Racional de medios Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 El racional de medios consiste en la justificación de la selección de los medios. Es decir, la explicación de por qué en el plan se encuentra presente un determinado sistema y sus medios medio y por qué otro no lo está. Ejemplo: En un determinado plan se seleccionan los siguientes sistemas: TV, OOH, Internet. CLIENTE MEDIO SEMANA 1 MES 1 2 3 4 1 MES 2 2 3 4 PRENSA - gacetillas El Empresario (El País) 1 gacetilla en página impar de 13 cm x 13,5 cm color (Publica día viernes) Café y Negocios (El Observador) 1 gacetilla de 1/4 de página (15,13 cm x 17,69 cm) color (Publica día viernes) Empresa y Negocios (Crónicas) 1 gacetilla de 1/4 de página color en semanario (25,8 cm (3 col) x 9 cm) (Publica día viernes) Búsqueda (Empresas y Negocios) 1 gacetilla de 1/4 pág (12,8 cm x 18 cm) blanco y negro (Publica día jueves) Inversión prensa TV FLOW EJEMPLO Canal 4 Supersport 3 salidas (1 salida por tanda) por programa (material de 15") - 4 programas Canal 10 El Garage 2 salidas (1 salida por tanda) por programa (material de 15") - 4 programas Canal 12 Vértigo 3 salidas (1 salida por tanda) por programa (material de 15") - 4 programas Inversión TV SITIOS WEB El País Digital 1 banner rotativo en home de 300 x 100 - 600.000 impresiones en 1 mes (714.152 visitas mensuales) Observa.com 1 banner fijo en home de 300 x 90 (debajo de la primera noticia col. izq.) 70.000 impresiones por día promedio de lunes a viernes (bonifica 1 banner en Sección Actualidad similares caract.- 400.000 imp promedio x mes) Espectador.com 1 banner rotativo en home 300 x 250 - 400.000 impresiones en 1 mes (el banner se ve también al abrir la ampliación de la nota) - 25.000 visitas diarias Infonegocios 1 banner formato 200 x 200 - ubicación fija - columna derecha durante 1 mes (5000 visitantes únicos por día) Inversión sitios web VÍA PÚBLICA Vallas TOP SITE 5 vallas durante 2 meses Lic. Patricia Baliñas Inversión Vía Pública Total inversión LICCOM – 2010 Racional para el ejemplo: En el precedente plan se seleccionaron los siguientes sistemas: TV, OOH, Internet. Los medios para el sistema TV fueron: - canales 4, 10 y 12 cuyos soportes (programas elegidos) están dirigidos al público objetivo para el que fue realizado el plan. - OOH, vallas Top Site ubicadas en lugares estratégicos de contacto de nuestro target. - Internet, pauta en sitios específicos y de mayor visitas mensuales. - prensa: gacetillas en los diarios de mayor tiraje y avisos en suplementos. Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 Racional para el ejemplo: En TV no fueron seleccionados otros soportes (programas) por ser nuestro producto de comunicación muy específico. Ídem para radio. Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 Herramienta de planificación Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 PÚBLICO OBJETIVO: Conjunto de personas con determinados atributos sociodemográficos (sexo, edad, nivel-socioeconómico, rol familiar, etc.), al cual se le destina un mensaje y son pasibles de ser alcanzados por un determinado medio. Es un sub-conjunto del público. TASA DE REPETICIÓN: Cantidad media o promedio de veces que una persona es alcanzada por un conjunto de mensajes. Se calcula de la siguiente manera: TR = PBR / Cobertura. Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 PUNTOS BRUTOS DE RATING (PBR o GRP): Es la suma de los rating de los programas utilizados en una pauta cualquiera. Los PBR contienen repeticiones, una persona puede ser contactada varias veces. Por ejemplo 10 avisos, c/u en una audiencia del 20% son 200 PBR o GRP. AUDIENCIA: Es la cantidad de personas que han estado expuestas a un determinado programa o medio. COSTO POR PUNTO DE RATING: Se utiliza como factor de costo en relación con el alcance de una pauta sobre atrás o de un programa sobre otros. Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 PBR Tasa CPP = costo de la pauta TRP Lic. Patricia Baliñas Cobertura CPM = costo de la pauta Audiencia (miles) LICCOM – 2010 MARCA CANALES Semanas de audiencia Semanas de campaña Selección de programas Inserción de salidas RATING Program Sector 4 MONTECARLO TELESEMANA DOÑA BARBARA SUSANA GIMENEZ TELENOCHE 4 TELENOCHE 4 SABADO BUEN DIA URUGUAY AM TELEDIA 4 TELEBUENDIA TELEDIA 4 DOMINGO 10 SAETA VICTORIA SUBRAYADO SUBRAYADO DOMINGO INTRUSOS VPT CERCA DE CASA TRD CSI MIAMI FS VPT DESAPARECIDOS FS TRD 12 TELEDOCE TELEMUNDO DOMINICAL TELEMUNDO 12 NINA MOZA FUEGO EN LA SANGRE TELEMUNDO PRIMERA EDICION LOS PROFESIONALES DE SIEMPRE BELLEZA PURA Total Costos $ rat% central central central central central tarde tarde tarde tarde tarde 336,00 336,00 336,00 336,00 336,00 78,40 78,40 78,40 78,40 78,40 9,7 8,8 8,1 6,8 7,0 4,3 4,2 3,9 3,3 3,2 central p central p central vespertino tarde vespertino tarde 434,97 434,97 373,65 160,94 126,14 160,94 126,14 14,2 13,0 11,7 7,7 5,0 5,4 4,4 central central p tarde tarde tarde tarde tarde 373,65 434,97 126,14 126,14 126,14 126,14 126,14 11,3 10,5 7,0 5,5 5,0 4,8 4,8 Total salidas 30" Aug 2010 Mon-2Tue-3Wed-4Thu-5Fri-6Sat-7Sun-8Mon-9Tue-10 Wed-11 Thu-12 Fri-13 Sat-14 Sun-15 Mon-16 Tue-17 Wed-18 Thu-19 Fri-20 Sat-21 Sun-22 Mon-23 Tue-24 Wed-25 Thu-26 Fri-27 Sat-28 Sun-29 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Costos ($) 30" 2 4 4 4 4 8 4 8 4 2 44 4 4 2 4 4 2 4 24 2 4 4 4 4 4 4 26 94 20.160,00 40.320,00 40.320,00 40.320,00 40.320,00 18.816,00 9.408,00 18.816,00 9.408,00 4.704,00 242.592,00 52.196,40 52.196,40 22.419,00 19.312,80 15.136,80 9.656,40 15.136,80 186.054,60 22.419,00 52.196,40 15.136,80 15.136,80 15.136,80 15.136,80 15.136,80 150.299,40 578.946,00 113.600 individuos en Montevideo - 9,5% TRP 628 Tasa 8,1 Cobertura 77,20 Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 Ejercicios Datos TRP: 2544 Tasa: 16 Cobertura: ? Datos PBR: 1223 Cobertura: 83% Tasa: ? Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010 Ejercicios Datos Target: 398.500 individuos Inversión: USD 30.000 TRP: 2600 CPP: ? CPM: ? Tasa: 22 Cobertura: ? Lic. Patricia Baliñas LICCOM – 2010