¿Qué es lo que frena el crecimiento de las microempresas de Colima?

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V Congreso Nacional AMET 2006
Trabajo y Reestructuración: Los Retos del Nuevo Siglo
¿Qué es lo que frena el crecimiento
de las microempresas de Colima?
M.A. Porfirio Rodríguez Espinosa.
M.A. Hugo Martín Moreno Zacarías.
M.C. Jesús Martín Santos Virgen.
Modalidad: académico. Profesores de Tiempo Completo de la Facultad
de Contabilidad y Administración de Tecomán, Universidad de Colima,
México.
Km. 40 carretera Colima-Manzanillo, crucero de Tecomán, tel. y fax
013133229403
Correos electrónicos de los responsables:porfiriore@hotmail.com,
msantos@ucol.mx, hugmor@ucol.mx
Resumen.
Introducción.
Hoy en día las empresas están luchando por mantener su
participación en la industria y el comercio. Para lograr esto, la
competencia de las empresas las obliga a ser más eficientes en sus
diferentes áreas. En México se ha lamentado la falta de financiamiento,
como un elemento indispensable para la supervivencia de las
empresas. Con esta investigación se realizó un análisis de las
microempresas de Tecomán, Colima durante el año de 2004, aplicando
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cuestionarios y entrevistas a especialistas en el tema para
conocer cual era la percepción de las causas que frenan su crecimiento.
Se consideraba como hipótesis inicial que los empresarios señalarían
como causas para un buen crecimiento un sistema administrativo
confiable y conocimientos de las personas que administran las
Mipymes, con lo cual mayor sería su capacidad de crecimiento y
mayores serían las oportunidades de obtener
financiamiento y
rentabilidad. El estudio se aplicó a microempresarios que tienen como
máximo diez trabajadores a su cargo, de acuerdo con la clasificación
establecida en la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa.
La microempresa tiene orígenes muy remotos, muchas de ellas
pueden considerarse que empezaron como talleres artesanales y otras
como maquiladoras pequeñas. Los diversos tipos de empresas que se
han ido presentando a través de los siglos son el resultado de las
necesidades económicas y sociales de la humanidad. En México, al
igual que en otros países latinoamericanos, el apoyo a las Mipymes, es
una de las tareas prioritarias, ya que este estrato es fuente fundamental
de la dinámica económica de los países por ser importante generador
de empleo y contribuye al
desarrollo regional más equilibrado. Se
supone, que las microempresas son una fuente importante de
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generación de empleo y contribuyen a mejorar la distribución del
ingreso. Existen en nuestro país 2’726,366 de empresas registradas,
de las cuales 2’382,248 pertenecen a las Mipymes, que en conjunto
representan el 87.4 por ciento. Tomando en consideración la
información contenida en la Revista de la “CEPAL 79, abril 2003”
relativa a la micro, pequeña y medianas, elaborada por la Fundación
para el Desarrollo Económico y Social (FUNDES) internacional, se
analizaron las definiciones más habituales en países de América Latina,
encontrándose una gran heterogeneidad en la aplicación de diversos
criterios para
definir a
las Mipymes.
En algunos países
de
Latinoamérica el criterio que toman para clasificar a las microempresas
son las ventas del negocio. En México, La Secretaría de Economía
emitió la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro,
Pequeña y Mediana Empresa, en donde clasifica a las microempresas
de 1 a 10 empleados.
METODOLOGÍA
La investigación se realizó en la ciudad de Tecomán, Colima,
durante los meses de mayo y junio de 2004
por medio de un
cuestionario que se aplicó a microempresarios que tenían como
máximo diez trabajadores a su cargo.
Instrumentos de medición
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Los instrumentos de medición fueron cuestionarios aplicados a
propietarios y/o administradores, microempresarios y clientes.
Para la realización de este trabajo, se aplicaron tres instrumentos
de análisis:
1.- Un cuestionario de opción múltiple para propietarios o
administradores
2.- Un cuestionario de opción múltiple para expertos en Mipymes y
3.- Un cuestionario de opción múltiple para clientes de las mismas
empresas encuestadas.
Para cuantificar el monto de los instrumentos a aplicar, se tomó
como base el padrón de la Cámara Nacional de Comercio (CANACO)
de Tecomán, Colima, relativo al año 2004.
Población a examinar
Una vez formulado el instrumento, analizado su estructura y
contenido, la forma de calificar así como ponderar las respuestas, se
procedió a hacer una prueba piloto a microempresarios de la ciudad de
Tecomán, Colima, para analizar su confiabilidad. Se aplicó a
propietarios y/o administradores, expertos y clientes de Mipymes, por
personas previamente capacitadas con el propósito de recabar la
información requerida.
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Determinación del tamaño de la muestra
El tamaño de la población es el número de elementos a
considerar para el estudio, siendo en este caso 461 Mipymes afiliados a
la Cámara Nacional de Comercio de la ciudad de Tecomán, Colima,
durante el año 2004. Se aplicó la siguiente fórmula por ser una
población finita.
N
=
N Z2 S2
d2( N-1) + Z2S2
Se aplicaron 121 cuestionarios a propietarios y/o administradores
de Mipymes, 120 cuestionarios a clientes y 12 entrevistas a personas
expertas en el área de microempresas de la ciudad de Tecomán,
Colima.
Aplicación de instrumentos
En primer lugar, de los 461 Mipymes, fueron seleccionados en
forma conglomerada y sistemática los 121 negocios a encuestar,
posteriormente, se controlaron asignándoles un número progresivo y se
anotó el domicilio del establecimiento.
En segundo lugar, de los 120 negocios a encuestar se
seleccionaron en forma conglomerada y sistemática 32 empresas para
aplicarles cuestionarios al azar a cuatro personas que asistieron a cada
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uno de los negocios a realizar sus compras o a recibir algún servicio
mientras se aplicaba el instrumento al titular del negocio.
En tercer lugar, se aplicaron 12 entrevistas a personas expertas
en el área de microempresas en la ciudad de Tecomán, Colima.
La aplicación de los cuestionarios fue realizada por alumnos de la
Facultad de Contabilidad y Administración de Tecomán, dependiente de
la Universidad de Colima, de las áreas de Contador Público y
Licenciados en Administración, previamente capacitados.
RESULTADOS
Como resultado principal de la investigación se encontró que la
percepción de propietarios y administradores de las Mipymes de
Tecomán es que la competencia es la causa principal que frena el
crecimiento de sus empresas.
Opiniones de propietarios y administradores
El resultado más destacado de los instrumentos aplicados a
propietarios y administradores consideró a la competencia como el
principal factor que afectaba el crecimiento de sus empresas. La
pregunta del instrumento de investigación utilizado solicitaba la opinión
de ¿cuáles cree que son las causas más importantes a las que se
enfrentan los negocios como el suyo? El 67% de las respuestas señaló
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que hay mucha competencia, siendo el resto de opiniones
variadas. Cabe destacar que los propietarios y administradores
encuestados podían mencionar más de una causa, de tal manera que
las opiniones en segundo lugar (23.5%) fueron que todo esta muy
caro así como la
falta de asesoría administrativa, comentarios
seguidos en menor porcentaje por la percepción de que no hay dinero,
cuando fío no me pagan además de los altos costos de operación.
Como se puede observar, muchas de las opiniones se referían al
ámbito financiero, hipótesis que en parte se cumple de acuerdo a las
respuestas obtenidas en esta investigación. Otras respuestas
fueron:
una
inadecuada
administración,
la
ubicación
del
establecimiento, fuga de dinero y mercancías, falta de financiamiento
externo, inadecuado funcionamiento del establecimiento, planeación
inadecuada de
compra de mercancías, la falta de tecnología,
inadecuada planeación, nula capacitación al
deficientes
registros
personal, así como
contables.
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¿Cuáles cree que son las causas más importantes a las que
se enfrentan los negocios como el suyo?
Hay mucha
competencia
Todo está muy
caro
Falta de asesoría
administrativa
No hay dinero
Respuesta
Cantidad
Hay mucha competencia
80
Todo está muy caro
47
Falta de asesoría administrativa
45
No hay dinero
44
Los altos costos de energía eléctrica
41
Cuando fío, no me pagan pronto los clientes
40
Una inadecuada administración
28
No puedo dar crédito
21
La ubicación del establecimiento
20
Fugas de dinero y mercancías
16
Conformismo
16
No prestan los bancos
15
Que sea más amplio y cómodo mi local
12
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No planeo mis compras adecuadamente
10
La falta de tecnología
10
Falta de capacitación a todo mi personal
8
Por falta de una adecuada planeación
8
Falta de registros contables
6
El sueldo de los empleados
6
Cabe destacar que los sueldos del personal, la falta de registros
contables y la falta de tecnología no se consideraron una problemática
importante que afecte el crecimiento de las mipymes.
Por parte de los 121 propietarios y administradores encuestados,
el 67% consideraron a la competencia como la principal causa a la
que se enfrentan sus negocios y aproximadamente el 50% manifestó
que existe demasiada competencia
en Tecomán, Colima, pero
reconocen que sus empresas les ayudan a subsistir, opinando un 23%,
que con una eficiente administración podrían obtener mejores
beneficios. Esto se muestra en la siguiente gráfica.
Falta de
administración y
organización
Competencia
Ayudan a
subsistir
Son negocios
familiares
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Opiniones de expertos en Mipymes
En las encuestas realizadas a expertos, una de las preguntas
relacionada con el problema más importante, consideró con el 42% a la
competencia, y el 50% a la falta de liquidez, señalando el resto con un
bajo porcentaje la duplicidad de mando, como se muestra en la gráfica
siguiente.
Duplicidad de
mando
Competencia
Falta de liquidez
De manera alternativa, los expertos consideraron a la economía
del país como una de las causas principales que afectan el crecimiento
de las Mipymes, así como la falta de recursos financieros externos y al
establecimiento de nuevos negocios.
Conclusiones
El instrumento de investigación proporcionó amplia información
sobre 38 variables, aplicado tanto a expertos
como propietarios o
administradores en Mipymes. El presente artículo se enfoca a los
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resultados más significativos que frenaron el crecimiento de este
tipo de empresas en Tecomán, Colima, durante el año de 2004.
La competencia fue identificada como la causa principal que
frenó el crecimiento de las Mipymes, según la opinión de propietarios y
administradores de los negocios, conclusión apoyada en parte por los
expertos encuestados. Sin embargo, los expertos entrevistados,
también consideraron importante la situación económica del país. Este
resultado contrasta con la opinión manifestada por diversos organismos
empresariales
y
gubernamentales,
que
consideran
que
el
financiamiento externo es un factor vital para el desarrollo de las
mismas, como se ha informado en los diferentes medios de
comunicación, tanto a nivel nacional como internacional.
Como hipótesis inicial, se consideraba que la falta de
financiamiento externo era la causa principal que frenaba el crecimiento
de las mismas, por carecer de un adecuado sistema administrativo y
contable que les permitiera elaborar estados financieros confiables para
el otorgamiento de créditos. Como producto final de la presente
investigación, se llegó a la conclusión de que en parte se cumplió la
hipótesis de que la falta de un sistema administrativo contable con
calidad, incide en el crecimiento de las microempresas de Tecomán,
Colima, durante 2004. Sin embargo, como resultado de la investigación,
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se encontró que los encuestados consideraron a la competencia
como el principal motivo que frena su crecimiento, ya que en la
actualidad se están abriendo macroempresas con mejores precios,
espacios cómodos, funcionales y mejor servicio.
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Referencias
1.- Secretaría de Economía. Fondos de Apoyo a las Mipyme. 2004.
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THOMSON LEARNING. 1996.
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Valdez. México. 1998.
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Empresarial (FUNDES) internacional.
5.- Elaboración de las unidades de entorno de la red FUNDES. (Fundación para el Desarrollo Económico y
Social)
6.- Atristain Suárez, Connie y Mejía Morelos Jorge Humberto. Administración. Un enfoque Interdisciplinario.
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11. Rhyne Elisabeth y Otero María. El Mundo de las Finanzas Microempresariales. 1998.vol. 20, núm. 11
pp. 1561-72C, Copyrigh 1992. Revista Expansión. Año 3, Núm. 18. Pág. 12. Noviembre-diciembre, 2003.
12. Rodríguez Valencia, Joaquín. Cómo administrar Pequeñas y Medianas Empresas. Ed. ECAFSA.
Thomson Learning. 4ª ed. 1996. 368 pp.
13. Secretaría de Economía. Plan Nacional de Desarrollo. Programa de Desarrollo Empresarial. 2001-2006.
14. Secretaría de Economía. Programa de Capacitación y Modernización Empresarial. 2003. México. 109
pp.
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