Nuevos Apartamentos disponibles para clientes de Vivienda Pública

Publicación de la Autoridad de Vivienda de San Antonio
|
Invierno 2007
Nuevos Apartamentos disponibles
para clientes de Vivienda Pública
El Programa de Incentivo de Transferencia les da un buen motivo a los residentes para que
sirvan de ejemplo en sus comunidades.
Q
uiere vivir en un apartamento nuevo? o ¿le
gustaría mudarse a un apartamento en su misma
comunidad recientemente modernizado con
nuevos pisos, gabinetes y aire acondicionado?
o, quizás, ¿preferiría vivir en una vivienda
unifamiliar con jardín?
Los participantes en viviendas públicas tienen un
nuevo incentivo para convertirse en residentes
ejemplares de sus comunidades. El
nuevo programa de Incentivo de
Transferencia de SAHA premia a
residentes que se lo merecen con
oportunidades de ser transferidos
a urbanizaciones recientemente
construidas, modernizadas o
adquiridas, o a propiedades localizadas en diferentes sitios
de la ciudad. Se espera que la Junta de Comisionados de
SAHA apruebe el plan a principios del mes de enero.
Los residentes tienen que tener un “Buen Historial” en el
programa de viviendas públicas para que sean considerados
para una de estas transferencias, incluyendo:
 Residencia continua en urbanizaciones de SAHA por
un mínimo de dos años;
 Un mínimo de un año de pagos puntuales de renta
(sin historial de pago tardío de renta y/o de otros cobros
mencionados en los expedientes del cliente);
 La cabeza familiar y otros adultos de la familia han
tenido un trabajo de tiempo completo o de tiempo parcial
por un plazo mínimo de un año. (SAHA considera los
indicia
pagos de pensión de jubilación y de discapacidad como
ingresos);
 Un buen historial de limpieza con un mínimo de dos
años con resultados satisfactorios en las inspecciones;
 Ningún antecedente criminal o de drogas de
ningún miembro del hogar o de la cabeza de la familia;
 Ningún antecedente de incumplimientos con el
acuerdo de arrendamiento, ni de violencia
hacia los empleados o los vecinos;
 Pasar un exámen de crédito;
 La capacidad de poder pagar
depósitos de servicios públicos
en las urbanizaciones donde los
servicios los paga el cliente;
No hay excepciones al requisito de “buen historial”
para los Incentivos de Transferencia.
Los residentes de viviendas públicas de SAHA
interesados en solicitar su participación en el Programa
de Incentivo de Transferencia, deben registrar sus
nombres con el gerente de la propiedad. Los gerentes
de la propiedad revisarán el historial del cliente, y al
aprobar la solicitud el gerente, incluirá al cliente en una
lista de espera de Incentivo de Transferencia. SAHA
les ofrecerá las transferencias a las personas en la lista de
espera, tan pronto como hayan unidades disponibles. El
rechazo a una solicitud para que se le incluya en la lista
de espera para el Incentivo de Transferencia está sujeta
al Procedimiento de Quejas.
El programa de transferencia proporciona no sólo
un incentivo para los residentes a quienes les interese
cambiar su medio ambiente, sino que también le
proporciona a SAHA una oportunidad para premiar
a algunos de sus mejores clientes, mientras residen en
nuestras urbanizaciones recientemente adquiridas o
construidas para residentes de ingresos mixtos.
Resolución
Por Henry A. Álvarez III
Presidente y Director Ejecutivo
Las resoluciones de Año Nuevo
son algo divertido. Algunos expertos
afirman que más del 80 por ciento de los
estadounidenses hacen estas resoluciones
cada Año Nuevo, y menos del 20 por ciento
de estas personas realmente las llevan a
cabo.
Pero el hecho de que no se lleve cabo
una resolución no significa el fin del mundo.
Las resoluciones no son promesas. Son
más bien como metas. No cumplir una
resolución es comprensible – hasta aceptable
– siempre que hayamos logrado algún avance hacia esa meta. Por
ejemplo, si mi resolución fue bajar 20 libras de peso este año y sólo bajé
10, no fracasé. Simplemente no he logrado mi meta. Sigo trabajando en
esa meta. En algún momento, lo lograré.
En SAHA, cada año hacemos resoluciones en la forma de metas
específicas relacionadas con nuestra misión de ofrecer viviendas seguras
y económicas para nuestros clientes. Cada día, alguien en nuestra
organización encuentra algo que podemos y debemos mejorar. Y nos
comprometemos a hacerlo. Sabemos que no siempre podremos hacer las
cosas tan rápido como nos gustaría, y que a veces, no podemos lograr
nuestra metra completamente. Pero seguimos trabajando constantemente
para acercarnos a nuestra meta.
Este año, estaremos llevando a cabo nuevas iniciativas e ideas que
en nuestro corazón sabemos que serán mejores para todos. El desarrollo
de urbanizaciones de recursos mixtos, la continuación de la revitalización
de urbanizaciones actuales y el mejoramiento de nuestros programas de
gerencia en-sitio son metas valiosas que transformarán la vivienda en San
Antonio.
Asimismo, mejoraremos la forma en que proporcionamos servicio
al cliente, nuestro interés en las preocupaciones de los clientes, las
prácticas de contaduría y auditorias, e innumerables procesos operativos
que mantienen a la agencia en su avance. No dejaremos pasar ninguna
oportunidad de explorar programas creativos y retadores que podrían ser
benéficos para nuestra comunidad. Y no se nos olvidará nuestro propósito
principal: el de mejorar la vida de los participantes de los programas de
vivienda.
Autoridad de Vivienda de San Antonio
Cámara de Comisionados
Phil Nelson, Presidente
Danielle Hargrove, Vice-Presidente
Maricela Cavazos
FRed Gonzales
Yolanda Hotman
Reba Malone
Stella Burciaga Molina
Henry A. Álvarez III
Presidente y Director Ejecutivo
Relaciones Corporativas
Melanie Villalobos
Vice Presidente de
Relaciones Corporativas
Mark Kinkade
Especialista en Relaciones Corporativas
Lilia Swayne
Manejo de Red/Artista Gráfica
Sandy Patel
Vera Martinez
Coordinadoras en Relaciones Corporativas
“Neighbors” es un boletín de noticias
trimestral producido por el departamento de
Relaciones Corporativas de la Autoridad de
Vivienda de San Antonio para los residentes
y participantes en nuestro programa de
alojamiento público y programas de asistencia
con vales. “Neighbors” es publicado en julio,
octubre, enero y abril. El fin de plazo para
la suministro de ideas para una historia,
artículos, fotos e ilustraciones es de 30 días
antes de la publicación. La sumisión no
garantiza la publicación.
Para sugerir ideas sobre un artículo o
preguntas para “Pregúntale a SAHA,” o
hablar al respecto de “Neighbors”, por favor
póngase en contacto con Mark Kinkade al
(210) 477-6132
Fuerza de Trabajo Descubre Fraude
de Viviendas
La Verificación de Ingresos le ayuda a SAHA a Descubrir Fraude en el Programa
L
a oficina local del Inspector General del
Departamento Estadounidense de Vivienda
y Desarrollo Urbano (HUD OIG), junto con
otras agencias de la ley relacionadas con la
Lone Star Fugitive Task Force, recientemente detuvo a
24 participantes en el Programa de Vales de Opción de
Vivienda (Sección 8) por fraude.
Los arrestos fueron resultado de la colaboración
entre HUD y SAHA. Los participantes anteriores,
responsables de recibir un total de $250,000 en ayuda
de vivienda, ahora enfrentan cargos por presentar un
documento falso, por medio de engaño, un delito grave
que lleva como castigo de 6 meses a 2 años de cárcel y
una multa de $10,000.
Para ayudar a evitar fraude, desperdicio y abuso,
HUD inició un programa de computadora, conocido
como Enterprise Income Verification, que muestra los
ingresos que obtuvieron los participantes, basado en la
agencia de cada estado para informe de sueldos (Texas
Workforce Commission) y datos de la Administración
del Seguro Social. La información que se recibió
se utilizó para determinar los ingresos anuales de la
familia y el pago de renta que le corresponde a cada
inquilino. Si se encuentra una discrepancia, los
trabajadores de SAHA envían verificaciones a los
empleadores pidiendo datos detallados de empleo,
incluyendo sueldos, compensación de desempleo
y del trabajador. Si esta información revela que el
participante recibió subsidios de renta mayores a los
que le corresponden, SAHA enviará el expediente
a HUD OIG y subsecuentemente a la Oficina del
Procurador General de Distrito.
Hasta la fecha, SAHA ha indicado que 163
participantes anteriores sean procesados ante la ley y
representan $763,440 en subsidios que se pagaron de
más. SAHA continúa su revisión de varios expedientes
adicionales que tienen discrepancias en sus ingresos y
eventualmente serán procesados ante la ley.
Los residentes de urbanizaciones de SAHA representan
un papel clave en la reducción de prácticas fraudulentas
relacionadas con las viviendas. Frecuentemente, los
residentes están entre los primeros que se enteran
cuando un residente vecino no está cumpliendo con
las disposiciones de SAHA. Al proveer información,
los residentes le ayudan a SAHA a reducir el fraude, lo
que podría crear oportunidades para que familias con
méritos participen en nuestros programas.
HUD calcula que 42% de los participantes no reportan
sus ingresos apropiadamente, resultando en una pérdida
anual de $2.6 billones en el país en subsidios de renta.
Los residentes que tengan conocimiento de actividad
fraudulenta en su comunidad deben llamar a la línea
directa anónima de SAHA al 477-6287.
NEIGHBORS | INVIERNO 2007 | PÁGINA 3
Comunidades de Recursos Mixtos
Una nueva filosofía de viviendas públicas para San Antonio
E
l futuro de las viviendas públicas en San
Antonio está tomando forma a medida que
SAHA se prepara para traer comunidades de
recursos mixtos a la ciudad.
Las comunidades de recursos mixtos integran
viviendas razonables económicamente para familias
de bajos recursos, con viviendas a precios de mercado
en vecindarios por toda la ciudad. Ciudades como
Atlanta y Seattle han desarrollado urbanizaciones de
ingresos mixtos para satisfacer la creciente demanda
de viviendas públicas, mientras mantienen un
financiamiento económico reducido. Al utilizar el
enfoque de ingresos mixtos, se asigna un porcentaje
de unidades para uso de bajos recursos, permitiendo
que las rentas restantes a tasas de mercado ayuden a
patrocinar el componente de viviendas económicas,
liberando los fondos
de los contribuyentes
para que se utilicen
en otros programas de
viviendas.
SAHA
inauguró su primera
urbanización de
ingresos-mixtos
con unidades de
vivienda pública,
los apartamentos
Refugio Place, el
mes de octubre de
2004, y tiene planes
de construir y adquirir más de 3000 unidades a precios
de mercado y 800 unidades de vivienda pública en los
próximos años.
Recientemente, el Presidente y CEO de SAHA,
Henry A. Alvarez III inició una fuerte campaña de
información para hacerle saber a la comunidad, a los
líderes locales y a los ciudadanos de los beneficios de
la filosofía de ingresos-mixtos. Su mensaje para todo
mundo fue sencillo: Las comunidades de ingresosmixtos son buenas para todos.
“Cuando las comunidades aceptan las
urbanizaciones de ingresos mixtos y trabajan para que
sean exitosas, los cambios que resultan en los programas
de viviendas públicas y en la comunidad en general son
extraordinarios,” comentó.
No hay duda que nuestra ciudad enfrenta muchos
retos serios en el área de
viviendas públicas. SAHA
atiende las necesidades de
vivienda de más de 21,000
familias. Otras 17,000
familias permanecen en
nuestras listas de espera,
para algún tipo de ayuda de
vivienda.
“Al trabajar para
crear oportunidades de
vivienda, muchas de
nuestras urbanizaciones de
viviendas públicas se están
deteriorando y cayendo en
Recientemente se completó la demolición en la primera face de la
comunidad mixta de San Juan Homes.
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una obsolescencia económica,” dijo
el Sr. Alvarez. “Estas comunidades
viejas también representan creencias
anticuadas sobre la ubicación para
los pobres, lo cual concentra la
pobreza, disminuye las posibilidades
de mejoras económicas para familias
de bajos recursos y contribuye a una
segregación económica.”
Los fondos federales para
la administración, manejo
o incremento de viviendas
económicas para familias de
bajos recursos, se han reducido
drásticamente, y todas las
autoridades de viviendas públicas
en el país han recibido órdenes
de convertirse en una estructura
administrativa basada en bienes,
en que cada urbanización
es responsable de su propia
supervivencia económica.
Las urbanizaciones de ingresos
mixtos proporcionan innumerables
beneficios para la comunidad,
la agencia de viviendas y los
residentes, añadió el Sr. Alvarez.
“Al desconcentrar la pobreza,
les ofrecemos a las familias
esperanza para su futuro y retiramos
el deterioro urbano. Al tener
la oportunidad de convivir con
personas de habilidades económicas
distintas, nuestros residentes ven
lo que ellos mismos pueden lograr,”
dijo. “Con mejores oportunidades
de educación y de empleo que se
ofrecen en las urbanizaciones de
ingresos mixtos, los clientes de
SAHA pueden alcanzar sus sueños.”
Refugio Place Apartamentos-Casas la primera comunidad mixta en San Antonio con
viviendas publicas, abrio puertas en Octubre del 2004.
NEIGHBORS | INVIERNO 2007 | PÁGINA 5
Programa de Propiedad de Vivienda Pública
E
l Programa de Propiedad de Vivienda Pública
les ayuda a las familias de ingresos bajos a
moderados (familias con ingresos entre 30 y 80
por ciento de los ingresos promedio del área
de San Antonio) a que compren casa. El programa está
diseñado específicamente para:
 Ex - Residentes de Springview o Mirasol Homes
 Participantes del programa Family Self-Sufficiency
 Residentes de Viviendas Públicas
 Residentes del programa de Ayuda de Vivienda
Sección 8
 Familias que se encuentran en la lista de espera para
Viviendas Públicas
 Familias en la lista de espera de Ayuda de Vivienda
Sección 8
 Todas las otras familias de ingresos bajos a
moderados.
La gráfica que sigue muestra los estándares de requisitos
de ingresos para el programa de propiedad de vivienda:
2006 HUD INGRESOS SAN ANTONIO, TEXAS
Total miembros
en la familia
1
2
3
4
5
6
7
8
30%
AMI
50%
AMI
80%
AMI
$11,150
$12,750
$14,350
$15,950
$17,250
$18,500
$19,800
$21,050
$18,600
$21,250
$23,900
$26,550
$28,650
$30,800
$32,900
$35,050
$29,750
$34,000
$38,250
$42,500
$45,900
$49,300
$52,700
$56,100
AMI-Ingresos Promedios del Area
Además, los residentes tienen que cumplir con los
siguientes requisitos:
 Tienen que estar comprando su primera casa, y
no pueden haber sido dueños de una vivienda en los
últimos tres años.
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 Tienen que tomar todo el curso de SAHA para
comprador/dueño de vivienda.
 Tienen que calificar para un préstamo FHA, VA o
Hipoteca Convencional. SAHA les ayudará con los
arreglos para el financiamiento.
 Tienen que hacer un pago inicial mínimo de un
(1) por ciento del precio de venta. El pago inicial y
los costos de cierre relacionados con la compra de una
casa pueden parecer desalentadores, pero SAHA está
lista para ayudar. Podemos ayudar con hasta $12,000,
para ayudarles a los posibles compradores con costos
de cierre, pagos iniciales, pre-pagos y reducción
de deuda para calificar para la compra de una casa
SAHA. La ayuda con el enganche es un tipo de
préstamo y se refleja en un título de propiedad y en
un segundo embargo precautorio registrado. Siempre
que se cumplan ciertas condiciones, después de cinco
años se le perdona la mitad (más un uno por ciento
de interés) del préstamo y luego un 10 por ciento de
la deuda más un uno por ciento de interés cada año
que sigue. Al fin de los 10 años, se perdonará el título
de propiedad en su totalidad.
La solicitud es el primer paso hacia la posesión
de una vivienda. Los dueños potenciales pueden
llenar una pre-solicitud (disponibles en nuestra
Oficina Central, o en-línea en www.saha.org) y
enviarla por correo a Homeownership Program,
SAHA’s Central Office, 818 S. Flores, o puede
inscribirse en persona en la Oficina Central, de lunes
a viernes, de las 8 a.m. a las 5 p.m.
Si los solicitantes cumplen con los requisitos de
ingresos, le enviaremos la solicitud a uno de nuestros
socios prestamistas para su revisión. Una vez que
el prestamista apruebe al solicitante, el prestamista
enviará un fax de compromiso pre-aprobatorio a
SAHA. Luego nos reuniremos con usted para hablar
sobre el programa y le daremos una lista de viviendas
disponibles otorgada por el prestamista. Para más
información comuníquese con con Vanessa Chapa
al 477-6010 o Rachel Rubalcava al 477-6011 o por
correo electrónico a: rprubalcava@saha.org
SAHA se Pone más Enérgico con los
Vecindarios Peligrosos
L
as casas en estado de
deterioro y los vecindarios
peligrosos han resultado
en que SAHA deje de
emitir o aceptar vales de vivienda
en algunos vecindarios de San
Antonio.
Recientemente, SAHA les
avisó a más de 300 participantes del
programa Housing Choice Voucher,
que viven en los vecindarios de
The Glen y Camelot II, que la
agencia no aceptará los vales en
el área al finalizar los actuales
contratos de arrendamiento.
A principios del 2005,
representantes de oficinas políticas
y asociaciones de vecinos en
la parte noreste de la ciudad
acudieron a SAHA para hablar
de sus preocupaciones por el
incremento de delitos y las
peligrosas condiciones de vida
en The Glen. SAHA inició una
serie de inspecciones de sitios y
vecindarios para proteger a los
más de 300 clientes del programa
Housing Choice Voucher que
viven en esa urbanización.
Dirigiéndose por los lineamientos
del Departamento de Vivienda y
Desarrollo Urbano de los Estados
Unidos (U.S. Department of
Housing and Urban Development),
SAHA revisó las condiciones de
viviendas unifamiliares, así como
las condiciones en el vecindario.
Los inspectores encontraron
basura y escombros amontonados
al lado de las viviendas, en los
callejones y en los jardines. A
través de la mayor parte del
siguiente año, las preocupaciones
de SAHA fueron comunicadas
repetidamente a los dueños de
propiedades de renta del área;
sin embargo, no mejoraron las
condiciones en esa zona. Como
resultado del estado prevaleciente
y continuo de inseguridad del
vecindario, SAHA decidió que
ya no aceptaría los vales en la
subdivisión The Glen.
Consciente de que esta
decisión afectaría a cientos de
familia, SAHA reconoció que la
suspensión simultánea de ayuda
a todas las familias al mismo
tiempo, probablemente implicaría
un déficit mayor en el área de
viviendas a precios de mercado,
elegibles y disponibles. Para
tratar este asunto, SAHA decidió
no renovar los vales actuales
al fin de los
arrendamientos
respectivos.
Las
inspecciones y
las decisiones
subsecuentes
de no aceptar
el uso de vales
federales de
vivienda en dichas comunidades,
señala no solamente la intención
de SAHA de cooperar plenamente
con los esfuerzos de la comunidad
por mejorar sus vecindarios, sino
también una interpretación más
estricta de los lineamientos para
asegurarnos que los clientes tengan
viviendas decentes y económicas
en urbanizaciones seguras y
limpias.
SAHA está considerando
acciones similares en
urbanizaciones en que las viviendas
de manera constante no cumplen
con los estándares federales y
los vecindarios se consideran
inseguros. Más recientemente,
SAHA unió esfuerzos con el
Departamento de Policía de San
Antonio para reducir los delitos
en el vecindario de Larkspur, en
el lado noroeste de la ciudad y no
está entregando vales de ayuda
para viviendas en esa área.
NEIGHBORS | INVIERNO 2007 | PAGINA 7
Sección 8 cambia por dentro y por fuera
S
i no visitó las oficinas del
programa, Housing Choice
Voucher (Sección 8) de SAHA el
año pasado, es muy probable que
se sorprenda en su siguiente visita.
Encontrará nuevos cubículos,
nuevas alfombras y más espacio en las
áreas de trabajo para reunirse de manera
confidencial con los participantes del
programa que vienen a SAHA para hacer
sus trámites. Después de casi un año
de renovaciones, la Sección 8 está más
grande, mejor y más cómoda que antes.
Pero estas renovaciones son solamente
parte de los cambios que han transformado
al departamento como parte del esfuerzo
de SAHA por crear el mejor programa
posible de vales.
“Cuando entren los clientes, sabrán
que hemos hecho cambios,” dijo Deborah
Flach, vice-presidenta de Assisted Housing
Programs de SAHA. “Pero de lo que
estoy más orgullosa es de los cambios que
no se ven. Esos son los cambios que yo
pienso que tendrán un impacto mayor en
la vida de nuestros clientes.”
Uno de los cambios más
importantes: asignar trabajadores sociales
específicamente para que trabajen con
residentes, mientras participan en el
programa de Sección 8. En los meses
anteriores de este año, se les enviaron
avisos de SAHA a todos los participantes
de Sección 8, indicándoles el nombre de
su trabajador social y cómo comunicarse
con ellos. Ahora, los residentes que
necesitan ver a un trabajador social
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Agnenta Okoro, empleada de SAHA saluda a Joseph Enderle.
pueden hacer una cita y ver a la misma persona cada vez que
vengan. Los residentes tienen la ventaja de tratar con un trabajador
social que conozca su historial en el programa y que pueda diseñar
soluciones específicamente para las necesidades de ese cliente.
Poco después de implementar el programa de los trabajadores
sociales, SAHA empezó sus renovaciones en el área de trabajo
de la Sección 8. La agencia cambió varios departamentos a otras
áreas para dejarle espacio a la ampliación de la Sección 8, y los
trabajadores empezaron renovaciones interiores que se terminaron
en diciembre. Las renovaciones fueron diseñadas pensando en la
comodidad del cliente y de acuerdo con el concepto del trabajador
social asignado, dijo Deborah Flach.
“Hemos creado espacios privados, profesionales y espaciosos
para que las familias se sienten cómodamente con los trabajadores
sociales cuando estén resolviendo sus asuntos,” dijo.
El equipo de Sección 8 también implementó varios cambios
administrativos y de procedimientos para mejorar el interés por los
clientes y el mantenimiento de datos. Sin embargo, el servicio al
cliente sigue siendo la mayor prioridad, y los trabajadores sociales,
los supervisores y los líderes de equipo se enfocan en su esfuerzo
por encontrar las mejoras maneras de cubrir las necesidades de los
clientes.
Oportunidades de Becas
para los Alumnos de
Programas de Viviendas
Cada año, la San Antonio
Housing Authority Foundation
ofrece becas a los alumnos que
se gradúan y a algunos alumnos
universitarios residentes de
las viviendas públicas. Varias
organizaciones de vivienda también
ofrecen becas similares. Las
siguientes becas están disponibles
para los alumnos en programas de
vivienda:
SAHA Foundation Scholarship
Valor: $1,500 anualmente
Promedio de Calificaciones: 2.0
Plazo: Renovable hasta por cuatro
años adicionales si el alumno
mantiene un promedio de 2.0
puntos.
Requisitos: Tiene que estar en su
último año de escuela preparatoria
residir en en una urbanización
SAHA o en un arrendamiento del
programa de vales de Sección 8.
Debido a que hay reglamentos que
rigen el tiempo que debe residir
una persona en una propiedad
de SAHA para permanecer en el
arrendamiento, la mayoría de los
estudiantes que asisten a escuelas
fuera de la ciudad “técnicamente”
no son elegibles. Sin embargo,
una vez que un alumno recibe una
beca, permanece en el sistema como
recipiente de la misma y puede
seguir recibiendo los fondos sin
importar donde resida. Los alumnos
con diplomas de educación general
no califican actualmente, excepto si
realmente participan en ceremonias
regulares de graduación de escuela
preparatoria.
Fecha Límite: 31 de marzo de 2007
Texas NAHRO
Valor: Varía
Promedio de Calificaciones: No se
especifica.
Requisitos: Para alumnos que se
graduarán ese año, que demuestran
un historial excelente de asistencia
a la escuela, altos logros académicos,
liderazgo y que cumplen con los
requisitos de residencia.
Fecha Límite: 9 de febrero de 2007
Southwest NAHRO
Valor: Varía
Promedio de Calificaciones: 3.0 o
más
Requisitos: Tres categorías:
alumnos del doceavo año de
preparatoria que se gradúan y que
son residentes; alumnos del doceavo
año que se gradúan y que son hijos
de empleados de la agencia; y
residentes/cabezas de familia (12
meses) que tienen intenciones de
empezar o que ya están asistiendo a
la universidad.
Entrega a SAHA para el: 9 de
Texas Housing Association
Valor: $3,000 anualmente
Promedio de Calificaciones: No se
especifica
Plazo: Se otorgan cuatro.
Requisitos: Para alumnos del
doceavo año que se gradúan y cuyos
padres son empleados de medio
tiempo o de tiempo completo de
SAHA
Entrega a SAHA : 9 de febrero de
2007
Housing Authority Insurance
Group
Valor: $2,500
Plazo: Se otorgan cuatro becas
Promedio de Calificaciones: 2.5 o
más
Requisitos: Para alumnos del
doceavo año que se gradúan o para
aquellos que ya tienen su diploma de
educación general de preparatoria,
que actualmente asisten a o tienen
planes de asistir a una universidad o
escuela superior técnica. Los adultos
también pueden solicitar esta beca.
Entrega a SAHA: 9 de febrero de
2007
PHADA
Valor: $7,000
Plazo: Se otorga una sola beca
Promedio de Calificaciones: 3.0 o
más.
Requisitos: Para alumnos del
doceavo año que se gradúan.
Entrega a SAHA : 9 de febrero de
2007
Para más información llame al
477-6030.
NEIGHBORS | INVIERNO 2007 | PAGINA 9
Actividades y Programas en el Area
Urban Connection Le Trae Servicios a la
Comunidad de Lincoln Heights
SAHA Apoya al West Side Family
Dental Program
Urban Connection San Antonio, un ministerio de
justicia socialdesarrollo
comunitario,
está celebrando
la inauguración
de un nuevo
centro de apoyo
comunitario en
la urbanización
de Lincoln
Heights de
viviendas
públicas. La
organización
inauguró
formalmente el centro el día primero de diciembre.
Urban Connection ha sido parte de la comunidad
de Lincoln desde 2002, pero se mudó a instalaciones
nuevas este año. La organización proporciona una
amplia variedad de servicios a urbanizaciones por
todo San Antonio. Los servicios están diseñados para
ayudarles a los residentes a que tomen “pasos proactivos, positivos y llenos de esperanza, para tomar
las riendas de su vida y de su medio ambiente,” dijo
la Directora Ejecutiva de Urban Connection, Leslie
Kelsie-Grubbs.
La declaración de la visión de la organización
indica que Urban Connection trata de ayudar a crear
“una comunidad fuerte, segura y de apoyo que permita
que todos sus residentes logren su máximo potencial.”
Por medio del centro, los residentes de viviendas
públicas tendrán acceso a programas de después de
escuela, una despensa de comestibles, ropa, clases para
adultos, servicios de consejería, y más.
Para comunicarse con Urban Connection, llame al
734-5599.
Un programa de cuidado dental patrocinado por
SAHA para las familias
del Lado Oeste continuará
por medio de un donativo
de $150,000 de parte de la
Ciudad de San Antonio.
Este donativo ayuda a
patrocinar un programa
dental pediátrico del UT Health Science Center en la
Clínica Ricardo Salinas, 630 S. Gen. McMullen Ave.
Alumnos de Odontología y sus profesores proporcionan
exámenes, limpiezas, amalgamas, extracciones y
consejería de salud oral para pacientes juveniles. El
programa, en su cuarto año, es una iniciativa conjunta
entre SAHA, San Antonio Metropolitan Health
District, Methodist Healthcare Ministries y el Health
Science Center.
PÁGINA 10 | INVIERNO 2007 | NEIGHBORS
VITA Facilita la Preparación de la
Declaraciones de Impuestos
El Programa Volunteer Income Tax Assistance
(VITA) proporciona servicios de preparación de
declaración de impuestos sobre
ingresos para contribuyentes que
trabajan, que ganan menos de
$40,000 anualmente. VITA les
ayuda a las familias que trabajan
para que aprovechen todos los
créditos fiscales para los cuales sean
elegibles, incluyendo el Earned
Income Tax Credit (EITC), Child Tax Credit (CTC), y
créditos de educación. Todos los sitios de VITA estarán
abiertos para servir a nuestra comunidad a partir del
miércoles, 18 de enero de 2007 hasta el 17 de abril de
2007. Habrá un total de 27 sitios de la Coalición VITA
en la comunidad, y muchos de estos estarán abiertos en
la noche y los fines de semana. Para encontrar el sitio
VITA más cercano a usted, llame a la Línea de Ayuda
United Way al 211 o al 227-HELP(4357).