PRIMERES EXPERIENCIES AMB ISO9001:2015 Col·legi Enginyers Industrials Superiors Catalunya BCN, 13-7-2016-Jornada Técnica PONENCIA 1-: INFORME ESTAT DE LA CERTIFICACIÓ- ISO9001:2015 A ESPANYA (Data 31.5.2016) •Elaborat pp SubComissió Gestió de la Qualitat. CGES. COEIC/EIC. M.A. Estruga . Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat. CGES. EIC/COEIC Históric de Revisions de la norma (de 1987 a 2015)- 28years… -Rev 1987- 1era Norma -Rev 1994 -ASEGURAMENT DE LA QUALITAT -Rev. 2000 -GESTIO PER PROCESSOS/satisfacció /millora. -Rev 2008-…… “Sense canvis substancials” Rev .2015;- TECNIFICACIÓ EN LA GESTIO DE l’EMPRESA; -ALINEACIÓ AMB CON PROCESSOS DE NEGOCI& ESTRATEGIA -INCORPORACIÓN STAKEHOLDERS -GESTIÓ DE RISCOS( superposada a G.PER PROCESSOS -ASEGURAMENT CONTINUITAT DE NEGOCI APORTACIÓ DE + VALOR A L’EMPRESA Grup técnic TC 176-sc 2 ; Encarregat de revisions (working groupW24(80 pax)) M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Avast del Estudi-Informe Centrat en certificats d’empreses acreditats per; -ENAC -DAKKS -UKAS -DUTCH- RVA… •Tancat a data 31.5.2016 M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Participants en l’Elaboració Informe i Organització Jornada; - JM Colell (Membre Subcomissió Q. & AVENIR) -Teodor Costa (Membre Subcomissió Q. & TQA) -Wilmer Peña (Membre Subcomissió Q, TECNOCONTROL,SA) -Miquel Puertas (Membre Subcomissió Q) -Josep María Cluet (Membre Subcomissió Q ,& FUNDACIO TREBALL) -Genoveva Boichuk (Membre Subcomissió Q) -MA.Estruga (Membre Subcomissió, & MAASTRICHT CONSULTANTS) M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Principals Col.laboradors Externs • • • • • • • -Colegio Ingenieros Industriales Madrid -Colegio Ingenieros Industriales Aragón -Colegio Ingenieros Industriales BizKaia -DNV-GL -TÜV-Rheinland -AENOR -Seu de Enginyers Industrials de Catalunya Tarragona M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Reunits Ponents + Col.laboradors M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Nº certificats ISO9001:2015 a 31.5.2016 aEspanya 48 certif .ISO9001:2015 (Rang (46-55)) Estimació = aprox. 1,6 /%o sobre totals certifs.familia ISO9001(versió 2008 + versio 2015) M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat QUADRE & GRÁFIC EVOLUCIÓ 2016-2018 Data 2016-abril 2016sept 2017sept Nº cert.ISo9001: 2015 Espanya 48 100 11561,6 2018sept. 29278,99 M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat SUBCOMISSIÓ GESTIÓ DE LA QUALITAT. CGES. COEIC/EIC ENCUESTA EMPRESAS PONENTES 13-7-2016 COEIC: LOGROS-CONSECUCIONES DERIVADAS DE LA IMPLANTACIÓN JORNADA 13-7-2016PRIMERAS EXPERIENCIAS EN IMPLANTACIÓNN Y CERTIFICACIÓN ISO9001:2015 SI B1-ALINEACIÓN de LA ESTRATEGIA(& PROCESOS PROPIOS DE NECOGIO) y ALTA DIRECCION con el Sistema de gestión de la Calidad NO Comentarios /Observs. ** 100% B2- SENSIBILIZACIÓN DE PLANTILLA CON LA ORIENTACIÓN/GESTIÓN A/DE RIESGOS APLICADA A LOS PROPIOS PROCESOS, INCLUIDOS LOS DE NEGOCIO) ** 100% B3- INICIAR A "PREVEER FALLOS EN PROCESOS" y PREPARAR PLANES DE EMERGENCIA -CONTINGENCIA para CASO que se desencadenen dichas amenazas ** 100% B4- ORIENTACIÓN A MEJORA DE LA RACIONALIZACIÓN , A LA MEJORA , Y A LA PROPIA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA ** 100% B5- Otros Aportaciones detectadas en paso de version 2008 a versión 20015 Textos: B6- Anote aquí puntos que no le han sido de su agrado(en version 2015), y que mejoraría de cara a la próxima nueva versión de norma : Textos: --Solo Empresas que no partian de sistema preliminar ref ISO9001:2008) SI NO Comentarios /Observs. A1- Facilitación de ANALIZAR EL ENTORNO Y CONTEXTO para el planteamiento de la ESTRATEGIA /MISION/VISION/POLITICA DE CALIDAD… ** 100% A2-Clarificación de FUNCIONES, y RESPONSABILIDADES EN ORGANIGRAMA Y PROCESOS ** 100% A3- Mejora de SISTEMATICAS DE TRABAJO derivadas de analizar regularmente INCIDENCIAS; SERV/PTO. NO CONFORME, RECLAMACIONES,…… ** 100% A4-RECONOCIMIENTO PP CLIENTE Y MERCADO (facilitación de penetración en nuevos clientes) ** 100% M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat APORTACIONS ISO9001:2015(EN BASE A A MOSTRA EMPRESES)DE MANERA SINTETICA i RESUMIDA ; 1-L’ ANALISIS DE L’ENTORN I CONTEXTE facilita el plantejament de ESTRATEGIA /MISIÓ/VISIÓ 2-la ALINEACIÓ amb ELS PROCESSOS PROPIS DE NECOGI genera la Implicació i Participació + ACTIVA de la AD) 3-SENSIBILITZACIÓ DE PLANTILLA AMB ORIENTACIÓ RISCOS -Facilita PREPARACiÓ PLANS DE CONTINGENCIA & PLA DE CRISIS PER QUAN ES MANIFESTIN ELS ACONTEIXEMENST DISRUPTIUS 4-ORIENTACIÓ a LA MILLORAR DE LA COMPETITIVITAT . En definitiva Facilita una Orientació un NIVELL SUPERIOR D’EXCELENCIA EN LA GESTIÓ (Ref. Model 2008) M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Tendencies de Nous S. Gestió Certificables; * Basades en Tronc vertebrador de HLS- Iso9001:2015 * Basades en Linia Neuralgica (Riscos & Ops) –ERM, EA31/2010 & ISO31000 & Més en concret; - Iso 22301-- Business Continuity Management - Iso 27001 – Seguretat de la informació-TI -ISo19600--Compliance + de component sectorial, - ISo22001— Seguretat & Qualitat Alimentaria - ISO/TS --- Automoció -………………………….. apart de les ja clásiques; -ISO14001—Sistema Gestió Mediambiental --ISO 45001- Sistema de PRL (OSHAS) M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat Gracies per la seva Atenció. M.A. Estruga Camacho. Coordinador SubComissió Gestió de la Qualitat