Administración en Salud - Pontificia Universidad Javeriana

Pontificia Universidad Javeriana – Facultad de Medicina
Departamento de Medicina Preventiva y Social
Coordinación: Juan Gonzalo Lopez Casas, MD.
Profesor: Julio Eduardo Latorre Santos
Período Académico: Primer Semestre de 2007
Semestre académico: Décimo Semestre
Asignatura: Administración en Salud
ID de curso: 002819
No. de Clase: 9634
Créditos académicos: 2 (DOS)
Tipo de Crédito: ENF (Énfasis)
Introducción:
En los últimos años se ha presentado un cambio cualitativo en el ejercicio de la medicina, siendo la evidencia
científica, las políticas en salud y la economía los estandartes básicos de esta transformación. La evidencia médica
reemplazará al ya revaluado empirismo clínico; las nuevas políticas del sector transferirán competencias de gestión
a los propios médicos y la economía requerirá de intervenciones médicas cada vez más costo-efectivas. Es por
esta razón que el médico, y en general el personal del sector salud en el ámbito mundial, dejará de ser solo un
profesional encargado del cuidado de pacientes y enfermedades, convirtiéndose en el principal actor del
desempeño de las instituciones hospitalarias y de atención en salud en las cuales labora.
Por otra parte, diferentes enfoques han coincidido en que uno de los problemas más apremiantes de las
organizaciones tiene que ver con el liderazgo. Las organizaciones del sector salud no escapan a este postulado. Se
hace necesario, entonces, que los profesionales de la salud, y especialmente el médico, asuman actitudes
personales de compromiso frente al desarrollo, fortalecimiento y sostenibilidad de las organizaciones de salud.
Pese a todo este cambio en el entorno, el médico tradicionalmente no ha recibido la preparación necesaria para
manejar esta transformación tan drástica en la forma de ejercer su profesión. Políticas, competencia, costos y
eficiencia, mercadeo, son términos generalmente desconocidos por el profesional de la medicina, pero que
definitivamente marcarán la forma de proveer salud en el presente siglo.
Este espacio docente pretende llenar este requerimiento no satisfecho en el curriculum de la Facultad de Medicina:
La Administración y Gestión en Salud. Su objetivo es familiarizar a los estudiantes con los conceptos y
herramientas básicas para la administración y el desarrollo de las organizaciones del Sector Salud Colombiano.
Objetivos:
Al terminar el curso se espera que el estudiante:
• Entienda la importancia de los diferentes componentes del proceso administrativo en las Organizaciones del
Sector Salud.
• Comprenda los principios del funcionamiento financiero en diferentes organizaciones del Sector Salud.
• Comprenda la importancia de la aplicación de los conceptos económicos básicos en la asignación de los
recursos del sector salud.
• Conozca las aplicaciones, alcance y dificultades en la aplicación de diferentes herramientas gerenciales con el
fin de asumir posiciones críticas y de liderazgo en las organizaciones de salud.
• Entienda la gestión del mercadeo, la calidad y el servicio como componentes importantes de la gestión y la
orientación al cliente en las organizaciones del sector salud.
Métodos de enseñanza y aprendizaje: Clases magistrales, Estudio y discusión de casos, Lecturas seleccionadas
Métodos de Evaluación:
Documento preparatorio de la Exposición: 40%
Horario:
Lunes Abril 30
11am-1pm
Lunes Mayo 7
9-10am
Lunes Mayo 14
9-10am
FESTIVO
Lunes mayo 21
FESTIVO
Martes mayo 1º
Martes Mayo 8
9am-12m
Martes Mayo 15
2-5 pm
Martes Mayo 22
11am-12m
Exposición: 30%
Miércoles Mayo 2
9-10am
Miércoles Mayo 9
9-10am
Miércoles Mayo 16
11am-12m
Miércoles Mayo 23
11am-12m
Evaluación de conocimientos: 30%
Jueves Mayo 3
9am-12m
Jueves Mayo 10
9am-12m
Jueves Mayo 17
8am-12m
Jueves Mayo 24
1-5pm
Viernes Mayo 4
9-10am
Viernes Mayo 11
9-10am
Viernes Mayo 18
11am-12m
Viernes Mayo 25
1-5pm
Programa:
1. Introducción al Curso. La Evolución de La Teoría Administrativa.
2. Planeación y Administración Estratégicas
3. Herramientas de Planeación y Toma De Decisiones.
4. Estructura y Diseño Organizacional En Salud. Coordinación Organizacional.
5. Autoridad, Delegación y Descentralización.
6. Gestión Humana en Las Organizaciones
7. Cambio Organizacional e Innovación
8. Liderazgo.
9. Motivación, Desempeño y Satisfacción.
10. Manejo de Grupos y Comités.
11. Comunicación y Negociación.
12. Sistemas de Control.
13. Sistemas de Información.
14. Economía Aplicada a La Salud, Managed Care y Gestión Del Riesgo.
15. Mercadeo En Salud.
16. Calidad y Servicio En Salud.
17. Evaluación Final. Evaluación Del Proceso Enseñanza-Aprendizaje.
Bibliografía:
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