Un tercio de los jefes de hogar trabaja menos de 40 horas semanales

Un tercio de los jefes de hogar trabaja menos de 40 horas
semanales
Los casos extremos se verifican en el Gran Santa Fe con 70% promedio de los casos, Rawson-Trelew, Viedma-Carmen de
Patagones y Gran La Plata 60% y en La Rioja y Mar del Plata 50%, según el relevamiento trimestral de la Encuesta Permanente
de Hogares del INDEC sobre Distribución del Ingreso. IDELAS-UCES observa que este fenómeno, que constituye una de
las señales más contundentes de precariedad laboral, tuvo lugar pese a que las Cuentas Nacionales dieron cuenta de un
aumento de 7,3% en la generación de riqueza por el conjunto de residentes entre el IV trimestre de 2010 y similar período
de un año después
El procesamiento de los datos de la EPH revela que
semejante crecimiento de la actividad económica,
con un promedio para todo el año de 8,9% en la
medición del INDEC, estuvo lejos de abarcar al conjunto de los trabajadores, puesto que la cantidad de
hogares sin ingresos se estancó, cuando el año previo
había disminuido en 10.000 casos.
En términos de población que declaró no percibir ingreso el sondeo acusó que de una baja en 23.000 personas en 2010, pasó a disminuir en sólo 16.000 almas
el año siguiente, sobre un universo de 25,2 millones
de habitantes distribuidos en 32 aglomerados urbanos.
La encuesta del organismo oficial de estadística
mostró también que la cantidad de personas que dijo
percibir recursos monetarios se elevó en el último año
en 243.000, unos 11.000 menos que la suba del 2010.
En tanto la serie referida a hogares con ingreso pasó
de crecer en 219.000, frente a 152.000 del año previo. Esta aparente incoherencia se explicaría por el
cambio de la estructura habitacional, más intensiva
en hogares sin hijos.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del
Ingreso, INDEC
La investigación del IDELAS-UCES detectó además
que, pese a registrar la Argentina el ciclo más largo
de la historia de crecimiento de la economía en los últimos nueve años, en los dos deciles de menor ingreso
de la población predomina en más de dos tercios de
los casos quienes trabajan menos de 35 horas semanales, que es el umbral de referencia que las convenciones internacionales de estadísticas laborales fijaron
para separar la situación de subocupación horaria de
la ocupación plena. En este último segmento sólo el
10% se ocupa más de 40 horas por semana.
En el promedio nacional, sólo en el 20% del universo de
menor ingreso, el trabajo habitual del jefe del hogar
se mantiene por debajo del rango medio de 40 horas
semanales para el conjunto de ocupados, equivalente
a cinco jornadas de ocho horas de labor.
Sin embargo, cuando se analiza cada uno de los aglomerados urbanos que releva el INDEC surge que sobre
el total de los encuestados y de los diez niveles de
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1
ingreso, en poco más de la tercera parte se verifican
índices de subocupación horaria.
Además, la EPH detectó que en algunos casos la intensidad laboral inferior a las 40 horas cada siete días
se verificó también en las franjas más altas de ingresos. El caso más relevante es el de Gran Santa Fe,
donde ese cuadro se observa en los deciles sexto a
noveno, con una media de 37 a 39 horas.
Mientras que en La Rioja y Santiago del Estero el fenómeno se registró en el noveno décil con 39 y 38 horas,
respectivamente y en Viedma-Carmen de Patagones
y Gran La Plata en el extremo superior la dedicación
media para obtener un haber habitual se ubicó a fines
de 2011 en 39 horas por semana.
No se trata de un problema menor, puesto que constituye el principal factor de discrepancia entre los
diferentes niveles de ingresos de las familias en general y de las personas en particular.
Esa característica del mercado laboral pone de manifiesto que en la brecha en la distribución del ingreso
entre los décimos extremo gravita casi en 50% la amplia diferencia en la intensidad del trabajo entre el
primero y décimo décil de la fuerza laboral.
IDELAS-UCES observa que junto a los diferentes planes
sociales vigentes para reducir al mínimo el índice de
indigencia, para asegurar que a ningún habitante le
falte el ingreso necesario para adquirir la canasta
básica de alimentos, sería necesario una política activa conjunta de los Ministerios de Acción Social, de
Trabajo y de Economía tendiente a incentivar a las
empresas, como a las familias, las contrataciones de
personal por un período habitual de ocho horas diarias.
Esa sería la mejor contribución a la búsqueda de la
plena inclusión social de la población, más que los
planes asistenciales sin el soporte de estrategias para
su reducción sobre una base firme.
Mientras que del lado de los trabajadores, también se
debería alentar su empleo a jornada completa, como
requisito para percibir los beneficios de los planes
asistenciales. Y, en los casos que resulten necesarios,
considerar dentro de ese rango de tiempo, el que se
dedique a programas de capacitación, tanto en el sector público y privado, para poder acceder en el futuro
inmediato a tareas de mejor calificación y de mayor
ingreso medio al que perciben en la actualidad.
Rivadavia, 53 en Gran San Juan, 50 en Neuquén y un
promedio general de 45 horas.
Este cuadro echaría por tierra con una presunción arraigada en los sectores medios a altos de bienestar
económico de la población que postula que en las
franjas de menor ingreso existe una baja propensión
al trabajo, porque no contemplarían que ese fenómeno es producto de la concurrencia de diversos factores, tales como las bajas posibilidad de obtener un
empleo a jornada completa por carencias de calificación laboral, el efecto desaliento que provoca una
remuneración más cerca del mínimo que a la de los
valores medios, y en algunos casos la ausencia de expectativas de poder lograr un ascenso en la escala de
tareas.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del
Ingreso, INDEC
Precio y tiempo, una conjunción clave
La EPH permitió advertir que en la mayor parte de los
casos en las escalas de más alto ingreso se registran
los índices más elevados de carga horaria, con picos
que llegan a las 60 horas semanales en Comodoro
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CARGA LABORAL PROMEDIO SEMANAL
IV Trimestre 2011 POR DÉCIL, horas
REGIÓN
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
Jujuy
16
33
42
42
43
44
41
41
41
47
Mar del Plata
17
28
35
39
46
39
42
42
45
43
Salta
17
30
40
45
45
42
43
48
47
48
Gran Tucumán
18
29
38
46
45
45
38
44
47
48
Gran Rosario
18
30
39
44
44
42
39
44
44
46
Gran Santa Fe
San Nicolás - Villa
Constitución
18
31
39
44
44
39
39
37
39
44
19
33
38
44
39
41
39
44
48
47
Rawson-Trelew
20
33
38
38
38
39
43
41
42
41
Corrientes
20
34
38
41
42
44
47
41
45
44
Neuquén
21
39
44
46
44
41
52
45
44
50
Río Cuarto
21
35
35
41
42
42
47
46
44
45
Ciudad de Buenos Aires
21
37
42
41
40
42
43
42
42
43
Partidos GBA
22
30
38
42
44
44
45
47
46
46
Gran Paraná
22
30
33
38
41
40
45
44
44
48
Viedma-Carmen Patagones
22
35
38
41
39
39
43
43
44
39
Gran Mendoza
23
35
37
39
41
44
45
46
46
47
La Rioja
24
32
32
39
40
40
41
45
39
47
San Luis
24
31
39
46
44
44
45
46
44
46
Gran San Juan
24
35
41
43
43
43
48
44
48
53
Gran Córdoba
24
33
42
44
43
43
47
47
42
45
Comodoro Rivadavia
24
43
47
48
46
50
45
48
49
60
Bahía Blanca - Gral. Cerri
24
26
34
42
41
42
42
45
43
46
Santa Rosa
26
34
42
40
42
42
40
43
44
45
Usuahia - Río Grande
26
38
40
43
41
42
43
48
46
46
Río Gallegos
27
37
44
43
38
42
41
42
46
44
Gran La Plata
27
30
39
35
39
43
43
46
45
39
TOTAL AGLOMERADOS
23
32
40
42
43
44
44
45
45
45
Gran Resistencia
29
47
43
45
47
41
45
47
45
45
Concordia
30
31
43
43
45
47
44
43
44
49
Santiago del Estero
31
37
42
47
48
44
43
42
38
44
Catamarca
33
35
38
43
42
40
41
40
42
46
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La ausencia de datos sobre la estructura etárea de
los diferentes niveles de ingreso de la población no
permite ahondar en un análisis profundo sobre los
factores que inciden en la tendencia a elevar la carga
horaria laboral por parte de quien ejerce la ocupación
principal del hogar.
Sin embargo, IDELAS-UCES considera que no es aventurado presumir que en las escalas de mayor percepción de recursos monetarios la creciente intensidad
del trabajo se vincula tanto con la responsabilidad
más exigente de las tareas más calificadas, como con
la búsqueda de un objetivo superior con altas posibilidades de concreción.
Sería motivo de análisis de otras disciplinas evaluar
qué efectos y comportamientos produce sobre la calidad de vida de los hogares donde el generador principal de ingreso enfrenta situaciones de alta ociosidad,
como así también el caso opuesto, de sobrecarga laboral diaria.
La presente investigación sólo intenta poner de manifiesto que cuando se analiza la distribución del ingreso entre los trabajadores es clave no sólo tomar en
cuenta los valores nominales absolutos, que puede ser
apropiado para medir los índices de indigencia -quien
no reúne los recursos para poder adquirir su sustento
alimentario mínimo calórico y protéico- como de pobreza -agrega los servicios esenciales-, sino también
la carga horaria de cada uno para obtener un haber
mensual.
De ese modo, IDELAS-UCES considera que no sólo se
podría hacer una comparación regional e internacional más ajustada de la distribución del ingreso, sino,
principalmente, diseñar políticas más efectivas a favor de la inclusión social.
Los últimos datos de la EPH del INDEC dieron cuenta
de que en el último año la brecha de ingreso horario
entre los que más y menos perciben fue la mitad de la
que surge de cotejar los valores nominales, esto es sin
considerar el tiempo que cada jefe de hogar declara
destinar a sus tareas rentadas.
supuesto, a una combinación de ambos.
El promedio nacional de los 32 aglomerados urbanos
que considera la EPH mostró que entre el cuarto trimestre de 2011 y similar tramo del año anterior de
los 10 niveles de ingreso en la mitad se verificó el
recorte en un hora semanal en el tiempo dedicado
a la generación del ingreso por parte de la ocupación principal, en un décil se estabilizó y en cuatro
se elevó.
Un análisis caso por caso del universo considerado
permitió advertir que en muchas regiones del país la
reducción de la intensidad del trabajo llegó a extremos de 5 a 8 horas en la semana, y no sólo ocurrió
en las franjas de menores ingresos, sino también en
las más altas, fenómeno que denota que no se estuvo
frente a un patrón común de conducta, frente a una
realidad económica que se caracterizó por una brusca
desaceleración de la actividad productiva y de servicios hacia la segunda mitad del año.
Incluso, en las regiones donde se registraron los mayores aumentos de la carga horaria semanal de los trabajadores que representan la ocupación principal de
la familia, también se observaron diversas situaciones
en la que se redujo entre 5 y 8 horas en siete días.
Las coincidencias de esos extremos de subibaja de la
intensidad ocurrieron en Jujuy, Mar del Plata, Gran
Tucumán, San Nicolás - Villa Constitución, Neuquén,
Viedma - Carmen de Patagones, La Rioja, Gran San
Juan, Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca – Gral. Cerri,
Catamarca, Formosa y Posadas.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del
Ingreso, INDEC
Aumenta la precariedad laboral
Las cuentas nacionales dieron cuenta de que en el
2011 el PBI mantuvo un alto ritmo de crecimiento, al
mismo tiempo que la Encuesta Permanente de Hogares registró una generalizada disminución del promedio de horas de trabajo por parte de quienes ejercen la ocupación principal. De ahí surge que o bien
se trató de un año de singular aumento de la productividad del trabajo, o bien se está frente una severa
inconsistencia en las estadísticas del INDEC, o, por
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CARGA LABORAL PROMEDIO SEMANAL POR DÉCIL
variación horas IV Tr 2011 vs IV tr 2010
REGIÓN
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
Jujuy
-5
-1
5
0
4
4
-3
2
3
2
Mar del Plata
0
-7
-2
1
8
-5
-1
0
2
-2
Salta
3
1
3
-1
-2
-5
-3
1
1
2
Gran Tucumán
-3
-6
-8
7
1
7
-1
2
4
3
Gran Rosario
1
-3
-1
0
3
-3
-5
-1
2
1
Gran Santa Fe
-2
5
2
3
1
-3
2
-4
0
4
San Nicolás - Villa Constitución
-1
1
2
5
-5
-1
-4
-3
-2
6
Rawson-Trelew
0
-4
6
3
-1
0
-1
-2
-1
-2
Corrientes
-4
-5
-3
-5
-2
-1
3
0
-2
-2
Neuquén
-5
6
5
4
3
0
7
-1
0
-1
Río Cuarto
-3
8
1
3
1
-2
0
1
1
0
Ciudad de Buenos Aires
-3
-1
5
0
0
0
2
0
-3
0
Partidos GBA
4
-1
1
-2
1
-3
-2
1
0
-1
Gran Paraná
-3
-4
-6
-1
-1
3
1
-2
-1
1
Viedma- Carmen Patagones
6
8
-2
-2
1
1
-1
1
3
-8
Gran Mendoza
2
3
-2
1
0
2
0
-2
1
-4
La Rioja
-1
-1
-9
-4
0
6
-4
1
-3
5
San Luis
1
-2
2
7
0
2
3
3
-1
1
Gran San Juan
-5
8
-1
3
-1
3
6
2
3
4
Gran Córdoba
-2
1
4
3
0
-4
2
3
-1
-2
Comodoro Rivadavia
0
7
3
5
-3
7
-5
-1
-7
5
Bahía Blanca - Gral. Cerri
6
-5
-2
1
-2
-4
-1
-7
-1
4
Santa Rosa
3
-3
6
0
1
0
-3
2
6
3
Usuahia - Río Grande
-1
-2
1
1
-3
-4
-2
4
1
0
Río Gallegos
0
-5
3
1
-1
1
-2
-1
-4
-5
Gran La Plata
-5
-7
0
-3
-5
2
3
3
2
-4
TOTAL AGLOMERADOS
1
-1
2
-1
2
-1
-1
1
0
-1
Gran Resistencia
-3
6
1
1
0
-2
-3
2
6
2
Concordia
-2
-4
-3
-5
-1
1
-5
-2
-3
0
Santiago del Estero
3
0
-1
2
1
-6
2
0
-1
-4
Catamarca
6
1
-5
0
-5
-1
0
0
-1
4
Formosa
1
6
0
-1
-1
0
-2
-1
-4
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X
5
Otro hallazgo que resultó del análisis finito del IDELAS-UCES de los últimos datos sobre la Distribución del
Ingreso en la Argentina fue que en el último año no sólo se desaceleró bruscamente el ritmo de crecimiento
de la población con ingreso individual que pudo generar un ingreso monetario, sino también que se frenó la
reducción de habitantes que querían trabajar pero no lograron ese objetivo.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del Ingreso, INDEC
La Estadística del INDEC refleja en el caso del grupo familiar que, después de la drástica reducción inicial del
total sin percepción de ingresos que tuvo lugar en el año anterior, en comparación con el previo por efecto
directo, principalmente de la instrumentación de la Asignación Universal por Hijo, se asistió a un punto de
inflexión, con algún salto transitorio en el segundo trimestre de 2011, pero bajó levemente en los tres meses
siguientes y se estancó en el último cuarto del año.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del Ingreso del INDEC
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Semejante desempeño estaría poniendo de manifiesto una fatiga en la ejecución de los anhelados y promovidos programas de inclusión social y la falta de sensores que alerten a la autoridad pública sobre la notable reducción de la propensión de las empresas a elevar la nómina de personal y el agotamiento en el sector público
de la capacidad de compensar ese cuadro con políticas keynesianas, habida cuenta del generalizado deterioro
de las finanzas, tanto en el orden nacional, como más aún en el provincial y municipal.
Impacto sobre la brecha de ingresos entre la población
La consecuencia de ese estadio se manifestó de dos maneras asociadas. Por un lado, a través del freno de
la reducción de la distancia entre los extremos de ingresos de los jefes de hogar en la secuencia trimestral,
después de un repentino salto en los seis meses previos, con un saldo final en comparación con el cierre del
año anterior de una insignificante mejora. Por el otro, en cambio se agrandó el gap entre el máximo y mínimo
décil cuando se compara el ingreso promedio por hora efectivamente trabajada.
Este punto dejó en claro que los planes asistenciales para proveer el sustento para vivir y enviar a los niños a
la escuela estuvieron lejos de contribuir en lo inmediato a una reducción efectiva y de calidad en la brecha
de ingresos de la población.
La serie del INDEC de Distribución del Ingreso determinó además en el último año que entre los perceptores
del recurso monetario principal del hogar se frenó el acortamiento de la distancia entre las franjas extremas,
tras el brusco recorte que tuvo lugar en 2010 cuando gravitó en pleno el efecto de la AUH sobre los sectores
más rezagados de la población.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del Ingreso del INDEC
Las mayores brecha de ingreso de los jefes de hogar, con rangos superiores a 20 veces, prevalecen en los
grandes aglomerados de Salta, Posadas, Corrientes, Comodoro Rivadavia y Jujuy, en tanto que la distribución
más equilibrada se verificó en los casos de Usuahia-Río Grande, Gran Resistencia, Formosa y Santiago del
Estero, sin que se advierta un patrón asociado con la mejor salud económica de esos estados respecto del
promedio nacional.
En el ingreso por hora de labor también la distancia más marcada entre los extremos se detectó en Posadas y
más atrás Catamarca, Corrientes, Viedma y Salta. En cambio, los más acotados con un rango apenas superior
a cinco veces se anotaron Usuahia, La Rioja, Gran Santa Fe, San Nicolás y Resistencia.
El refuerzo de la Asignación Universal por Hijo en el último año, al abarcar a las madres a partir del tercer
mes de embarazo, habría sido clave para determinar un apreciable incremento de los ingresos de las franjas
de población con menor ingreso por habitante. Sin embargo, la EPH también dio cuenta de una creciente parNUMERO 39 | IDELAS | +54 (11) 4815-3290 int 374 | www.uces.edu.ar/institutos/idelas/ | idelas@uces.edu.ar
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ticipación de las familias sin hijos o con integrantes sin relación de parentesco, fenómenos que derivaron que
en esos hogares los ingresos crecieran en el último año a menos de la mitad, considerado como un todo, que
en el promedio per cápita. De ahí que el resultado final arrojara estancamiento o incluso un leve retroceso en
el objetivo hacia una distribución igualitaria de la riqueza.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del Ingreso del INDEC
Curiosamente, el relevamiento oficial muestra que también en el segmento de mayor ingreso de los hogares,
tanto en términos generales, como en el promedio de los integrantes de cada familia, se repite que el aumento de los recursos fue más alto en la media por cabeza que en el total del grupo, aunque sí se pudo detectar
una menor amplitud entre ambas tasas de variación.
Fuente: UCES - IDELAS, en base a Evolución de la Distribución del Ingreso del INDEC
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Ingreso
promedio
$ mensual
POBLACIÓN
PER CÁPITA
FAMILIAR
PER CÁPITA
DEL HOGAR
INDIVIDUAL
POBLACIÓN
CON INGRESO
JEFE DEL
HOGAR
TOTAL
HOGAR
IV TR 2003
I TR 2004
310
331
409
437
631
669
612
650
1.066
1.135
II TR 2004
308
408
643
642
1.092
III TR 2004
IV TR 2004
365
354
468
455
714
689
650
673
1.231
1.202
I TR 2005
II TR 2005
394
378
505
479
777
740
716
744
1.334
1.285
III TR 2005
IV TR 2005
454
439
574
557
868
829
817
835
1.518
1.466
I TR 2006
II TR 2006
500
487
636
607
953
919
921
929
1.680
1.624
III TR 2006
IV TR 2006
566
563
709
716
1.065
1.049
984
1.049
1.876
1.886
I TR 2007
II TR 2007
632
612
791
767
1.171
1.121
1.114
1.150
2.108
2.011
III TR 2007
IV TR 2007
640
708
816
879
1.210
1.305
1.230
1.334
2.200
2.382
I TR 2008
802
985
1.468
1.422
2.681
II TR 2008
III TR 2008
795
918
985
1.157
1.439
1.660
1.493
1.560
2.641
3.043
IV TR 2008
I TR 2009
895
1.001
1.121
1.251
1.599
1.794
1.636
1.757
2.963
3.303
II TR 2009
III TR 2009
969
1.081
1.220
1.351
1.726
1.921
1.772
1.869
3.166
3.527
IV TR 2009
I TR 2010
1.054
1.199
1.324
1.501
1.852
2.099
1.956
2.074
3.449
3.914
II TR 2010
III TR 2010
1.168
1.352
1.454
1.691
2.032
2.344
2.171
2.321
3.807
4.394
IV TR 2010
I TR 2011
1.341
1.526
1.671
1.898
2.329
2.659
2.488
2.622
4.345
4.905
II TR 2011
III TR 2011
1.550
1.800
1.933
2.251
2.661
3.093
2.801
3.010
4.950
5.780
IV TR 2011
1.751
2.189
3.023
3.198
5.565
NUMERO 39 | IDELAS | +54 (11) 4815-3290 int 374 | www.uces.edu.ar/institutos/idelas/ | idelas@uces.edu.ar
9
Variación %
anual Ingreso
promedio
POBLACIÓN
PER CÁPITA
FAMILIAR
PER CÁPITA
DEL HOGAR
INDIVIDUAL
POBLACIÓN CON
INGRESO
JEFE DEL
HOGAR
TOTAL
HOGAR
IV TR 2004
14,2
11,4
9,2
10,0
12,8
I TR 2005
19,0
15,6
16,1
10,2
17,5
II TR 2005
22,7
17,3
15,1
15,9
17,7
III TR 2005
24,4
22,9
21,6
25,7
23,3
IV TR 2005
24,0
22,3
20,3
24,1
22,0
I TR 2006
26,9
26,0
22,7
28,6
25,9
II TR 2006
28,8
26,8
24,2
24,9
26,4
III TR 2006
24,7
23,3
22,7
20,4
23,6
IV TR 2006
28,2
28,6
26,5
25,6
28,6
I TR 2007
26,4
24,5
22,9
21,0
25,5
II TR 2007
25,7
26,3
22,0
23,8
23,8
III TR 2007
13,1
15,2
13,6
25,0
17,3
IV TR 2007
25,8
22,8
24,4
27,2
26,3
I TR 2008
26,9
24,5
25,4
27,6
27,2
II TR 2008
29,9
50,9
28,4
29,8
31,3
III TR 2008
43,4
37,4
37,2
26,8
38,3
IV TR 2008
26,4
42,4
22,5
22,6
24,4
I TR 2009
24,8
23,8
22,2
23,6
23,2
II TR 2009
21,9
5,4
19,9
18,7
19,9
III TR 2009
17,8
20,5
15,7
19,8
15,9
IV TR 2009
17,8
5,8
15,8
19,6
16,4
I TR 2010
19,8
23,1
17,0
18,0
18,5
II TR 2010
20,5
7,6
17,7
22,5
20,2
III TR 2010
25,1
27,7
22,0
24,2
24,6
IV TR 2010
27,2
11,3
25,8
27,2
26,0
I TR 2011
27,3
30,5
26,7
26,4
25,3
II TR 2011
32,7
14,3
31,0
29,0
30,0
III TR 2011
33,1
34,7
32,0
29,7
31,5
IV TR 2011
30,6
15,3
29,8
28,5
28,1
10
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DECIL 10 / DECIL 1, veces
REGIÓN
BRECHA DE INGRESOS JEFE DEL HOGAR
NOMINAL
HORARIO
2011
Var. vs 2010
2011
Var. vs 2010
Usuahia - Río Grande
8,89
-1,89
5,04
-1,19
La Rioja
10,83
-3,67
5,48
-3,09
Gran Santa Fe
13,88
-2,30
5,53
-2,44
San Nicolás - Villa Constitución
13,63
-11,25
5,59
-6,71
Gran Resistencia
9,20
-3,54
5,99
-3,43
Neuquén
14,04
-4,97
6,02
-3,67
Mar del Plata
16,14
3,01
6,32
1,32
Gran Rosario
16,65
1,46
6,36
0,50
Río Gallegos
10,37
-4,21
6,41
-1,68
San Luis
12,73
-2,96
6,49
-1,48
Concordia
10,78
-3,08
6,58
-2,50
Gran Mendoza
14,54
-2,47
6,98
-0,02
Río Cuarto
14,96
-6,95
6,98
-4,76
Santiago del Estero
9,81
-2,89
7,04
-0,48
Jujuy
21,17
5,79
7,15
-0,20
Formosa
9,57
-1,02
7,16
-1,15
Rawson-Trelew
15,39
-0,12
7,37
0,18
Gran Tucumán
19,55
-4,35
7,50
-3,38
Gran Córdoba
14,79
0,03
7,69
-0,61
Gran San Juan
17,16
-3,41
7,78
-4,55
Ciudad de Buenos Aires
16,04
1,10
8,00
-0,25
Santa Rosa
14,92
1,39
8,45
1,19
Partidos GBA
17,96
0,24
8,68
1,69
Gran La Plata
Gran Paraná
12,95
19,68
-0,67
2,49
8,91
9,16
-1,34
-0,10
Comodoro Rivadavia
22,95
3,57
9,18
0,82
Bahía Blanca - Gral. Cerri
17,96
-0,45
9,26
1,14
PROMEDIO AGLOMERADOS
19,17
-0,14
9,77
0,23
Salta
28,40
-4,07
10,10
-0,06
Viedma- Carmen Patagones
19,09
-1,37
10,79
3,87
Corrientes
25,17
8,28
11,51
2,77
Catamarca
16,18
2,17
11,57
2,58
Posadas
26,31
7,15
19,20
7,83
NUMERO 39 | IDELAS | +54 (11) 4815-3290 int 374 | www.uces.edu.ar/institutos/idelas/ | idelas@uces.edu.ar
11
INGRESO JEFE DEL HOGAR IV Tr. 2011 pesos por mes
REGIÓN
Comodoro Rivadavia
Ciudad de Buenos Aires
Usuahia - Río Grande
Río Gallegos
Viedma- Carmen Patagones
Neuquén
PROMEDIO AGLOMERADOS
Gran Rosario
Gran La Plata
Rawson-Trelew
Santa Rosa
Mar del Plata
Partidos GBA
Bahía Blanca - Gral. Cerri
San Nicolás - Villa Constitución
Posadas
Río Cuarto
Salta
Gran Córdoba
Gran San Juan
Gran Paraná
Gran Tucumán
Concordia
Corrientes
San Luis
Gran Santa Fe
Jujuy
Catamarca
Gran Mendoza
La Rioja
Formosa
Gran Resistencia
Santiago del Estero
12
NOMINAL
DÉCIL 1
766
770
1.369
1.172
498
674
464
528
669
558
571
517
449
444
581
300
520
258
490
414
361
358
638
273
523
473
305
391
433
474
535
482
435
NOMINAL
DÉCIL 10
17.584
12.350
12.168
12.153
9.505
9.466
8.900
8.799
8.659
8.583
8.520
8.346
8.069
7.976
7.922
7.902
7.783
7.326
7.246
7.106
7.097
6.999
6.881
6.880
6.657
6.560
6.458
6.333
6.290
5.131
5.123
4.434
4.266
HORA
DÉCIL 1
8,03
9,02
13,13
10,72
5,58
7,91
5,10
7,54
6,23
7,01
5,59
7,61
5,10
4,67
7,49
2,14
6,21
3,79
5,21
4,34
4,06
4,91
5,38
3,40
5,56
6,67
4,78
2,95
4,76
4,97
3,92
4,16
3,48
HORA
DÉCIL 10
73,65
72,13
66,15
68,67
60,22
47,64
49,79
47,93
55,47
51,71
47,24
48,11
44,31
43,20
41,86
41,07
43,36
38,22
40,10
33,73
37,20
36,83
35,41
39,18
36,07
36,90
34,18
34,16
33,22
27,24
28,07
24,87
24,47
NUMERO 39 | IDELAS | +54 (11) 4815-3290 int 374 | www.uces.edu.ar/institutos/idelas/ | idelas@uces.edu.ar
VARIACIÓN % INGRESO JEFE DEL HOGAR IV Trimestre 2011 vs 2010
NOMINAL
REGIÓN
DECIL 1
DECIL 10
HORA
DECIL 1
HORA
DECIL 10
San Nicolás - Villa Constitución
105,30
12,59
113,39
-2,99
Salta
74,32
52,24
46,90
45,99
Concordia
71,51
33,59
84,88
34,13
Río Gallegos
63,00
15,89
60,72
27,28
Neuquén
56,74
15,83
89,23
17,78
La Rioja
53,40
14,45
60,32
2,64
Viedma- Carmen Patagones
50,91
40,77
7,93
68,21
Gran San Juan
48,39
23,82
80,83
14,11
San Luis
46,50
18,92
41,12
14,69
Gran Santa Fe
46,44
25,57
63,08
13,22
Río Cuarto
44,44
-1,34
65,60
-1,50
Santiago del Estero
42,16
9,64
27,94
19,60
Gran La Plata
39,67
32,60
68,38
46,40
Gran Mendoza
37,03
16,89
26,93
26,55
Formosa
36,48
23,30
29,80
11,97
Gran Tucumán
35,09
10,60
52,48
5,20
Gran Resistencia
31,69
-4,95
45,45
-7,72
Partidos GBA
31,29
33,33
10,39
37,18
Rawson-Trelew
30,99
29,99
30,30
33,69
Usuahia - Río Grande
30,38
7,56
32,63
7,30
Gran Rosario
30,05
42,79
28,89
39,94
TOTAL AGLOMERADOS
29,97
29,02
28,46
31,41
Gran Córdoba
25,32
25,56
40,05
29,77
Bahía Blanca - Gral. Cerri
Ciudad de Buenos Aires
21,31
19,75
18,32
28,54
-6,22
33,23
6,67
29,15
Gran Paraná
14,60
31,16
30,97
29,48
Posadas
13,21
55,67
-2,73
64,21
Catamarca
13,01
30,66
-7,52
18,98
Santa Rosa
12,62
24,34
0,18
16,67
Mar del Plata
11,18
36,73
11,42
40,71
Jujuy
8,16
48,80
45,73
41,71
Comodoro Rivadavia
2,00
20,75
1,39
11,34
Corrientes
-2,15
46,17
17,24
54,74
NUMERO 39 | IDELAS | +54 (11) 4815-3290 int 374 | www.uces.edu.ar/institutos/idelas/ | idelas@uces.edu.ar
13
BRECHA DE INGRESOS PER CÁPITA
Familiar, IV Trimestre
REGIÓN
La Rioja
Gran Resistencia
Río Gallegos
Santiago del Estero
Formosa
San Luis
Gran Tucumán
Partidos GBA
Mar del Plata
Neuquén
Gran Paraná
Gran San Juan
Río Cuarto
Santa Rosa
Gran Córdoba
Usuahia - Río Grande
Gran Rosario
Gran Mendoza
Rawson-Trelew
Gran Santa Fe
San Nicolás - Villa Constitución
Gran La Plata
Catamarca
Concordia
Ciudad de Buenos Aires
TOTAL AGLOMERADOS
Corrientes
Jujuy
Comodoro Rivadavia
Posadas
Salta
Bahía Blanca - Gral. Cerri
Viedma- Carmen Patagones
14
NOMINAL Variación vs
2011
2010
11,17
-4,24
11,27
-2,83
11,66
-3,50
12,49
-2,20
12,69
-1,26
13,84
-3,10
14,03
-6,01
14,60
-1,05
14,76
-0,71
14,84
-13,14
14,86
-3,13
15,04
-5,83
15,18
-3,48
15,63
-3,29
15,64
-1,90
15,81
-0,02
15,84
-4,05
16,01
1,22
16,04
-0,54
16,25
-2,22
16,68
-1,58
17,46
-6,44
17,70
0,50
17,73
-0,87
17,93
-4,64
18,53
-2,53
18,94
-0,76
19,32
6,40
19,45
1,81
19,58
-3,88
20,51
1,85
20,77
2,26
25,93
2,78
NOMINAL
DÉCIL 1
319
220
766
208
222
277
288
319
351
334
305
230
297
372
316
503
339
255
393
269
336
334
214
215
491
299
222
250
467
214
203
252
245
Var. % vs
2010
68,8
31,7
50,5
40,5
37,0
37,8
51,6
43,7
35,0
79,6
64,9
66,7
10,0
54,4
45,6
17,8
70,4
22,6
36,5
44,6
62,3
-12,1
23,7
49,3
55,4
46,6
-13,3
20,8
8,4
65,9
31,0
14,5
38,4
NOMINAL
DÉCIL 10
3.560
2.475
8.934
2.604
2.813
3.836
4.037
4.661
5.173
4.956
4.532
3.461
4.508
5.813
4.943
7.958
5.369
4.076
6.300
4.378
5.605
5.841
3.780
3.817
8.804
5.533
4.202
4.833
9.090
4.181
4.168
5.231
6.349
Var. % vs
2010
22,3
5,3
15,9
19,9
24,3
12,8
6,3
34,1
28,6
-4,8
35,9
20,1
-10,6
27,3
29,7
17,7
35,3
32,2
31,8
27,3
48,4
36,8
27,2
42,7
23,6
29,0
49,0
81,0
19,4
37,9
43,8
28,2
54,8
NUMERO 39 | IDELAS | +54 (11) 4815-3290 int 374 | www.uces.edu.ar/institutos/idelas/ | idelas@uces.edu.ar