) se garantizaría de ese modo atender el adecuado suministro. ■■ Se asignó, de forma exclusiva, una flota de 11 mixers para esta obra, distribuidos de acuerdo a la demanda de los frentes del CC Open Plaza y del mercado interno, garantizando la atención oportuna según las necesidades del mercado. Para ello, se estableció recibir de forma puntual (17:00 hrs) una programación dividida por frentes con hora de inicio. Abastecimiento de Agregados Otro reto importante fue contar con suficientes proveedores de agregados de calidad (arena y piedra). En esta zona es bastante difícil encontrar proveedores que cumplan con los estándares de calidad y que tengan la suficiente capacidad de atención. Por otro lado, es complicado poder almacenar un stock suficiente de insumos de arena y piedra ya que la época de lluvias se inicia de diciembre a marzo, fechas en las cuales es virtualmente inviable extraer material del río por la crecida del mismo. OBJETIVO UNICON Satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindando el soporte técnico que les permita reducir costos y lograr los objetivos de la obra. Concretando 13 OBRA DESTACADA OBRA DESTACADA NUEVO SUPERMERCADO TOTTUS DE HUACHO Segunda tienda en el Sur Chico CLIENTE Consorcio Huacho - Pativilca VOLUMEN DESPACHADO DE CONCRETO 14,000 m3 El tercer operador de supermercados en el Perú ingresará a la ciudad de Huacho de forma individual con una tienda en el cruce de las avenidas Grau y Moore. Con sus nuevas tiendas, Tottus tendrá 3 supermercados en provincias: el primero lo abrieron hace 2 años en Cañete, y curiosamente, tanto en Huacho como Huaral, tendrán como competidor inmediato a Plaza Vea. Supermercados Tottus pertenece al conglomerado chileno Falabella, que también es propietario de las tiendas por departamentos Saga Falabella y los home centers Sodimac y Maestro. Uno de los principales retos para el despacho de esta obra es el cumplimiento del cronograma de ejecución del proyecto, ya que por contar con un corto período de ejecución, se requiere la programación de vaciados especiales en horarios adecuados para no generar tráfico en horas de alto tránsito en la ciudad. De ese modo, buscamos satisfacer a nuestro cliente cumpliendo siempre con despachos de alta calidad. CLIENTE H y HE Contratistas Generales SAC VOLUMEN DESPACHADO DE CONCRETO 8,700 m3 AUTOPISTA HUACHO PATIVILCA Importante obra en beneficio de las provincias de Huaral, Huaura y Barranca Descripción de la Obra La construcción de la carretera Huacho - Pativilca incluyendo la estructura de los puentes Pativilca, Supe y Huaura, además de Obras de Arte. planta UNICON ubicada en la ciudad de Huacho, cumpliendo con el cronograma de ejecución del proyecto considerando la lejanía de la obra y lo transitada que es la vía. Por ello UNICON dispuso estar en continuo monitoreo del personal, ya que dicha obra se encuentra a una distancia prolongada (1 hora de viaje), teniendo que cumplir los estándares de UNICON y los del cliente. Esta vía de doble calzada se unirá a la autopista Pativilca-Trujillo, que a su vez empalmará con la autopista Trujillo – Sullana, tramos conocidos como la Autopista del Sol. De esta manera, la ruta Lima – Sullana se hará en una autopista de cuatro carriles, dos de ida y dos de vuelta. Recursos Asignados 1 Bomba Pluma y 8 mixers; pero por el volumen a despachar en ocasiones puntuales se brindó el soporte con las unidades restantes de Planta Huacho (total: 12 mixers y 2 bombas). Principales Retos Atender de forma satisfactoria los requerimientos del cliente, desde la 14 Concretando Esta obra beneficiará a más de 9 millones de habitantes de Lima Metropolitana y de las provincias de Huaral, Huaura y Barranca. Concretando 15 OBRA DESTACADA SEGURIDAD VENTAJAS DEL USO DEL SHOTCRETE VÍA HÚMEDA APLICACIÓN Y ACABADO CALIDAD SEGURIDAD SERVICIO DE SOSTENIMIENTO CON SHOTCRETE VÍA HÚMEDA Creciendo junto a nuestro cliente Compañía Minera Ares UNICON cuenta con una larga experiencia brindando el servicio de suministro de concreto para shotcrete para la Compañía Minera Ares del Grupo Hochschild: Mina Arcata (desde noviembre de 2012), Mina Pallancata (desde noviembre de 2009), Mina Inmaculada (desde junio de 2012). Desde el 25 de noviembre de 2015 y a pedido de nuestro cliente la Compañía Minera Ares nuestras operaciones en Mina Arcata se han ampliado contando ahora con un segundo turno de trabajo con la consecuente mayor demanda de concreto. Debido a las nuevas necesidades del cliente para explotar una nueva 16 Concretando veta de mineral y teniendo en consideración el buen desempeño de UNICON, el cliente consecuentemente renovó su confianza solicitándole a UNICON los acompañe en su crecimiento. Hace algunos años, en Arcata se realizaban las labores de sostenimiento de manera artesanal utilizando Shotcrete vía seca. Sin embargo, ahora las empresas mineras trabajan cada vez más en disminuir sus costos mecanizando sus procesos para la extracción de mineral. El adecuado suministro de shotcrete vía húmeda para la labor de sostenimiento de túneles de UNICON ha contribuido en alcanzar una mayor velocidad en la producción de mineral. MAYOR RENDIMIENTO AHORRO DE TIEMPO EN RECURSOS ECOEFICIENTE ■■ Mayor facilidad en la aplicación de la mezcla a la superficie. ■■ Mínimo rebote y desperdicio, no requiere vibrado ni compactado adicional. Brinda el acabado deseado permitiendo un alto rendimiento de la mano de obra. ■■ Tecnología del concreto moderna. ■■ Relación agua / cemento controlada. ■■ Menor variación de resultados (f' c) ■■ Mayor durabilidad. ■■ Mayor absorción de energía (Joules). ■■ Menor riesgo a daños personales o de equipos por la caída de rocas. ■■ Menor polución de polvo en las labores subterráneas. ■■ Uso de aditivos libre de álcalis. ■■ Utilizamos equipos electrónicos que permiten disminuir los niveles de CO2 y N2O en el interior de la mina. ■■ Sostenimiento de 40–60 m/hora, en lugar de los 10 - 20m alcanzados por vía seca. ■■ Mayor velocidad de sostenimiento. ■■ Mayor avance por metro lineal. ■■ Mayor ciclo de minado. ■■ Mayor producción de mineral. ■■ Permite disminuir el tiempo de ejecución de la obra. ■■ Menores costos operativos. ■■ Mayor ahorro en mano de obra y menor desgaste de equipos. ■■ Rebote en un rango del 5 al 10% (el shotcrete vía seca alcanza un rango de rebote del 35 al 50%). ■■ Aditivos de última generación que permiten optimizar los consumos de agua en los diseños de mezclas. Concretando 17 SEGURIDAD NOTICIAS OBJETIVO: CERO ACCIDENTES INCAPACITANTES Desde setiembre del año 2012 no se han registrado incidentes con lesiones incapacitantes, gracias a la permanente gestión en Educación y Mejoramiento del desempeño y una adecuada labor de capacitación y sensibilización, en temas tales como: 18 ■■ Gestión Socio Ambiental. ■■ Difusión y análisis de incidentes. ■■ Inspecciones de seguridad. ■■ Seguridad en las operaciones de limpieza de planta - Uso de EPP´s. ■■ Análisis de trabajo seguro (ATS). Concretando La Región Norte (Planta Chancay y Huacho), alcanzó durante el año 2015 el “Cero Accidentes Incapacitantes”, lo cual fue resultado del compromiso de nuestros colaboradores y del liderazgo de las Jefaturas. PENSANDO EN NUESTROS CLIENTES, FACILITAMOS SUS PAGOS En UNICON trabajamos continuamente en innovaciones que nos permitan ofrecer mayores beneficios a nuestros clientes. Por ello, hemos implementado el nuevo sistema de interconexión con los bancos BCP, BBVA Continental y Scotiabank, a través de agencias, agentes autorizados y sus páginas web www. viabcp.com, www.bbvacontinental. pe, www.scotiabank.com.pe. OBJETIVO UNICON Brindar las mejores condiciones para facilitar a nuestros clientes sus pagos y agilizar sus programaciones de pedidos de concreto premezclado. ¿CÓMO PUEDEN ACCEDER NUESTROS CLIENTES? AGENCIAS Y AGENTES AUTORIZADOS ■■ Acercándose a la ventanilla y brindando su número de RUC o DNI. ■■ El representante del banco le brindará los números de documentos, ya sean facturas o acuerdos comerciales, o bien el cliente podrá decir a que número de documento desea hacer el pago. ■■ El representante del banco le entregará un voucher como comprobante de pago. INTERNET ■■ Ingresando a la página web del banco: BCP (www.viabcp.com), BBVA Continental (www.bbvacontinental.pe) o Scotiabank (www.scotiabank.com.pe). ■■ Elegir la opción Pago de Servicios. ■■ Seleccionar Empresas Diversas. ■■ Seleccionar UNICON. ■■ Hacer click en Cobranzas. ■■ Ingresar RUC o DNI. ■■ Visualizar facturas y acuerdos comerciales. ■■ Seleccionar los documentos y pagar. Concretando 19 NOTICIAS NOTICIAS La actualización constante permite conocer y comparar el comportamiento del mercado edificador así como sus posibles tendencias. Ceremonia de entrega del certificado Asociación de Buenos Empleadores (ABE) PROMOVIENDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL LABORAL La Asociación de Buenos Empleadores (ABE) es una institución que promueve la Responsabilidad Social Laboral fomentando el respeto a las personas. Este año, junto a la Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM) otorgaron la certificación a un grupo selecto de empresas que vienen realizando buenas prácticas en la gestión de Recursos Humanos. En noviembre de 2015 se llevó a cabo la ceremonia de entrega de certificados, en donde obtuvimos el reconocimiento como miembros “Promotores” al fomentar la acreditación ABE de otras empresas. Dicha ceremonia tuvo lugar en las instalaciones de la AMCHAM y estuvieron presentes la Presidenta de ABE Delia Mariátegui y nuestro 20 Concretando equipo conformado por Miguel Caldas, Gerente de Recursos Humanos, Ignacio González-Olaechea, Gerente de Marketing y Danyi Basurto, Jefe de Compensaciones. En UNICON nos sentimos orgullosos de ser Socio Promotor de esta notable institución y reafirmamos nuestro compromiso con nuestros colaboradores y el cumplimiento de las leyes laborales. FORO DE PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO DE EDIFICACIONES DE CAPECO Una importante herramienta de trabajo UNICON participó en calidad de Entidad Auspiciadora del XX Estudio “EL MERCADO DE EDIFICACIONES URBANAS EN LIMA METROPOLITANA Y EL CALLAO” (Año 2015) que la Cámara Peruana de la Construcción a través de su Instituto de la Construcción y el Desarrollo - ICD presentó el pasado 30 de noviembre en el Swisshotel - Lima. Una de las finalidades del estudio es orientar los intereses e inversiones de las empresas que permitan la toma correcta de decisiones y adecuar los requerimientos de los demandantes de vivienda. Su lectura y consulta es fuente necesaria para empresarios de la construcción, inversionistas, ingenieros y arquitectos, bancos y entidades financieras, desarrolladores inmobiliarios, promotores y agentes de bienes raíces, analistas económicos, funcionarios del sector vivienda, entidades de gobierno, municipalidades, fabricantes y comercializadores de materiales de construcción, empresas de bienes y servicios, entre otros. En síntesis, esta importante investigación permite conocer la situación actual de la actividad y oferta de edificaciones así como la demanda de vivienda y a la vez, se convierte en una herramienta de trabajo de gran utilidad para el desarrollo del sector y del país. Los resultados y análisis del trabajo muestran, con rigor técnico - estadístico, la situación y comportamiento de la actividad edificadora así como la evolución de la demanda de vivienda por niveles socioeconómicos. Concretando 21 NOTICIAS NOTICIAS ción cercana a las obras medido en tiempo de circulación; por ello, las ubicaciones de las plantas no superan los 45 minutos de viaje hasta cada obra. El concreto en estado fresco tiene un tiempo de vida útil de 2 horas y media hasta el vaciado, lo cual genera un alto reto de distribución. UNICON está enfocado en brindar ciclos de entrega eficientes que garanticen la correcta entrega del producto. El monitoreo del tiempo de viaje, tiempo de espera en obra para descargar y tiempo de descarga total, son tres factores primordiales para lograr que el producto que se coloca en la estructura, cumpla con los requisitos técnicos que satisfagan las especificaciones. UNICON vela por la calidad de los productos, como un rol primordial, por ello todo el personal involucrado está orientado a cumplir este objetivo.” Finalmente, se mostró una nueva aplicación desarrollada para nuestros clientes: el sistema de información, “SI UNICON”. Esta plataforma, diseñada para computadoras y dispositivos Android y iOS, brinda al cliente información en tiempo real sobre el estado de sus despachos, análisis de eficiencia de recursos de descarga, programaciones futuras, estados de cuenta comerciales y financieros, y certificados de calidad para descarga en línea. EL ARTE DE LA DISTRIBUCIÓN DEL CONCRETO PREMEZCLADO Eficiencia para garantizar la calidad del producto Dentro del marco de la Semana de la Ingeniería Civil, evento organizado por el Capítulo de Ingeniería Civil del Colegio de Ingenieros, el Ing. Enrique San Román Bianchi, Gerente de Operaciones - UNICON realizó una presentación de Charla “Estado del Arte en Distribución del Concreto Premezclado”. El objeto de la presentación fue mostrar al mercado la manera en que UNICON atiende la alta demanda de sus clientes, no 22 Concretando sólo en aspectos de calidad de producto y servicio, sino también, como UNICON gestiona los retos logísticos de entrega de Concreto en una ciudad de alto tráfico y recurrentes desvíos. Las variables a considerar son variadas: tráfico constante, horarios de entrega, rutas autorizadas, alta demanda simultánea, desvíos imprevistos, marchas, entre otras. La expectativa del mercado es ele- vada, dada la alta competitividad de las empresas constructoras las que, como en cualquier mercado competitivo, busca el mejor costo total. Con este enfoque, UNICON debe alinearse en el mismo sentido, siendo rentable con una oferta de precio competitiva sin perder la fortaleza de Calidad y Seguridad en la entrega. Conforme a lo indicado por el Ing. San Román “El enfoque de distribución eficiente, considera la ubica- UNICON vive la innovación en productos y servicios y este foro ha sido ideal para presentar la oferta a nivel de distribución, la cual marca la diferencia en la mejora de la atención y servicio al cliente. Concretando 23 NOTICIAS NOTICIAS El Perú GBC, afianzando su compromiso con sus miembros y con toda la Comunidad Green del país, está siempre a favor de realizar y promover este tipo de eventos como estrategia para fortalecer y aumentar relaciones de sus stakeholders. LECCIONES APRENDIDAS DEL BOOM DE LA CONSTRUCCIÓN EN PERÚ Seminario: “Estándares Actuales para el Diseño, Construcción y Mantenimiento de Edificaciones y Puentes de Concreto” CELEBRACIÓN DE LA COMUNIDAD PERÚ GREEN BUILDING Cocktail de Fin de Año - Peru Green Building Council El Consejo Peruano de Construcción Sostenible reunió a los representantes más importantes de la comunidad Green en su Cocktail de Cierre de Año, el cual se llevó a cabo en el Edificio Leuro, el Primer Edificio Certificado LEED Platino en Perú. El lunes 7 de diciembre de 2015 se llevó a cabo uno de los eventos más importantes del Perú GBC. El Cocktail de Cierre de Año que reunió a más de 120 invitados, representantes de las más importantes empresas del sector Construcción, Mi- 24 Concretando nería, Manufactura, Gremiales del Estado, Educación, entre otros. Los invitados pudieron compartir una agradable velada y a la vez tuvieron la oportunidad de generar nuevos lazos de negocios. La recepción se inició con una pequeña presentación sobre temas de eficiencia energética y soluciones del mercado a cargo de la empresa miembro “B-Ticino”. Las empresas encargadas del desarrollo y certificación LEED Platino del Edificio Leuro, también pudieron compartir algunas de sus experiencias así como lecciones aprendidas durante el proceso. Para cerrar las presentaciones, el consejo pudo presentar los avances y eventos del año 2015, así como la proyección del año 2016. Este nivel de certificación es la de mayor exigencia otorgada por el USGBC, por lo que UNICON se suma a la celebración de este gran logro para el Perú. En el hotel Sol de Oro, los días 4 y 5 de diciembre de 2015 se llevó a cabo el Seminario Internacional organizado por ACI Perú dirigido a Ingenieros Civiles y Arquitectos Residentes, Gerentes de Proyecto, Ingenieros de Campo y personal de Obra. El objetivo del Seminario fue proporcionar a los asistentes los nuevos estándares referentes al diseño, construcción y mantenimiento –reparación y rehabilitación- de estructuras de concreto. El tema central del evento se basó en las lecciones aprendidas en los 10 últimos años de crecimiento de la industria de la construcción en Perú, las que han generado nuevos requerimientos de propietarios y promotores para los diseñadores y constructores. Los temas fueron expuestos por destacados conferencistas nacionales e internacionales, quienes perfilaron el presente y el futuro de la tecnología del concreto en el Perú. MEXICO Ing. Roberto Stark Feldman BRASIL Ing. Francisco Gladston Holanda COLOMBIA PERÚ Ing. Jorge Rendón Ospina Ingenieros Carlos Casabonne Rasselet, Antonio Blanco Blasco, Adolfo Gálvez Villacorta, Julio Higashi Luy, Dina Carrillo Parodi, Diego Taboada, Aleksey Beresovsky De las Casas y William Baca Escobar. Concretando 25 COMUNIDAD COMUNIDAD En esta comunidad organizada con voluntad de mejorar, formalizarse y participar en el presente proyecto. La coyuntura resulta favorable para el mismo, ya que el Ministerio de Salud ha decidido erradicar las chancherías informales, debido, sobre todo, a la falta de manejo de las excretas de cerdo (cerdaza), que es el principal problema de contaminación. Además, las altas tasa de mortalidad durante las primeras semanas de nacido (15%) supera el límite del 10% dado por la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA). OBJETIVO UNICON La comunidad y Rocío Mundaca, representante de UNICON HACIA LA FORMALIZACIÓN DE LA CRIANZA PORCINA contribuir a la mejora sostenible de las condiciones de producción y comercialización porcina, que permita fortalecer la capacidad de los productores de pequeñas granjas para su adecuada inserción en el mercado local y, a la vez, reducir la contaminación ambiental. Resultados esperados A fin de capacitar a los criadores, en una primera instancia se realizó una encuesta y visitó las zonas de granja. Ahí se observó que los porcicultores alimentaban a sus cerdos con residuos de restaurantes que se encontraban en malas condiciones. El proyecto beneficiará un promedio de 35 granjas de productores porcícolas. Actualmente se vienen desarrollado capacitaciones en el sistema de crianza. En un futuro próximo se les ayudará a mejorar la infraestructura. Adicionalmente se les capacitará en participación y formalización, asistencia técnica, articulación con órganos del gobierno, mejoramiento de la cadena logística y promoción del financiamiento. También se hará un trabajo de articulación con mercados y se fortalecerán las capacidades de comercialización, asistencia técnica para comercialización, estudio de mercado, elaboración del plan de comercialización, alianzas estratégicas, entre otras acciones. Fuente: Unión de Concreteras / Revista Desde Adentro, SNMPE (Edición Diciembre 2015) Gracias a este importante proyecto, UNICON recibió un significativo reconocimiento al obtener el “Premio Desarrollo Sostenible 2015” en la categoría “Gestión Ambiental” - Servicios Afines, junto con otras ocho empresas, por su destacada contribución al desarrollo de las comunidades, otorgado por la Sociedad Nacional de Minería. Importante Proyecto de Responsabilidad Social Diversas chancherías ubicadas en Villa El Salvador, se verán beneficiadas con la capacitación que ha venido impartiendo UNICON como parte de su fomento de formalización y buenas prácticas orientadas a facilitar el conocimiento de gestión de negocios controlando el riesgo de poner en peligro la salud de sus trabajadores o el medio ambiente. Las chancherías informales no solo representan un foco infeccioso para la salud de las personas que viven 26 Concretando al lado de ellas, sino también un problema de contaminación ambiental. Y ese es precisamente el problema que observaba UNICÓN cerca de su planta de Villa El Salvador. Por ese motivo decidió realizar un proyecto de responsabilidad que benefició a nueve familias criadoras de cerdos. El proyecto “Fomento de buenas prácticas porcícolas, saludables y sostenibles” fue diseñado para los porcicultores de los grandes criaderos artesanales ubicados en Villa El Salvador. Lo primero que se efectuó fue un estudio preliminar para diagnosticar y proponer alternativas sostenibles que contribuyan a mejorar las condiciones de producción porcina y reducir la contaminación ambiental de sus residuos sólidos. Cabe señalar que un estimado de 7.6% de las familias del distrito de Villa El Salvador se dedican a la crianza de cerdos. Sin embargo, las zonas de crianza no cuentan con los servicios básicos para tales fines. Concretando 27 NOSOTROS NOSOTROS FORTALECIENDO LA COMUNICACIÓN INTERNA UNICON viene trabajando en distintas acciones para fortalecer la comunicación con sus colaboradores, bajo una estrategia con un claro enfoque de posicionamiento de su cultura organizacional. Es en esta estrategia en la que los líderes ocupan un espacio sumamente importante, siendo fundamental la comunicación directa. parte de cada una de las áreas de la compañía, llamadas “Charlas Interdepartamentales”, ayuda a resaltar la labor de cada una de las áreas, además de generar alineamiento en cuanto a los objetivos estratégicos de la empresa. Es así que la realización de charlas internas para los colaboradores por Algunas de las charlas realizadas con una gran acogida y participación motivadora de los colaboradores de las plantas principales (San Juan y Villa) fueron: El planteamiento principal de estas charlas que se dan de manera mensual, ayuda a que los colaboradores puedan conocer qué hace cada una de las gerencias, cómo el trabajo de cada uno impacta en el logro de las metas del otro y fortalece la integración y conocimiento entre los miembros de la organización. ■■ PROPICIANDO LA MEJORA CONTINUA Creación del Comité de Transportistas de insumos, aditivos, repuestos y personal El Plan Estratégico contempla un amplio despliegue de actividades vinculadas a la sostenibilidad, la cual se define como la capacidad de permanecer activo en el tiempo, a través de un equilibrio económico, social y ambiental, creando así valor para la organización. Para ello se ha creado el Comité de Transportistas de Unión de Concreteras, el mismo que contribuirá a la consecución de los objetivos de la operación. Objetivo Realizar actividades que propicien la mejora continua y generen un impacto social positivo. Este comité se trabajará en cinco frentes de acción, cada uno de ellos con objetivos específicos que cumplir: Salud, Seguridad Industrial, Servicios de Emergencia, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias. 28 Concretando La charla permitió a todos los asistentes conocer las mejoras realizadas en los procesos para cumplir las metas y objetivos del negocio, así como entregar un servicio de calidad a todos nuestros clientes en el desarrollo de sus obras. El comité será liderado por un integrante de la empresa y un representante de las empresas de transporte, asimismo contará con el soporte de personal en cada uno de los frentes de acción: SALUD SEGURIDAD INDUSTRIAL SERVICIOS DE EMERGENCIA MEDIO AMBIENTE RELACIONES COMUNITARIAS Las mejoras realizadas a lo largo del año beneficiarán, tanto al cliente como a la empresa, específicamente en cuanto a la reducción de costos y el incremento de la productividad del negocio de premezclado. Transportes San Alejandro Transporte J&S Group Transporte JR Call Transportes San Alejandro Empresa de Servicios Múltiples S&M Adicionalmente UNICON lo ha dotado de recursos para gestionarlo a través de representantes bajo los roles de Presidente, Patrocinador y coordinador. De esta manera UNICON continuará implementando las mejores prácticas de gestión en cada uno de los frentes para asegurar la sostenibilidad de nuestras operaciones alineadas con el modelo de crecimiento. CHARLA INTERDEPARTAMENTAL DE DISTRIBUCIÓN El área de Distribución es una de las áreas clave del negocio, y en el mes de noviembre realizó su primera charla abarcando temas como la importancia del departamento y su aporte en el Plan Estratégico, teniendo como base a las personas, los procesos y la tecnología utilizada. Asimismo se describieron los procesos que realizan las áreas que conforman la Superintendencia de Distribución y SAC. ■■ CHARLA INTERDEPARTAMENTAL DE GERENCIA GENERAL El Gerente General lideró la última charla de 2015, presentando en ésta los resultados del año 2015 y la estrategia para el 2016, informando además acerca del panorama general de la compañía, el contexto económico y la coyuntura nacional. Además, se reforzaron los mensajes clave de la cultura organizacional de tal manera que se conviertan en una guía para los colaboradores. Las Charlas Interdepartamentales nos ayudan a resaltar la labor de cada una de las áreas, además de generar alineamiento en cuanto a los objetivos estratégicos de la empresa. Concretando 29 NOSOTROS NOSOTROS CONOCIENDO NUESTRAS ÁREAS “Generamos futuro haciendo grande la empresa en la que trabajamos” Luis Goñi - Gerente de Contraloría Control con compromiso e involucramiento. Con esta frase podemos definir a la Gerencia de Contraloría, que liderada por Luis Goñi, ha sido testigo del crecimiento de UNICON y ha venido apoyando su crecimiento sostenido de manera exitosa. que nuestra compañía. Para Luis, el desarrollo de las personas que trabajan con él es muy importante y lo demuestra a través de las promociones de ejecutivas formadas, las cuales lideran las áreas contables de las empresas Muy pocos saben que la aventura de esta área se inició en el año 1996, con la fusión de las empresas Hormec y Copresa, que dieron pase a la creación de Unión de Concreteras S.A. (UNICON). Cuando esto se dio, Luis fue invitado a formar parte del equipo encargado de la fusión. Además, siendo esta área la encargada del control de los estados financieros de la compañía, ha sido la responsable de los procesos de compra de las empresas que ahora Ese equipo, en el que poco a poco fueron incorporándose otros profesionales, quienes lideran la Gerencia, ha logrado crecer a la par 30 Concretando forman parte del Grupo, apoyando en la administración e incluso en la creación de algunas de ellas. El espíritu de trascendencia de Luis, y que refuerza en su equipo de trabajo, lo hace soñar con un grupo empresarial internacional, exitoso, pero sobre todo de clase mundial y siempre en busca de un futuro que nos permita seguir creciendo, impulsado en todo momento por nuestros valores y cultura. “Al inicio éramos un equipo de 4 personas, que con mucho entusiasmo y ganas pusimos las bases para lo que hoy se ha convertido en uno de los grupos empresariales más sólidos del país”, indica Goñi. COMPROMISO CON NUESTRAS FAMILIAS Vacaciones Útiles 2016 El 16 de febrero se realizó el 1er paseo de nuestro programa “Vacaciones Útiles 2016” dirigido a los hijos de nuestros colaboradores, entre los 7 y 12 años. Los niños visitaron el Fundo La Querencia en Lurín, donde interactuaron con la naturaleza, vivieron un día de aprendizaje y alegría en el campo. Para este paseo contamos con la participación de 42 niños. Agradecemos la participación de cada uno de ellos en la actividad y reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo y bienestar de las familias. Concretando 31 (*) Concreto Premezclado en plantas fijas