An Analysis Of Corporate Social Responsibility

An Analysis Of Corporate Social Responsibility: The México Evidence Peyton Foster Roden * Filiberto Enrique Valdés Medina REFERENCES Aupperle, K., A. Carroll, and J. Hatfield (1985). “An Empirical Examination of the Relationship Between Corporate Social Responsibility and Profitability,” Academy of Management Journal, 28, pp. 446­463. Baucus, M.S., and D.A. Baucus (1997). “Pago del Gaitero: Un Examen Empírico de Término más largo Consecuencias Financieras de Comportamiento Corporativo Ilegal,” Academia de Diario de Dirección, pp. 129­151. Callado, M.F., and G.N. Utrero (2005). “El Impacto de la Responsabilidad Social Corporativa en el Valor de Mercado de la Empresa: Un Análisis para el Mercado Español,” Working Paper, Universidad de Barcelona. Carroll, A.B. (1979). “A Three Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance,” Academy of Management Review, 4, pp. 497­505. CEMEFI (2009). http://www.cemefi.org/spanish/index.php. García, E. (1982). “Responsabilidad Social y Balance Social de la Empresa”, Fundación MAPFRE, Madrid. García, H., K. Cortez, and M. Rodríguez (2007). “Las Nuevas Regulaciones en México en el Mercado Financiero: ¿La Ética en Transición a Normatividad y Ley?” Daena: International Journal of Good Conscience, 2, pp. 17­25. Garcia­Feijóo, L., R.D. Jorgensen, and K. Palanisamy (2004). “Does (Un)Ethical Behavior Affect Corporate Performance?” Journal of Accounting and Finance Research 13: 61­75. Garriga, E., and D. Melé (2004). “Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory,” Journal of Business Ethics, 53, pp. 51­71. Geczy, C.C., R.F. Stambaugh, and D. Levin (2003). “Investing in Socially Responsible Mutual Funds,” Working Paper, University of Pennsylvania. Hart, S.L., and C.M. Christensen (2002). “The Great Leap: Driving Innovation from the Base of the Pyramid,” MIT Sloan Management Review, 44, pp. 51­57. Karpoff, J.M., and J.R. Lott (1993). “El Oso de Firmas de Pena de Reputación Sin Título 1 de La Comisión de Fraude Criminal,” Diario de Ley y Economía, 36, pp. 757­802. Karpoff, J.M., and J.R. Lott (1999). “Punitive Damages: Theory and Evidence,” Journal of Law and Economics, 62, pp. 527­541. KPMG (2008), “Encuesta de Fraude y Corrupción en México 2008” http://www.kpmg.com/. Llena­Macarulla, F., and J.M. Moneva­Abadía (1996), “Análisis de la Información Sobre Responsabilidad Social en las Empresas Industriales que Cotizan en Bolsa,” Revista Española de Administración y Contabilidad, 87, pp. 361­401. Linz, R.A. (1996). “A Resource­Based View of the Socially Responsible Firm: Stakeholder Interdependence, Ethical Awareness, and Issue Responsiveness as Strategic Assets,” Journal of Business Ethics, 15, pp. 1355­1363. Loughran, T. and J.R. Ritter (1997). “La Interpretación de Operaciones de Conducción de Firmas Ofrecimientos de Equidad Sazonados,” Diario de Finanzas,, 52, pp. 1823­1849. Martin, John, William Petty, and James Wallace (2009). “Shareholder Value Maximization— Is There a Role for Corporate Social Responsibility?” Journal of Applied Corporate Finance, 21, pp. 11– 118. * Roden is at University of North Texas, while Medina Universidad Autonónoma del Estado de México. Their emails are roden@unt.edu and filibertovalmed@yahoo.com.mx
Martínez­Garcés, D.C. (2007). “La Responsabilidad Social Empresarial, el Papel de los Gobiernos, los Organismos Multilaterales y las ONG's”, Working Paper CADEN–British Embassy México. McWilliams, A., and D. Siegel (1997). “Event Studies in Management Research: Theoretical and Empirical Issues,” Academy of Management Journal, 22, pp. 626­656. McWilliams, A., and D. Siegel, (2001). “Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective,” Academy of Management Review 26, pp. 117­127. Multinational Monitor. Various issues. http://www.multinationalmonitor.org/. Orlitzky, M. (2001), “Does Firm Size Confound the Relationship Between Corporate Social Performance and Firm Financial Performance?” Journal of Business Ethics, 28, pp. 167­180. Porter, M.E., and M.R. Kramer (2002). “The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy,” Harvard Business Review, 80, pp. 56­68. Prahalad, C.K., and G. Hamel (1990). “The Core Competence of the Corporation,” Harvard Business Review, 68, pp. 79­91. Prat­Rodrigo, M., and A.M. Arroyo­Rodríguez (2001). “Ética Financiera,” Universidad Pontificia Comillas, http://www.upcomillas.es/servicios/serv_publ.aspx. Romano, R.M., S. Hayibor, and B.R. Agle (1999). “La Relación Entre Social e Interpretación Financiera,” Negocio y Sociedad, 38, pp. 109­125. Toro, D. (2006). “El Enfoque Estratégico de la Responsabilidad Social Corporativa: Revisión de la Literatura Académica,” Intangible Capital, 2, pp. 338­358. Transparency International, “Corruption Perceptions Index (CPI) 2008,” http://www.transparency.org/. Uzun, H., S.H. Szewczyk, and R. Varma 2004. “Board Composition and Corporate Fraud,” Financial Analysts Journal, 60, pp. 33­43. Verschoor, C.C., and E.A. Murphy (2001). “La Interpretación Financiera de las Grandes Firmas Estadounidenses y Aquellos con Prominencia Global: ¿Cómo Hacen el Mejor Precio Corporativo de Ciudadano?” Negocio y Revisión de Sociedad, 107, pp. 371­380. Webley, S., and E. More (2003). “¿Paga la Ética Comercial?” ETCO Instituto de Brasileiro de Ética Comercial. Wright, P., and S. Ferris (1997). “Agency Conflict and Corporate Strategy: The Effect of a Disinvestment on Corporate Value,” Strategic Management Journal, 18, pp. 77­83.