8 Pasos para Alcanzar el Éxito

8 PASOS
PARA
ALCANZAR EL
ÉXITO
UNIVERSO DEL
CONOCIMIENTO
SE QUE SE
SE QUE NO SE
NO SE QUE
SE
NO SE QUE
NO SE
EMOCIÓN
CUERPO
LENGUAJE
EMOCIONES





Nuestra vida se rige en
base a las emociones.
Las emociones son las que
potencian nuestras
acciones.
Nuestro comportamiento
se basa según nuestro
estado de ánimo.
La emoción es nuestra
respuesta interna a un
estímulo externo.
La inteligencia emocional
es nuestra aliada, para
proyectar nuestro futuro.
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CUERPO

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


Es nuestra carta de presentación.
Recordemos que nunca tendrás una 2da
oportunidad para causar una 1ra. Impresión.
Muestra lo que somos y como nos cuidamos.
Es nuestro vehículo, muchas veces no lo
tomamos en cuenta hasta que nos duele.
El 90 % de la Comunicación es no verbal solo
corporal, cuerpo , tono de voz y gestos.
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LENGUAJE
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

Es nuestra manera de expresarnos.
Transmite lo que somos.
Transmite nuestros estados de ánimo.
Es el principal generador de
realidades.
Construye nuestro futuro y modifica
nuestro universo personal presente.
Es el que nos permite expresar
nuestras creencias y conocimiento a
las demás personas.
Genera conversaciones, y mide
nuestro conocimiento.
Solo el 10% de la comunicación es
verbal.
CONSEJOS PARA EL EXITO
SIENTA VERDADEROS DESEOS
DE LLEGAR AL ÉXITO !!!!!!!
 Trazarse una meta y disfrutarla
mientras se logra.
 Piense, hable y sienta como una
persona exitosa.
 Llene su día de conversaciones en
donde todos ganen. GANAR –
GANAR.
 Recuerdo que usted siempre es la
imagen de éxito para sus afiliados.
 Ir adaptando los cambios
rápidamente según se vayan
generando.

CONSEJOS PARA EL EXITO
La exposición y método de enseñanza
debe ser de fácil comprensión.
 La enseñanza debe ser simple y rápida
 Rápida duplicación del modelo.
 Las acciones deben ser continuas y
repetitivas.
 Estar comprometido y ser apasionado a
la hora de exponer.
 Debe estar bien capacitado.
 Interactuar con los invitados a la hora
de la exposición, ningún modelo se
construye solo.

GUIAS PARA EL EXITO
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10.
El Valor del tiempo, no lo desperdicie.
El valor de la perseverancia, no se rinda.
El placer de trabajar duro; no sea perezoso.
La dignidad de la sencillez, no sea complicado.
El valor del carácter, no sea deshonesto.
El poder de la bondad, no sea desalmado.
El llamado del deber, no sea irresponsable.
La sabiduría del ahorro, no sea derrochador.
La virtud de la paciencia, no sea impaciente.
El mejoramiento de las destrezas, nunca deje de
practicar.
8 PASOS PARA EL EXITO
PRIMER PASO: TENER UN SUEÑO ( META-OBJETIVOVISION )
SEGUNDO PASO: COMPROMETERSE
TERCER PASO: CONFECCIONAR UN LISTADO DE NOMBRES
CUARTO PASO: INVITAR
QUINTO PASO: PRESENTAR EL PLAN
SEXTO PASO:
SEGUIMIENTO
SEPTIMO PASO: CONTROLAR EL CRECIMIENTO
OCTAVO PASO: ENSEÑAR A OTRO (DUPLICAR)
PRIMER PASO:
TENER UN
SUEÑO
( META – OBJETIVO –
VISION )
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PERSEGUIR UN
SUEÑO
 QUÉ ES UN SUEÑO ?
 POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN
SUEÑO ?
 QUÉ ES PERSEGUIR UN SUEÑO ?
 QUÉ DESEAS REALMENTE ?
 TE HAS COMPROMETIDO
FIRMEMENTE CON TU PLAN O SUEÑO
EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES ?
 RESULTADOS ? QUÉ CAMBIÓ EN TU
VIDA?
SEGUNDO PASO:
COMPROMISO
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COMPROMISO


CAMBIAR-CAPACITARSECREAR EL NEGOCIO.
1. CAMBIAR: desde el modo de
pensar, pasando por el aspecto
físico hasta las acciones y
hábitos diarios.
2. CAPACITARSE: es necesario
para dar a conocer a la
empresa y el producto.
3. CREAR EL NEGOCIO: usted
es la cabeza de su negocio y
debe comprometerse con
usted y la empresa y sus
afiliados para lograr sus
metas.
PLANTEAR METAS: corto,
mediano y largo plazo.
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COMPROMISO
Incorporar las siguientes acciones:
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Tener una buena imagen personal. Mi negocio en Winalite
comienza con la Imagen personal y corporativa. (bolso,
folletos, agenda, CD, producto, agenda).
Ser consumidor.
Poner en práctica los 8 Pasos del Éxito.
Planificar las metas semanales y mensuales de usted y su
red.
Conocimiento total del producto y del sistema.
Programar reuniones con el equipo en pleno.
Comunicar a su equipo y a su patrocinador las metas
trazadas.
Ir al encuentro de sus oportunidades, busque que sucedan.
TERCER PASO:
CONFECCIONAR UN
LISTADO
CONFECCIONAR UN
LISTADO
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


Revise todas sus agendas y
cuadernos de notas para realizar su
lista completa.
No excluir a nadie.
Tomar nota de todos los datos, no
tenerlos en la cabeza.
Colocar en su lista los que se
acuerde.
El contacto en Frío, practíquelo
puede dar excelentes resultados.
Arme 2 listados. Manténgalo
actualizado.
Revisar fotos antiguas y busque a las
personas que conoce de ellas.
Anote detalles relacionados a la
historia de su prospecto. Le servirán
para el vínculo.
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CONFECCIONAR UN LISTADO.
Compañeros del jardín
 Compañeros de primaria
 Compañeros de secundario
 Compañeros de universidad
 Amigos de tus padres
 Amigos de tus hermanos
 Parientes
 Amigos y Familia en el
extranjero.
 Amigos del club
 Vecinos

Compañeros de trabajos
 Taxista
 Compañeros del servicio
militar
 Amigos de viaje.
 Amigos de negocio
 Amistades de mis amigos.
 Profesores del hijo
 Padres de los amigos de
mis hijos.

COMO ARMAR UN LISTADO
1.
2.
Nombre
Comenzar con las personas que están
mas cercanas a usted.
Anotar nombre y teléfono como mínimo,
también de ser posible dirección, a que se
dedica y su círculo de amistades.
Dirección
Tel fijo
Celular
Lugar Fecha
Asistió
Invitación
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Impresión
CUARTO PASO:
INVITAR
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INVITAR
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
Hable de la experiencia y
ofrezca la oportunidad. Postura
de éxito.
No hable de producto, de
negocio ni de empresa durante
la invitación.
No se exceda de los 2 minutos.
No obligue, no ruegue, no
insista.
Imitar como invitan las
personas que traen las gente.
Cite a las parejas.
Ofrezca opciones. Aclare lugar,
fecha y horario.
Edifique al orador de la
presentación.
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COMO INVITAR
1.
2.
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4.
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6.
Saludar amablemente.
Dar su nombre
De donde se conocen
Explicarle que ha ingresado a
trabajar con una empresa
nueva en el mercado y que
desea que también aproveche
la oportunidad.
Puede hacerlo en sus tiempos
libres, como una entrada extra
a su sueldo.
Invitarlos para que asistan a
la charla de información en la
empresa, dándole las opciones
de horarios.
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QUINTO PASO:
PRESENTAR EL PLAN
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PRESENTAR EL PLAN

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
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Identificar que es lo que desea su
invitado.
Hable el mismo idioma .
Que el negocio lo perciba como una
oportunidad.
La postura es más importante que
convencer.
Siempre debemos centrarnos en la
necesidad de los demás y no en la
propia.
Cuando alguien no esta totalmente
seguro vuélvalo a invitar.
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COMO REALIZAR UN PLAN



Ya sabemos donde llegar ahora es
decidir como .
Ponerse metas a corto, mediano y
largo plazo.
Que acciones tomará para realizar
estas metas.
Con cuantas personas voy a hablar
a diario.
Cuantas personas invito por
reunión.
Cuantas personas van a la reunión
Cuantas se afilian
Con las personas que se afilian cual
va a ser mi apoyo.
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SEXTO PASO:
SEGUIMIENTO
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SEGUIMIENTO
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Es lo más importante dentro de la cadena.
Acá nos daremos cuenta del interés de las personas por nuestra
empresa y producto.
Si no lo realizamos correctamente lo podemos perder todo.
Llevar un control de las personas que asistieron y cual fue su
respuesta e interés y llamarlas para saber que decisión tomaron.
Llamarlos luego de las 24 o 48 horas para saber su opinión o
decisión.
Continúe el seguimiento en función al sueño de su invitado… no al
suyo.
Invitar a las capacitaciones de Winalite.
Los “ahora”, los “luego” y los “nunca”, no existen.
Pida referidos siempre.
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COMO REALIZAR UN SEGUIMIENTO
1.
2.
3.
Nombre
Se afilio
Llevamos siempre un control
personas que invitamos.
Tomar en cuenta sus comentarios.
Llamarlo para saber su interés.
Dirección Tel fijo
Fecha
Celular
Asiste a
Esta
las
armando
capacitac su red
iones
Lugar Fecha
Invitación
Para
cuando
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de las
Asistío Impresión
Volver a
invitar
Nueva
Fecha
Respuesta
SÉPTIMO PASO:
CONTROLAR EL
CRECIMIENTO
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CONTROLAR EL CRECIMIENTO
•
Debemos de analizar siempre la red, para saber
sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas, para de esta manera poder
desarrollarla adecuadamente.
•
Planifique. La planificación del crecimiento es
importante para saber a donde se está
dirigiendo junto con su equipo.
•
Recuerde que nuestro mercado es muy grande
y que nuestro producto no tiene competencia en
el mercado.
•
Las metas que tenemos se realizan según
nuestra fuerza y mentalidad.
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CONTROLAR EL CRECIMIENTO



Controle el progreso de sus afiliados. Analice la estrategia
a aplicar en cada caso. El crecimiento de ellos es su
crecimiento.
Aplique los 3 principios del control del progreso:
1- Mantener la solidaridad en el equipo.
2- Los problemas canalizarlos hacia el up line.
3- No traer malas influencias a la red.
Organizar reuniones de equipo mensuales.
1- Brainstorming ( tormenta de ideas )
2-Generar confianza.
3- Unificar Criterios
4- Generar pertenencia de grupo (nuevos).
5- Planificar. Estrategias.
6- Detectar necesidades.
7- Duplicar líderes.
8- No al cross line.
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OCTAVO PASO:
DUPLICAR
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DUPLICAR

Enseñar el patrón del éxito.

Enseñar a enseñar.


Formar futuros líderes idóneos para
delegar el crecimiento de la organización.
Aplicar los 3 consejos del pionero:
1. Aprender, hacer y enseñar con el
ejemplo.
2. Ser simple, repetitivo y constante.
3. Que las recomendaciones siempre
sean una costumbre.
PROMOCIONE Y PROMOCIONE.
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LOS 12
MANDAMIENTOS
DE LA MISIÓN
CULTURAL
DE LÍDERES
DE WINALITE
LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA
MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES DE
WINALITE.
1.
2.
3.
4.
Incorporar a tu red la voz de todos tus afiliados,
debemos recordar que ellos deben de cumplir sus
sueños.
Concientizar a todos tus afiliados a que se adopte
los desafíos que se le vayan presentando.
Potenciar el espíritu, los ideales, los sueños y los
anhelos individuales para transformarlos en una
visión compartida como sello de su obra y orgullo
de su organización.
Fomentar conductas y comportamientos proactivos dentro del grupo, siendo siempre parte de
la solución y nunca parte del problema.
5.
6.
7.
8.
9.
Los 12 Mandamientos de la
misión cultural de líderes de
Winalite.
Bajar el índice de QUEJA SISTEMICA en su
red, elevando el ENTUSIASMO general.
Definir diferentes estrategias comerciales en
función de las necesidades que van surgiendo en
el crecimiento.
Crear una cultura de trabajo en equipo como
patrón de conducta, estando siempre atento a
las habilidades individuales y grupales.
Comprender que su comisión vale lo que vale su
trabajo.
Entender que la buena predisposición y el
optimismo son tan importantes como los PV en
su negocio.
LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA
MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES
DE WINALITE.
10.
11.
12.
Comunicar, y comunicar. En todo proceso de cambio USTED
es el responsable de que sus afiliados estén informados de lo
que sucede y hacia donde se dirige su esfuerzo.
Entender que las necesidades no satisfechas, las
conversaciones que se generen o el modo de relacionarse
dentro de su propia red son obra de su propio estilo de
liderazgo. Es “SU NEGOCIO”.
Contagiar de comportamiento ético a toda persona que
hable con USTED a lo largo de toda su jornada laboral.
HAY ACCIONES QUE VALEN POR MIL PALABRAS.
USTED ES UN LIDER Y REFERENTE … PREDIQUE
CON SU EJEMPLO.
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